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财务总监就职演讲稿

时间:2023-07-12 17:36:35 发言稿 我要投稿
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财务总监就职演讲稿

  好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在发展不断提速的社会中,用到演讲稿的地方越来越多,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?下面是小编收集整理的财务总监就职演讲稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。

财务总监就职演讲稿

财务总监就职演讲稿1

尊敬的刘总、陈总、各位同事:

  大家好!

  一个月前的今天,我正是加盟了xx公司。

  通过我对全国市场的了解,对行业的了解与分析,对部分市场的实地走访,结合我们公司产品本身品质、口感的魅力,更加坚定了我们打造行业第一品牌的信心!

  今天的会议将会成为我们xx公司发展史上的重要里程碑。我们要改变以前完全以销售主义为导向的销售行为;以销量为导向的销售理念;以冲量为主的销售促进。我们要推行以品牌建设为导向的营销行为;以建设、掌控为主导的营销理念;以产品推广为主的营销促进。

  通过近来在企业一线的深入走访,和企业的王总,赵总的深入交流.确定以了人为本的企业经营理念,以企业文化建设为核心内容,培养一支具有超常战斗力的学习型的营销组织队伍.落实务实科学的发展观念,整合社会资源实现企业集约化,滚动式发展的`目标!

  我将和大家一起经历,从现在的以产品为导向的经营模式向以市场为导向的经营模式迈进,再以市场为导向的模式向以满足消费需求为导向的阶段跨进,以满足消费为导向的模式向创造消费为导向的阶段跨越,始终保持企业能持续稳定的发展,在不同的阶段都有不同的新的增长点!

  我将铭记今天,我将履行我的职责,我将会和各位共同打拼!、希望大家能够和我和企业共同亲历企业的每一个重要成长阶段!、谢谢大家!

财务总监就职演讲稿2

尊敬的领导,友爱的同事们:

  大家好!

  在这里我特别感谢老总对我的信任以及各位同事对我的支持,给了我担当公司财务总监职位的机会。能够成为公司的财务总监,我感到这不仅是大家对我的信任,更是给予了我巨大的责任。在感受到工作挑战的同时,我对自己、对本部门的将来布满了信念。今日,在这里面对各位领导、各位同事,我严肃地作出以下承诺:

  1、作为公司财务部门的一名管理者,我将仔细履行财务工作职责,以饱满的热忱投入到工作中,在工作中起到良好的带头作用,同时我要仔细学习我国的税法及专业学问,从思想上完成核算会计到管理睬计的转变,带领本部门同事更好地完成公司交办的`各项工作。

  2、作为公司财务的一名管理者,我将带头实践公司的企业文化,将公司企业文化牢记在心中,融汇于思想中,贯穿于实际管理工作和业务工作中。

  (1)将"诚信经营,诚信立司'的经营理念贯穿于工作之中,并将其作为团队行为建设的首要原则;

  (2)带头实践"奉献敬业,专心治司'的企业精神,并将我们的团队打造成一支"诚信敬业无私奉献'的优秀团队;

  (3)将"群策群力,合力强司'的企业目标作为部门目标,在管理过程中充分发挥本部门每一位员工的才华和才智,分散团队的力气,使部门强大,公司更强大;

  (4)带头乐观实践"诚信、敬业、和谐、奉献'的价值观,工作中严以律己,以身作则,无私奉献,不计较个人得失,带领本部门同事共同秉承我们的企业价值观,一起努力工作,最终实现将我们公司"打造成诚信品牌企业'的愿景!

  3、作为公司财务的一名管理者,我将带头发扬团队精神,团结同事,乐观进行部门协作,并致力于将本部门建设成为"团结、高效'的优秀团队。

  4、作为公司财务的一名管理者,我将带头遵守公司各项管理制度,保守公司机密,严格按公司各项工作流程办事。对于各项工作的开展,我要时刻牢记自己代表的是公司的形象,并以严格的标准要求自己,树立公司对外的良好形象和自己在员工面前的良好形象。

  5、对于本部门工作下一步如何开展,我有以下想法:

  第一、进一步完善各项财务制度、完善库房出入库制度,努力规避各项财务风险,防止财务漏洞。

  其次、努力、高效的协作好各部门的经营运行。

  第三、严格各项考评、把公司的各项制度真正落实到实处。

  最终,再次感谢大家对我的信任和支持,我将以我的实际行动,来实践我的诺言,盼望大家能够在今后的工作中支持我的决心,监督我的行为,指正我的不足。我信任,通过我们的共同努力,明天将会更加美妙!感谢大家!

财务总监就职演讲稿3

尊敬的各位领导,各位同仁:

  大家好!

  首先,我对自己能工作在xx公司这样一个快节奏、高效率、布满生气与活力的企业里,感到非常荣幸;其次我要感谢在座的各位同仁在工作中赐予的支持。财务总监即是管理者,同时又是执行者。财务总监肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要对公司的总体规划和目标任务进行有力实施。又要发扬团队精神,充分调动广阔员工的乐观性,精确准时的向总经理反馈各位员工的.工作业绩。财务总监既是"忙家'、"杂家',又是"管家',因此,必需把为领导分忧和服务于员工群众的"中心'工作作为动身点和落脚点。把"参加政务'、"管理事务'、"搞好服务'三大职能统筹兼顾,合理支配,做到:调研围绕市场转,协调围绕员工转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。从而使财务各项工作目标更明确,重点更突出。面对着大家信任和期盼的目光,我看到了盼望的所在,同时也意识到压力的所在、责任的所在,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,信任自己,也信任公司将会分散大家的力气和才智,信任"阻力'和"压力'都必将成为我们工作的动力。

  古人说:"不行以一时之得意,而自夸其能;也不行以一时之失意,而自坠其志。'最终,真诚地祝福我们公司越来越好,财资部为公司的进展供应源源不断的钞票数据。并祝在座的各位同仁身体健康,工作顺当、万事如意!感谢大家!

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