【优秀】安全生产检讨书
在学习、工作或生活中出现了失误后，为了防止此类事情再度出现，需要写检讨书来好好地检讨，做事不能马虎，写检讨书也应如此。大家知道正规的检讨书怎么写吗？以下是小编为大家整理的安全生产检讨书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
尊重的公司领导：
近段时间公司的产品质量总出现问题我深感不安，也在一直反思为何质量会出现这么多的问题，无论是什么原因我的工作仍是有问题的，通过近段时间的反思发现自己对证量的熟悉还不够深。这一次柴油机和皮带轮轴事件，可以从以下几点分析存在的问题：第一点：在采购方面，对经销商的选择虽然是统一招标的，可是对经销商的质量控制还需加大力度，而且在以后的合同中注明质量事故的处置办法，同时以后所有采购的配件都需厂家提供查验报告而且要求我公司质检严格检验。虽然这次柴油机事件是在我任前维修的，可是对于大问题我不该该在入库时不去亲自去检查，确实存在侥幸心理，这也是对证量不负责任的表现；关于这一次事件的原因已符说明给了公司领导。第二点：在生产方面对各个工序的质量控制不到位，虽然对每一个工序都制定工序质量转移单，可是在每一个工位自检的控制上根本不到位，而且为了赶工期确实存在有的工位先用配件后补单据的现象，同时在车间有的工序不依照图纸施工，按照自己的经验进行生产；虽然车间施工有考核规定可是存在考核不严的问题，这在生产上很容易出现质量故。通过这一次事件我会严格要求车间杜绝此类事件的发生，而且会加大考核力度首先是车间的领导者（包括我在内），对于这一次传动轴事件可以看出在利用半成品配件时，应该对半
成品配件进行一次全面的检查（因为仓库里有一些配件是收购前利用的），这在管理方面我是有责任的，上次因为丁强粉罐问题，于董事长安排对半成品仓库配件进行检查，我自己去检查的，这是不对的，应该与质检部门、技术部门联合检查，这是工作方式不对；同时我检查完没有向领导回报，这是工作程序不对。所以从这次事件可以看出在生产进程中没有对各个工序质量进行监督、查验，而且对成品存在惰性心理；同时要改变自己的工作方式，使之更合理更有效。
通过这次产品质量事故，我必需要对自己的管理工作制定一个更高的发展目标，同时加大对员工进行产品质量安全教育、培训力度。对各个职位制定详细的职位工作指导书，做到“制定上墙，责任到人”，尽力把产品质量、职工素质提到一个更高，更稳定的发展方向。使产品质量有一个更高、更稳定的目标要求。在此感激公司对我的信赖与关切，请公司领导看我以后的工作行动吧！
此致
敬礼
检讨人：
20xx年12月3日
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