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工程部工作方案（精选15篇）
有较强方向性是工作方案的特点之一。在计划做某项工作时，我们需要为领导提供多种工作方案，你知道写工作方案需要注意哪些问题吗？下面是小编整理的工程部工作方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工程部工作方案 1
一、工作整体思路
工程部综合目前项目进展情景，在积极稳妥把现有工程完成收尾工作同时，逐步规划出下一年的具体工作思路，具体如下:
“两个建设”是指工程部的团队、战斗力和凝聚力的建设；工程管理制度和工程管理体系的建设。工程建设“三项目标”是指项目进度目标、质量目标、成本目标要合理均衡，协调统一，从而促进项目综合目标的完成。
二、工程管理指标
A、乐宾百货内部照明改造工程完成
B、新世界广场外檐泛光工程完成
C、工程合格率到达100%
D、工地重大安全事故零发生
三、工作计划
（一）开工建设及规模
20XX年工程部在公司和相关部门的'支持下，乐宾百货内部照明改造，新世界广场外檐泛光工程，按照公司预定开工日期开工建设。
（二）质量控制目标
各项工程优良到达80%，合格到达100%。主控项目全部合格，一般项目验收经过。
（三）进度管理目标
完成公司下达的年度计划目标，实现进度管理合同目标。
（四）成本控制目标
完成公司下达的各种成本控制目标，完成成本控制合同目标，进度控制目标。
（五）安全礼貌措施
安全礼貌措施主要从以下两个方面来抓；
1）资质证件管理方面
A、业务合作单位安全生产资质审查备案管理
B、施工机械设检测备案
C、特种作业人员上岗证审查备案
D、专业技术、专业管理安全人员资质审查备案
2）重大施工方案、制度管理方面
A、施工现场平面布置图审查
B、礼貌施工管理办法实施
C、仓库管理方案，脚手架方案，施工临时用电方案，施工机械搭设方案，高空作业控制方案，施工测量控制方案等。
D、工人生活环境管理制度
E、现场施工环境管理制度
F、安全礼貌施工检查评比及奖罚制度
（六）部门内部建设
1、团队建设：
围绕下一年度的工作目标，工程部人员在部门的团队建设就显得尤为重要。工程部以提高本部门“团队凝聚力”和“团队战斗力”为根本，激发部门员工积极参加公司组织的各项活动，积极参与公司的企业文化建设，努力促使员工与公司团队建设协调一致；全面激发员工的工作热情，整体提升员工的战斗力。
2、制度体系工程部制度体系建设主要为体现以下几个方面；
A、完善工程部内部各项规章制度指引；
B、明确工程部内部各项工作职责分工；
C、构成与其他部门间内部各项工作业务流程衔接；
D、具备对工程业务合作单位管理规章制度；
四、重点关注问题
（一）理清建设模式
在公司建设模式逐步清晰的同时，工程部将会按照公司的建设模式迅速理清思路，第一时间与公司模式完成对接。
（二）合理规划合约和发包模式
根据项目特点，规划并确定贴合我公司项目特点的合约和发包模式，经过合理规划和确定模式，从而使项目的利润实现最大化。
（三）建成和完善适合我公司的项目管理模式
根据公司的项目管理模式，工程部将以此模式为依据完善各项规章制度，构成一套完整且具有可行性的管理方案。
五、期望得到的支持和帮忙
在人力资源和团队建设方面期望得到公司的大力支持。另外项目建设模式尽快确定。
工程部工作方案 2
一、20XX年工程部的工作目标
1、在不断地巡查和维保中确保设备的正常运行。
2、跟进20XX年遗留的工程问题，提出有效的措施进行整改。
3、介入一期高层和二期别墅的工程，尤其是加强一期高层隐蔽工程的排查和初验。
4、做好高层接收工作，确保每位员工能独立验收，单独带业主验房，并详细告知房屋结构和隐蔽的水管及电路走向。
5、严格按照年度培训计划进行培训，尤其是新员工入职培训。
6、20XX年7月31日完成一期高层的工程验收，钥匙资料接收的工作。
7、完成一期高层设备的承接和确保日常的正常使用及维保。
8、建立设施设备保养计划，严格按照计划执行。
9、做好二次装修的资料审核和巡查工作，确保装修安全施工。
10、做好外包设施设备维保单位的选定和签订合同。
11、所有房屋资料的整理和档案建立。
12、配合营销和各部门的工作完成。
13、跟进一期别墅绿化去年遗漏工程的'施工。
15、跟进一期高层周界围墙和监控系统的安装。
16、巡查和跟进一期高层地下停车场的划分和导示牌的安装。
16、做好后续一期高层和一期别墅存在工程缺陷的整改工作。
17、做好业户工程维修的有偿和无常服务，确保工程返修率不得高于2%。
18、跟进一期别墅和一期高层，地下停车厂收费道闸系统的安装和使用。
19、建立设备档案和做好设备资料存档工作。
二、工程部的困难和解决办法
1、经过对附近小区各个项目的走访，发现我公司工程部员工的工资偏低，期望能够得到高层领导的支持，从而提高我工程部员工的生活质量。
2、在20XX年所遗留的一期别墅相关资料和钥匙期望能尽快移交给我物业公司，以便于我们的工作能更好的开展。
3、一期别墅内的部分地下车库没有穿线，不能通电，严重影响了业户车库的使用，请集团协调相关部门解决。
4、在巡查中发现会所及练习场没有预留检修口，我部门部分维修没法进行，请相关施工单位给予解决。
5、为了减少一期别墅的安全隐患，期望集团各领导协商，能尽快安装监控系统。
6、目前一期别墅周界围墙采用的是彩钢板和铁艺，彩钢板容易变形影响公司项目的形象。
7、目前一期别墅C2车库是毛地，为了提高项目的品质，我公司提议采用地坪漆铺设。
8、对一期别墅天沟(屋檐槽)，多次维修任存在严重漏水情景，期望得到集团领导的支持，能彻底解决，以免因其漏水对墙体造成损害。
9、一期别墅C2车库没有安装智能刷卡系统，造成我公司对车辆管理困难，期望等到集团领导的支持。
10、一期别墅分户安装的窗扇过大，严重影响业户的使用，望集团各领导协商处理。
11、一期别墅庭院门，推拉困难、容易拆卸严重影响业户的使用和项目的品质，望集团各位领导协商处理。
12、一期别墅化粪池采用的是雨污合流，总管并没有与市政管网接通，导致化粪池注满的速度加快，期望集团各领导协商处理。
13、一期别墅分户到目前为止，没有安装门禁对讲系统，严重影响业户的使用。
15、一期别墅所以有的设施设备，到目前为止开发商都没有要求我物业公司参与验收，让其直接接手管理。
工程部工作方案 3
一、安全管理
1、设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一，预防为主”的方针;必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平，能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保重大事故零发生。
2、明确安全操作职责，构成完善的安全维修管理制度。
3、严格执行操作安全规程，实现安全管理规范化、制度化。
4、加强外来装饰公司安全监管，严格装饰单位安全准入条件。
二、工作计划
1、加强维修部的服务意识。
目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，异常是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期的开展服务对象、礼貌礼貌、多能技术的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。
2、完善制度，明确职责，保障部门良性运作。
为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟通关心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改善工作制度，从而更适合目前工作的开展;从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。经过落实制度，明确职责，保证了部门工作的良性开展。
3、加强设备的监管、加强成本意识。
工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时实监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。
4、开展培训，强化学习，提高技能水平。
就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。
5、针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作流程分细化。
三、做好能源控制
管理能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是：
1、提高所有员工的'节能意识。
2、制定必要的规章制度。
3、采取必要的技术措施，比如将办公用电和大门岗用电分离除原先路灯和电梯用电(它们收费标准不一样)，进行地下停车场的照明设施设备的改造，将停车场能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具;将楼道内的照明控制开关改造为触摸延时开关。
4、在设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免和减少不必要的浪费。
5、直接找厂家进购设备配件，统一购买备品备件，按设备保养周期进行保养。以便及时更换，确保设备发挥最佳节能作用，减少维修成本。
四、预防性维修
1、预防性维修：所有设施设备均制定维护保养和检修计划，按照设备保养周期既定的时间、项目和流程实施预防性检修。
2、日常报修处理：设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施。
3、日常巡查：工程部各值班人员在当班时对职责范围内的设备、设施进行一至两次的巡查，发现故障和异常及时处理。
五、健全设备、设施档案，做好维修工作检查记录。
为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性，在现有基础上进一步完善部门档案管理，建立设备台账。对于新接管的威尼斯小区，由于房产公司配套设施安装滞后的原因，做好设施设备资料的收集跟进工作。
六、设施设备维保工作：
1、严格执行定期巡视检查制度，发现问题及时处理，每日巡检不少于1次。
2、根据季节不一样安排定期检查，特别是汛期，加强巡视检查力度确保安全。
3、根据实际需要，对各小区铁艺护栏，铁门和路灯杆除锈刷漆。
4，根据实际需要，对各小区道路，花台，墙面进行翻新处理。我们工程部将经过开展以上工作，展现我们公司的服务形象，为业主供给更为优质贴心的服务，为我们物业公司今后的发展创造更好的条件。
工程部工作方案 4
一、工程部今年的总体工作
工程部要确保酒店动力正常运行，要进一步加强设备的维护运行管理，加强计划检修保养，设备巡检，保证好热泵，电梯，配电，中央空调，供水系统，厨房设施等正常运行，异常要提高客房，餐厅，娱乐部设施的`完好率和舒适度。进一步加大能源管理力度，加强成本意识，完善物耗材料管理，设施备件定置管理，大力抓好挖潜和修旧利废工作。
加强人员培训，服务意识培训，服务技能培训，争取人员一专多能，充分利用人力资源，控制人员总数，实施末位淘汰，改善服务，改善后台形象，促使工作质量更上台阶。
二、工程部重点抓好如下工作
1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养和招聘综合型技工，如电工必须要从强电维修到配电，电梯等方面技术综合化。对工程部技工实行优胜劣汰，技能比武考核。留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓情绪，注入新活力，人员任用上不搞一潭死水，引入竞争和淘汰机制，常言道：户枢不蠹，流水不腐。
仅有在人员聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的办法，才能使整个团体随时有竞争，有活力。期望经过培训、考核，使工程部后勤员工都以满怀热情，去创立舒适的硬件环境，为客人供给舒适的服务产品，要彻底改变游击队，救火队，油子兵形象，使后台服务也充满浓郁的酒店氛围。
2、改善工作服务程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间异常前后台部门间，班组之间，上、下级之间的工作及时性，有效性，不推诿，多做事。每个班组加强对设施的日常巡检，按标准路线巡查，职责分区，职责到人。并且由维修班组定期对前线使用人员讲述使用保养知识，杜绝野蛮操作。
工程部工作方案 5
一、计划今年的招商工作目标初步为以
1、提升整体的业务水平。
2、多学习，交流，探讨相关的招商知识及部门工作。
3、与同行业中人员多交流，探讨摸索，创新招商知识。
4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改善。
5、对济宁市去集中性商业进行有目的性市场调查
6、制定租金策略。
7、2月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题，三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察。
8、制定新业态招商手册。
9、加强招商专员的业务培训。
10、与工程部对接物业条件的准确数据。
11、配合销售部进行对商铺的营销工作。
12、继续挖掘潜在或意向客户。
二、尽可能多的'增加预备客户资源
1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。
2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。
3、经过与客户间经常性的联络互动，及时了解行业的相关动态。
三、相关招商资料的准备
1、招商手册和招商说明书。
2、委托经营合同(代为管理)，授权委托书。
3、招商委托书。
4、招商流程表。
5、招商文案。
四、招商方式
1、项目招商发布会。
2、项目推介洽谈会。
3、登门拜访(目标自荐)。
4、网络招商。
5、电话联系。
6、应对面沟通。
7、行业协会、政府机构。
8、媒体招商。
五、提升商场出租率，稳固商场现有的好品牌同时引进其他上档次的品牌
1、结合行业实际情景，更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌，尽可能稳定商场现有的好品牌，同时构成错位经营的稳定发展态势。
2、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通，确保工作无误。20XX年招商部将全力以赴的去努力，去奋斗，去实现商场招租率在竞争中稳步提升发展。
工程部工作方案 6
一、工程部人员
主管：
成员：
助理：
二、工程部20XX年度主要任务和目标
1、针对监理工作中存在的诸多不规范现象，依据《公路工程招标文件范本》、《公路工程质量检验评定标准》《、公路工程施工监理规范》、公路工程施工技术规范、公路工程试验检测规程、公路工程标准化施工技术指南等，对员工进行针对性培训。
2、每个监理机构针对当年工程特点分别编制一篇有关技术或者管理方面的经验总结，供其他监理机构学习和交流。
3、每个监理机构每月编制试验检测工作总结，报七公司工程部，由工程部检查汇总报公司领导，使领导对各监理项目工程质量目标完成情景清楚。
4、每个月监理机构将所监理工程进度完成情景报工程部汇总，由工程部综合分析和总结报领导参考，便于领导决策和宏观管理。5、系统完善工程部资料库整理工作。
三、员工培训计划
1、20XX年1月10日前，每位员工编写两条（多者不限）自我在工作中遇到的问题或者偏离规范的.现象，分析造成的不良后果，提出改善的办法或提议，报工程部邮箱。
2、工程部将上述问题按照类别进行汇总，并依据相关合同条款、规范、标准、规程及指南要求进行解答和总结，然后，报公司领导审查。
3、上述总结领导审核经过后，下发所有员工进行学习。
4、20XX年3月10前，各监理机构针对学习情景分别组织闭卷考试。
5、20XX年3月31日前，工程部将员工培训情景汇总报公司。
四、各监理机构管理经验或者技术交流相关资料
1、在质量监理方面，总监理工程师（驻地工程师）专业监理工程师、监理员的职责。
2、在进度监理方面，总体进度计划和月进度计划的格式和资料。
3、在费用监理方面，怎样做到简单、高效、准确、及时。
4、在安全监理方面，我们公司有哪些不足，如何解决。
5、质量监理、进度监理、费用监理、安全监理、合同管理等各项工作的工作流程，要规范化、标准化、简单化。
6、路基及小桥涵施工组织设计重点审查资料和注意事项，桥梁施工组织设计重点审查资料和注意事项。
7、装配式箱梁预制及安装施工技术指南。
8、各种配合比技术指南。
9、钢筋焊接及验收存在的主要问题，如何解决。
10、针对施工风险管理，监理工程师在组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险方面有何经验和总结。
11、现代管理学中，系统原理和人本原理在监理组织机构建设中的应用。
12、能够总结和交流的其他事项。
五、监理机构试验检测工作总结
监理机构每月编制试验检测工作总结，上报工程部，切记系统全面，不要停留在“试验”上。
六、工程进度完成情景
监理机构每月按照《公路工程招标文件范本》附录三《工程管理曲线》资料和要求上报每月进度完成情景。
七、工程部资料库整理
工程部首先编制资料整理总目录，发给全体员工，员工根据实际情景积极对应目录要求搜集相关资料报工程部，工程部汇总整理。
工程部工作方案 7
根据神农城项目建设指挥部和《关于开展20xx年全国“安全生产月”活动的通知》部署，我司与20xx年6月12日至7月12日开展以“科学发展、安全发展”“关爱生命，关注安全”为主题的“安全生产月”活动，现将活动总结如下：
一、工程概况
株洲神农城将打造为炎帝文化景观中心，项目以炎帝广场为核心区域，沿神农大道两侧拓展，项目总占地面积2970亩，其中核心区规划面积1620亩，拓展区规划面积1350亩。株洲神农城核心区毗邻市级行政中心和株洲职业教育大学城，东接天台路直通河东，西至天元大道，北至珠江北路，南至泰山路。项目以现有炎帝广场为核心，以神农文化为主题，在原炎帝广场的基础上，对现有建筑提质改造，对现有城市森林带进行提质升级，在项目范围内将建设生态水系、神农广场、神农太阳城、神农像、神农湖、神农文化艺术中心、神农大道、神农塔等一大批标志性的建筑和景观，建设集文化、旅游、商业于一体的新型城市开放空间。
其中神农城商业外圈房建工程总用地72350平方米，总建筑面积34.33万平方米，将建成16层的商业门面、商务酒店和商务公寓；神农艺术中心总占地面积53342平方米，建筑面积16013平方米；神农生态景观工程包括神农城核心区绿化工程、神农湖建设等，绿化率为56%；还涉及4条道路7.404公里建设。
株洲神农城项目是株洲市委、市政府实施“城市提质”、“园区攻坚”和“旅游升温”三大战役的重大部署，也是继创建国家卫生城市、创建国家园林城市等一系列创建活动后，又一提升城市品位的重大举措。以建设资源节约社会和环境友好社会为目标，将建成为低碳经济和生态宜居的示范项目。
二、安全生产活动方案
（一）营造“安全生产月”活动氛围
从6月12日至7月12日，各办公室、施工场所等悬挂“安全生产月”、“科学发展、安全发展”、“关安生命、关注安全”等内容的横幅，张贴标语和宣传画，设置公共宣传栏、宣传橱窗等，营造“安全生产月”活动氛围。在集中咨询日组织集中宣传活动，设立安全生产法律法规知识咨询站点，接受大家咨询，发放安全生产法律法规及安全生产科普宣传材料。
（二）开展全员安全培训教育活动。
各部门在“安全生产月”期间，组织开展以施工安全质量标准化、施工安全专项整治和职工安全教育为主要内容的'全员培训活动，企业负责人、管理人员和全体职工都要参加，并将培训情况记入个人安全培训档案。
（三）开展各专业全面排查危险源活动。
各个专业部门人员在专业经理的带领下，全面深入现场，在园区开展全面的安全隐患的排查工作，特别针对高出坠落、脚手架垮塌、物体打击、触电、现场火灾和机械事故等方面。为广泛深入开展施工安全专项整治工作打下良好基础，消除安全隐患，确保神农城项目建设安全生产，夯实安全生产基础工作。
（四）开展企业安全标准化建设活动。
按照指挥部要求结合实际，深入开展安全标准化达标活动，完善安全生产制度，全面规范人员的安全生产行为，提升安全生产管理水平。
（六）开展以“反三违、零事故”为主题的安全文化建设活动。
发动全体员工，采取各种宣传形式，开展反违章操作、反违章指挥、反违反劳动纪律活动，强化全员安全意识和素质，集中消除一批安全盲区、死角和隐患，实现“零事故”月。
工程部工作方案 8
一、指导思想
牢固树立安全发展理念，坚持“人民至上、生命至上、安全第一”，强化风险意识、忧患意识、责任意识和底线思维，压紧压实安全生产各项保障措施，推动安全生产管理责任和企业主体责任落实，进一步健全安全生产风险管控和隐患排查治理双重预防工作机制，落实建筑施工安全生产标准化要求，规范施工现场从业人员安全行为，全面彻底排查各类隐患，切实堵塞安全漏洞，确保人民群众生命和财产安全。
二、工作目标
牢固树立“隐患就是事故，事故就要处理”的理念，以“铁面、铁规、铁腕、铁心”督促责任落实，发现问题严肃查处，着力防范化解重大安全风险，真抓严管，有效预防减少一般生产安全事故，坚决遏制较大及以上安全生产事故发生，促进全省建筑施工安全生产形势稳定好转。
三、整治范围
全省房屋建筑和市政基础设施工程。
四、整治重点
（一）危险性较大分部分项工程
1.《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》、相关标准规范落实及专项施工方案编制、审核、审批、论证和实施情况等；
2.安全技术交底、安全技术措施落实情况，日常检查、巡查及相关问题、隐患整改情况等；
3.深基坑、模板支撑体系及脚手架等安全管理，起重设备安装（拆卸）告知、安装验收、检验检测、定期检查维护保养等执行情况等。
（二）高处作业
1.施工前是否制定预防高处坠落的安全技术措施，辩识施工各阶段高处坠落危险源，明确高处作业安全防护措施；
2.对高处作业人员进行安全知识教育和安全技术交底情况，作业人员是否体检合格，按规定正确佩戴和使用安全防护用品；
3.高处作业前，项目负责人是否组织对临边、洞口安全防护设施进行检查和验收，安全防护设施是否做到定型化、工具化；
4.移动式操作平台、卸料平台、脚手架等是否按相关规定编制施工方案并按方案施工，是否经验收合格签字后使用；
5.吊篮悬挂机构是否符合强度和刚度要求，作业人员是否存在未按规定佩戴安全带，是否存在安全绳与吊篮连接和吊篮超员超载。
（三）有限空间作业
1.有限空间作业审批、审查制度建立情况，作业方案和应急预案制定情况；
2.是否对作业人员针对存在风险、安全作业规范和应急措施方面进行培训；
3.作业前“先通风、再检测、后作业”的规定执行情况；
4.作业过程中，实施作业落实监护和应急措施情况；采取通风措施，保持空气流通，并对作业场所中的危险有害因素进行定时或连续检测等情况。
（四）现场消防管理
1.消防安全制度、技术措施和火灾事故应急救授预案建立情况；施工现场总平面图是否符合消防有关规定，是否按图集及规范设置消防设施；
2.重点防火部位的'消防器材、消防设施（灭火器、高层建筑的临时消防水源）是否符合规范要求；
3.施工现场动火管理（动火审批、消防安全措施、监护人）落实情况；
4.是否违规搭建、违规采用易燃可燃材料的彩钢板房；临时用房用电管理和消防设施配备等情况是否符合有关消防规定；
5.是否按照消防要求设置消防车道、临时给水、应急照明，配备灭火器材、设施是否满足规范标准要求等。
（五）安全教育培训
1.是否制定职工安全教育培训计划，一线作业人员掌握安全防护技能和应急处置技能情况；
2.对新入场、转场、转岗的从业人员“三级”安全教育及班前班后教育情况；采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时，对操作人员进行有针对性的教育培训情况；
3.特种作业人员取得操作证书后，是否进行有针对性的安全教育培训；
4.在工程开工前、专项施工方案施工前、交叉作业时等环节，是否组织相关管理人员及施工作业人员进行安全技术交底等情况。
五、实施步骤
第一阶段：宣传发动。
4月20日前，各地按照国家和省有关要求，在做好项目开（复）工的同时，认真查找和分析本地安全生产中存在的问题，提出有针对性的对策和措施，研究制定本地区建筑施工安全生产专项整治方案，做好动员部署。
第二阶段：自查自纠与督导检查。
4月21日-11月30日，各地住房城乡建设主管部门指导、督促本辖区工程各方责任主体严格落实建筑施工安全生产专项整治工作要求，认真履行安全生产主体责任，对本单位所有在建工程项目进行不间断、全面自查自纠。
在企业、项目自查自纠的基础上，各地住房城乡建设主管部门加强督导检查，积极开展差别化管理，对重点企业、重点项目加大督导频次，对发现的问题和隐患立即督促整改，重大隐患指定专人对整改情况跟踪落实，确保隐患消除。市、县住房城乡建设主管部门每季度开展1次建筑施工安全生产专项整治督查，省住房城乡建设厅每半年对市、县专项整治工作开展情况进行1次督导检查。
第三阶段：总结分析。
12月1日-15日，各地住房城乡建设主管部门对本地区专项整治开展、取得成效等情况进行全面总结分析，对存在的问题提出意见建议，形成建筑施工安全专项整治工作总结。
六、有关要求
（一）加强组织领导。
各地住房城乡建设主管部门要充分认识当前建设项目开（复）工建设，安全生产和疫情防控交织叠加所面临的严峻形势，牢固树立安全生产红线意识和底线思维，认真落实中央决策部署和省委省政府有关工作要求，切实抓好安全生产专项整治和疫情防控工作。结合安全生产三年整治行动，进一步健全长效工作机制。严格落实领导包联责任制，进一步压实工作责任，层层传导压力，确保专项整治工作有序推进。
（二）注重整治实效。
各地住房城乡建设主管部门要严格按照“党政同责、一岗双责、失职追责”“三个必须”和属地监管原则，切实履行安全生产监管责任，进一步健全风险管控和隐患排查治理“双控”机制建设。督促各方责任主体认真履职尽责，筑牢“隐患就是事故”的安全理念，强化施工现场安全隐患排查治理和高风险点的防控。督促所有在建项目全面自查自纠，列出问题清单，挂牌督办，确保问题动态归零。加强高处作业、有限空间作业和建筑起重机械、深基坑等危大工程及现场消防的安全管控，狠抓“三违”现象整治，加强一线作业人员岗前教育培训，提高自我保护能力。
（三）强化监督执法。
各地住房城乡建设主管部门要采取暗查暗访、突击检查、随机抽查等形式，强化安全生产督导检查，建立台账，动态监管，坚决杜绝因抢工期、赶进度造成安全事故和火灾事故，确保施工安全形势稳定。要进一步加大行政处罚力度，对检查中发现的事故隐患，责令限期整改；对存在重大安全隐患的，依法依规严肃处理。对违法违规行为、逾期未整改或整改不到位的责任单位和责任人，依法实施行政处罚。
（四）加强信息报送。
各市住房城乡建设主管部门要明确专人负责专项整治的信息报送工作，年底各地要对专项整治工作实施情况进行分析评估，查找问题漏洞，总结经验做法，12月20日前将专项整治总结报送省住房城乡建设厅。
工程部工作方案 9
一、总体要求
（一）指导思想。坚决贯彻落实省委、省政府的各项决策部署，始终把安全生产摆到重要位置，深刻吸取龙川县麻布岗镇“5·23”较大生产安全事故教训，坚决遏制较大及以上生产安全事故发生。
（二）整治目标。开展以危险性较大的分部分项工程、起重机械、高支模、深基坑等为重点的建筑施工安全整治工作，加强地下工程安全风险管控，严厉打击建筑工程违法违规建设，有效遏制违法违规建设行为，努力实现建筑施工事故总量、较大事故起数同比实现“双下降”。
（三）整治原则。坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“企业自查与监督检查相结合、全面排查与重点整治相结合、专项整治与健全机制相结合”的原则，聚焦重大风险源辨识、分级管控和安全隐患排查整治，严格落实各级各部门监管责任，把安全生产工作与其他工作同部署、同检查、同考核，把安全生产工作落细落小落具体。
二、组织机构及工作机制
成立由市政府市长任组长，市政府常务副市长、分管副市长任副组长，各县（区）人民政府（管委会）、市发展改革局、市人力资源社会保障局、市自然资源局、市生态环境局、市住房城乡建设局、市交通运输局、市应急管理局、市水务局、市农业农村局、市市场监管局、市城管综合执法局、市林业局等有关单位主要负责同志为成员的河源市建筑施工安全整治工作领导小组（以下称“领导小组”）。领导小组下设市建筑施工安全整治工作执行小组（以下称“执行小组”），由市政府分管副市长任组长。执行小组的组成人员与领导小组成员一致。领导小组和执行小组办公室均设在市住房城乡建设局，具体负责日常工作，由邵卫根同志兼任办公室主任。
领导小组定期召开会议，由组长或副组长召集，原则上每月召开1次。
执行组长原则上每2周至少专题研究1次或开展1次实地检查。
三、整治任务
（一）压实行业监管和企业主体责任。严格按《安全生产法》《建筑法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规履行企业主体责任。各级各有关部门按属地管理原则，抓好本辖区本行业内的建筑施工安全生产工作。
（二）加强危险性较大的分部分项工程管理。严格执行《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》等有关规定，督促工程项目各方主体建立健全危险性较大的分部分项工程安全管控体系，编制专项施工方案，对超过一定规模的危险性较大分部分项工程的专项方案，要组织专家论证，严格按照方案施工。加大危险性较大的分部分项工程监督执法力度，对发现问题责令限期整改并依法实施处罚。
（三）加强起重机械、高支模、深基坑等重点领域和关键节点的安全风险管控。加大对起重机械安装拆卸、使用运行及其所属租赁企业，高支模钢管扣件使用、专项施工方案编制及实施，深基坑变形监测、周边堆物的监管力度。督促建设、监理、施工、勘察、设计、第三方监测等参建单位按照全面识别、重点管控、各负其责、强化落实的原则，常态化抓好建筑工程开（复）工或施工过程中风险较大、风险集中或工序转换时容易发生事故和险情的关键工序和重要部位的安全风险管控。重点核查勘察和设计交底的'完成情况，专项施工方案编制、审批和专家论证情况，监测方案编制审批及落实情况，施工安全技术交底情况，周边环境核查和保护措施落实情况，突发情况下的应急联动预案编制、演练和应急救援物资储备情况等。
（四）加强地下工程有限空间作业安全管理。严格落实有限空间作业“七不”要求（未经风险辨识不作业、未经通风和检测合格不作业、不佩戴劳动防护用品不作业、没有监护不作业、电气设备不符合规定不作业、未经审批不作业、未经培训演练不作业）。严格履行工程建设审批程序，严厉打击“未批先建”“未验收先使用”等问题。
（五）加强建筑工程有形市场管理。对照《建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法》（建市规〔20xx〕1号）等规定，对管辖范围内的建筑施工工程进行随机抽查和重点核查，严肃查处违法发包、转包、挂靠、违法分包等行为。查处的违法行为和处罚结果严格按照信用信息“双公示”规定在规定时限内予以公示。
（六）加强违法违规建设行为管控。严格落实《关于打好违法建设治理攻坚仗的指导意见》（粤府函〔20xx〕320号），严厉查处违反城乡规划、土地管理、农业农村、交通运输、水利、生态环境、安全生产和消防安全、林业等领域违法建设行为。
（七）加大查处问责力度。一是发生建筑施工事故尤其是较大事故的，要对企业和人员从重处罚。对涉嫌犯罪的事故责任人员，要按《安全生产行政执法与刑事司法衔接工作办法》及时移交有管辖权的司法机关依法处理。二是严格执行《对安全生产领域失信行为开展联合惩戒的实施办法》、国家发展改革委等18部委《关于印发〈关于对安全生产领域失信生产经营单位及其有关人员开展联合惩戒的合作备忘录〉的通知》等规定，对较大及以上事故发生负有责任的建筑施工企业及其主要负责人按规定纳入全国安全生产领域联合惩戒“黑名单”，并依法对“黑名单”企业实施惩戒措施。
（八）加强城市建成区私人建筑工程监管。严查建设程序，严格执行《建筑工程施工许可管理办法》《广东省住房和城乡建设厅关于调整房屋建筑和市政基础设施工程施工许可证办理限额的通知》有关规定，建筑面积500平方米以上或造价100万以上的私人建筑，依法依规办理监督登记和施工许可手续；加强造价在100万元以下（含100万元）或建筑面积500平方米以下（含500平方米）的私人建筑质量安全管理和指导工作。所有私人建筑均应遵守安全生产、文明施工的要求进行施工。特别是外脚手架搭设、临边防护、施工用电、施工机具、起重机械等方面要符合规范要求，谨防发生安全事故。
（九）加强削坡建房隐患排查整治。严格落实防控责任，以行政村(居委会)为单元，对削坡建房实行群测群防和网格化管理，建立乡镇干部包村、村干部包组、管理员包点的三级防控体系，加强削坡建房风险点的巡查、监测和预警。编制削坡建房引发地质灾害防御指引，指导群众科学开展建房选址、削坡护坡等防御措施。严格执行《河源市农村村民住房建设管理办法》等规定，规范农村宅基地建房审批和强化农村建房全程监管，严把农村宅基地和建房规划许可审批关，落实“谁审批、谁负责”，从源头上遏制新增削坡建房风险点。
（十）加强农村建房质量安全管理。对违反农村宅基地管理法律、法规的行为进行监督检查，对宅基地违法用地进行查处。严格发放乡村建设规划许可证，对村民住房建设的建筑面积、层数等作出基本管控要求。加强对农村建筑工匠的管理，对农村建房工程质量安全开展定期检查和指导。
四、工作分工
（一）县（区）人民政府（管委会）：负责辖区内各行业建筑施工安全专项整治，监督指导乡镇人民政府（街道办）专项整治。
（二）市发展改革局：负责全市能源电力工程的施工安全专项整治。
（三）市人力资源社会保障局：根据安全生产风险水平，上调存在失信行为的生产经营单位安全生产责任保险的保险费率。
（四）市自然资源局：负责全市生态修复工程、地质灾害治理工程的施工安全专项整治工作，依法查处自然资源开发利用和国土空间规划违法行为，监督检查全市自然资源动态巡查工作。
（五）市生态环境局：严格审慎审查存在失信行为的生产经营单位新改扩建项目的环评申报事项，对失信行为实施联合惩戒。
（六）市住房城乡建设局：负责市管房屋市政工程的施工安全专项整治，指导县（区）建设行政主管部门开展专项整治。
（七）市交通运输局：负责市区公路、水运、铁路及城际轨道建设工程的施工安全专项整治，指导县（区）交通运输行政主管部门开展专项整治。
（八）市水务局：负责全市水利工程的施工安全专项整治；监督指导县（区）水务行政主管部门开展专项整治。
（九）市农业农村局：负责监督指导农业行业安全生产；农村基础设施工程的施工安全专项整治，农村宅基地改革和管理有关工作，依法查处农村非法占用土地建设住房。
（十）市应急管理局：依法组织指导建筑施工事故调查处理，牵头实施安全生产领域联合惩戒。
（十一）市市场监管局：综合管理特种设备安全监察、监督、风险防范和伤害监测，依法承担特种设备安全事故调查工作；依法依规对失信的生产经营单位实施惩戒。
（十二）市城管综合执法局：负责市区市政公用设施工程的施工安全专项整治，指导县（区）城市管理行政主管部门开展专项整治，城乡建设领域法律法规规章规定的行政处罚。
（十三）市林业局：负责市管公园园林绿化工程的施工安全专项整治和城市园林的行政执法。
（十四）乡镇人民政府（街道办）：负责查处辖区内违法违规建设，并及时上一级人民政府报告，农村建房质量安全管理和削坡建房的安全监督管理。
五、工作措施
（一）加强建筑施工安全教育培训。
市各行业主管部门每年3月份前要制定建筑工地安全管理全员培训计划并按计划开展培训工作。市、县（区）行业主管部门要督促辖区内各建筑施工企业集中开展安全管理培训和岗前安全教育。市各行业主管部门组织市级行业主管部门监管人员、县（区）行业主管部门分管领导、市管工程安全管理人员及作业人员的培训；县（区）行业主管部门负责组织县（区）行业主管部门监管人员、乡镇（街道）分管副职、辖区内工程安全管理人员及作业人员的培训。
市各行业主管部门于每年12月20日前将本行业全员培训工作情况报市领导小组办公室。
（二）加强建筑施工安全隐患大排查大整治。
市、县（区）行业主管部门、乡镇（街道）政府要对建筑工地安全管理工作进行地毯式大检查，按照四个100%的要求，严格开展危大工程安全专项执法检查，重点排查未办理规划许可、施工许可等法定程序擅自开工，无相关资质或超资质范围承揽工程，违法分包和转包工程，项目参建各方对主管部门的责令整改不履行主体责任、不落实整改等行为。制定严厉惩处建设工程安全生产违法违规行为的措施；整合司法、交通、住房城乡建设、应急管理、水务、市场监管、城管综合执法等多部门力量，强化协同作战，对违法违规行为依法从重从快查处。市各行业主管部门按“四不两直”方式，对县（区）建筑施工安全工作开展一年不少于两次的综合检查，对发现的危大工程隐患问题，一经查实，顶格处罚、严肃追责，并予以全市通报；对事故多发频发、安全生产形势严峻的地区继续实施约谈及挂牌督办制度，对督办后安全生产形势仍无好转的地区，属地人民政府要按《地方党政领导干部安全生产责任制规定》的有关规定进行问责。
（三）加强风险评估。
组织专家对全市范围建设工程进行风险排查评估，摸清风险底数，针对辨识出的各类风险特别是重大风险制定管控措施，进一步明确并加强安全监管责任落实。
（四）加强执法检查。
开展危大工程安全管理专项执法检查，督促有关责任主体落实《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》要求，强化施工现场安全管理，消除施工现场安全隐患，确保危大工程安全有序。督促企业自查自纠，市、县（区）行业主管部门和乡镇（街道）政府要督促本辖区内的建设、施工、监理等企业对所有在建项目开展100%全覆盖检查，对查出有安全隐患问题的，以项目为单位建立台账，制定整改方案，确保及时整改。市、县（区）行业主管部门、乡镇（街道）政府按“零容忍、严执法、重实效”总体要求，督促各参建主体开展自查自改的同时，全面开展危大工程的安全检查，重点检查危大工程专项施工方案的编制、实施；对发现的问题和隐患跟踪落实整改，对发现的违法违规行为严格处罚整改到位。市各级行业主管部门要对各县（区）组织落实情况、执法检查情况进行督查督办。
（五）加快出台工作指引。
市各级行业主管部门对照国内先进做法和技术标准，结合我市实际，出台本行业建筑施工安全管理工作指引，从文明形象、施工安全、消防安全、安全教育、职业健康、环境保护、应急管理、智慧工地等八个方面全面提升工地安全文明施工标准化水平，指导县（区）行业主管部门、乡镇（街道）政府实现管理标准化。
（六）大力提升信息化监管水平。
建立建筑施工智能监管平台，应用物联网、遥感、云计算、大数据智能分析等新一代信息技术，开展对项目信息、从业人员、危大工程、隐患排查、监督执法的信息化管理，实时汇集视频监控、实名制闸机、车辆识别、起重设备监测、环境监测等数据信息，加强异常监测预警，通过信息化手段推进安全文明施工标准，实现建设施工从物的安全状态到人的安全行为的整体受控。利用信息化技术实现精细化监管，通过远程检查和电子执法提升执法效能；实现云计算结合系统平台控制及时发现异常情况，实现危大工程动态管控，实时更新危大工程风险状态。
（七）健全完善应急管理体系。
完善应急预案和工作指引，编制或修订我市建筑工程抢险应急预案、抢险救灾工程管理办法等相关文件，制定我市在建工程防御台风、暴雨等灾害防御应急响应操作指令等，进一步规范和细化各类突发事件、恶劣天气条件应急处置措施和程序。完善应急指挥体系，确定建筑工程抢险应急指挥部办公室机构设置、明晰操作流程，指挥责任明确到人，制定应急抢险指挥流程图和应急队伍物资分布位置图；市各级行业主管部门成立应急指挥中心，各县（区）行业主管部门、各应急救援点均成立分中心，各中心实现视频在线实时连接，形成应急指挥、应急队伍一体化、信息化、视频化的高效应急救援体系；市各级行业主管部门组建建设工程抢险应急救援点，成立一、二梯队应急救援队伍，配备应急救援物资并根据自身实力配置特种应急救援物资，负责全市工程应急抢险救援工作。
（八）加强监督执纪问责。
综合运用通报、约谈、警示、提醒等手段加强督查检查，开展明察暗访，对领导责任不落实、集中整治推动不到位、部门监管走形式、执法查处宽松软等问题，要依法依规依纪严肃追责问责；对存在重大事故隐患、事故多发频发、安全生产形势严峻的县区和市直部门实施约谈及挂牌督办制度。在安全整治过程中，发现公职人员失职渎职的或有违法违纪线索的，及时移交纪委监委查处。
六、工作要求
（一）强化组织领导。
各级各有关部门要相应成立专门机构，加强组织领导，细化各项工作任务分工，层层压实责任。坚持问题导向和目标导向，补短板、强弱项、固优势，建立工作台账，制定有针对性、可操作性强的整治实施方案。
（二）强化责任担当。
各级各有关部门、各企业要进一步增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，强化责任担当，把工作责任和任务细化到人。督促企业主要负责人、安全生产分管负责人认真履行职责，亲自抓安全生产工作，不折不扣地落实建筑施工安全整治各项任务。
（三）强化整改落实。
对排查出的隐患要实施台账化管理，做到整改内容、标准、措施、时间进度和责任人“五落实”，即查即改，边查边改，逐一整改销号；台账须由建设、施工、监理等各责任主体责任人共同签字确认，留存工地现场备查。监理单位要严格履行监理报告制度，对于重大安全隐患，或施工单位拒不整改、拒不停工等情形，要即时报建设单位和属地行业主管部门。
（四）强化执法监管。
对工地检查发现的违法违规行为，各地各有关部门要从严从重处罚。对排查整治发现不具备安全生产条件，现场存在重大安全隐患的工程项目，要立即责令停工，督促有关责任单位落实隐患整改及风险管控措施，并按“四个一律”和“五个一批”依法依规对责任单位和责任人员进行严厉查处。对监督检查发现的安全隐患多、管理问题突出的工程项目，要及时认定、采集参建各方的不良行为信息，在市建筑业信用信息平台上公开曝光。对监督检查发现工程参建各方及有关人员的违法违规行为，要主动向同级城管、应急部门通报情况，移送线索，依法实施联合惩戒。
（五）强化资金保障。
各地要将建筑施工安全整治工作经费列入年度财政预算，加快资金拨付进度。加强建设项目资金监管，确保专款专用、核算规范、使用合规。
（六）强化考核督导。
各级各有关部门要相应制订建筑施工安全整治方案，抓好排查、整治、培训等工作。每年按自查自纠、执法检查、督查督办和通报等形式开展整治工作。在政务督查、日常检查、工作考核中增加指标权重，组织明察暗访，及时督查问责，督促落实。
房屋市政工程，公路、水运、铁路及轨道建设工程，水利工程，电力能源工程，市政公用工程的市级行业主管部门要将本行业每年的建筑施工安全整治方案和建筑施工安全整治情况报告分别于次年3月15日前、12月15日前报领导小组办公室。
工程部工作方案 10
高层建筑地基单位面积的荷载较大，所以对相当深度范围内的地基土要进行处理，例如打桩做人工地基或加做较深的地下室，在施工中作业危害因素可能从地下土体扩散到工地界限以外；如打桩时造成煤气管漏气使居民中毒；或打桩、挖土时使城市水管爆裂；或是在采用井点降水时使道路下陷、管道开裂等，将造成重大的生产财产损失。因此，对建筑高层作业安全防护方案的设计就显得尤为重要，本文就此进行了探讨。
一、高层建筑安全施工的特点
1、高层建筑基础开挖深度深。由于高层建筑基础开挖的基坑深，坑边物体落下，操作人员落入坑下死亡以及挖坑塌土压死人等事故也屡有发生。所以高层建筑施工必须对由于深基础带来对周围与作业人员本身的危险加以防范。
2、高层建筑作业高度高。高层建筑的大量作业是在高空进行的，50米以上的高空与10多米高度的作业有质的不同。例如，某高层住宅从檐口落下一段小钢筋，一直飞落到工地外l0多米处，打在正在行走的老妇人头上，致使老妇人当即死亡；又如发生过模板被风吹倒，压死操作人员之事。高层建筑楼面预留洞坠人致死更是常有发生，平常不大注意的小石块从百米高空下落可以砸死人。
3、高层建筑施工交叉作业多。高层建筑层数多，作业立体化，在一个垂直空间许多层次上都要进行工作，上下层次互相造成伤亡的事时有发生。如某高层建筑工程，上面有人想看看升降机在哪里，当头探到井道口，而下面正好把升降机开上来，一下子把人轧死。而上面落物砸死人员的事故就更多了。高层建筑施工不可避免交叉作业，所以必须有可靠的安全措施来防范可能发生的安全事故。
二、安全平网设置
1、安全网张设位置。第二层顶标高处开始设置，向上每隔两层（即在二、四、六层顶）设置。
2、平网张设和使用。
（1）安装前必须对网、支杆、锚固点进行检查，确认无误后方可开始安装。
（2）二层、四层、六层浇筑梁板混凝土时，在最外侧一圈顶梁混凝土内预埋ф6圆钢，根部穿过梁上部纵筋，并绑扎牢固，预埋间距≤3m。
（3）支杆必须在墙体或楼层上支牢，其间距不得大于4m，支杆与地面夹角宜为45度，底端与水平撑杆连接。
（4）平网在整个施工期间不允许拆除，网片不宜绷紧，应稍呈松弛状态，并使网片初始下垂的最低点与下部杆件的距离不低于1.5m。
（5）系结点应沿网边均匀分布，其距离不大于75cm。在每个系结点上，边绳要靠紧水平横杆，并用一根独立的系绳连接，系绳要连结牢固而又容易松开，受力后不会散脱，筋绳要连接在上水平横杆。
（6）水平网应外高内低（外侧高出0.6m～0.8m），网伸出建筑物宽度最小2.5～3m。
（7）为了确保安全网的安全，在水平网安装前要进行实地测试，在承受长1米.重100kg.底面积为2800cm2的模拟人形砂包冲击后，网绳、边绳、系绳都不断裂，冲击高度10m，水平网最大延伸率不超过1.5m，现场以水平网达到最大延伸率时不与钢管架接触的标准进行控制。
（8）网与网之间必须搭接牢固，不得留有空隙。建筑物的转角处。阳台口和平面形状突出的部位，安全网要整体连接，不得中断，也不允许出现任何漏洞。
三、防护栏杆的设置
1、第二、四、六层施工完毕，在拆模及杂物清理完之后，在该层临边设置防护栏杆，栏杆横杆设为两道，用扣件和水平安全网在框架柱上的抱箍连接，第八、九层设置临边防护栏杆，砌筑填充墙时拆除，第三、五、七层有水平安全网，不另外设置临边防护栏杆；每层电梯井口设置防护栏杆，并在第三、五、七层的电梯井口挂设一道安全网。
2、上栏杆上皮高度1.1m，下栏杆高度600mm，上下栏杆与框架柱牢固连接。
3、楼梯临边防护。模板拆除完后，相应楼层的`楼梯临边防护即应及时设置。采用钢管扣件方式，防护高度1.2米，沿楼梯走向斜向设置。
四、立网设置
遇到下列情况时，要加设立网。
1、当施工到第八层和第九层时，设置随层作业安全防护，采用立网进行防护，钢管立杆高度大于等于3.7米，当施工完成时将立网拆掉采用护栏进行防护。
2、对于施工条件所限不能搭设安全平网的部位应采用立网封闭。
3、提升架周围应采用立网封闭；立网的网体不得作平网网体使用。
4、固定水平杆采用预埋地锚固定。
五、安全通道设置
1、九层框架楼梯入口雨棚边缘距离楼层作业面边缘最少距离为4.7米，因此不再另设安全通道，利用楼梯口作为人员进出通道。
2、每栋楼底层，距离楼边3米远处设置一圈1米高的围栏，仅留一个楼梯口供人员进出，禁止从其它位置进入楼内。围栏用钢管搭设，扣件连接。
六、使用、维修和保养
1、安全网在使用中必须每周进行一次外观检查，杂物及时清理。
2、当受到较大荷载冲击后，应及时更换新网或进行检查，看有无严重变形、磨损、断裂、连接部位脱落等，确认完好后，方可继续使用。
3、清理安全网时如需进入安全网，必须事先检查安全网的质量及支杆是否牢靠，确认安全后，方可进入安全网清理。清理时应一手抓住网筋，一手清理杂物，禁止人站立安全网上，双手清理杂物或往下抛掷。清理杂物时，地面应设监护人，或是加设围栏，禁人入内。
七、注意事项
1、有裂纹、孔洞、弯曲的钢管严禁使用。
2、设安全技术措施。
（1）技术保障措施。安全防护搭设好后由搭设单位进行自检，验收合格后方可投入使用。严禁将模板支架、揽风绳等固定在安全防护的钢管上；严禁悬挂起重设备。未经允许严禁他人拆卸安全防护结构。
（2）质量保障措施。技术人员在搭设、拆除前必须给作业人员下达安全技术交底，并传达至所有操作人员。必须严格依据本施工组织设计进行搭设，搭设时技术人员必须在现场监督搭设情况，保证搭设质量达到设计要求。搭设完毕，依据施工组织设计与单项作业验收表进行验收，发现不符合要求处，必须限时或立即整改。
（3）保障措施。在搭设（拆卸）过程要做到文明作业；同时必须保证自身安全，佩戴安全帽、安全带，未佩戴安全防护用品不得操作。
3、施工的各工种作业人中应注意自身安全，不得随意向下、向外抛、掉物品，不得随意踩踏安全防护构件，不得随意拆除拆除安全防护构件。
4、应设专人负责对防护装置进行经常检查和保修。尤其注意：各主节点处各杆件的安装、连墙件等构造是否符合施工组织设计的要求；扣件扣件是否松动。
5、拆除时安全技术措施
（1）施工中所搭设的安全网，不论局部或全体，都须在施工全部完成，作业全部停止之后，经过工程负责人的同意，才可拆除。
（2）拆除过程中要有专人监护，拆除顺序应自上而下依次进行，并根据具体情况采用有效的防止坠落和物体打击的措施，拆卸工人应系安全带，下方应设警戒区围栏，拆卸完毕后，再恢复通行。
（3）如遇强风、雨等特殊气候，不应进行拆除，严禁夜间拆除。
（4）拆下的材料要徐徐下运，严禁抛掷。运至地面的材料应按指定地点随拆随运，分类堆放，当天拆当天清，拆下的扣件和铁丝要集中回收处理。
八、验收
要求各施工队严格按照上述要求进行施工，安装完毕经验收合格后方可使用。禁止未进行验收就进行使用。
工程部工作方案 11
一、检查要求和目标
深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本，安全发展理念。以落实金安区明电《关于进一步做好当前安全生产工作的紧急通知》精神，进一步促进我区建筑工程安全生产形势持续稳定，减少或避免安全生产事故发生。
二、检查工作领导组织
区住建局建筑工程安全生产检查组
组长：
成员：
三、检查主要内容
１、检查各乡镇对区域内建筑工程安全生产进行管理情况，落实安全生产网络化、常态化监管情况，规范建设市场，强化过程监管。
２、检查在建工程现场管理情况，对重点部位和重大危险源安全防护情况，是否完善建设工程安全生产管理规章制度，了解建设工程建设、勘察设计、施工、监理等各方责任主体严格执行项目建设程序，落实安全生产企业主体责任，遵守规章制度情况，是否有违法违规行为。
３、检查建筑工程实体安全生产落实情况，对重点部位和重大危险源安全防护措施和施工方案的编制、审批及现场监管是否按标准执行。
４、检查各乡镇对农民自建房和新农村建设工程的安全生产监管情况，避免出现安全生产监管漏洞。
５、检查廉租房、公租房等保障性住房的安全生产责任落实情况，坚决打击工程违法分包、层层转包和资质挂靠等行为，切实消除以包代管和包而不管现象。
四、时间安排
为使检查深入细致，通过检查活动达到治理我区建筑工程安全生产隐患，确保我区建设健康有序发展，检查分三个阶段。
第一阶段，现场检查阶段（9月7日－9月14日）检查组深入建筑工地现场，检查我区建筑工程安全生产实体防护和责任主体对安全生产管理情况，听取各乡镇和施工负责人安全生产管理情况汇报。
第二阶段，安全教育培训阶段（9月1日5、16日）召开各乡镇分管领导和建设办负责人会议，对建设工程安全生产监管进行培训，建立建设工程安全生产网络化、常态化管理机制。
第三阶段，整改处罚阶段（9月17日－9月30日）对检查发现的安全生产隐患和违法行为进行整治和处罚，并对检查发现的普遍问题进行总结，研究治理方案、落实安全生产责任。
五、工作要求
１、检查要深入现场，全面准确了解建筑工程安全生产隐患和管理的.薄弱环节，研究治理方案。
２、充分利用乡镇政府和规划建设办人员，落实安全生产网络化、常态化监管作用，做到建筑工程安全生产监管无漏洞。
３、通过检查研究我区建设工程安全生产监管机制，探索以责任落实为核心的安全生产长效机制，巩固检查成果，确保实现我区建设行业安全生产目标管理。
４、及时报送信息，将检查开展情况（包括检查工程数量、排查隐患数量、事故查处和安全教育培训等方面情况）以书面形式通报全区和市建工局和区安委会。
工程部工作方案 12
新的一年已经到来，面对酒店业竞争越来越剧烈的现实，以及酒店经营面临着设施设备进一步老化的困难和挑战，工程部要全力结合酒店现有设备设施做好全年维护保养工作。
一、工程部今年的总体工作：
工程部要确保酒店动力正常运行，要进一步加强设备的维护运行管理，加强方案检修保养，设备巡检，保证好消防，电梯，配电，中央空调，供水系统，厨房设备设施等正常运行，特别要进步餐厅部，娱乐部，客房部设施的完好率和舒适度。进一步加大能源管理力度，加强本钱意识，完善物耗材料管理，设施备件定置管理，大力抓好挖潜和修旧利废工作。
加强人员培训，效劳意识培训，效劳技能培训，争取人员一专多能，充分利用人力资源，改善效劳，改善后台形象，促使工作质量更上台阶。
二、工程部重点抓好如下工作：
1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌、仪容仪表、效劳意识、效劳程序、效劳质量等方面入手，到进步工作技能，进步工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养综合型技工，如电工一定要从强电维修到配电，消防，中央空调，电梯等方面技术综合化。对工程部技工实行优胜劣汰，技能考核。针对有的老员工疲沓情绪，注入新活力，人员任用上不搞一潭死水，引入竞争和淘汰机制，常言道：户枢不蠹，流水不腐。采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的方法，才能使整个团体随时有竞争，有活力。希望通过培训、考核，使工程部员工都以满怀热情，去创立舒适的硬件环境，为客人提供舒适的效劳产品，要彻底改变游击队，救火队，油子兵形象，使后台效劳也充满浓郁的酒店气氛。
2、改进工作效劳程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间特别前后台部门间，班组之间，上、下级之间的工作及时性，有效性，不推诿，多做事。每个班组加强对设备设施的'日常巡检，按标准道路巡查，责任分区，责任到人。并且由维修班组定期对各部门设施使用人员讲述使用保养知识，杜绝野蛮操作。
3、按照检修保养制度，抓好对大型关键设备的方案检修保养，做好电梯、中央空调、消防、配电、供水系统的换季检修，日常维护，特别是对中央空调在春季保养过程中对主机及其配套冷却塔、水泵，末端风机盘管、水系统的清洗保养，精心调试，确保中央空调顺利运转平安度夏。加强对餐饮部、客房部、卡拉ok包房内电器、装饰、水暖等各种设施，厨房设备、餐厅设备的周期保养巡检。保养必须经使用部门确认到位与否，作为对各班组考核的根据。
4、树立本钱经济概念，发挥利用中心作用，健全并按照能源、物料、修旧利废管理制度和方法，控制降低物耗，能耗本钱，加强修旧利废，争取更进一步降低本钱。
〔1〕把握工程配件质量关，对重大配件材料登记使用日期，跟踪使用质量和寿命。加强对配件总体质量的调查控制。
〔2〕修旧利废加强考核统计，每月检查班组的修旧利废情况，坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良工作作风。
〔3〕合理调控设备经济运行，杜绝跑冒滴漏现象。
〔4〕贯彻落实能源管理方法，加强对各点水、电能源的使用检查，杜绝浪费。
〔5〕加强材料，设备配件的定置管理。建立好设备备件台帐，详细各配件材料用处，便于控制。
〔6〕严格控制外协工程，水、电安装能自行解决者自行安装。设备维修严格控制外协，尽可量自行维修，尽量控制维修本钱。
5、工程部员工要增强个人卫生及仪容仪表意识，增强个人素质意识，学习掌握星级新标准，为酒店创立和谐的美丽环境。
总之，事情无论大小，要干就干最好，我们也相信，没有最好，只有更好，只有我们不断自我加压，寻找工作的兴奋点，对事业充满激情，对工作充满热情，对企业倾注深情，对顾客满怀亲情，对社会奉献真情，一个舒适的酒店必然成为顾客宾至如归的家园。
工程部工作方案 13
作为新参加xx局工程公司第八工程部工程部的一员，我将致力于工程部的技术质量工作，XX年工作方案如下：
在工程部组织指导下，认真贯彻执行第八工程部的XX年总体方案。
保证xx技术教育部工程研究中心xx基地工程房建工程顺利通过验收。
保证xx技术教育部工程研究中心xx基地工程电气工程按局指导方案要求如期完成，并满足施工质量验收标准要求，到达合格标准，详细如下：
一、保证变配电室土建顺利通过开工验收；
二、保证变配电室上下压设备顺利通过检测调试验收工作；
三、保证变配电室西门子设备安装调试工作如期完成，到达质量验收标准要求；
四、协调变配电室送电工作；
五、保证整个实验基地的.强电工程〔照明工程、xx泥泵机组、加沙平台等〕送配电及调试工作如期完成，到达质量验收标准要求；
六、保证整个实验基地的弱电工程施工及调试工作如期完成，到达质量验收标准要求；
七、保证整个实验基地防雷接地工程施工如期完成，顺利通过检测验收。
工程部工作方案 14
工程机械设备是装备工业的重要组成部分。但凡石化、电力、矿山机械、隧道工程、炼钢锅炉和各种建筑工程所需的综合性机械化施工工程所必需的机械装备等，统称为工程机械。加强及改善对工程机械节能降耗的研究，有利于社会经济的发展和环境的保护，成为当今社会工程建设发展中的一项重要任务。
一、工程机械设备节能降耗的现状
随着我国工程建设事业的发展，工程机械设备的节能降耗技术也在不断的完善。但是由于我国在这方面的研究起步较晚，使这项技术还处在过渡阶段，然而也有一些机械制造企业自主研发了具有不错节能效果的产品。比如宜兴协联生物化学有限公司就根据国家节能减排的号召，进行技术上的创新，以传统的14台螺杆式压缩机为原型，改造出了一套背压式汽轮机拖动空气压缩机，减少了蒸汽—电力能量转换过程中能量的损失，加强了机械设备在工作中的效率。
尽管这些技术在一定程度上起到了节能减排的作用，但是与国外成型的技术相比，依然还存在着很多的问题，机械设备在工作中的节能效果也不是很理想。因此，还需要科学技术人员加大力度进行机械设备上的创新，使其在工程建设过程中发挥出更好的效果。
二、工程机械设备节能降耗的措施
（一）环保型材料的利用
在现今的机械制造中，往往会使用类似树脂、氟利昂、含氯橡胶等有害材料，由于这些材料很难进行分解，并且能对自然环境造成严重的破坏，这就使机械制造过程产生的废弃物无法进行有效的处理，使自然环境遭到严重的破坏以及资源严重的浪费。所以在机械设备制造前，应进行合理的设计，增加对可回收、能再生、能降解的环保型材料的使用，降低机械设备在制造过程中对环境造成的污染。同时对制造过程中产生的废弃物进行回收并重新进行加工，使其可以再次利用，不仅降低了制造的成本，还加强了对自然环境的保护。
（二）能源再循环利用
工程机械设备工作中是将电能、动能转化为其他形式能量的过程，这些能量中一部分能量用来进行设备工作中的'需求，还有一些能量就会浪费掉，造成了资源的浪费。这就要求对这些浪费的能源进行回收利用，使其达到节能减排的作用[3]。建立有效的能量回收系统是一个很好的办法，为了降低能量的浪费损失以实现对能源的充分利用，把这些能量通过一定的技术手段变为电能并储存起来，用在企业工作中的各项用电需求上，这样不仅节约了企业中的用电量，而且增加了资源的利用率，加快了企业经济的发展。
（三）环保节能的产品设计与使用理念
在工程机械设备设计阶段，重量轻、寿命长、低损耗的理念往往得到广泛的认同。重量轻，是以降低机械设备的材料与资源的使用量为目的，以设备的安全质量为依据，尽可能的减少设备的体积与重量；寿命长，指在设备工作中的时间尽可能长，以减轻企业对机械设备引进的投资；低损耗，就是降低设备在工作过程中能量的损失，增强设备的工作效率，减少对自然环境的破坏。机械设备设计人员应该在保证机械设备质量的前提下尽可能遵循以上理念，使机械设备在工作中更加的适用。在这之外，噪音、设备渗漏等问题也应该得到设计人员的重视。
（四）加强工程机械设备的节能技术
在传统发动机的设计当中，常使用的是层层加码的设计，这就导致发动机的体积过大，重量过重，增加了设备的体积，造成能量大大浪费。因此要对发动机的设计加以改进，以使其满足当今社会的发展需求。
1）发动机的节能降耗技术。合理匹配发动机燃油的经济性是发动机性能的评价标准，燃油的经济性是由发动机和传动系统是否能有效结合决定的。当发动机在工作中消耗最佳的油量时，可使发动机进行最经济的工作。因此就需要加强发动机与传动系统之间的结合，使用更科学的传动技术加强设备中各环节的结合，使压力、流量和功能得到有效的控制。在现在的发动机中常常使用液力机械传动技术，其存在传动效率低的问题，因此就要对发动机技术进行创新，使其在工作中的效率得到加强，更好的对设备提高能量。
2）液压系统的合理设计。建设良好的液压系统是工程机械设备节能设计环节的重要内容，设计方式的不同往往会对液压系统的性能造成一定的影响，因此就要用一定的科学技术加强对液压系统的设计，使液压系统流量和压力的损失降低。液压系统中，液压的元件自身会消耗一定的能量、各元件之间产生摩擦造成能量损失以及各元件连接处的泄漏造成能量损失。因此就要加强对各种液压元件加工与处理，使其在工作中能量的损失降到最低，液压元件的泄漏与材料紧密相关的，合理的选择液压材料能大大的将减少液压能量的损失。其次阀门的正确使用也可以使液压元件的稳定性大大的提高了。合理的运用液压元件可以减少能量不必要的泄漏。
三、总结
由于在工程建设中，往往会对环境造成严重的破坏，资源造成严重的浪费，这就使工程建设中具有节能环保作用的工程机械设备逐渐的成为了重点。这样的机械设备在加强企业的经济建设过程的同时，对自然环境起到了一定的保护作用。
根据我国当前的国情，工程机械设备的节能降耗还没有做到最好，就要使国家、设备生产方以及设备使用三方面共同管理，加强机械设备的节能降耗方面的创新，使其为社会经济的发展起到更好的作用。
工程部工作方案 15
为整体提高部门员工工作的积极性，使部门工作能高效、准确、有效地开展，从实际出发改善工程部员工的薪酬状况，结合本部门的实际情况，特制定以下绩效考核方案：
一、考核项目及考核权重：
自评20部门经理50总经理30
二、考核对象：
工程部全体员工
三、评分标准如下：
1、A+超优/95(含)-100分：积极主动、出色完成各项岗位工作，工作质量、工作效率高，对项目管理提出建设性建议，对项目建设成本提出优化意见并减少建设成本。
2、A优/90(含)-94分：出色完成各项工作，工作质量高，工作效率达到要求。
3、B良/80(含)-89分：按要求全面完成工作计划，工作质量较高。
4、C中/70(含)-79分：整体考核项目表现一般，且有部分工作达不到岗位职责和计划要求的现象。
5、D差/70分以下：整体考核项目表现差，工作达不到岗位职责及计划要求。
四、考核步聚：
1、为体现考核的公平、公正性，考核分将由自评得分、部门经理得分、总经理评价得分总和，自评得分占总分100分的10%，部门经理占总分100分的50%，总经理评价得分占100分的30%。
2、各员工于当各季度最后一季度28日前完成自评，并将《员工绩效考评表》交由直部门经理，部门经理根据《考核表》中的四项考核项记录员工平时表现情况打分，但如：1>一次不服从上级正确工作安排与上级发生冲突;2>产生重大工作失误影响的工作人员;3>当季度两次未能完成重大工作事项并未能向上级汇报处理结果的;4>收拿施工单位钱物;凡触犯以上内容将不能参加本季度考核,无绩效工资并按公司规章报行政进行处罚。完成所有的考评工作后，交由行政部进行绩效工资的核算工作。
3、部门经理针对表现为差、中的员工进行绩效考评面谈工作，及时了解员工对绩效考核的反馈信息，同时加强上下级的沟通，进一步明确工作目标及工作改进方向，提高员工的业绩。
4、考核分数将由行政部计算出当季度的绩效工资(计算方式见附后)，每季度3日前报行政部负责人审阅及进行考核资料汇总。
五、考绩得分计算方式及绩效工资计算方式：
部门员工考核分为四项进行考核。
工程部绩效考核标准细则：
工程部门实行积分考核制度，每月每人基本分数100分，与工资相挂钩，每违反一项，根据不同标准给予减分，达到加分标准给予加分奖励，优秀员工每月评选一次，100分以上的员工有权利参选。实行末位淘汰制，当月积分考核小于60分到人事部报道，交有人事部处理。单项绩效绩效分=(自评分x10%+部门经理分x50%+总经理x40%)绩效总分=(自评分x10%+部门经理评分x50%+总经理x40%)
1、本部门经核定每位员工的绩效工资为如100元/季度，根据每季度所核定的员工绩效分，核定当季度应发于员工的绩效工资，当季度评分为D级69分以下的员工不给予绩效工资。
2、绩效评分为A+超优/95(含)-100分的发放100的全额绩效工资，另将考评为D级员工未得到的绩效工资总额及ABC级员工绩效工资所余下的绩效工资总额(如一员工的绩效工资为90元，所剩的绩效工资为100元-90元=10元)平均挪支给表现超优的员工。超优员工的绩效工资计算方式为：100+[本季度D级员工绩效工资总额100+(100-ABC级员工绩效工资)]本季度绩效A+级人员数
3、绩效评分为A优/90(含)-94分及B良/80(含)-89分的绩效工资计算方式为：按绩效工资100x(绩效分/100)。
4、绩效评分为C中/70(含)-79分的绩效工资计算方式为：按绩效工资100x50%。
5、如本季度员工绩效未有得到A+的，部门所剩的用于员工的`绩效工资(总额2000元-部门绩效工资总额)将作为部门日后的奖励资金，在年终时对表现突出者进行年终的奖励。
6、出差一个季度的员工不参加本季度考核绩效工资不在本部门发放。
六、绩效工资奖惩：
1、考核结果连续半年为“超优”者，由上级提出给予该名考核者晋升或加薪的建议。
2、考核结果为C级“中”的员工，由部门经理与其进行绩效沟通，促使其进行工作改进。
3、连续考核结果为D级“差”的员工，在首次得D级后，当值主管与其员工进行沟通，说明工作中的问题，连接两次考核为D级的员工，将直接由部门经理报请行政部予以解聘合同。
4、每次季度考核将作为晋升、降职、加薪、减薪的参考依据。
5、根据员工每季度的绩效评定，年度部门剩余的绩效工资额将按照年终适当分配给在一年中表现超过6个季度以上(包括6个季度)评定为优、超优的员工。
七、本绩效考评方案
定于20xx年4月1日开始执行。
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