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《燃点》观后感
当认真看完一部影视作品后，相信大家一定领会了不少东西，观后感就是自己的一种思想感悟，观后感相当注重“感”，也就是从作品中领悟出的道理与思想。那么你真的会写观后感吗？下面是小编为大家收集的《燃点》观后感，仅供参考，希望能够帮助到大家。
《燃点》观后感1
其实这部叫《燃点》的电影一点也不燃，不仅如此，看得让人熄火。
电影以创业作为主线，讲述了投资人，创业者他们的工作、生活及看待问题的方式。
在国家大众创业，万众创新的思想指引下，越来越多的.人加入到创业的大潮中，贡献自己的才智，为社会创造更多价值。
一件事情，当你是一名旁观者的时候，成功是别人的成功，失败是别人的失败。
当你一脚踏进来的时候，你所有的努力的目标应该是：走向成功，避免失败。
当然，还要有正确的价值观。
然后忽然有一天你会猛然发现：只剩我们前行，一步都不能停。
祝大家都有一个美丽的开始，美好的结束。
《燃点》观后感2
看完该片后让自己对互联网创业的现状有了具体的认识。
从有创业的想法，到融资被拒绝或被接纳，实际运营过程中与团队成员的磨合和争论，资金链断裂的无助，成功后的收获，失败后的.眼泪，看整个过程不同公司不同创业者的经历感同身受，对创业和创业者多了一份敬畏之心。
片中有很多金句和鲜明的观点，比如:烧不死的是凤凰。
改变这个时代的，不是安于现状的大多数，而是那些现在一无所有的创业者。(幸存者偏差？)
我总是在极度焦虑和极度自信之间徘徊。
创业是为了钱，没错，但是要成功，你得有些钱之外的一些东西。
...
下面这则故事没出现在片中，但我觉得是这么的合适用来描述创业者:
有的石头被做成阶梯任人践踏，有的石头被雕刻成佛像供人膜拜，阶梯问佛像，明明我们出自同一个地方，为什么差距这么大？
佛像说：“因为我身上比你挨的刀子更多。”
当然，你看不到那些刀子没挨好或者挨了太多刀没能成为佛像的石头。
该片没有鼓吹创业者无限风光，也没有对创业失败有过多评价，只是真实的记录着创业者的真实状态，感受与评价全交由观众自己。
《燃点》观后感3
昨天下午一个人去电影院看了《燃点》这部创业纪录片。上周跟芳哥一起看装修的时候，瞎逛经过电影院，看到了这部电影的海报，1 月 11 号上映。当时就被海报上偌大的罗永浩的头像所吸引，心想这位著名相声表演企业家啥时候转行跨界演电影去了作为多年老罗的忠实粉丝，是必然要支持的。
看一看猫眼上面的排片，就知道这部电影再怎么着也是火不起来了。非常稀少的排片，整个长沙的院线，仅有三四个影院在播放，并且每天才三场左右。
果不其然，晚上去的影院，本身就只能容得下几十位观众，还只有稀稀拉拉五六个人。
《燃点》是一部记录创业者的片子，算是比较真实反映创业者生活的，有罗永浩、戴威、papi 酱、马薇薇、傅盛等创业者的生活，也有张颖、徐小平、唐岩等投资人的介绍。
以前自己觉得凡是有点想法的人都应该出来创业才对，后面慢慢就改变了。其实，创业也只是相对于正常上班的另外一种生活方式，根本没有孰对孰错。想创业，没错;想工作，也是没问题的'。自己能逻辑自洽就行。
创业远远没有我们想象中的那么光鲜。3 年内的创业公司的死亡率为 97%，时刻要担心竞争对手的攻击，担心资金链的断裂，尤其是在方向不明确的时候，还得扛着一切往前冲的茫然。
影片中的老罗是我非常欣赏的一位创业者。从他开始做 T1 的时候就开始支持，支持了三四部手机了，公司同事也有不少锤子的粉丝。奈何屡屡传出破产的负面新闻，不过 18 年底应该是再一次碰到了大问题，也衷心希望老罗能够突围成功。
看完《燃点》，总结三点感想：
一如既往希望老罗能成;
影片很真实，不夸张，创业生活基本就是那样;
如有机会，人这一辈子，一定要创业一次，尤其是赶在了现在这么好的时代。
没有成功的企业，只有时代的企业。愿所有创业者都能够顺势而为，剑指天下!
《燃点》观后感4
终于去看了电影《燃点》，很真实很坦诚。观后感还是写成清单体啦！
1. 创业是大逃杀游戏，小概率事件，5年存活率7%，10年存活率2%，IPO比例0.00002%。
2. 创业和坚持俩字永远分不开，创业想做出些眉目，这个坚持的时间维度就得按3年起算，到30年上不封顶。这么长的时间，肯定不是单纯靠咬牙打鸡血能扛下来的，一定得有点真爱，至少是能享受创造价值的过程。
3. Papi酱说的实在：“倒不能说是被逼着创业，但创业之后的很多事情，确实是被逼的。”
4. 创业是打破阶级上升通道，走向世俗成功的大多数人的唯一最好选择。
5.选择创业就是选择过一种不确定的生活。这种不确定性很折磨人，可也让人着迷。
6.徐小平老师的'比喻精彩绝伦，他说：“创业就像是开飞机，一边开还得一边画图纸，造新飞机。但新飞机可能还没造好，老飞机就坠机了。”所以，创业就是这么难。
7.选择创业的人，有两种：一种是为了赚钱，一种是热爱。有爱又赚钱是创业Heaven模式，有爱不赚钱是Hard模式，又不爱又不赚钱还愣坚持，真的就是Hell模式了。又不爱又不赚钱的东西，不值得坚持。
8. 创业的孤独感和焦虑是很难跟不创业的讲，他们也是很难感同身受的。但孤独感是分level的，如果你想要更高层次的孤独，你可以尝试创业。因为这种孤独比一个人吃饭的孤独，高级些。
9. 创业的人，会经常处于自我怀疑的状态。事情发展顺利的时候，担心有暗藏于水面之下的危机，事情发展艰难的时候，又得比其他人乐观，鼓舞他人的士气。
10. 创业最重要的是活下来，活下来了才能再谈活得好不好。
11. 创业最重要的是想清楚，做下去，坚持。这里面，坚持最难。很多人都倒在途中。
12. 创业，你要付出比做一份普通工作多得多的努力，远超过其他人的努力。
《燃点》观后感5
也许我们每一个人的心中曾经都有一个创业梦，这是我们的理想方向，但是也是许多人都无法企及的远方。在这部纪录片《燃点》中，我们看到了各行各业创业者的成长历程，有感触，更多的还是对现实的一种无奈之感吧。
受身边朋友的推荐，今天中午去看了纪录片《燃点》。这个纪录片讲的是我国10多位第3代企业家创业的艰辛过程，展示了这些创业家们如何在煎熬中打出自己的一片天地。
每个人观影的感受都不一样，我在这篇日志中只讨论一下我的观后感受吧。纪录片中有几点我觉得这些前辈们讲得很有道理，我把他们摘录了下来，并谈一谈我的一点想法。
（1）“创业的行业必须是自己真心热爱的”。
在纪录片中的访谈中，创业者都说了创业的行业自己一定要喜欢要热爱，否则不可能做好。这句话的确是非常重要的，如果自己不喜欢一件事，真的很难坚持下去。前不久看了一篇微信推送，里面讲一位创业失败的人，他说了他之前好几次创业，都是在追随社会上最热门的行业，而并没有考虑自己真正感兴趣真正热爱的地方，所以屡战屡败，最后只能放弃创业，踏实地找工作。其实里面还有更深层次的一点，这个纪录片中貌似没有提及：了解自己热爱的事业并不是一件容易的事情，它其实需要一个人长时间的探索和积淀，不是靠短时间的冲动就可以的。当年唐爷爷选择钢铁行业、黄瀚生老师选择雅思口语、章燎原选择坚果的销售，都是他们多年的踏实工作和探索做出来的选择。
（2）“知道自己产品的核心竞争力在哪儿”。
这个比较容易理解，像我们平常选择各个商家的产品，肯定是需要了解每个产品的`优势，如果某个商家的产品有明显的优点，那它就有大概率地在商战中取得胜利。这个有点像我们平时写学术论文，写论文最重要的地方之一就是：我们做的工作研究是否有意义？相比现有的工作，自己工作的优势与创新点体现在哪里？
（3）“跟进时代，掌握经济规律和市场规律”。
这个其实是我没有做好的地方，过去在学校，不知何种原因，一直不想接触新鲜的事物，刻意把自己锁在自己的一个圈子里，当时连人工智能、区块链是什么都不懂，可见自己当时是多么地封闭……。接下来时代变化的节奏会越来越快，唯一跑步前进，紧跟时代发展规律，方可获胜吧。
这篇纪录片中，还记录了多数创业者的感情生活，他们为了事业，有的选择一直不找对象不结婚，有的与女朋友选择分手，有的与孩子感情十分生疏，但还是有一些创业者能勉强维持好创业与家庭之间的关系。我觉得，我们再怎么热爱自己的事业，家庭还是不能100%不管不问吧，总得抽出时间去爱自己喜欢的人、去陪伴家人，毕竟家庭生活的幸福美满是高效工作的一个基本保障。
此外，结合我看过的一些书、经历的一些事，我感觉这个纪录片有2个重要的地方没有提到。除了刚才我说的“探索自己的长处需要花很久的时间”之外，另外一点就是需要注重自己的情商和信用培养，而这一点是非常重要的。最近几年参加过几次唐仲英德育奖学金交流会，我对情商和信用在社会上的重要性有了更深的理解。说起我们敬爱的唐爷爷，他年轻时代在美国打拼的时候就非常注重情商和信用，赢得了相当多人的信任，另外听他的家人说，当年他谈上亿资金项目的投资时，一个握手就搞定了，可见他的为人处事是多么得厉害！还有一点，在年轻的时候，多去无偿地帮助他人，这个是积累人脉的最好方法之一，根据心理学里面的“互惠原则”，无偿帮助别人之后，将来自己面临困难的时候别人也会主动来帮自己。结合唐爷爷的经历和故事，我觉得这些方面也是创业的重要因素吧。
最后谈一点对ofo的感受吧，感觉也挺可惜的，就因为当时的信用等问题，导致ofo后来一步步地坍缩，直到现在这个局面。虽然逆转的概率很低，不过还是希望结果是乐观的吧，毕竟我与ofo创始人是皖东南老乡，有这个情怀。
仅个人观点，而且我也不是准备创业的人，如果与读者意见不一致，请读者不要激动，毕竟个人有个人的想法，谢谢！
《燃点》观后感6
三年来第一次去看电影，一直以来对娱乐圈近乎屏蔽的状态，看的书越多，见识的牛人越多，越觉得大多数影视肤浅没有任何深度，而这部电影，也是在朋友强烈推荐下去看的。与其说是一部电影，不如说是纪录片，非常真实的展现了十几位创业者的生活状态。印象最深的，不是罗永浩、不是papi，不是戴维，而是从农村到一线城市创业的安传东。
战略
从投资人那里可以看出，这已经不是第一次创业了，之所以投他，也是因为被他的坚持所打动，我不知道跨界美食家究竟是干嘛的，能给别人提供什么价值，他又打算怎么盈利，就连基本的商业模式都没想好，都不知道拿来的勇气……至少从电影中，基本没干什么实事，除了跟合伙人讨论还是讨论，一度看得我想直接走人，只讨论不干事能带来营收吗？
不说投资人，自己连商业模式都没搞清楚，怎么可能拿到大笔投资呢？这些是在创业之初就要确定的，后来卖会员卡、帮助商家拍视频，就是用战术上的勤奋掩盖战略上的偷懒。
复盘
从投资人那里看出，这已经不是第一次创业了，之前做什么项目，虽然没有展现在荧屏前面，结局也猜得到，大概也草草收场。也许短短2小时，能接收到的信息很片面，从观众的角度来看，屡战屡败、仍不放弃的精神值得学习，可是过去的那么多项目里面，失败都是什么原因呢？如果没有总结和复盘，这样一次又一次的重复失败，除了打击人的信心、浪费财力精力还有什么意义？影片中没有呈现出任何他思考之后的结果，重复失败，多次掉坑，最后的镜头，他创立了席读校招的镜头，看起来自信满满，真是暗自为他捏一把汗。
命运
记得有一个细节，他回家去在橱柜找出一本《易经》，说出一句让我难以置信的`话，大意也许冥冥之中，一切自有安排。看到他说出这样的话，我非常能理解跌入低谷的低落情绪，可怎么能信命呢？
记得吴军《见识》里面有提到命运，即使这样，也是在触碰自己边界，知道自己有所不能之后的事情。30而知天命，最老的90后现在就认命，未免太早了。
记得有一个片段，看的无比心酸，返乡时落下的眼泪、老父亲帮忙给员工发工资……我觉得很落寞，但不至于流泪，路是自己选的，没有什么好说的。只是有些懵，从他小叔对话中隐约感觉，安传东追求的究竟是衣锦还乡？是财富？还是仅仅为了创业而创业、连自己想要的东西都没想清楚，失败是一定的，成功也只是投机。创造财富有很多种方式，何必要选择创业这样一条路？你可以为了自己的梦想全力以赴，可为什么要把自己亲人拖下水？如果连独立生存都是问题，还谈什么理想？
这世界很公平，眼泪换不来金钱！做一件事情之前考虑到最差的结果，如果你能接受就放手一搏！
《燃点》观后感7
月初和校友一起去看了电影《燃点》，并且有幸见到主创团队，有理想的导演萧屺楠和帅气的师弟余曦。《燃点》是一部纪录片，拍摄者自20xx年开始，历时几年记录了包括锤子科技的罗永浩、APP陌陌的创始人、小黄车的戴威、猎豹移动的傅盛、新氧医美的金星以及曾燃起短视频风潮，被标签为“20xx年第一网红”的papi酱姜逸磊，马薇薇、安传东等人的创业历程，以及经纬创投的张颖从投资人角度对创业者们所进行的考量。
在20xx年看到这些被封装的片段非常感慨，因为有的企业已经黯然离场，在它最负盛名的时候，鲜艳的黄色曾经和桔色一起占据了街角巷尾的每个角落，创始人和他的“北大五虎”意气风发，而最后的最后，戴威独自骑着小黄车徘徊的背影已经稍许镀上岁月的沧桑。其实他们依然非常年轻，多年以后回首，这一次失败带给他们的，除了伤心和难堪，那些经验教训的积淀，很有可能就是将来触底反弹的原动力。
优秀的创始人是企业的灵魂，这一点也在《燃点》中有深刻的体现，创始人对市场的判断和对梦想的坚持是企业走下去的根本保证。梦想的定义很多，罗永浩有一句话说得非常到位，大意是“如果你创业的目标就是为了挣钱，那我建议你再想想，毕竟成功不止这一条路;但是如果你觉得这是你的梦想，你下半辈子就想做成这件事情，那就没什么好犹豫的”。
几乎所有的创业者都有自己心底的梦想，并且为了它勇往直前，无论是没有大学学历却能在新东方讲英语后来却执着要做一个技术产品的罗永浩、还是北大毕业、年青气盛的戴威，或者接替雷军为企业重新塑造定位的傅盛……都是敢为天下先的人，他们冒险离开原来的舒适区，在未知和不断的改变中摸索着走向未来。影片展示了企业经营的部分日常，主要是创业者面对市场时的反映和应对、决策，让我们有机会看到这些大众耳熟能详的人物各自独特的处事风格。和他们一样，律师这个职业也充满了未知和变数，故此本所年度辩论大赛首场辩题就是梦想与现实的取舍，而演讲大赛的topic则注目于“改变”，几乎每一位参赛者都提到自己那截然不同的过往，以及在逆境中痛思改变的经历和今日的希望。“桃李春风一杯酒，江湖夜雨十年灯”，太多的相似性以及对创业企业种种磨难的了解使得我对创业者的`痛和快乐感同身受，不管是在质疑中拼打的金星，还是草根出身、屡败屡战的安传东，都忍不住为他们的勇气喝彩。
都说这部片子是企业家和员工关系的粘合剂。社会分工如此精细，独行侠越来越少，如果说创始人是梦想的起点，那么合伙人便是实现这个梦想的同行人，合适的合伙人恰如美好可心的伴侣，可遇难求。也许是因为年底压力太大的缘故，最近周围好多朋友在讨论婚姻问题，焦点集中在如下两点：第一，选择伴侣的时候是更看重“感情”，还是更看重“适合”?第二，当激情退去，如何确保长治久安?这两个问题恰好正是合伙的基本问题，哈哈。单纯看影片片段的表现，个人比较喜欢傅盛，内心波澜万端，脸上始终和煦温柔;寻找目标时快而准确，同时又很坚定。这样的人，作他的合伙人或者下属应该都是畅快的事情。Papi 与马薇薇也是很棒的管理者，女性特有的温柔和理性相结合，使得他们能够冷静合理的促进团队协作。在我们国家，创业公司三年内阵亡的概率非常高，合伙人分裂就是原因之一。常常一边准备公司纠纷的起诉书，一边听同事处理离婚诉讼，不得不感慨二者高度的相似性。好的时候你侬我侬，一旦闹掰就兵戈相向，其实不管什么结果都是两败俱伤。如果在合作前对权利义务有个约定，界限清楚，不但能增加好好相处的可能性，也能在万一分歧发生时有章可依。
愿有岁月可回首，且以深情共白头。祝福每一对有情人和每一个创业企业都能顺利度过起步期，成功解决前进道路上遇到的各种难题，到达那心中的彼岸。
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