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工作合同

时间:2023-05-30 11:31:41 合同范本 我要投稿

实用的工作合同范文集合九篇

  现今很多公民的维权意识在不断增强,合同起到的作用越来越大,签订合同是为了保障双方的利益,避免不必要的争端。你所见过的合同是什么样的呢?下面是小编为大家收集的工作合同9篇,欢迎阅读与收藏。

实用的工作合同范文集合九篇

工作合同 篇1

  我于20xx年11月14日入职,至今不过两个月,在这段时间内,我初步了解了集团构架、办事流程以及工作内容,在新的一年里,我的工作计划如下:

  第一,一切工作围绕合同展开。

  我的工作,是建立在合同上的管理工作,没有合同,合同管理主管之岗位设置就失去了意义,因此,只要涉及到合同事项,就应当经过合同管控这一环节。如何才能管控到每一个合同?这就涉及到与其他部门沟通的问题。任何一份合同必须经过公司盖章方能生效,因此,随时保持与董办、商务部门的畅通联系是我20xx年工作内容之一。

  第二,负责管控合同的各个坏节。

  所谓合同管理,就是要对合同谈判、合同起草、模板维护、合同评审、用印监督、后续跟踪等负有管理责任。合同谈判、合同起草约占5%的工作量,应经办人的要求并在分析可行性后,提供高质量的服务;模板维护约占5%的工作量,就是修订集团现有的、不符合现行法律法规或者不符合实际要求的合同,以及拟定可能涉及到的合同模板;合同评审约占60%的工作量,是合同管理工作中最重要的部分,应当对合同标的、价款、违约、争议解决等重点条款进行审查;用印监督和后续跟踪约占20%的工作量,是合同管理工作的核心部分,将按季度展开工作,除了向董办、商务部门直接调取用印资料和履行情况外,还应对重大合同进行一对一的跟进,一旦发生或可能发生违约情形时,应进行证据保全并立即向上级汇报。

  第三,减少重复性工作,提高工作效率。

  合同管理制度和OA评审流程是刚刚建立起来的,目前合同管理制度在逐步完善,OA评审流程也步入正轨,但也出现了重复工作的现象,比如合同评审中法务部和质量部门的`评审内容,在评审质量类协议时,部门应该根据自己的专业负责相应的条款,所谓术业有专攻,法务部应该重点评审违约条款、惩罚性条款、争议解决条款等涉及法律知识的条款,质量部门应该重点评审质量管理、质量标准、生产过程控制、保质期等涉及质量问题的条款。而在实践过程中,法务花大量的时间对合同进行全面审查,向相关部门提示风险点,这里有两个不妥之处:其一,法务知识有限,有可能根本看不懂除法律之外的专业条款;其二,对合同进行全面审查,必然存在重复性工作,工作效率降低。合同全面性审查的好处在于不放过任何一个风险点,但是从制度层面来说,合同管理制度确立了责任制,如果有制度不落实,那么制度就是一个好看的花瓶;从人力资源层面来说,消耗相同的人力成本却不能创造更多的价值,这不是一个成功企业所愿意看到的。因此,减少工作重复性,提高工作效率是我20xx年的又一个计划。

  第四,重点人员重点培训。

  有一次一个业务拿了一份只有7条约定的涉外合同给我评审,抱怨法务部故意不批准。在他们的意识里,越是模糊的约定越好,殊不知这种意识很危险,在任何一个合同中,只要涉及到我方的权利都必须明确,否则,我方将无法向对方主张权利,货款收不回、知识产权受侵犯、商业秘密得不到保护、信誉损失等等,为了减少部门摩擦,更为了提高非法律人士的法律意识,很有必要针对重点人员进行培训,首次合同条款培训将在第二季度展开,之后将视效果和需求组织其他培训。

  第五,加强专业学习,提高综合素质。

  从律师助理到法务专员、再到合同管理主管,两年多的时间我担任过三种角色,但是我的理论基础却不能满足岗位的要求,因此,20xx年我要继续做好如下工作:其一,通过多种渠道加强专业学习,这不仅需要自己主动学习课本知识,还需要向专业人士学习、向领导学习、向身边的人学习;其二,提高各方面综合素质,学习管理、财务、生产等知识,处理好人际关系,以胜任“主管”一职。

  20xx年,将是一个充满挑战的一年,我会再接再厉,马不停蹄地迎接挑战!

工作合同 篇2

  按照上级的有关要求,为保证子女临时合同工招用工作顺利进行,结合******公司实际情况,特制定本方案。

  一、招用原则

  1、公开、公正、公平的原则;

  2、统一选用标准,保持政策平衡的原则;

  3、明确责任,稳妥推进的原则。

  二、招用对象及条件

  (一)招收对象

  本次招用临时合同工对象为**集团******公司职工(包括在职职工、离退休职工、有偿解除劳动合同人员及各种原因与企业解除劳动合同人员)的待业子女大。本次招收子女临时性合同工与******公司20xx年*月*日招收的并已经在**队工作的子女临时性用工性质相同。(但前批已招用人员也要填写**集团设计的《子女临时合同工报名登记表》,并由本人签字并印附手印,同时要有父母所在的小队级单位、大队级单位负责人的签字盖章。不再重复进行面试和资格审查及体检程序。)

  (二)招收条件

  1、系******公司职工的子女,户口簿中必须明确注明与职工的关系为:儿子、女儿、继子、继女、养子、养女,户口中无法体现的须提供民政部门出具的相关手续;

  2、取得国家承认的高中(含职高、技校)及以上学历证书;

  3、19**年12月31日前出生;

  4、**市城镇常住户口;

  5、无正式就业经历。

  三、招用程序

  (一)面试及资格审查

  1、发布用工通告:

  1)******公司在20xx年*月*日在网上和所属各单位发布用工通告,通告注明此次******公司招收的子女临时性用工分配去向:男性为一线**队,女性为**队双化服务队。若出现个别残疾待业子女,分配去向根据实际情况待定。

  2)对有就业意向的.待业子女,发放《子女临时合同工报名登记表》,要求待业子女本人详细如实填写该表。同时要求参加面试及资格审查的待业子女必须在规定时间内,由本人携带相关资料,参加面试和资格审查,待业子女本人未到场参加面试和资格审查的视为自动放弃就业机会。

  2、公布面试及资格审查时间、地点:

  1)面试及资格审查时间:20xx年*月(*+7)日至20xx年*月(*+8)日上午7:30—11:00,下午1:30—16:30。

  2)面试及资格审查地点:职工培训中心一楼

  3、面试及资格审查部门:由******公司人力资源部协同纪检、工会、稳定等部门,组织对招用的待业子女进行面试及资格审查。

  4、参加面试及资格审查待业子女需携带的资料:

  1)本人身份证原件及复印件一份;

  2)户口簿原件及复印件一份,或由民政部门出具的相关手续;

  3)毕业证原件及复印件各一份;

  4)《子女临时合同工报名登记表》。登记表必须由本人签字并印附手印,并有小队级单位、大队级单位负责人的签字盖章。

  5、资格审查要求:

  由待业子女提供具有法律效力的有关证件、证明,如户口薄、身份证、毕业证、领养手续原件等,按照以下要求逐项审查。

  1)根据户口薄确定子女关系及年龄。

  ——职工户口和子女户口未在一起的,无法确定子女关系的,由公安部门出具相关手续,以证明其子女关系,或查阅父母档案并出具查档证明。

  ——领养子女以领养手续或户口记载为准,只要具有领养手续或《户口簿》上注明“养子”、“养女”等字样,即可认定为子女。继子女须携带父母结婚证书等。

  ——20xx年*月*日后办理继子或养子关系的,不在选用范围。

  ——对于户籍不在**市的,正式选用前必须将待业子女户籍迁回**市,迁不回来不予选用。

  2)子女本人是有偿解除劳动合同人员、从企业开除、除名、辞职的及其他在国家机关、公有企业、事业单位等有过正式就业经历人员,不在选用范围内。

  ——严禁将有偿解除劳动合同人员纳入范围,本单位将会到局有偿解除劳动合同人员服务中心下载油田有偿解除劳动合同人员名册进行核实。

  ——原则上要求子女应无正式就业经历。本单位将通过公示、举报等方式,接受群众监督。对群众提出有疑义的个人进行查实,证据确凿的(如建立了社会保险关系的),不予选用。

  3)学历审查以毕业证为准。

  ——毕业证丢失的须凭学校证明(证明需当地教育局盖章)或学籍档案为依据进行认定。

  ——对于存在虚假问题的毕业证书,本单位应重点审查(但将不采用提供学籍档案的方式认定)。

  ——对于目前正在上学的职工子女(大中专在校生)用高中毕业证书参加选用,本单位将要求其将户口迁回**,而且必须上岗参加劳动。

  6、招用资料处理工作:

  1)审查结束后身份证、户口本、毕业证原件交还待业子女本人。

  2)复印件资料由集团所属各单位人力资源部统一留存(每人用档案袋封装留存备查)。

  3)《子女临时合同工报名登记表》收齐整理后统一上报集团人力资源部。

  4)对面试及资格审查合格的待业子女信息录入到《待业子女名册》中,审核无误后上报到集团人力资源部。

  (二)公示

  把面试及资格审查合格的待业子女名册在******公司网页上以及******公司公示栏上进行为期三天的公示,接受群众监督。

  (三)体检

  于20xx年*月*日至20xx年*月*+1日上午8:00开始,在八百垧铁人医院对面试及资格审查合格且公示后没有问题的待业子女进行健康体检,对体检不合格者,不予选用。体检结果不复检。(对有一定劳动能力,符合高中以上学历等条件的残疾子女,纳入招用范围,妥善解决。)

  (四)岗前培训

  1、前期培训:由集团人力资源部组织协调,统一到**油田技术培训中心进行为期45天的军训、安全知识、企业厂规厂法等前期培训。

  2、后期培训:对男性子女工,******公司人力资源部组织为期45天的安全操作规程、**基础知识、岗位技能等培训。对女性子女工,******公司人力资源部组织协调到**有关**培训机构进行为期45天的**技能培训。

  (五)签定师徒合同:

  经培训合格的男性子女工,在分配到一线**队后,由**队负责为每一位新录用子女工选定一名德才兼备、技能过硬的优秀工人担任其师傅,并签定《师徒安全、技能帮教合同书》。

  (六)签定临时用工合同。所有经培训合格的人员,都要与******公司签定为期两年的临时用工合同。

  四、组织与领导

  为了保证本次招用子女临时合同工工作的顺利实施,******公司成立子女临时合同工招用工作领导小组。

  组长:

  副组长:

  成员:

  下设办公室

  主 任:

  成 员:

工作合同 篇3

  甲方:街道办事处 (以下简称甲方)

  乙方:(以下简称乙方)

  社区工作者是参与社区工作的基本力量,经过公开选拔程序,招聘一批热爱社区的优秀人才充实社区工作者队伍,是社区建设和发展的需要,本着双方自愿,双向选择的原则,拟定如下聘用合同:

  一、 时限:

  本合同以一年期限,从年 月 日至年 月 日止,

  到期后,根据工作表现和工作需要,由居委会提出意见,报办事处审批,再签合同。

  二、 待遇:

  1、乙方在劳动报酬和其他福利上与社区居委会委员享受同等待遇,从上岗之日起计算社会保障金,直至双方解除合同。

  2、乙方在工作上与社区居委会委员行使同等权义和义务。

  3、乙方为适应新时期社区工作需要,抽调到办事处挂职锻炼,挂 职期间除财政发放的`补贴外,不再享受社区居委会自行发放的补贴,由办事处另行补贴。

  三、 权利和义务:

  1、乙方有权参与社区各项事务活动的权力,包括:政治学习和讨 论社区建设和发展的重要会议,有发言权和表决权。

  2、乙方要严格遵守法律和社区的各项规章制度,模范遵守工作纪 律和劳动纪律。

  3、乙方要加强自身的业务学习,提高工作技能和独立工作的能力,

  对自己分管的工作负责,努力完成办事处和居委会交办的各项任务。

  四、 履行责任:

  1、 乙方在应聘期内,要根据自己的岗位职责和工作任务要求,服 从组织安排和调配,不得自行其事。

  2、 乙方在应聘期内,若严重违反居委会规章制度,给居委会及工 作造成负面影响,甲方可视情节轻重给予相应的经济或纪律处理。

  3、 乙方不思进取,对自己分管工作不能胜任或造成严重失职,甲 方可随时解聘,涉及违纪违法的移交有关机关处理。

  4、 按照社区换届选举工作、时间要求,产生新班子,再作新一轮 议定。

  五、其他:

  1、办事处社会事务办负责乙方履职监督。

  2、乙方主动提出辞职,需提前一个月通知甲方。

  3、未尽事宜,双方可再行协商。

  六、本协议一式叁份,居委会一份,甲乙双方各执一份。

  七、本协议共陆条,从签字之日起生效。

  甲 方:街道办事处乙 方:

  负责人: 身份证号码:

  电话号码: 电话号码:

  年 月 日 年 月 日

工作合同 篇4

  目前在劳动合同制度的实施过程中还存在不少问题:如劳动合同签订率低;用人单位拒签或劳动者不愿签的现象突出;用人单位随意变更、解除合同现象时有发生;对劳动合同执行情况的监督检查不到位等等。这些问题的存在不仅造成劳动关系不和谐,劳动者的合法权益受到损害,也影响了经济发展和社会稳定。要改变目前这种状态、贯彻落实《劳动合同法》,必须不断完善劳动合同制度的管理、强化对劳动合同监督检查的力度、充分发挥工会在劳动合同制度中的作用,切实维护职工合法权益。

  一、参与劳动合同的源头工作,切实保护劳动者的合法权益

  参与起草、制定、修改劳动合同文本;参与制定、修改涉及劳动者利益的企业规章制度,防止用人单位利用“土政策”侵犯劳动者合法权益;与用人单位就工资分配事项进行协商,使其趋于合理、合法,保护劳动者的劳动报酬权;发挥集体合同对劳动合同的规制作用,进一步加强集体合同的刚性。工会要将集体合同与劳动合同有机地联系起来,注意运用集体合同规制劳动合同,将涉及劳动者切身利益的内容通过集体协商写入集体合同,规范劳动合同,全面维护劳动者合法权利。

  二、抓住签订劳动合同的环节,发挥稳定劳动关系的`作用

  目前,从业者的劳动合同知识有限,签订劳动合同意识不强,尤其是大量进城的农民工,迫切需要得到工会组织的帮助和指导。

  工会要通过各种媒体和宣传手段,向广大劳动者宣传贯彻落实《劳动合同法》的意义,引导从业者签订劳动合同,使其关注自我权益的维护。通过知识竞赛、咨询服务、解答疑惑等方式,使广大劳动者掌握劳动合同的基本知识,提高对劳动合同的认知度,增强签订合同意识、增强自我维护的意识和能力。

  那么基层工会如何帮助指导职工签订签好劳动合同呢?首先应当遵循合法、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。改变劳动合同文本由用人单位一方说了算的局面。其次要提醒劳动者采用书面形式,使其合法权利得以保障。其三要熟悉劳动合同的内容,劳动合同要具备法定的必备内容。其四注意劳动合同的字句要准确、清楚、完整、明白易懂。基层工会要在把握订立的原则、注意形式、熟悉内容、掌握国家有关劳动标准的具体规定的基础上,帮助指导劳动者认真、仔细地审阅劳动合同各项条款。特别是对与劳动法律、法规相悖的内容,尤其是用人单位制定的“土政策”,更不能含糊,应及时向用人单位行政提出更正意见,然后由劳动者和用人单位协商达成一致意见后再签订。

  三、督促用人单位履行劳动合同,促进劳动关系和谐稳定

  为了企业的发展活力,劳动者权利的实现,工会必须从劳动合同的履行入手,切实履行维护职责。

  工会要协助用人单位做好劳动合同的管理工作。针对用工主体、就业方式的变化,建立健全劳动合同登记备查管理制度;对劳动合同的签订、续订、解除、终止实行全程监督;掌握劳动合同签订和执行的动态:抓好协调劳动关系的五个环节,建立劳动合同管理的五本台账,既劳动合同书、劳动合同变更表、解除劳动合同通知书、终止劳动合同纪录和续订劳动合同书。

  要加强和用人单位行政方的联系和沟通,督促其认真履行劳动合同。在劳动合同执行中会出现许多新情况和新问题,需要工会主动和行政取得联系,进行沟通,在调查研究的基础上,提出解决的办法和措施。

  参与制定和修改用人单位的人事制度,对涉及用工、职工培训、晋升等事项,工会有权提出意见和建议。

  干预劳动合同的变更和解除,特别是对需要保护的特殊劳动者工作岗位的变更和解除、企业改制发生的大规模变更和解除劳动合同,工会有权提出意见。对用人单位解除劳动合同的程序、解除的理由、解除和终止的经济补偿金等要依法规范。

  要加强对用人单位执行劳动合同制度的情况的监督检查,协助企业建立和完善监督检查组织和制度,作好劳动关系协调机制和各项制度的有机衔接,监督劳动合同双方尤其是用人单位认真履行劳动合同。

  作好劳动关系的协调和劳动合同矛盾的调解工作,发挥好基层工会调解劳动争议的第一道防线作用。

工作合同 篇5

  正文:

  劳务雇佣协议书

  劳务雇佣协议书

  签订日期:_________年________月______日

  甲方:_________________________有限公司

  乙方:_________________________________

  性别:_________________________________

  居民身份证号码:_______________________

  出生日期:___________年______月______日

  在甲方工作起始时间:_____年____月____日

  家庭住址:_____________________________

  邮政编码:_____________________________

  鉴于甲方业务发展的需要,雇佣乙方为_______________有限公司提供劳务服务,经双方协商订立正式《劳务雇佣协议书》如下:

  一、协议期限

  第一条 本协议于________年_______月_______日生效,期限________年,其中试用期至______年_____月______日止。

  如双方需要,可在协议期满前一个月协商续签劳务雇佣协议。如协议期已满,双方不再续签协议,但受雇方从事的有关工作和业务尚未结束,则协议应顺延至有关工作业务结束。

  二、甲、乙双方的义务和责任

  第二条 乙方同意根据甲方工作需要,承担_______________________岗位(工种)工作。

  第三条 乙方工作应达到甲方规定该岗位职责的要求和甲方对该岗位之特别规定(详见《岗位责任书》)的标准。

  第四条 乙方每周工作时间为________天,每天工作________小时;乙方应按照工作职责保证完成甲方规定的工作和任务。

  第五条 乙方应接受甲方的绩效考核。

  第六条 未经甲方许可,乙方不得承接与乙方职责相关的个人业务。

  第七条 甲方应向乙方提供乙方所承担工作中必需的工作条件。

  第八条 按国家有关规定缴纳的各类社会劳动保险费用及乙方档案,均由乙方原单位保管缴纳。

  第九条 乙方应严格遵守本协议的附加条款。

  三、劳务报酬

  第十条 甲方每月11日前以货币形式支付乙方劳务报酬,标准为_______元/月或按董事会拟定的标准额执行。

  乙方在试用期间的劳务报酬为转正后的80%-90%或双方约定 。

  甲乙双方对劳务报酬的其他约定__________________________。

  甲方在以下情况有权扣除乙方相应额度的劳务报酬:1.因乙方的过失给甲方造成经济损失的;2.乙方违反公司管理制度的;3.双方约定的其他情况。

  四、协议的终止与解除

  第十一条 协议期满如未续签,则视为《劳务雇佣协议书》自行终止,双方应及时办理相关手续。

  第十二条 经甲乙双方协商一致,本协议可以解除。

  第十三条 乙方有下列情形之一,甲方可以解除本协议:

  (一)在试用期间被证明不符合录用条件的;

  (二)严重违反甲方有关规定及按照本协议约定可以解除劳务协议的;

  (三)严重失职,营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的;

  (四)被依法追究刑事责任的。

  五、双方约定的其他内容

  第十四条 甲乙双方约定本协议增加以下内容:

  (一) 乙方有义务向甲方提供真实的个人信息与相关证明,并如实填写《劳务人员登记表》,否则甲方有权随时解除本协议,并且不给予经济补偿。

  (二) 甲方有权对公司的有关规定进行修改、完善。修改后的内容对本协议具有同等效力。

  (三) 甲方可以在协议有效期内,根据需要调整乙方的岗位职责和工作范围,劳务报酬等事项也将做出相应调整。乙方愿意服从甲方的安排。

  (四) 乙方在协议期内承担的甲方工程项目中的工作及责任的,在该项目未结束前,乙方不得未经甲方同意擅自离职。

  (五) 甲方将定期或不定期对乙方进行工作绩效考核,考核不合格者,甲方有权解除或终止本协议。

  (六) 本协议到解除日期时,乙方应按照《________________有限公司员工手册》中的离职制度办理离职手续,否则甲方有权扣除或拒绝支付乙方劳务报酬。

  第十五条 本协议的附件如下:

  附件一 《保密协议》;

  附件二 《岗位职责书》;

  附件三 甲方制定的《员工手册》及有关规定。

  第十六条 本协议一式两份,甲乙双方各执一份。

  甲方(盖章):____________

  法人或委托代理人

  签字或盖章:______________

  乙方(签字):____________

  签订日期:________________

  企业工资集体协议

  (参考文本) 企业名称:

  经济类型:

  企业法定代表人:

  职工人数:

  甲方(企业方): 乙方(职工方):

  协商首席代表: 协商首席代表:

  首席代表职务: 首席代表职务:

  代表人数: 代表人数: 根据《中华人民共和国劳动法》、国家劳动和社会保障部颁布的《工资集体协商试行办法》、《集体合同规定》以及国家有关法律、法规和政策规定,经甲、乙双方平等协商一致,签订本协议。

  企业名称:

  经济类型:

  企业法定代表人:

  职工人数:

  甲方(企业方): 乙方(职工方):

  协商首席代表: 协商首席代表:

  首席代表职务: 首席代表职务:

  代表人数: 代表人数:

  根据《中华人民共和国劳动法》、国家劳动和社会保障部颁布的`《工资集体协商试行办法》、《集体合同规定》以及国家有关法律、法规和政策规定,经甲、乙双方平等协商一致,签订本协议。

  一、根据按劳分配、同工同酬的原则,结合本企业生产经营特点,对企业内部工资分配制度、工资标准和工资分配形式提出如下方案:

  。

  二、根据政府公布的今年本市企业工资指导线和上年度本企业职工平均工资水平,以及企业生产经营状况,协商确定本年度工资总额为 万元,比上年增(减) 万元,同比增(减) %,职工平均工资收入应达到 元,比上年增(减) 元,同比增(减) %。

  三、职工奖金、津贴、补贴的设置和发放办法:

  。

  四、甲方依法安排乙方加班、加点时,应征得工会和职工同意,并分别按以下办法支付乙方加班、加点工资:

  1、加班加、点工资的计发基数:

  。

  2、加班、加点工资的计发标准:

  (1)在法定标准工作时间以外延长工作时间的,支付不低于乙方职工小时工资标准150%的工资;

  (2)在休息日工作又不能安排补休的,支付不低于乙方职工日或小时工资标准200%的工资;

  (3)在法定节假日工作的,支付不低于乙方职工日或小时工资标准300%的工资。

  3、乙方职工实行计件工资的,在完成计件定额任务后,由甲方安排延长工作时间和实行综合计算工作时间超过法定标准工作时间的部分,甲方应按上述办法支付乙方工资。

  4、按上述办法支付的加班、加点工资是另外增发的,不含支付给乙方职工正常工作时间的工资。

  五、甲方每月至少给乙方职工发放一次工资,并于每月 日以货币形式予以支付,如遇节假日和休息日应提前进行发放。不得以产品 、商品等实物抵付职工工资性收入。企业不得拖欠职工工资性收入,如确因生产经营困难,可延期一个月支付,但须事先向劳动保障行政部门和工会组织报告。无故拖欠,应按有关规定,给劳动者支付赔偿金。

  六、甲方支付给乙方提供正常劳动的职工月工资收入不得低于政府公布的最低工资标准,经协商确定本年度企业内部最低工资标准为每人每月不低于 元。

  七、职工带薪年休假期间的工资待遇、因工负伤人员的工资待遇、符合计划生育规定的女职工产假期间的工资待遇、职工婚假、丧假、探亲假期间的工资待遇、职工因病或非因工负伤期间的工资待遇,按国家有关规定和标准支付。

  八、双方认为需要协商与工资分配有关的其他事项:

  ??? 。

  九、对本协议未予明确的其它事项,双方应当以有关法律、法规的规定为准,法律、法规未予明确的,应由双方协商确定。

  十、本协议签订后,遇有不可抗力或企业经营状况发生重大变化,须变更协议的,双方可协商修改协议。任何一方提出协商要求时,对方应于7日内予以书面答复,并与提出方共同进行集体协商。未经双方协商一致,任何一方无权变更本协议内容。

  十一、本协议在履行中发生争议,按《集体合同规定》有关条款执行。

  十二、违约责任(由协商双方具体商定): 。

  十三、本协议经企业职工(代表)大会审议通过,双方首席代表签字后,应于7日内由企业将工资协议及说明报劳动保障行政部门,经劳动保障行政部门审查后生效,并自生效之日起 日内,采取以下形式向全体职工公布: 。

  十四、本协议有效期为一年,从 年 月 日到 年 月 日,协议期满即行终止。十五、本协议一式三份,甲、乙双方各执一份,报劳动和社会保障局一份。甲方首席代表: 乙方首席代表:

  企业盖章: 工会盖章:

  年 月 日 年 月 日

工作合同 篇6

  合同管理工作是企业的一项重要管理内容,在市场经济日益发达的现代社会,企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。随着油脂分公司的不断发展壮大,业务总量持续快速增长,合同管理已经成为分公司生产经营管理中一项必不可少的重要工作。通过建立健全各项规章制度,并严格贯彻落实,我们在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。

  现将公司20xx年度合同管理工作情况作如下汇报:

  一、领导重视认识到位。

  企业合同管理的好坏是影响企业信用好坏的关键环节,是企业生存发展之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基,因此分公司领导历来高度重视合同管理工作,总经理及主管领导定期主持召开合同管理工作会议,对合同管理工作作出重要指示,并支持合同管理工作人员定期进行相关法律法规的培训,以提高其业务能力。

  二、加强管理建章立制。

  在对内管理上,分公司建立了科学、合理、切实可行的合同管理制度,成立了由总经理负总责,分管领导分工负责,合同管理的归口部门为综合部,由综合部委派专人负责合同的审核、建档和保管等工作。做到了定机构、定人员、定岗位、定职责;有健全的.合同台帐、完整的合同档案,对合同的签订、履行做到了有效的监督。20xx年,分公司没有发生任何一起合同事故,做到了合同管理工作“零失误”。

  三、合同管理取得的进步与成绩

  面对逐渐增多的合同管理要求,以及不断增加的合同种类,油脂分公司严格执行《经济合同管理制度》,确保合同管理万无一失,将合同的风险降低到最小。

  20xx年分公司法律事务中心共计审核合同457份,金额达1.7亿元,相比20xx年388份,同比增长了21%。其中采购合同248份、销售合同149份、维修建设工程合同37份、广告合同6份、技术服务合同(包括加工定制、委托检验、网站建设等)8份、运输合同6份、合作合同2份、战略合作协议1份。履行完毕的合同443份,占97%,尚在履行中的合同14份,属广告发布合同、委托检验合同和产品供货合同,合同期限多为一年,目前执行情况良好。

  1、建立详细的合同登记台账,并留存电子版备案,编制合同审核序号,做到检索和追溯的方便。

  2、按月将合同进行汇总,存档备案,以便日后查阅使用。

  3、合同履行情况良好,未发生因合同条款争议引起的违约现象。

  四、合同管理存在的问题及改善方法

  回首20xx年的合同管理工作,综合部在领导的重视下、在各部门的配合下,取得了一定的成绩,但我们仍要看到,工作仍存在较大不足,对合同管理工作的培训仍要加强,合同管理制度需进一步完善,相关管理人员的业务素质还需要进一步提高,虽然是法学专业出身,并严格按制度行事,在合同的审核中难免出现失误或考虑不周的情况,这就要求我们要加强日常学习,以更高的标准要求自身,从业务能力上提高水平,尽量避免失误,从而将公司潜在危害降到最低。

工作合同 篇7

  合同计量的工作总结从事合同计量工作已有一年的时间,从一名结构监理临时受命为合同计量负责人,怀着忐忑的心情开始了合同方面的工作,面对着13亿多的工程量,感觉肩上担负的责任很重很重,刚开始其实也一直在怀疑能不能胜任这份工作,会不会辜负领导的信任。在这一年的工作,遇到过很多挫折,通过请教李总,赵总来一一释疑,慢慢的对于监理合同计量这方面的工作有一些收获和建议下面从几个具体的方面谈一谈。

  一.首先,从个人的的主观角度来看,由于以前从事的是结构监理工作,相对来说,工作面比较单一,出现问题的可能性也比较集中,但作为一名合同计量人员,你所面对的是整个C标段9个项目部的工作对象,出现问题的方面比较多,同时面对的也是一个新的领域,如何开展,怎么开展,落实到具体的问题上,怎么去执行,没有一个标杆,对于当时的我来说,确实是个困难.比如说各标段的图纸工程量,需要对照图纸做一个实际工程量清单出来,但是由于标段太多,工程量太大,且有相对于我来说完全陌生的3各路标来说,确实是有难度一个人来审核图纸的工程量来做清单。其次,对于每期的监理月报来说,审核的时间太集中,每月基本上15-22号审核月报,基本上一天要审核一个标段,相对来说,工程量太大,在审核当中出现问题后的解决问题的时间较少,导致工作很赶,会有些杂乱;同时,很多标段的立项,洽商往往是等到快报计量月报的时候才上报,这样做导致没有多少时间去现场实地勘察。

  二.从立项洽商表格上报的情况来说,因为对现场的一些情况不太了解,尤其是对于三个路标,对于上报的内容只能凭附带的图纸以及现场的监理意见给以判断,不能形成自己的意见。在于去现场这一块,一方面有自己的主观没有做好的原因,另一方面也有上报内容的时间滞后的情况引起的,会出现上报的时候不知道现场什么时候做过了,也有可能不知道现场施工什么时候到那一工序,没有人通知我可以去看看相关的哪个工序。

  三,从计量工作和现场质量控制相结合的方面来说。前期工作当中,计量工作没有和现场的质量工作协作起来,自我感觉是大部分情况下,计量工作是在单线单人往前走,与现场控制这块没有多少结合,没有达到通过我的.计量工作和现场结构监理一起来监督管理项目部的目的。

  针对以上出现的问题,我有一些自己的想法:

  1.针对工程量太多的问题,在这个项目或者下个项目上,可以采取在前期准备工作当中,除了及时拿到招投标文件及时熟悉标段工程量情况外,提前要求各标段合同部门协同工程部门做好图纸工程量一份给我,我主要负责审核那些与合同工程量不同的地方,这样工程量相对会减少很多,同时也会对各标段的工程量总体上有一个大致的把握。

  2.对于立项,洽商上报难定夺的问题,首先,我可以参加每个星期举行的工地例会,通过旁听各标段汇报情况,可以选择性的去记录下需要了解的要点,同时对于上报立项洽商的内容也会更多一些了解,会后针对专门问题找相关的部门人员去了解。

  3.合同计量月现场质量控制的双向控制怎么有机结合在一起,我想可以一方面可以从立项方面入手,有立项可以直接找签字的监理了解具体情况,另一方面从审核月报方面着手,各标段负责人也要审核月报,哪里可以报,哪里需要扣除下来且原因是什么,需要标段负责给出意见。

  4.从自身来说,感觉在工地学习的知识太零散,由于培训很少,没有经过系统学习,对知识点没有整体统筹起来,没有一个很清晰的脉络,这方面我想在今年即将要参加的交通部的监理工程师的备考工作中我想会有所解决,通过参加职业技能考试的机会,要充分的调动发挥自己的主观能动性,将压力责任转化为动力,将理论知识系统化,归纳化。

  以上是我对这一年的工作中存在的一些问题和解决的办法的一些看法,我想,我们一直都在谈论理论联合实际,具体到我这个工作上,就是要看书加现场多看多问多请教,有了目标,我就要付出努力。

工作合同 篇8

  成本合约部自成立以来,主要承担了公司的招投标、成本动态管理、结算审核等成本控制工作,全力配合工程管理部推进项目进度。时光匆匆,20xx年已经走过终点,成本合约部也正常运转了一年多。在这一年里,在公司领导的正确指导下,在各部门的大力配合协作下,在本部门成员鼎力支持下,按照公司的各项指示,有条不紊的完成了本部门各项工作。现将20xx年主要的工作内容总结如下:

  1. 招投标工作:

  (1)招标策划:根据工程管理部提出的招标申请及工作范围、标段划分、分包范围划分等,组织发起项目的招标方式的分判,选定招标代理公司及造价咨询公司,编制招标方案及招标计划;

  (2)招标管理:负责编制审核了****等各项目的招标

  公告及招标文件、工程量清单和标底,组织开标、评标、合同商务谈判等具体工作,截至20xx年12月10日,共组织招标工作共计1**项,其中公开招标**项,邀请招标**项;累计中标金额**万元,其中完成工程类招标**项,中标金额共**万元;完成服务类招标**项,中标金额约**万元。通过招投标共为公司节省资金约**万元;

  (3)招标后期管理:每个项目中标结果公示后,组织中标单位与工程管理部进行交底,并对投标报价进行合理性分析,针对不平衡报价进行预警处理。

  2. 成本管理工作:

  (1)成本策划:组织编制公司项目建设成本,协助财务完成项目目标成本,根据确定的建设成本进行过程控制,并提出限额设计要求;

  (2)成本信息管理:收集、整理公司范围内的成本相关信息,对项目成本科目进行分类和归集,建立及维护公司成本信息库;

  (3)成本动态管理:对项目的成本进行监控,收集整理项目动态成本,并进行汇总和分析;并根据招标的需要,依据设计图纸编制标底,累计编制标底**项,预算总造价约**万元;项目过程中进行项目设计变更、现场工程签证的成本测算及审核,20xx年内共累计完成变更、签证成本审核约**项。

  (4)工程结算:审核工程合同进度款结算申请,并监控进度款的支付,全年根据项目进展主要审核了****等工程月进度款;

  (5)合同管理:组织公司各类标准化合同的拟定并监督使用,审核合同商务条款,完成合同签订 **份,形成了具体**公司特色的合同体系;根据现有的合同体系,与特别中标单位进行了激烈的'合同谈判,维护了公司利益。其中也有个别公司因为合同谈判不成,导致第一中标候选人不能按我公司要求签订合同,而选择第二中标候选人人中标的案例。

  (6)档案管理:对每个项目都建立了合同台账、付款台账,收集整理已完成项目招投标资料,分别移交工程管理部和综合部卷宗计约**卷,为今后的查阅资料做好了准备;

  3. 其他配合工作:

  (1)配合集团公司内控部进行招投标审计:集团公司于月份对我公司进行了招投标环节内部审计,期间共发现**条问题,我部门针对具体问题一一进行了回复与改正;

  (2)配合完成编制年度资金安排计划:根据财务部的要求、由工程部提供各项目计划形象进度,编制了20xx年各项目所需资金计划,以及20xx年度工程资金预算;

  4.20xx年工作展望:

  20xx年度已经过去,20xx年将随着拆迁进度的加快项目将全面启动,成本合约部工作任务将更加沉重,成本合约部将努力的提高业务水平,严把质量关、价格关;最大限度的控制公司成本,继续做好各项目招标工作和成本控制工作,进一部完善合同体系;具体设想从以下几方面着手:

  (1)继续做好招标工作:20xx年的招标项目数量多,金额大。**项目都是集团重点项目,大部分的招标工作将在20xx年进行,每个项目都有土建、内装、景观绿化等大金额标段需要招标。20xx年在保证按照规范流程完成招标的前提下,尽量缩短招标时间,保障工程进度。

  (2)加强成本控制:成本管理应深入到方案设计阶段,设计阶段的成本控制对控制整个项目的整体成本至关重要,我部与设计部及设计公司加强合作与联系,参与设计优化,真正体现“控制在前”的成本管理思想。同时大力推动图纸会审制度,最大限度的减少后期设计变更导致无效成本的发生;

  (3)业务培训:现有成本合约部成员年龄结构较清,成本管理工作经验需进一步提高,今后要加强工作培训,学习交流,使成员更加适应成本管理工作;特别针对下半年及今后我公司将开发大量酒店项目,结合酒店项目的成本特点组织学习,并计划与其他兄弟单位的成本部门进行交流学习;

  (4)加强合同管理:加强对合同履约情况的监督,加强同合同职能部门的互动,经常与设计部、工程部交流,总结合同实施中出现的问题。细化资料管理,及时建立和更新各类台帐;

  (5)加强合作公司的管理:现有与我部门合作的单位较多,每个单位的业务水平参差不齐,导致提供给我公司的成果水平也参差不齐。下阶段将针对与我部门经常合作的单位进行整体统一管理,加强对提交成果的复核,并对各合作单位进行相应考评。

工作合同 篇9

  经过整整一年的不懈努力,我公司在总结成功经验和失败教训的基础上,突破以往传统管理模式,加大合同管理力度,严格按照辽宁省工商行政部门、中拍协、省拍协部门领导各项指标要求,严把合同信用关,使我公司在合同管理上了新的台阶,为以后信用体制建设奠定了坚实的基础。

  回首一年中,在上级部门领导的关心支持和领导下,总结如下:一、突破传统合同档案管理,采用科学化、专业化、程序化新式现代化管理模式:

  1.建设《合同管理制度》、《合同签订审批制度》、《合同章管理制度》、《合同文本领用制度》;

  2.专职人员参加专业培训,并取得档案管理人员从业资格证书;

  3.采用工商管理局统一印发合同范本;4.合同档案管理实行专人专制。

  二、严格把关,对涉及法律、政策性条款等我公司能积极请示上级领导,及时沟通并查阅相关文件,以规避风险。

  三、对委托方、竞买人、买受人做到守信用,讲信誉,在社会各界树立起良好信誉和形象。

  四、每次拍卖会会前会后能及时备案,无一遗漏、真正达到一个规范企业基本合格标准。

  五、将每次拍卖会经审批后的`文件和标的资料能及时整理归档。

  六、我公司不仅能严格按照工商行政管理部门的要求执行,还经常与“中拍协”、“省拍协”做技术、政策上沟通研究,使我们管理和运营上更上一层楼。

  新的一年即将来临,我们将一如既往,两手抓,一手抓管理、一手抓效益,更加加强合同在审批和执行中的跟踪管理,我们相信在上级部门领导的大力支持和领导下,我们会争取取得更大进步,再创辉煌。

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