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自主创业实结

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自主创业实结

大学生就业压力日益严峻，伴随着引导与社会观念的转变，学生创业意识，就业方向也悄然转变。根据市场成果和社会需要，选择创业领域，通过自主创业，把自己的成果、知识与才能直接面向市场，创造出经济效益和新的就业岗位。

创业充满风险，大学生创业要承担风险的勇气，必须树立远大志向勇气，创业是一个磨练的过程，要勇于面对困难，面对社会挑战，要正确对待得与失，处理好利与弊问题。在校期间，创业主要是一个锻炼的过程，通过理论课的学习，让大学生对创业的环境、社会经济环境有一个比较熟悉的了解，能够掌握一些理财知识，熟悉基本的项目，通过课堂实践课培养学生创业素质。通过项目的实践课，让学生熟悉实际项目的操作流程和项目操作过程遇到的一些基本问题，再引导学生解决这些问题，让学生真正能够懂得基本地经营、经营方式。在创业的空间里有许多层次的追求，经过社会与市场的磨炼后，对自身将来的成长发展也有好处，可以学习感受团体创业精神和理念，对以后人生规划有很多帮助，大学生必须正确判断自我能力，对自己能做什么，始与正确定位，从自身实际出发，有目标规划地进行。

在校期间，大学生要锻炼自己的社交能力，提高自己的积累意识，在思想和锤炼上树立自信、自强、自主、自立意识，注意自身能力的综合培养，学会认知，学会做事，学会共同生活，学会创业，提高创业的能力，从而使自己在创业时“走得出，站得稳，干得好。”通过多种渠道积极参加实践活动，培养自己的创业能力，锻炼自己的毅力，吃苦耐劳的精神，在社会环境下，能屈能能伸的个性。有些大学生一开始自主创业对自身经验和能力认识是有些不足，由于创业心态不妨放平，缺乏技巧与韧性，缺乏市场调研，社会经验不足却盲目扩张创业，从而生生扼杀摇篮里的巨人。所以大学生大学生创业者在创业初期，一定要做好市场调研，增强抵御风险的本领，积累相关的管理和营销经验，积极参加创业培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。大学生要加强社会实践活动，培育人脉资源，在校期间，要多参加如社会调查、创业设计大赛等各种社会实践活动，扩大自己的人际交往范围，锻炼创业能力。

“水因地而制流，兵因敌而制胜，故兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者”这句寓意着面对市场的变化多端竞争激烈，创业者能否客观变化而动，灵活地适应变化，要保持良好的心理，勇敢地面对压力，冷静分析，适时地自我调整，做到“你无我有，以变应变”就不会在竞争中失败收场。创业的过程中，需要与客户与顾客打交道，与公众媒体打交道，与外界销售商打交道，与企业内部员工打交道，创业者应善于交流，沟通，合作，这样可以排除障碍，化解矛盾，降低工作难度，增加信任度，有助于创业的发展。在市场经济大潮中，机会与风险共存，只要从事创业活动，就必然会有某种风险伴随，作为创业者应当具有强烈的创新意识，敢于拼搏，并勇于为自己的创业行为承担责任。创业者在创业过程中，要自觉接受法律约束，合法创业，合法经营，依法行事，当个人利益与法律和社会公事相冲突时，要约束自己行为。

一个成功的创业者，应具有七大必备条件：整合社会资源，强化可行概念，培养基本技能，大胆运用知识，善于团队才智，拓宽网络关系，确定具体目标。成功的创业者，要首先学会做人，对人诚实、正直、公正和善于宽容，这样才会获得别人的尊重，才容易构建符合企业实际的团队，才能为企业整合各种人力、财力、物力和信息资源。成功的创业，必须学习先进的管理技能、创业技能，扩大知识面，为科学理性的创业打下基础，很多创业者没有经验，没有经验并不可怕，但如果没有谦虚、开放学习的心态，就没有与时俱进的能力也就不会有正确的创业目标和创业理念，创业者要打造良好的内部与外部和-谐的人际关系，才能有效发挥团队的集体智慧，才能有效利用各种社会资源。

我们身边充满着创业机会，但不是每个机会都能成为“金矿”面对一个创业机会时，不要盲目行动，一定要结合自身情况，对构想进行理性分析与判断，修善完善构想，使之符合实际，才能帮助自己成功走上创业之路。

自主创业实结 [篇2]

实习是每一个大学毕业生都将拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识;实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本学不到的知识,既开阔了视野，又增长了见识。去年6月份，当很多同学还在为考各种证件而做准备时，我已经开始了自己的实习生涯。而我一直以来都是比较喜欢自由的一个人，没有特别高级的技术，也没有出众的本领，因此也没有想要进哪间大公司应聘就职，只想自己做点自己感兴趣的，有意义的事。

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背景

自大一以来，我有空就到广州的批发市场走走。一开始对服装接触比较多，自学电商后我就在淘宝上开了店铺卖女装。沙河专门有一个网络服装批发商城，每天下午下课后就搭40分钟的车过去拿货。那时销量很少，利润也很低，来回一趟的车费基本就是所拿的衣服赚的利润了。有时上去批发市场过了晚饭时间还得在那吃个饭，跑一趟市场还是要亏本的，但是一直抱着一个做大的心态也坚持了大半年。

大二，我所在的商贸系全部搬过去了天河校区。离广州的商业中心更近了，交通也更加方便，而我正像鱼儿得到了水，更加一步走进社会。我辞掉了学生会的职位，希望去开创自己的一份事业。不久，我遇见了钟表公司的老板，跟他聊的很投缘，而且他一直想往互联网这一块发展，我也刚好有一点互联网的经验，两个人一拍即合。他带我参观了工厂和批发档口，有空也经常约我出去喝茶。大家互相了解，熟悉后，我们干脆就称兄道弟了。后来我承包下了他公司互联网上的所有业务，并在互联网上开了第一间阿里巴巴店铺。

创业的开始

7月份，我正式搬离学校，在合作的手表公司附近扎点搞了一个小工作室，并组建了一条5个人的团队。我们租了套两房一厅，休息和办公都是在里面。刚开始工作比较多，拍摄产品图片、修详情图、建网站、运营推广经常都是工作到凌晨三四点才倒在床上，第二天睁开眼睛就是起床开电脑。经过半个月的奋斗，基础工作顺利完成，于是开始了铺天盖地的广告推广，活动促销。

惨痛教训

八月份，所有的工作虽显得有些缓慢，但一切都还算顺利。我们开始迎来了小额的订单，一连着下去几天，订单的数量也在慢慢增加。刚开始的偶尔有单，到能保持每天都有单，再后来一天两单、一天三单、一天四五单眼看着这一切的好景，我们不得不为自己欢呼。虽然接的都是小额的，但是

也证明了我们的努力正在得到回报。我们预计和更加努力做好进一步的打算。可惜，没有预料到的事情发生了。我们之前发出去的基本都是一款手表，然而客户收到货后一个星期左右，进水的、不准时的、手表停了不走的不断的有客户找上门来。刚开始觉得有点不对劲，也只能安慰自己说也许是巧合。之后，每天也还在接新单，同时也每天有出问题的表退回来。一个月下来，统计了数据，虽然卖出去的数量不少，但是返修率高得离谱，已经接近了50%。退回来返修的表产生的邮费都是由我们承担，实际上我们卖出去的扣除了返修的损失基本上没有钱赚。这样子下去对整个店铺的声誉都带来了很大的不良影响。考虑了许久，我不得不做出决定停止售卖这款表。

由于之前店铺的所有业绩基本都是靠一款手表，现在停止售卖后订单就没有了。考虑重新推一款上去，但是对产品研究后发现，其实手表出的问题都是机芯质量不好。而目前有的款式都是使用了这个机芯。这种国产机芯成本低，质量差，适合中国传统的线下渠道市场。对于线下的批发商来说，花多五毛或一块钱的成本都会给他后续的竞争带来威胁，因此生产的厂家也只能迎合经销商们的需求去生产。然而这种模式的产品不再适合新的互联网销售渠道。在互联网渠道上，我们的产品有哪里不完美，消费者随时都可以找到卖家，并将差评公布于网络以致更多的后来者参考。在这种环境下想要生存唯一的方法就是迎合互联网的思维去转型。

金蝉脱壳（转型）

产品质量的不过关直接否定了我们前期的努力，唯一给我们留下的就是教训和经验。要想继续生存下去，我们不得不劝说工厂转型。正好有一天，我跟廖总（古迈钟表公司老板）在喝酒时就谈起了这个烦恼。没想到的是他也正有想转型的想法。我们中国整体消费水平的提高，人们对产品的质量要求也越来越高，再生产一些垃圾产品不是长久的发展路线，必须得做好产品质量，打造品牌知名度。另一方面，厂家和经销商传统的合作方式一直摆脱不掉货款回收的难题。因此，产品的转型开始了。

只是事情不会那么简单，转型也意味着要放弃以前有的业务，更需要资金的支持。工厂因为资金链的问题，刚开始只能慢慢的进行。而我所带领的团队一时间也没有可以操作的产品，陷入了最艰难的时刻。离开学校这么久以来，我从没向家里要过一分钱，所有一切都只能靠自己，现在网店断了经济收入，每天的开销都还是不小。最艰难时刻全身就只剩下20元，而当时还要解决4个人的晚餐问题，第二天的开支怎么办都还不知道。终于，团队里有人坚持不住就离开了。我当时感觉自己责任很大，如果当初先认定好产品质量再做，可能现在已经是完全不一样的美景了。

一直煎熬着到了9月份，工作室就只剩下我自己一个人。我从另一个朋友的工厂引进了他们的手表款式，开始了自己一个人的奋斗。虽然一个人工作效率不是很高，但是总算可以勉强维持了自己的生活。就这样自己一个人在工作室一呆就是大半个月。自己煮饭，自己工作，自己逛市场，平时想找个商量事情的人都难。当然这期间最大的收获是接了一个外贸定制单5000只手表，一直到了10月下旬才正式交货完成。而那时我也开始了新的探路旅程。

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新路探索

前面的教训让我浪费了不少时间，直到10月份，由于工厂转型太过去缓慢，新的产品一直没出来，我不得不开始新的项目探索。正好云南有朋友的家族企业在西双版纳办了红木家居厂，他得知我在寻找新的项目，于是就邀请了我过去参观，试图与我一起合作把他们的产品打通互联网渠道。到了西双版纳，我们花了一两个星期时间去了解产品和这个行业的行情。他们的产品品牌是“乐华木业”，算得上本市前三名的企业，规模庞大，门店加上厂房整体超过4万平方米。所生产的产品大到酒柜沙发，小到摆件手链等。我们花了仅仅一个月的时间去了解这么一间公司，最后也只是了解了皮毛。面对一间如此庞大靠山的公司，我们不由有些心动，可惜最终还是放弃了合作。其一是利润分配和合作方式这一块没能达成共识。其二是我正有顾虑的是红木家居是贵重产品，在互联网上成交难免需要花很大成本去解决信任问题，况且物流运输成本高，损坏几率大。其三是期间接到了一个外贸公司的手表订单，45000只定制手表。所以我的云南之前还没谈出一个圆满结果就立即订机票赶回了广州。

流失的机会

从云南回来后，一连几天准备大订单的打样，最终还是得到了一个坏消息。四万五千个的订单涉及到的金额大概是一百二十多万，而正处于转型的工厂本来资金链就收紧，根本没有本钱来运转这一单需要投入的成本。工厂直接就给出回复给我说接不了，我一下子失望到了极点。后来自己又找了几间有一点点关系链的公司，试图把订单转到他们工厂去生产，但是人家对我也不是很熟悉，加上这么大的成交金额，人家直接开口就是50%的定金，然而我只能收到客户10%-30%的定金，也意味着这其中的差额就得自己想办法去搞。对于刚出社会的我，别说四五十万，有十万块在手都能加紧利用做不少事。因此，这一单由于资金的问题就这样放弃了。再后来，一个出口德国的单又联系上了我，涉及的金额比这个更大，是由之前成交了5000只手表的公司再次发来的询盘，但是庞大的数量对没有资本的我来说已经没有了意义，只能看着一个个机会就这样流失。

经过几个大单的错失，我开始有了自己办工厂的想法。哪怕前期没有什么稳定的熟客，先把整套流程走熟，积累经验很重要。先从一个个小单做起，积累原始资本。难题就是筹集资金，找了几个好朋友最后筹集到的资金还是远远不够启动。

新的发展路线

前面说去了云南其实不仅是了解红木，给了我更大的意义是激发我对农产品的情感。我们中国本身就是个农业大国，农业是我国产业根基，农场品的发展任重道远。

赶在这个时候，新年回了家，也有朋友推荐我做农产品。思索后，我认真

考察了农产品市场，对这个行业做了不少研究，也参观了一些已做得好的农产品公司。随着更加深入的学习和认识，要做农产品这个想法更加强烈了。

不断调查得知，农产品起动资金不太，而且我已经很明确了自己的运转模式，当一切准备成熟后我就带着队员开始了我们团队新的创业路线。我们开始筹备工作，注册执照，设计商标、产品包装等。团队由2人开始到现在5人。 4月中旬，我们的第一代产品正式出产。接下来的渠道开建和品牌文化的构建，我们的第一代产品是蜂蜜，我们自己没有养蜂，选定好蜂源，需要专注的是做产品研发和质量控制。我记得那段时间我们都分不出白天和黑夜，累了就躺着歇几分钟，醒来就是马不停蹄地学习和工作。对于产品我们没有一刻是放松的。这已经不仅仅是工作了，是在做一份让我们热血澎湃的事；——能让我们实现人生的意义。

接下来如何操作？这是我们需要花最大的精力去探索的。

商业模式

目前，我们的需求量是两三个蜂农一年的生产量。我们承包下了他们整年的产量，要求他们按照我们的标准去生产，如果蜂农生产不达标的产品，我们还会一定的处罚。这样蜂农也更加严格要求自己生产好的产品。另一方面，我们专注对养殖技术的科学研究。为何要研究技术呢？传统的农户都是按自己以往的经验和同行的交流去养殖，而我们研究的科学技术就是要传播给我们合作的蜂农，让他们对产品质量的控制更加有把握。

我们不光是对产品技术的研究，对蜂蜜的养殖地也是很讲究的。为生产一瓶好的蜂蜜，我们计划陆续走遍全国各地高山，寻找当地更好的养殖环境和好的养殖蜂农。

这条新路的探索是漫长的，它也是充满意义的。我们虽不自己养殖，但对产品的质量是有绝对的控制权；未来我们不自己办工厂生产加工，能外包的都会外包出去，但是我们将建立起自己的工厂实验室，对产品的包装设计、用户体验、生产技术、保存运输等做专业的研发。我们相信沿着这条路奋斗下去，能够把“农氏凡品”带到千千万万的消费者手中，并给他们带来绿色健康环保的原生态生活。

让天更蓝，水更清，生活更美好！这是我们大家的追求。同时我们也欢迎更多有志同道合的伙伴与我们一路同行！

陈东亮

2017年4月27日

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