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工程合同

工程合同【优秀6篇】

　　随着人们法律意识的建立，合同的用途越来越广泛，它也是实现专业化合作的纽带。那么一份详细的合同要怎么写呢？下面是小编帮大家整理的工程合同6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

工程合同【优秀6篇】

工程合同篇1

　　甲方：湖南鑫远建设有限公司

　　乙方：

　　现有鑫远·湘府华城（地下室）工程，为了工程顺利尽快进行，将壹台TC5013塔吊整机的安拆，及顶升装外附作等全部大包干给长沙湘华建筑工程有限公司，甲乙双方为了明确责任范围更好的合作，根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的规定，结合本塔吊的具体情况，经双方协商，特签订如下协议：

　　一、塔吊安拆、升装外附作承包范围和承包方式：

　　塔吊安装、拆卸、升节、装外附作拆卸等，所产生的'工人工资、机械费、运输费全部大包干。

　　二、塔吊单价及付款方式：

　　所包的范围部份共计人民币：贰万肆仟元整。

　　付款：

　　1、安装、调试能使用付款捌仟元整，本栋大楼主体封顶付贰仟元整。

　　2、全部拆卸下地，装车无安全事故付壹万肆仟元整。

　　三、双方责任

　　1、甲方提供乙方施工场地，派专人监督机械设备的清点整理分类。

　　2、严格按合同要求履行，组织施工、保质保量、保安全，按期完成施工任务。

　　3、严格执行安拆、规范、安全操作规程。

　　4、乙方在安拆过程中，必须强化安全措施，必须派有技术、有操作证的专人安拆，并有专人指挥，杜绝一切安全事故发生，在安拆过程中发生的一切大小安全事故，所有的法律责任与经济损失全部由安拆方负责，与塔机方和工地无任何关系。

　　四、安拆验收要求：

　　乙方在安拆过程中，甲方派专人对机械的损坏、零星配件是否齐全进行认可，如有损坏按市场价赔偿后才能结帐。

　　五、本合同未尽事宜，双方友好协商。

　　六、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。

　　七、本合同履行完成后自动终止。

　　甲方：乙方：

　　法人代表：法人代表：

　　委托代理人：委托代理人：

　　年月日

工程合同篇2

　分析了国际工程合同争端产生的一些主要的原因,FIDIC合同条款中对争端的解决程序、解决方式, 并对争端裁决委员会和争端审议委员会进行了对比分析, 指出了国际工程项目提请仲裁时应注意的问题。

　　关键字：国际工程，纠纷，解决方案

　　建设工程合同中借助相关的法律、法规和各种规范对工程内容、质量标准、工期、造价等进行约定,把双方的权利和义务用准确、严密、详尽的条款统一下来,用以规范双方的行为,

　　保证合同的正常履行。大型国际承包工程有时需签订数十份合同,合同期限长、合同金额巨大,因而增加了履约的复杂性。 1 国际工程承包合同争端产生原因

　　对工程承包合同的争端应作广义的理解,当事人对合同条款和合同的履行的不同理解和看法就可能引起争端。凡是当事人对合同是否成立、成立的时间、合同内容的理解、合同的履行、违约的责任,以及合同的变更、中止、转让、解除、终止等发生的争端,均应包括在内;也包括对工程中的任何意见、指示、决定、证书或估价方面的任何争端。

　　国际工程项目争端产生的原因有以下几方面:

　　1.1 合同的缺陷或错误

　　表现为合同文件不真实、用词不严谨不准确, 甚至前后矛盾。在

　　国际合同谈判和签订时,重要的是合同条款要明确,用词准确。把潜在的可能对一方不利条款进行约定,分清不可预见事件的责任。在双方的工作范围、材料和施工工艺、工程的开工和工期、工程的付款方式、争端解决方式等方面要认真、细致,考虑周全。

　　1.2 合同中双方权利、责任、风险的划分是否明确合理

　　在国际工程合同中,设计责任的承担引发的争端是最为常见的,工程施工过程中有时很难断定问题是由设计方承担还是施工方承担。另一个常见的是由于业主的干扰( 尤其在设计阶段) 使工程费用增加而引发的争端。这类问题双方应在合同谈判和签订时对其权利及参与的后果给予明确。对于不可抗力和特殊风险在FIDIC中有规定,可参照。

　　1.3 建筑业经济效益的影响

　　国际承包市场竞争激烈, 承包商采用低价夺标策略,而建设方由于建筑成本的增加, 预算长期处于紧张状态。合同双方不愿意承担义务或做出让步,因此合同争端呈现不断上升的趋势。

　　无数的实例证明以价格最低或工期最短来选择中标项目管理人未必明智。业主要想获得最佳服务,应当让承包商有利可图,劳有所获。详细的索赔条款使报价中风险费用由业主掌握,承包商可较少考虑风险对报价的'影响。如风险不发生时, 业主可以节省这笔费用, 所以有利于降低承包商报价, 同时也有利于业主最终降低工程造价，而不是一味的以报价最低或工期最短来选择承包商。

　　1.4 选择错误的承包合同类型

　　应当根据工程项目的特定情况, 如环境气候、地质状况、设计施

　　工的复杂程度,工程所在国的政策、法律等来选择采用的标准合同或依据完备的咨询和建议对标准合同进行修改。而不是依据业主的熟悉程度或喜好来选择合同。选择标准合同, 其优点是有关各方对合同的内容和格式十分了解。但标准合同也有很多缺点,如对具体项目的特点、有关各方的具体情况、项目的风险及抵御风险的能力等方面无法全面真实的反映出来。因此,如果项目的规模很大、设计施工复杂, 则应花费一定的费用聘请咨询公司或律师对标准合同进行修改甚至重新起草合同。

　　1.5 项目承包模式的选择和标段的划分是否恰当

　　建设工程项目的管理模式与合同管理有着密切的联系。项目的管理模式可分为传统模式和新型承发包模式。传统模式, 又称通用模式, 世界银行以及国内外很多工程都采用这种模式。

　　随着建设项目规模的日益庞大, 技术含量的日益提高, 国际上出现了一些新的工程管理模式, 如:CM模式、EPC模式、Partnering模式等。这些新的承包模式可以为合同各方提供一个友好的环境。因此适宜的承包模式加上各方共同的意愿和目标, 将对合同管理起到积极的作用,和解和调解的方式解决争端也将变得轻松起来。

　　1.6 关于银行保函

　　在国际承包工程中, 银行保函成为较普遍且业主喜欢采用的经济担保形式。国际工程项目中由于保函的问题引发的问题主要有:当担保是以保证形式作出时,《委托书》并没有明确可

　　获赔偿应满足哪些条件; 再如在履约保函和保留金保函中, 承包商认

　　为如果合同规定的情形没有发生就不应该支付保函, 但事实是保函本身并没有这样的规定, 相反其规定“见索即付”。银行为自身利益考虑并不愿意或无力卷入到复杂的合同纠纷中,而趋向于使用见索即付保函。

　　2 国际工程项目争端解决方式

　　2.1 FIDIC 《土木工程施工合同条件》(1987第四版修订版)

　　第67条列出了争议解决程序!争端提交,工程师解决。!当工程师的决定未被接受, 他们就必须在70天内将争端提交仲裁, 否则, 工程师的决定即成为最终决定并且对各方都有约束力。!在发出仲裁通知后, 各方可采取友好协商方式来解决争议。!如在期限内未达成友好调解, 除合同另有规定, 均应将此争议依据国际商会ICC规则提交仲裁。国际咨询工程师联合会在1996年出版的FIDIC红皮书中, 对争议解决方面做出了如下修改:采用争端裁决委员会DAB( Dispute Adjudication Board) 方式解决争端。争端可直接提交DAB,而不交工程师解决。世界银行贷款项目土建工程国际竞争性招标文件( 1997年我国财政部刊行) 采用了FIDIC合同条件第四版的通用条件,但在其专业条件中则根据国际仲裁常用做法来解决争端。提出使用争端审议委员会DRB( DisputeReview Board) 或争端审查专家DRE( Disputes ReviewExpert) 替代工程师解决争议的办法。

　　2.2 国际承包合同多使用一个多层次争端解决方案

　　普遍的争议解决方案包括:调解、专家(DAB或DRB)决定、仲裁。国际上解决争端的最后方式是诉讼, 近年来争端审议委员会、争端仲

　　裁委员会和仲裁使用的较为普遍,而诉讼一般不宜采用,这主要是基于以下的担心:!法院审理采用严格繁琐的程序, 拖延时间, 缺少灵活性。一旦败诉,损失更大。!国际工程合同涉及来自不同国家的双方, 他们会担心一方所在国法院的公平性以及国际工程的复杂技术性争议问题法院能否胜任。上面提到国际承包合同使用一种多层次的争议解决方案,要注意以下几个问题:

　　①合同中应指出其适用的法律。最好是使用国际通用的合同文本。如:FIDIC合同条件吸取了ICE、JCT等合同文件的优点,内容全面,条款前后一致,文字严谨。其对目前各法律体系均可适用。

　　②大多数合同( 如FIDIC) 在争议的解决上都决定由一种争议解决方式进入另一个争议解决阶段的时间限制。我们可以称之为冷静期,目的是为了让当事人反省一下以及进入下一个阶段可能产生的后果。 ③合同中还应说明仲裁地点。在国际工程合同中提请仲裁的通常是国际商会ICC。

　　2.3 在国内进行的世界银行贷款项目, 在合同的专用条件中,有关仲裁的条款对任何争端委员会的建议未能成为最终决定和具有约束力的争端应按下述规定解决:

　　①如此争端发生于业主和承包商之间, 则最终应由双方同意的仲裁委员会按其规则和程序解决。

　　②如所争端发生于业主和国外承包商之间, 则最终应由中国经贸仲裁委员会(CIETAC) 按其规则和程序, 在北京或中国其他地点仲裁,除非投标人在投标时要求按照联合国国际贸易法委员会(UNCITRAL) 规

工程合同篇3

　　委托单位（甲方）：

　　XX单位（乙方）：

　　为保证

　　弱电系统安全稳定运行，经甲乙双方协商，由乙方承担甲方弱电系统维护工作。为明确双方的权利与义务等各项事宜，甲乙双方经协商，签订此合同。

　　第一条

　　维护保养概况

　　1、工程名称：弱电维护工程。

　　2、工程地点：

　　3、XX项目：

　　电视监控系统周界报警系统

　　门禁管理系统

　　楼宇对讲系统

　　大屏拼接墙系统电子巡更系统

　　车库道闸系统

　　电梯三方通话

　　（注：在选定对象的方框中打（√），未涉及内容在

　　中补充。）

　　4、服务内容：负责系统设备的定期维护、保养、检修及紧急故障处理工作，确保整个系统的正常运行。

　　5、合同期限：________年

　　第二条

　　具体XX内容

　　乙方应根据XX项目出具详细《XX计划书》作为本合同附件，计划书内容经甲方确认后，乙方应严格按计划书内容开展XX工作。

　　第三条

　　维护保养期为________年____月____日至________年____月____日止。

　　乙方如需续约，应于合同期满前一个月提出续签意向，甲方从乙方XX、服务质量等方面综合评测后，双方友好协商无争议，可续签本合同。

　　第四条

　　承包方式及维护保养费用

　　1、乙方在维护保养费用总价为

　　（元）

　　2、在保养维护期间所涉及的以下易损耗材、易损件由乙方承担：

　　电阻、电容、二极管、三极管、松香、电工胶布、白胶布、扎线排、器材专用清洁剂等。

　　3、如出现设备维修更换零部件或更换设备时，乙方提供的设备和材料应经过甲方验收合格后，方能用于维护和检修。更换零部件及设备的相关费用，甲方只需支付器材成本费。

　　第五条

　　付款及结算办法

　　维护保养费支付方式：每季度支付元（元）。甲方在合同签定后将维护保养费用以每次一个季度的支付方式支付给乙方，并由乙方开具正规发票，甲方在收到乙方发票后应____日内支付款项至乙方提供的公司账号。甲方每次付款暂扣20%的维护款，用于对于乙方的约束。乙方应于每季度XX工作结束后，将经甲方现场负责人签字确认后的月检、季检记录单一并交至甲方作为余款的付款凭证，甲方如无异议，应在七个工作日内支付剩余费用。

　　第六条

　　双方权利义务

　　甲方：

　　1、甲方发现系统有异常情况出现后，应及时通知乙方并详细说明故障现象，以便于乙方根据故障现象进行相应准备。

　　2、乙方在对系统进行维修及保养过程中，甲方为乙方提供必要的协调帮助和便利设施。维修完毕后，甲方及时派人进行检查和验收并在维修单上签字确认。

　　3、在维修保养过程中，甲方应给予乙方必要的协助工作，负责协调处理与其它部门以及其它工种的配合事宜，若因甲方原因造成乙方无法正常施工，由此造成损失的，责任由甲方承担。

　　4、因乙方维修不及时、服务不到位或不按照甲方规定完成XX任务，甲方有权单方面终止合同。

　　乙方：

　　1、定期检查维护各类弱电系统，使之正常运行，保证系统处于无故障状态。若因XX期间系统故障，XX方没有及时进行维修导致系统没有发挥其功能，造成甲方损失的，责任由乙方承担。

　　2、在系统设备正常使用状态下，乙方定时到甲方现场进行设备的例行保养和检修，每月

　　次。

　　3、要有详细的月检、季检、年检记录交甲方现场工作人员签字确认。

　　4、乙方工作人员在工作时，应尽量将维护保养对甲方场馆所产生的影响减少到最小，应严格遵守国家的法律及甲方的规章制度。

　　5、系统在平时使用过程中出现故障，乙方应在接到甲方正式通知后及时响应，市内 8

　　小时内到达现场进行处理，如出现设备损坏，无法修复（包括设备零配件已被市场淘汰等因

　　素），乙方须提供整改方案，并保证在个工作日内交由甲方确认并协商解决。

　　6、乙方对维修过的设备负责半年的保修，对更换的新设备负责________年的保修，自更换安装完毕验收合格之日起算。

　　7、乙方为甲方服务期间，因维护保养工作所发生的`施工人员工伤事故及其他责任事故均由乙方承担，甲方概不负责。

　　第七条

　　违约责任

　　甲、乙双方若有违反合同中条款造成损失的由责任方负责，并支付合同总造价15%的违约金给对方。

　　如因乙方XX不力造成的责任事故，给甲方或

　　第三人造成损失的，乙方应承担赔偿责任。

　　第八条

　　合同份数及有效期

　　本合同共五页，一式贰份，甲、乙双方各壹份。

　　本合同维护保养内容自合同签订之日起生效，维护保养期满后失效。

　　第九条

　　争议处理

　　本合同如有未尽事宜，经双方协商后可签订补充条款。

　　甲、乙双方因本合同所产生的争议应首先通过协商解决，不能协商解决的，可向甲方所在地仲裁委员会提起仲裁或向人民法院提起诉讼。

　　甲方（盖章）：乙方（盖章）：

　　法定代表人（负责人）：

　　地址：

　　公司电话：

　　公司传真：

　　管理处电话：

　　现场工作人员：

　　签订日期：________年____月

工程合同篇4

　　建设工程合同

　　1、经发包人同意，总承包人可以将自己承包的“部分工作”交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果与总承包人向发包人承担“连带责任”。

　　提示：在承揽合同中，承揽人经定作人的同意，将其承揽的主要工作交由第三人完成的，由承揽人(就第三人完成的工作成果)向定作人负责。

　　举例：甲为发包人，总工程价款为8000万元，总承包人A经过发包人甲的同意，可以将自己承包的部分工作交给B来完成，总承包人A和分包人B应当对发包人甲的损失承担连带赔偿责任。

　　【例题】20xx年4月1日，总承包人乙公司经发包人甲公司同意，将自己承包的部分建设工程分包给丙公司。因丙公司完成的工程质量出现问题，给甲公司造成200万元的经济损失。根据合同法律制度的规定，下列选项中，正确的是( )。

　　A、由丙公司承担赔偿责任

　　B、由乙公司承担赔偿责任

　　C、首先由丙公司承担赔偿责任，不足部分由乙公司承担

　　D、由乙公司和丙公司承担连带赔偿责任

　　答案：D

　　2、总承包人不得将其承包的建设工程“全部”转包给第三人或者将其承包的'全部建设工程支解后以分包的名义分别转包给第三人。

　　3、发包人未按照约定支付工程价款的，承包人可以催告发包人在合理期限内支付价款。发包人逾期不支付的，承包人可以与发包人协议将工程折价，也可以申请人民法院将该工程依法拍卖，建筑工程的价款享有优先受偿权。

　　案例：甲公司、A公司签订建设工程合同，A公司为承包人，双方约定，在07年4月1日之前支付8000万元的工程价款，如果甲公司到期不支付价款的，承包人A应当催告发包人甲公司在合理期限内支付，如果甲公司仍然不支付，在这种情况下，A可以将该工程建设项目折价抵偿8000万元，还可以请求人民法院依法拍卖，从拍卖所得中享有优先受偿工程价款的权利。

　　4、因承包人的原因致使建设工程在合理使用期限内造成人身或者财产损失的，承包人应当承担赔偿责任。

工程合同篇5

　　委任单位：____________

　　施工单位：____________

　　就____________装饰工程，经双方充分的在友好协商签订本合同书，共同遵守如下：

　　一、工程名称：___________________________

　　二、工程地点：________________________

　　三、工程项目内容：________________________

　　四、工程期限

　　本工程自______年______月______日至______年______月______日完工。

　　五、工程造价为人民币：_________

　　六、付款方式

　　1、合同签订后甲方材料到场，开工两天，甲方交付乙方工程总额预付款。

　　2、开工后，甲方按工程进度至完工，分期支付乙方工程总额预付款，余额在工程验收合格一次性付清。（以预算书单价为标准，以实际工程量结算）

　　七、材料设备：本工程所需的工程材料由乙方负责采购，及时组织进场，材料设备保管场地由甲方提供，以满足工程的需要和有一个好的保管场所，施工中产生的垃圾及废料由施工方负责清理。

　　八、工程施工

　　1、乙方必须严格按设计图纸进行施工，如有违反，甲方有权提出停工或返工，所造成的损失由乙方负责。

　　2、乙方负责装饰设计、出施工图纸及材料明细，双方认可后，该资料作为本合同不可分割的一部份，由于设计缺陷造成追加投资，及方案设计时材料计划不足需增加的投资由乙方负责。

　　3、施工中甲方提前增改项目，必须事先通知乙方，并双方签字附加协议。提出的.增改项目对施工所造成的损失和误工费由甲方负责，工期顺延。

　　4、乙方应了解遵守物业管理处有关规定，遵守施工技术规范，因乙方施工中造成人身伤害、设施的损坏，由施工方负责。

　　5、如因乙方不遵守物业管理处有关规定，造成罚款的由乙方负责。

　　九、工程质量

　　1、本工程以施工图纸、作法说明、设计变更为质量评定验收标准。

　　2、由于乙方提供的材料质量不合格而影响工程质量，其返工费用由乙方承担。

　　3、由于乙方原因造成的无法返工的质量事故，一切后果由乙方负责。

　　4、装饰工程质量保修一年。

　　十、工程验收

　　由乙方发出工程验收通知，双方人员到施工现场，按所设计图纸要求和有关标准对工程进行验收，验收之后，双方负责人应在验收单上签名认可，如工程未经验收，甲方提前使用或擅自动用，由此而发生的质量，安全问题由甲方承担责任并以甲方开始使用日期为竣工验收日期。

　　十一、违约责任

　　任何一方违返本合同的条款，所造成的损失，均由违返方负责赔偿给守约方。

　　十二、备注

　　本合同有不详之处，甲、乙方通过协商补充协议或条款，如本合同甲、乙方发生纠纷，双方有权向本合同签字所在地的工商行政管理局的经济合同仲裁委员会或人民法院提出仲裁或诉讼，按仲裁委员会仲裁或法院判决执行。

　　十三、本合同报价表一式四份，甲、乙方双方各执两份，经双方代表签字和盖章后即生效，具有法律效力。

　　甲方单位（盖章）：________

　　代表人：__________________

　　乙方单位（盖章）：________

　　代表人：__________________

　　日期：____________________

　　签订合同地点：____________

工程合同篇6

　　一、建设工程承包合同的特点

　　1、经济法律关系的多元性。在一份合同签订和实施过程中，都有许多方面需要被考虑：比如发包单位所进行的工程监理等合同；承包单位则是会进行专业领域的分包、劳务分包、提供原材料和租借建筑设备、以及打理银行、保险之间的复杂关系。只有通过经济合同的签订才能切实的体现这种种的关系，因此，建设工程承包合同才能成为整个系统必不可少的中心。

　　2、合同签订双方连续的履行合同方式和长时间段的屡行周期。这是由建设工程的特殊性决定的。由于建设项目周期过长，只能一点一点的向前进行着，因此履约的方式也会表现出两方面的特性：连续性和渐进性。为了保证合同的顺利实施，我们需要选取许多的管理人员根据实际情况依靠合同来进行切实有效的管理。

　　3、合同的多变性。由于项目所表现出来的不确定性，设计临时改变和合同条款的修改也经常会发生，因此，项目管理人员对变更的应变以及合同的管理需要逐渐加强，以此来作为改变计划或终止合同的重要凭证。

　　二、关于承包合同的选择

　　对于建设某一工程的质量、进度、投资等进行控制的主要依据就叫做建筑工程施工合同。通常我们根据相关合同计价方式之间的差别将合同分为总价合同、单价合同以及成本加酬金合同三种。由于合同使用的常用性，在这里我们只讨论常用的两种合同类型，即总价合同和单价合同。

　　1总价合同

　　总价合同是指业主向承包此项目者统一支付一个确定的报酬，即所付款总额保持不变。只要进行施工招标是双方所确立的合同条件不会发生改变，业主仍支付给承包商与原来金额相同的价款。利用这种合同也会使承包商更容易确定自己的底线价格。在支付控制方面也更加便捷。

　　2.单价合同

　　单价合同的意思是根据所投标的工程的'量来确定每一段工程的单独费用。此种合同的优点在于适用范围广，可以与业主平分风险，还可以用来督促承包商提高工作效率，并因此获得更高的利润。此种方式的前提是双方对于单价及工作方式拥有一个统一的标准。对于一个建设工程项目而言，采用何种合同形式不是固定的，更重要的是根据不同现实情况做不同考虑，比如承包方是否能承受此项工程，使双方能够共同接受此合同类型。

　　三、合同的订立

　　建设工程合同属于最所有合同中重要的合同之一，而建设工程合同的订立与效力，是建设工程合同其中的一项的重要内容。同样的，建设工程合同的订立也需要经过两个阶段：要约与承诺。对于勘察合同和设计合同，一般情况下，由发包人与勘察者或设计人员直接签订协议即可。但是对建设工程合同的施工合同，由于直接关系到人民的生命财产安全，国家为了对建筑工程质量控制，除了特殊工程外，应当通过招标投标的形式确定承包人。

　　四、关于工程项目合同的实施

　　合同管理的作用主要有：(1)合同是一项建设项目管理的重中之重，双方可以以此来共同监测合同的运行情况。(2)合同可以成为解决在实际操作中产生各种纠纷的一种证据。由于建设项目自身的独特情况，一些争论与纠纷变得无法避免。这时，就需要合同中的条款来调解这些争端，所以，合同是处理项目在实施过程中产生的问题的必不可少的一部分。

　　五、工程项目合同管理中存在的问题及应对对策

　　1.存在的问题

　　（1）少数合同有失公正。合同双方之间会产生权益不对等等现象。(2)合同文本不规范。许多建设项目为了逃避自身义务，采用一些不标准的文本进行签约。(3“)阴阳合同”数量过多，大大的影响了建筑市场的规矩。(4)许多建筑施工合同不履行，更有许许多多的违约问题一直存在。(5)合同索赔工作难以实现。(6)不遵守规定转包、分包的合同始终存在。(7)对合同管理体系和制度建设的忽视。（8）专业人才缺乏。（9）合同进行统一入档管理缺乏，管理的信息化程度很低、方式落后。

　　2.解决的对策

　　（1）提高对合同和合同管理的重视，完善一个通用的制度体系。（2）开始推行合同管理人员持证上岗制度，使合同管理变得更加的专业化，合理化。（3）借助国际上的例子在中国推广适应国情的合同范本。（4）选择合适的方式对建设工程施工合同进行动态管理（5）认真策划并开展建设工程施工合同履行情况评价工作。

　　六、结束语

　　在当今的社会，越来越多的人开始意识到一项承包合同的重要性。可是，如何正确的选择真正适合的合同以及签订时所注意的问题却变成了许多人签订合同时所面临的重要问题。我们应该合理的运用管理合同的方法，借鉴已经取得的经验，并不断探索工程合同的管理经验，提高对于合同的管理成效。

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