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读《教师的语言力》有感

时间:2024-02-20 08:15:16 读后感 我要投稿
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(通用)读《教师的语言力》有感

  看完一本名著后,相信大家的收获肯定不少,是时候抽出时间写写读后感了。可是读后感怎么写才合适呢?以下是小编为大家收集的读《教师的语言力》有感,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

(通用)读《教师的语言力》有感

  暑假期间,我有幸拜读了三好真史老师写的《教师的语言力》一书,读完后感触颇深,于是,便把自己的所感所想跃然纸上。

  初次拿到这本书时,我以为这是一本训练教师课堂上如何表达的书,读完后才豁然开朗,更愿意将它归为班级管理类的书。这本书的作者是日本作家三好真史。他毕业于教育学专业,担任过小学教师、心理咨询师,著有《改变孩子的3分钟小故事》《班级游戏101》 等书。《教师的语言力》一书将教导学生的语言系统的分为“表扬”“批评”“提问”“鼓励”“反向激所”五种类型,根据每种类型分别介绍了教师可以应用的10种方法,并加入案例研究与要点总结。每一种方法中都配有场景漫画图,通俗易懂,带入感强。比较全面地分析了教导学生所需的语言技巧,尤其是针对小学低年级的课堂语言提出了新观点新方法。

  一、创设理想形象,降低期望值

  三好真史认为,教师的脑海中,如果没有理想的形象,就无法对学生进行有针对性的教导。我们都知道,同一年级不同班级的学生会有不同的精神面貌。班级的管理者,也就是班主任对一个班级的要求对形成班级精神面貌至关重要。比如有的班级沉网,有的班级活跃,有的班级团结向上,有的班级学生矛盾不断等。在对学生设定理想形象时要尽量有较高的要求,但也提醒老师要适当降低期望值,这样才能避免陷入因学生达不到要求而焦虑的情况。

  二、表扬是行动的催化剂

  著名的皮格马利翁效应告诉我们:来自他人的期望和赞美,能使结果朝着所期望的方向发展。所以与其抱怨、批评,不如通过表扬来驱动。从《教师的语言力》当中,我学到了很多表扬的方法:

  立即表扬。行为心理学的理论指出,60秒之内的表扬是有效的,60秒后就会错失表扬的机会。

  团体表扬。为了避免被表扬的单个学生陷入尴尬,表扬时可以表扬小组或者团队。

  口头表扬、肢体动作和物质奖励相结合。表扬不要只停留在口头语言上,适当的肢体动作,如拍拍肩膀、相互击掌等也有很大激励作用。奖励是指小红花、贴纸、印章等物质的奖励形式。

  表扬努力的过程,而不是结果。梵高曾说过,不要去寻找美丽的景色,而是要在景色中寻找美丽的事物。作为老师,不要去过度注重学生取得的成绩,而是要关注学生成长进步的过程。

  三、批评不可或缺

  表扬很重要,但批评也不可或缺。只有表扬的教育会导致学生过度自信。如何批评呢?

  1. 认可学生,批评行为。批评是重要的教育手段,但是不适当的斥责会给学生造成心灵创伤,甚至会影响学生的一生。因此,在批评时不能否定学生本人,而仅仅是针对学生不恰当的行为进行批评指正。

  2. 引导学生发现自身问题。教师对学生的一些批评不能全部直接说出来,而是通过查找问题让学生自己说出想法,找到解决的方法。

  以上就是我读完本书的一些感触和思考,作为青年教师,今后我还需多思多行,巧妙运用语言的力量,为教学锦上添花!

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