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研讨会发言稿

时间:2023-09-20 07:58:57 发言稿 我要投稿

研讨会发言稿(实用)

  在发展不断提速的社会中,发言稿的使用越来越广泛,发言稿特别注重结构清楚,层次简明。那么问题来了,到底应如何写好一份发言稿呢?下面是小编为大家整理的研讨会发言稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

研讨会发言稿(实用)

研讨会发言稿1

各位领导、各位同事:

  20xx年按经理当初的设想是起飞的一年,从目前的情况看个方面的好消息不断,可以说起飞的势头是非常猛。

  根据当前的情况和公司下一步的规划,我说一下自己的一些想法。

  一、对改制引发的一些问题的看法。

  改制给我们的是一个破陈立新的机会,我们可以利用改制的契机完善一些资质体系和机构设置。现在搞工程,特别是机电这一块要求的资质挺多。许多行业部门都制定了行业准入制度,如果没有相应的资质就进不去。这么一来许多拿在我们手中的肥肉眼看着吃不下,还得捧给别人吃。我们现在有了机电一级、锅炉四级资质,但比如说消防资质、电梯资质、市政、压力管道等,还有相应的设计资质都没有。那么,这一次我们就可以和那些和我们一样有这方面渴求的单位来个互补,把这一块尽量的完善,同时我们的起点最好高一点,如果我们拿出来的都是施工一级资质和相应的设计甲级资质那该多牛!

  二、企业机构设置

  根据当初对改制后的一些设想,特别是针对项目承包这一块,我们可以设立一个审计部门,然后由材料、经营、财务这些人员组成。对那些承包的项目放权管理,审计部门定期检查,这样公司做到了心中有数,同时对项目也起到了监督作用。

  另外,我认为应该做强经营管理部门,重点是工程招标投标和合同管理。招投标不论是谁都可以做出一个结果来,但是作出来的效果就大不一样,做的不好可能就给项目以后的工作留下隐患,甚至有的干脆就是先天畸形,整个是个赔本买卖!合同也一样,特别是和那些管理比较正规的单位打交道,有时很可能使一字之差就失之毫厘谬以千里。这一块咱们就得仔细、全面,而且平时还得看合同的执行情况,有什么偏差及时预警,并进行纠正或弥补。

  三、说一个与企业管理有关的点子

  这个点子是我们项目部人提出来的,那就是我们参照电影方面,年终的时候搞个年度电影业评奖,像最佳导演奖、最佳男女演员奖、最佳影片奖等。我们也可以设立几个工程管理方面的奖项,先由项目部自己上报材料,然后搞一个颁奖晚会,比如像最佳水暖技术员奖、最佳电气技术员奖、最佳进步奖、最佳经营成果奖、经营效果起死回生奖、最佳敬业奖、任劳任怨奖等等都可以设立。如果真这样的话,那么可以激活公司的文化氛围,这也是企业文化的一个方面。我说这个话的目的就是要加强企业文化建设,要让全体职工都感觉到我们有这个家,让大家都来爱这个家,恋这个家,顾这个家!

  四、说说经营管理工作,我认为经营管理首先要保证它的.连续性和完整性。

  要管就那么一个人或几个人从头管到尾,从投标开始到合同谈判、合同签署、平时的经营管理、材料的加工定货、洽商的编写、一直到最后的结算资料的编制整理和结算的谈判都参与进来。这样至少能保证不会有什么遗漏的东西,而且他有一个很清醒的思路,结算时知道哪些可以舍弃,哪些必须坚持。我感觉这一块如果中间换人,特别是频繁换人的话,那么造成的损失很难估量。我有时想如果哪个人要把我西黄村工地那一盒资料拿走了,那我们的损失可能就是几十万甚至上百万。另外一方面我想每个人都必须有很强的责任心和经营意识,特别是技术员。工程就像一座金矿,而我们项目管理人员就像开矿的,只要工程中有改动的地方或者有改动可能性的地方,我们就要想办法办洽商。我们可以在措辞和文字上下点功夫,或者中间设几个陷阱想办法让甲方签认。

  五、说一下施工管理方面的想法,这方面大家都有很多东西值得我去学习。

  我说说施工队管理这方面,我感觉对施工队是没有太好的制约机制,我想能不能在一开始签订合同的时候就附上施工管理奖罚清单,明码标价,然后在施工过程中照单点菜。这样大家都有一把尺子,而且也有理有据。另外,我有一个想法,在每个新工程开始的时候,公司和施工队每家先按工程造价的一个比例拿出一部分资金,建立一个项目管理基金,分施工质量、进度、安全、文明施工、现场管理、后勤管理等方面根据一开始制定的标准进行奖罚。干得好的奖给相关人员;干得不好的罚施工队,这样有奖有罚,一方面能激励施工人员的积极性,另一方面也能督促施工队加强自身管理。

  六、项目部人员管理,首先要肯定的是我们大多数职工都很有责任心,工作认真负责,任劳任怨。

  但是对有个别不是这样的人怎么办,不要了?要公司换了?这些我也和有些领导交流过,认为执行起来难度很大。那么我们现在有没有相应的制约机制呢?有,从工资上制约,效益工资少发点,问题是我们当初制定工资制度时有一条,那就是项目上各个岗位的工资标准与项目经理有一个比例范围,而且还有一个下限,问题就出在这个下限,不论你怎么低你不能低于这个标准,而且根据这个标准上下限之间的差距并不是很大。我就想我们能不能打破这个框框,一开始大家都说清楚,干什么样的活拿什么样的钱。说到这自然想到下一个话题,那就是收入差距的问题,劳心者治人,劳力者治于人。付出劳动就应该有相应的回报,多劳多得,特别是对于那些给公司创造效益的行为就应该给予回报。利益共享,当然也得风险共担,对于项目承包我想有很多人都有这方面的冲动。作为公司这方面,首先得明确一个态度,“用人不疑”,既然放手让我们干了,就不要怕我们这怎么着了,那怎么着了,必须有这样基本的信任。当然,我前面说了建立审计部门,进行监督和审查,出了问题有风险抵押金,不够还有法律在等着呢。我认为针对机电工程的规模,再结合当初制定的兑现标准,其盈利兑现的程度很难对大家有诱惑力。我想这个比例能不能高点,再高点,让大家都踊跃来进行项目承包。这样的话再过几年再开研讨会的时候,那可能是另一番景象。

研讨会发言稿2

各位老师,各位校长,同志们:

  下午好!

  今天是愚人节,我这个教育上的外行和各位老师校长研究分析高考备考,感到有些惶恐,所以昨天晚上熬了大半夜,准备这个稿子;今天也是个六六大顺的日子,离高考整整66天,时不我待,我和齐部长、郝主任几位分管同志都来参加会议,一是表明县委、县政府重视支持高考的鲜明态度和坚定决心;二是看望问候大家,既给同志们鼓劲打气,也给大家传导压力;三是分析研究一些症结和问题,希望通过研讨的形式,从被动落后的成绩和位次中,分析日常教学管理中的薄弱环节和问题,把我们“愚”的一面去掉,顺顺利利的备战高考。

  今天上午,教育局组织大家分学科进行了教学观摩和备考研讨。刚才,四所高中负责同志汇报了20xx年高考二轮复习备考工作,明确了高考备考的一些举措;教育局旭勤同志就做好当前高考备考工作讲了很好的意见,问题分析的透彻,部署安排的到位,我完全同意,希望大家认真学习领会,抓好贯彻落实。下面,我谈六个方面的意思:

  一、要进一步坚定我们的决心和信心。

  去年10月31号的高考备考推进会后,县教育局采取了一系列有效措施,靠实备考责任,细化备考措施,加强督促检查,印发了《泾川县20xx年高考中考资料汇编》,给大家落实备考任务提供了指导和遵循。四所高中自我加压,开足马力,任务分解到人,措施落实到位,做了大量扎实细致的工作,师生的备考状态整体比较良好。比如,一中提出眼前有课本、心中有学生、学法即教法的理念;三中精细管理、加强心理调适的做法;玉都中学精准施教、滚动复习、反思提升、狠抓弱科、强化过程的做法;高平中学坚持思想动员、增强学生信心等措施,都各有特点,值得相互借鉴。特别是去年腊月,我在年终慰问时,看到其他干部职工和老师都准备年货,张落过年的关口,我们四所中学的领导班子和高三的科任老师仍然坚守教学一线,冒着天寒地冻,落实备考措施,开展补课辅导,学校的教学秩序井然有序,补课一直坚持到了腊月二十五,这种敬业奉献的精神,让我深受感动。我们老古人讲“天下事有难易乎,为之,则难者亦易矣”,这是个非常浅显的道理,我们大家都知道,但是,知和行之间往往有很大的距离。我想,只要我们上下一心,卯足干劲,踏实作为,奋力冲刺,以敢打胜仗的勇气、后发赶超的决心和积极进取的态度,想方设法提高备考效率,我们在逆境中提高今年的高考质量,也不是不可能的事,我们也一定能够推动全县高考质量再上新的台阶。

  二、要进一步认清备考的差距和问题。

  我刚才讲到“逆境”,是有所指的,大家比我心里更明白。旭勤在分析中也讲到我们高考面临的困境。去年高考颁奖晚会后,教育局给我讲,20xx年的高考质量仍有可能下滑,我当时想,杨局长可能刚到教育局,给自己留有余地,打埋伏。但是,在我翻阅了近三年中考成绩对比分析报告后,我才深切的意识到,这不是危言耸听,而是我们需要面对的严峻现实。我们的差距和问题,首先表现在基础教育的差距,前几天我到幼儿园调研,了解到全市5所省级示范园,10所省级一类园,8所市级示范园,泾川1所也没有,95所市标准化幼儿园中,泾川只占3所,说明我们从幼儿园开始就已经有差距了。20xx年中考五科人均成绩均为全市倒数第一,20xx年垫底、20xx年也是倒数第一,生源差这就是影响我们高中质量提升的客观因素。也就是说,未来3年,我们高中教育负重爬坡的担子是多么的沉,我们高中教育取得小的进步仍然是垫底,我们只有谋求大的进步,才有可能迎头赶上。要在倒数第一这样一个成绩和基础上前进,我们必然要付出异常艰辛的努力。其次,是老师结构性差异,敬业精神上的差距。诚然,我们的老师已经非常敬业了,但教师队伍仍然存在结构性短缺的问题、年龄偏大的问题、领导班子活力不足的问题等等,而且我们的主观努力可能还有差距。请各位老师原谅我这么直白的说,或者说对大家的努力有所否定,我也不愿意长他人志气,但我们横向比较,又不得不承认这一点。我在本县的高中没有开展调研,本来没有发言权,但静宁一中和平凉一中我是去过好多次的,一些老师也讲,校长6点半就到岗,查教师到岗情况,查学校教学秩序,把他们“逼”的紧的。任何事情永远没有最好,只有更好,大家既要继续坚持和发扬已经形成的好作风,又要在工作态度、敬业精神等方面做得更好一些。再次,是学生学习态度、吃苦精神上的差距。我们每个人家里都有孩子,我们都期盼“望子成龙”,我们泾川的娃娃学习也很辛苦,但是泾川的条件相对较好,学生就有优越感,差距就出来了,今年第一次模拟成绩分析就体现了这一点,我们的尖子生不尖、优秀生偏少、差生面过大,这些差距实质上是吃苦勤奋方面的差距,进而导致的结果就是高考上线的差距。去年全市高考文理科前20名的考生中,理工科静宁一中占了12名,平凉一中占了4名,泾川空白;文科静宁一中4名,平凉一中9名,泾川一中2名,比例也相当的小,县上其他高中更是不沾边。我们只有认清这种差距,正视这种差距,才有可能缩小甚至消除这种差距,才有可能迎头赶上甚至超越。

  三、要进一步压实领导的担子和责任。

  在座的校长和学校班子成员,是高考工作的带头人和中坚力量,大家要明确自己肩头的担子和重任。医生看不好病人,误的是一个或少数人,教育搞不好,误的是一荐人、一代人,如果我县的高考教育质量上不去,我们就愧对泾川人民,愧对领的工资,不仅教育上的同志,就连我们县上的分管同志都难辞其咎。所以,对于教育,再怎么废寝忘食、呕心沥血都不为过,这是我们的选择,我们既然选择了就要兑现这种承诺,就要有这种契约精神。大家特别是领导班子一定要有食不甘味、夜不成寐的焦灼感和紧迫感,倾注全部的心血和精力,全力向预定任务目标冲刺。县教育局班子成员和相关股室要把包学校的任务再往实里靠,健全对高考工作的跟踪督查制度,加强对高三教学工作的全程指导监管。各位校长要始终站在教学第一线,把全部的精力放在提高教育质量上;蹲点学校,吃住学校,专下心来了解情况、钻研教学、指导高考,紧盯高考目标强化备考管理。分管副校长和级主任要包班级、包学科,及时了解备考进展情况,定期不定期组织开展质量分析、信息收集研判、研讨交流活动,真正把教学和备考工作做细、做实、做到位。

  四、要进一步激发教师的热情和干劲。

  黄浦军校有一幅对联,“升官发财请走别路,贪生怕死莫入斯门”,我们的。老师也一样,选择了教育其实就是选择了付出和奉献,反过来,凭我们的聪明才智和吃苦敬业,辞掉老师去经商,我们完全有可能挣的盆满钵溢,但我们的人生价值和社会意义就不一样。世界观、人生观、价值观在这个时候就起作用,就会支撑我们的信念。我们要给高考更多的激励措施,对高考成绩突出的老师,学校内部也要制定奖励措施,职称评定可以打破框框,破格聘任,农村两所高中的要优先向县城选调,也要从教学新秀中选拔一批中层管理人员。我们要给老师更多的培训机会,有计划的分期分批组织老师到周边县观摩学习,赴外考察培训,开阔眼界,提升素质,也看看别人是怎么抓教学、抓质量、抓学生的,对自己有一个客观正确的评价和衡量。我们要给备考更多的优质服务,大家在教学一线每天坚持十多个小时,面临工作和家庭的双重压力,学校要为老师创设良好的工作环境,把物质激励、精神鼓励有机的结合起来,及时解决老师们在学习、工作、生活方面的困难和问题,让大家全身心投入高考备考。县上坚持每年拿出一部分钱,重奖高考质量先进单位和老师学生,就是要倡导一种“尊师重教”的'良好风尚,这在其他县还没有。今年,我们要坚持高考颁奖晚会不变,争取提升奖励额度,当然奖金只是象征性的奖励,咱们工作干好了努力了,把更多的学子送进大学,被学生认可了,家长认可了,社会认可了,自己收获的将是内心的充实、灵魂的慰籍和满满的成就感,我们赢得的是尊重理解和支持,这才是一种无尚的荣誉,也是各位校长和老师对全县人民的交待。

  五、要进一步调动学生的潜能和活力。

  外因通过内因才起作用,学生是学习的主体,充分调动和激发学生的最大潜能,让学生端正学习态度,无疑是实现高考质量提升的重要一环。最近网上关注度很高的贵州一位校长的开学讲话,主题是《不读书、不吃苦,你要青春干嘛?》通俗易懂,贴近学生,深入透彻。我也给我的孩子看了,我的女儿说他们校长随后在学校就讲这个。我们要激励学生吃苦、吃苦、再吃苦。如果我们没有时间思考的更深入透彻,“拿来主义”也是好的,我们的老师也可以通过类似的报告演讲,让学生明白,只有你吃苦了、努力了、拼搏了,才能对得起青春年华,才能主宰前程和命运。要通过召开考前动员会、誓师大会、主题演讲、心理讲座、励志教育等方式,坚定学生考名校、考重点、考本科的决心,树立学生克服困难、顽强拼搏、超越自我的信心。“不怕别人比你牛,就怕比你牛的人比你更努力”,我们要给孩子们讲清这一点。我们要教育孩子们会学、活学、高效学。“好的学习方法让学习更简单”,各位老师在课堂教学中要善于设置情境,激发情趣,启发思维,善于精讲透析,注重拓展延伸,做到举一反三,精心设计训练,善于培养学生良好的学习习惯和创新意识,使学生进一步提升自主学习的能力。我们也要引导学生减压、快乐、开心学。最近我听说,教育局组织二中、四中开展一些学生的讲座,家长的讲座,反响很好,高三也可以搞些这方面的活动。要认真分析研究不同层面学生知识储备、能力素养、生理心理等方面存在问题的根源,做好心理调适和指导,有效调节学生的学习生活,加强心理疏导和矛盾化解,保持学生良好的精神状态,让学生能够多学就多学,能够不放弃尽量不放弃,能够坚持到最后,就坚持到最后。

  六、要进一步强化高考的服务和保障。

  这方面,上次的备考会上齐部长作了强调,我也提了一些要求,教育局和四所高中要抓好落实。要积极与外地先进学校联系,适时进行联考质量分析,取人之长、补己之短,做到知彼知己。要舍得花费人力、财力,积极搜取前沿信息和报考录取信息,及时宣传高考最新动态,解决好高考备考、录取过程中的问题。要营造良好氛围,采取多种手段广泛宣传高考最新动态,加强社会、家长与学校的沟通,解决好高考备考、录取过程中出现的问题。电视台和网站要加大宣传引导,为考生营造一个良好的复习迎考氛围。同时,从长远看,要研究解决队伍年龄老化和专业教师紧缺的问题,最近县上已经引进了10名教育专业人才,今后,还要进一步加大引进力度,积极为我县高中教育充实一批新鲜血液。

  以上六条,是我零星的一些思考,时间仓促,词不达意,主要是问候大家,和大家交换一下我的想法。总之,绝地反击、压力山大。作为分管这一块,我没有深入调研和现场指导,我是没有尽到责任的,借此机会也向大家检讨。我也向大家保证,随后我将跑遍所有的学校,吃透情况,分析症结,研究对策,提升工作指导的针对性和实效性。

  我相信,有县委、县政府的正确领导,有在座各位老师团结一心、吃苦一线、奋力拼搏,有教育局和各位校长冲锋陷阵、率先垂范、靠前指导,差距越大我们上升的空间就越大,差距越大我们前进的动力就越足。希望我们能够上下一心,共同努力,力争今年的高考能给县委县政府,能给全县人民一个满意的交待。

  我们老师指导作文讲求前后呼应。最后,我想又回到“愚人节”,老子讲“大智若愚,大巧若拙,大音希声,大象无形”,我想或许我们只有保持大智若愚这样一种“愚教、愚乐”的心态,才能达到寓教于乐的境界,做到“桃李不言”、“下自成蹊”、“润物细无声”,教化育人于无形。可能观点不正确,好在是愚人节,就当和大家一起过节吧。祝同志们愚人节快乐!谢谢大家!

研讨会发言稿3

各位领导、同事们:

  下午好!近年来,中国经济进入新常态,国内建筑市场增速放缓。与此同时国际建筑市场却保持平稳增长,中国对外承包工程新签合同额持续稳步增长。伴随着“一带一路”战略的开启,我国政府正积极采取各项举措,从政策、资金等各方面助推中国企业走出国门。股份公司也必将把握全球经济复苏、“一带一路”国家战略的契机,将国际化业务逐步打造成新的营收和利润增长点,助推企业的转型升级。为了响应国家“走出去”的发展战略举措,为了实现股份公司成为全球最具影响力的跨国企业之一的宏伟目标,更为了自身的生存和长远发展,集团公司必须加快步伐与时俱进走出国门,接受国际环境的机遇与挑战。下面就集团公司与国际公司未来海外工程承包业务谈几点看法与意见:

  1、整体定位与目标

  海外工程承包业务必将成为集团公司战略转型新的营收和利润增长点,集团公司海外工程承包业务应在“十三五”规划末达到营收的10%左右,国际公司责无旁贷必将成为集团公司海外发展的先锋军和主力军。

  国际公司“十三五”规划末应实现每年新签合同额3—5亿美元,净利润4%,固定资产达到1500万美元,中方人员人均产值达到50万美元以上,确保有3个能形成滚动发展的国家市场,力争在4—5个国家有稳定业务。

  2、业务发展策略

  集团公司海外业务发展起步晚、起点低,应借鉴领先经验,充分利用国家政策、资金优势,与同行业国际化程度比较高的企业以及当地知名企业建立战略合作伙伴关系,比如与中交、中电建组成投标联合体,利用其专业化优势和品牌口碑提高中标率;与当地知名企业形成竞标联盟,利用其当地市场的资源优势,逐步打开当地市场形成区域滚动发展。

  企业的国际化竞争最终将是品牌的竞争,拼的是技术与服务。这就需要集团公司统筹规划,将有限资源投入到重点区域,在重点区域发展重点领域,形成品牌效应。根据股份公司地区主要项目规划统计,未来5—10年,在亚太新兴市场(不包括中国)、非洲市场、中东市场、中亚市场等重点市场铁路和电力能源领域发展前景广阔。集团公司可以根据这些区域选择国内政治环境相对稳定、商业环境好、基础设施健全的国家重点进入布局。国际公司认为:中东部分国家如伊朗、伊拉克两国,市场集中度低,中资企业进入较少,当地人对中国人比较友好,可尽早进入;中亚五国政治环境稳定,靠近西北有地域优势,可重点布局;亚太新兴市场的印度、泰国、马来西亚、柬埔寨、越南等国,服务“一带一路”战略,中国谋划铺设一条纵贯东南亚,直达马来西亚和新加坡的大通道,集团公司要把握国家高铁出海重要契机顺势谋划;东非的坦桑尼亚、赞比亚,西非的尼日利亚,南非的安哥拉,北非的埃塞俄比亚、阿尔及利亚等国政治环境相对稳定,虽然近年来随着原油价格的大幅下降,但非洲仍是中国企业海外业务集中度最高的地区,必须保住市场,待变而动。

  国际公司现落地或即将落地项目的国家有阿尔及利亚、尼日利亚、吉尔吉斯斯坦,项目领域包括房建、公路、机场,正在跟踪的项目有印度北方邦一个0.7亿美元的铁路项目,印度班加罗尔一个2亿美元的六车道公路项目。国际公司认为:集团公司既要发展两路领域又要积极拓展路外市场,巩固非洲市场的同时,全力开发亚太新兴市场、中东市场和中亚市场,积极拓宽国际业务领域,通过对外承包工程业务的发展带动劳务、技术和成套设备的出口等国际贸易业务,提升国际经营效益和市场竞争力。

  3、核心能力建设与战略举措

  1)实行项目选择战略提高风险管理能力:加强项目所在国风险评估,包括对政治风险、法律风险、资信风险、汇率风险、工期风险等不确定因素进行综合考究,着重跟踪投标风险较小的项目。

  2)实行人才开发战略提高人力资源、科技创新方面的`能力:立足海外项目,培养一批能够与国际接轨的、懂得高新技术和先进管理经验、懂得国际惯例的高层次人才,要加强新理论、新技术、新方法的培训,尽快提高专业技术队伍的创新能力和创造能力。

  3)以国际化战略带动标准化信息化的能力的提高:企业的国际化战略给企业的资质技术提出了更高挑战和动力,从而推动企业标准化的更高发展,企业的国际化战略要求有关部门建立相应的对外合作平台,帮助企业高效地利用国外资源,更多的了解海外技术信息,提高企业的信息化管理。

  4、资源投入及支撑保障

  无数的例证证明,21世纪无论是国与国之间还是企业与企业之间的竞争,归根结底还是人才的竞争。集团公司和国际公司正处在海外业务发展的初期,正需要一大批善于市场开发、项目管理、商务运作谈判、法律、外语等专业技术人才,更需要即懂技术又懂经营的复合型人才。现阶段集团公司和国际公司正面临着资金和人才短缺困境,放开政策高薪引进人才势在必行,集团公司和国际公司应加大实行政策激励机制,提高业务团队业绩提成和个人业绩提成,允许适度高薪。

  集团公司本级内部应明确各子公司海外业务承揽权限和范围,加快审批程序,给予各子公司便利,同时加强国际化业务管控和海外业务风险管控。国际公司和各子公司应加强与集团公司信息交流和业务沟通,避免交叉经营的资源浪费。

  5、运营与组织模式

  运营模式:BOT模式虽然能获得利润率较高的收益,但对于投资人和贷款人风险过大且运营周期较长,对于一个刚进入海外业务不久的公司要应对国际复杂的投融资环境显然在现阶段还不适用。EPC工程总承包/交钥匙模式是大型国际承包商的基本运作模式,EPC模式相对于传统的施工承包模式,能有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾,将设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接,能有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定,获得较好的投资效益。由于EPC模式的总承包商对勘察、设计、设备采购、施工负总责,要求总承包商有较高的国际工程咨询设计、施工管理能力,集团公司各专业子公司要发挥专业优势,团结协作,逐步推进集团公司以施工承包为主的海外经营模式向工程总承包等高端模式转变。

  组织模式:现集团公司成立了海外经营处统一管理各公司的海外经营,同时成立专业经营施工一体的国际公司,各公司应加强海外经营承揽信息资源共享与交流合作,不能单打独斗,也不能闭门造。总之,不管以何种模式都应努力提升企业经营效益,真正提高二十一局在国际市场上的竞争实力。

研讨会发言稿4

各位老师:

  大家好!

  刚才听了xx老师的讲课,接下来我们就他的这节课进行课例研讨。在此,我们请在座的各位老师提出宝贵的意见,以改进我们今后的教育教学工作。在研讨的开始,我先向各位老师们介绍一下本次活动的主题,随着新课改的不断推进和校本教研的逐步深入,我们的数学课堂出现许多可喜的变化,如有学生合理甚至“离奇”的猜想,激列的争议,喜出望外的惊讶,更有学生此时无声胜有声的沉思等等,但由于新教材留了给我们太大的教学空间,有的教师拿着新教材,却唱着过去的歌谣;有的照搬照抄一些优秀教师的教学设计、教学方法,教学时心中无学生,目标虚化、内容泛化、教学过程形式化,这些现象导致某些数学课堂低效、无效、甚至负效的`情况时有发生,因些,本次课例研讨我们把问题聚焦在“新课程理念下,如何打造有效的数学课堂”这一主题上面。

  下面,先请xx老师对“年、月、日”这节课进行一下反思。

  我在设计这节课时把本节教学的重点定位于:把数学知识还原到生活中,让学生经历知识形成的过程,通过自主探究,合作交流的方式掌握年月日的知识,培养学生的问题意识和运用良好学习方法自主学习的能力。备课时,从课的容量上来看,量确实较大,对于三年级的学生来说,要在40分钟内认识时间单位年、月、日,会计算全年天数等,存在着一定的困难。通过上这节课,我觉得本节的目标定位准确,通过教师的引导,学生在活动中进行学习,课堂设计落在实处。

  《数学课程标准》提出:数学教学,要紧密联系学生的生活实际,从学生的生活经验和以有的知识出发,创设生动有趣的情景,引导学生开展观察、操作、推理、交流等活动。使学生通过数学活动,掌握基本的数学知识和技能,初步学会从数学的角度去观察事物、思考问题,激发对数学的兴趣,以及学好数学的愿望。在本课中,我充分利用学生已有的生活经验,让学生观察天体运动,使他们知道年月日是怎样产生的,从而激发学习的兴趣,并提出教学目标。在练习环节结合学生的生活实际出示问题。

  《数学课程标准》指出:动手实践,自主探索,合作交流是学生学习数学的重要方式。因此,我在教学本课时,让学生在具体的操作活动中进行独立思考,鼓励学生发表自己的意见,独立思考后才让学

  生之间进行交流,这样使每名学生都“动”起来,从而避免有些学生“坐享其成”“人在课堂身在操场”的不思维的这样一个误区。如教学大小月的基本知识,我先让学生认真观察找一找、看一看、比一比,当学生心里有谱之时,才下指令让他们填写统计卡,为后面的分类认知大小月奠定了基础。

  在教学大小月之后,我安排了数学小游戏:听老师报月份,男女生分别起立。当最末老师报出2月时,有趣的场面出现了:有的起立又坐下,有的东张西望在观望他人的动态,学生此时耐不住了,有些面面相觑……我笑着问:大家想站又不想站的。为什么?这些正好是这节课的重点,这一刻,不正体现了学生思维的过程吗?大月和小月的记忆有拳头法和儿歌:一三五七八十腊,三十一天总不差,来帮助他们记忆,这一内容本来很枯燥,但通过动手数一数和朗朗上口的儿歌,学生很快就记住这一知识点,可见这些是很有效率的教学手段,特别是对于中、低年级学生来说,更符合他们的年龄特点。

  本课概念多,容易混淆,因此知识的记忆、巩固、深化还是有一定难度的,我采用的方法是,总结提炼出消化本节内容所要用到的数学方法,即:猜测观察——推理验证——得出结论,把枯燥的数学知识融方法性、趣味性、探究性为一体,设计了每种算法后隐藏一题,调动学生运用良好的学习方法来内化知识的拓展性练习。练习中还尽量优化了以“生活”为背景的数学内容,把生活素材、生活经验、生活

  情景作为重要资源,引进和提供给学生去理解去实践。很好的激发学生的学习兴趣,并且还巧妙的引导组织学生自觉运用数学方法去分析解决生活中的实际问题,使学生深切体验到数学知识与生活实际的密切联系。感悟到数学就在我们身边,它源于生活,又用于生活。这样,既可以巩固课堂内学到的知识,又可以开阔学生的视野,增强学生的实践应用能力。

  这节课的不足之处是:对学生自主学习的要求指导还不够,探究学习时对学生的组织还做的不够。在以后的教学中,要合理调控时间,给学生充足的时间和空间自己去发现,真正把学习的权力还给学生。驾驭课堂的能力还需锻炼,对教学方法还需要摸索。

  总之,培养学生的创新意识,发展学生的创新精神,是时代赋予我们的艰巨任务,所以在教学过程中,一定要优化学生的学习氛围,给他们更多的时间和空间,让他们自己去发现问题,研究问题并解决问题,从而培养他们的创新意识和创新精神。今后,我还要在教材的研究上深钻,下大功夫,在新课程的改革的带动下,转变教育思想,改变教学模式,实施主体性的教学,有意识的培养学生的创新精神和创造能力,努力成为一名新型的研究型教师。

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