当前位置：好文网>实用文>年终总结>中国餐饮服务员年终工作总结

中国餐饮服务员年终工作总结

相关推荐

中国餐饮服务员年终工作总结

　　总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，为此要我们写一份总结。那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编收集整理的中国餐饮服务员年终工作总结，希望对大家有所帮助。

中国餐饮服务员年终工作总结

中国餐饮服务员年终工作总结1

　　一致认为餐饮行业我不会待太久，但不知不觉一干就是5年了，不仅因为久了会产生感情，所有事情都能得心应手了。下面我对这半年做一份餐饮服务员半年工作总结。

　　服务员为客人点菜时未听清，上错了菜应怎样处理？

　　一旦出现这种情况时，服务员应该向客人道歉，表示自己的态度，然后可以用试探的口吻向客人推销出此菜。要表示感谢。如客人不愿意要，也不可以勉强客人，即撤下此菜，应该让客人点出客人要的菜肴，并马上通知厨房快速做好客人要的菜肴。预防此情况发生的做法是客人点完菜后。

　　客人在进餐中反映菜肴不熟，服务员应怎样处理？

　　菜肴不熟的原因一般有两种：一是可能由于厨房在制作过程中火候不够，二是可能是用餐客人对菜肴的风味特点不太了解。针对这种情况，我们可以采取以下处理方法：如果菜肴确实火候不够，餐厅服务员应当首先向客人表示歉意，并立即将菜肴退回厨房，并向厨师进行反馈，由他们决定后续处理方式。可以选择重新做一份菜，如果可行的话，可以将退回的菜肴重新加工后再上桌，具体处理方式应根据具体情况而定。如果是由于客人对某种菜肴的风味特点不太了解，餐厅服务员也应该先向客人道歉，然后以温和礼貌的方式向客人介绍菜肴的特点和食用方法。例如，在我国南方，一些菜肴讲究鲜嫩清脆，表面看起来可能好像不够熟。但是在解释的时候，服务员需要语气温和并且客气，决不能让客人感到尴尬，同时要考虑到客人的自尊心。如果客人不接受你的解释，那么只能将菜肴送回厨房重新加工，直到客人满意为止。

　　客人在进餐中要求退菜时，服务员应怎样处理？

　　退菜的情况有以下几种：一是客人称菜肴质量有问题，如味道奇怪、火候不足或过火等。在确认了客人所述情况确实存在后，服务员应当无条件地退菜，并向客人表示诚挚的歉意。二是客人称自己没有时间等待。这时，服务员应立即与厨房联系，如果可能的话先尽快完成，否则也应退菜。三是客人预订的菜品数量大于实际到达的人数。在协商后，可以视情况退还部分菜品。四是当服务员上菜时，客人又要求退菜。如果没有质量问题，服务员不应同意退菜，但可以尽力帮助转卖给其他客人。如果真的没有人愿意接收，服务员应耐心地解释原因，劝说客人不要退菜，也可以将剩余的菜品打包带走。请记住，以上内容为我个人原创。

　　客人用餐时突然被食物噎住，服务员怎样处理？

　　当客人在用餐时出现食物噎住的情况，有可能是因为异常高兴、说话过多或进食过快等原因。一般情况下，他们的面色会变得苍白，停止说话，并开始用手指捏紧喉咙。作为餐厅服务员，在遇到这种情况时应立即上前帮助客人。我们必须保持同情心，绝不能取笑或袖手旁观。如果食物卡喉不算严重，可以迅速送一杯水给客人喝下；如果食物卡喉比较严重，餐厅服务员应站在客人身后，双臂抱住客人的腰部，用拇指背面靠在客人肚脐略上方的位置，同时握拳并向上施力挤压，以震动客人的'腹部。反复进行几次这样的操作，就能将食物排除。然后再送一杯水给客人喝下。

　　客人在餐厅醉酒，服务员应怎样处理？

　　不同客人在醉酒后的表现各不相同，我们应该以保护客人的身体健康为原则，尽力地协助他们，同时也要避免他们因醉酒而影响到我们餐厅正常运营。如果客人醉酒程度较重，已经对其他客人用餐和餐厅服务造成了影响，我们的服务员应该将客人请到一个安静的区域。

　　较安静的、在具备隔离空间的情况下，我们应该先让客人清醒一些，所以送上热茶和小毛巾。如果客人因醉酒而呕吐，服务员应立即清理污物。此时，客人可能处于不清醒状态，我们不应过多计较其态度和言语，但仍要防止客人采取过激行为，并注意自身安全，保安人员应同时在场。如果客人的醉酒情况不是太严重，服务员可以运用服务技巧劝阻继续饮酒，建议客人用饮料代替酒，或选择低度酒。在这个过程中，我们要特别注意用语，以免得罪客人，引发麻烦。有些客人醉酒后可能会借机打架，捣乱，甚至破坏餐厅的家具和器皿，在这种情况下，服务员应立即与保安部门联系，请求帮助，尽快平息事态。同时需要记录损坏的家具和器皿的数量，并核实损失金额，在事后要求肇事者进行赔偿，决不能姑息迁就。

　　上述餐饮服务员半年工作总结中的几点突发情况供广大餐饮服务人员参考，对于未来的半年，我将继续努力，为了自己、公司、客户更加努力！

中国餐饮服务员年终工作总结2

　　作为一名在酒店从事餐饮服务工作的普通员工，我的职责主要是确保客人得到良好的照顾，这对于大多数人来说并不难。我自认并非才智过人，只需在自己的岗位上勤勉尽责即可。我也清楚自己的能力相对有限，因此一直努力思考，只有通过不断的努力才能取得较好的成果。

　　今年，鉴于国家经济形势受到不利气候因素的影响，以及反腐倡廉活动的持续深入开展，餐饮行业面临着严峻的经营环境。为了应对这一挑战，我们在酒店的正确领导下，充分贯彻执行了酒店经营承包方案，以经济建设为中心，加强了管理工作，并实现了上下一致的态势。在餐饮业不景气且承包任务繁重的情况下，我们稳步前进，取得了相对良好的经济效益和社会效益。现将餐饮部年终工作主要工作总结如下：

　　一、各项经济指标完成情况：

　　全年实现营业收入678万元，比去年的598万元增长80万元，增长率13.38%，营业成本为280万元，比去年同期的250万元增加30万元，增加率12%，综合毛利率58%，比去年的50%上升8%，营业费用为120万元，比去年同期的110万元增加10万元，增加率9.09%，全年实际完成任务760万元，超额完成380万元(定额上交年任务为380万元)。

　　(餐饮部年终总结)

　　二、存在的问题：

　　1.出品质量有时不够稳定，上菜较慢。

　　2.厅面的服务质量还不够高。

　　3.防盗工作还做得比较差，出现失窃的现象。

　　三、明年的设想：

　　1.提高出品的质量，创出十款招牌菜式。

　　2.抓好友谊夜总会、千年老龟火锅城的经营。

　　3.加强规范管理，提高企业整体管理水平和服务质量。

　　4.开设餐饮连锁分店.

　　四、今年完成的主要工作：

　　(1)重视食品卫生，抓好安全防火。

　　1.重视食品卫生，健全各项食品卫生岗位责任制，成立卫生检查组，明确各分部门卫生责任人，制定了日检查、周评比、月总结的制度，开展了流动红旗竟赛活动，对卫生搞得好的分部门给予奖励，卫生差的分部门相应扣罚。由于全体员工的努力，全年未发现因食品变质而引起的中毒事故，顺利通过省市旅游局的星级酒店年审和国检。

　　2.抓好安全防火工作，成立安全防火领导小组，落实各分部门安全防火责任人，认真贯彻安全第一，制定安全防火制度，完善安全防火措施，各楼层配备防毒面具，组织员工观看防火录像，并进行防火器材实操培训。出品部定期清洗油烟管道，做好各项设备的保养工作。地喱部定期检查煤气炉具的完好性，通过有效的措施，(2)优化酒店经营承包方案，完善激励分配制度，激发员工的工作热情。今年，酒店食品部门规定的上缴任务为380万元，相较于去年的.320万元，每位员工的月平均收入提升了xx元，较去年同期的xxxx元增加了xx元，增长率达到xx%。

　　(3)抓好规范管理。强化协调关系，提高综合接待能力。

　　1.健康管理机构中，饮食部领导和各分部门经理组成了一个质量管理小组。整年来，该小组充分发挥了作用，既分工合作，又层层落实管理制度，形成了一级对一级的责任体系。同时，我们实行了奖励和惩罚制度以提高管理效益，并通过此举提升领导团队的整体素质，从而使管理工作变得更加顺利进行。

　　2.完善饮食部的会议制度。会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等，由于制度的完善，会议质量提高了，上级指令得到及时落实执行。

　　3.制定出品供应监督制度，旨在有效管理和协调各分部门的出品供应工作，以最大限度地降低缺货现象。每天早、午、晚市均对出品供应情况进行检查，并针对当日估清的品种设立专用记录表，同时与相关部门核实并要求管理人员签名，以明确责任分工。通过这一制度的建立，原本频繁出现缺货的问题已成为过去，现在出品供应情况已趋于正常化。

　　4.加强协同合作。酒店运营中分工明确，各个环节错综复杂，只有通过各部门之间的协调合作，才能顺利完成工作任务。每周例会上我们不断强调这一点，以避免出现问题时相互指责和推诿责任的情况。我们要勇于承认错误，并且多去发现对方的优点，从而良好地协调工作。今年我们成功减少了过去经常出现的脱节和不协调现象。

　　5.今年，我们努力提升综合接待能力。通过严格遵守服务规范和注重出品质量，我们的接待能力得到了显著提高。除了做好各类社团宴会、酒会、喜宴、自助餐和会议餐的接待工作，我们还成功接待了许多高级领导人和各大公司、酒店的各类宴会。我们接待过多个外国国家总统、元首、总理和使团，还有国内中央部委级领导、省长、司令员、军长、市长等领导。例如，3月18日晚，我们接待了一个单位的客人，包括宴客和婚筵，共计165桌，创下了开业以来的最高纪录；而9月29日晚，我们接待了75桌婚筵，也创下了历史上的最高纪录。由于我们环境优美、价格合理、食物美味、服务一流，让客人们感到愉快和满意，他们带着满心的喜悦离开。

　　(4)开拓经营，发展增收渠道，扩大营业收入。今年在饮食业不景气，生意难做的情况下，饮食部领导经常进行市场调查，做经营分析，不断探索，大胆尝试，英明决策，走自己的经营路子。全年开设经营项目六个：自助中餐、自助火锅、海鲜任你嚓、友谊夜总会、千年老龟火锅城、饮食连锁店(筹备中)。开展联营活动，饮食部与客房部、桑拿中心、茶艺馆相互配合，共同促进经营；如宾客凭住宿卡消费可享受八五折优惠，桑拿中心送餐业务，向茶艺馆提供香茶美点。全年开展促销活动八次，让利酬宾加州鲈每条一元，贵宾房免最低消费，特惠菜式益食家，优质服务月活动、文明礼貌月活动、推销有奖活动等。营业部与出品部，根据市场消费需要，每月定期推出新菜、点18款。

中国餐饮服务员年终工作总结3

　　一、语言能力

　　语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。语言是思维的物质外壳，它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。

　　服务员在表达时，需要注意语气的自然流畅和亲切友好。为了保持良好的沟通，语速要适中，不要过快或过慢。此外，服务员应时刻保持冷静和礼貌。使用一些表示尊重和谦虚的词汇，如"您、请、抱歉、假如、可以"等等，可以缓和语气。另外，服务员还要根据不同的场合和客人的身份进行适当的表达。我认为作为餐厅服务员，至少应具备以下几方面的服务能力：

　　1.良好的沟通技巧：能够清晰明了地传达信息，理解客人的需求并做出相应回应。

　　2.耐心细心：对待每位客人都要有耐心和细心，关注他们的需求，并及时解决问题。

　　3.团队合作：能够与其他员工紧密合作，协调工作，提供高效的服务。

　　4.积极主动：主动帮助客人解决问题，提供额外的服务，并能够迅速应对突发情况。

　　5.专业知识：熟悉菜单和饮品，能够给客人提供准确的推荐和介绍，并解答他们的问题。

　　6.应变能力：面对客人的投诉或不满时，能够冷静处理，妥善解决问题，维护良好的服务形象。

　　以上是我认为作为餐厅服务员至少应具备的几方面服务能力。

　　人们在谈论时，常常忽略了语言的另外一个重要组成部分―――身体语言。根据相关学者的研究，身体语言在内容的表达中起着非常重要的作用。服务员在运用语言表达时，应当恰当地使用身体语言，如运用恰当的手势、动作，与口头表达语言联袂，共同构造出让客人易于接受和满意的表达氛围。

　　二、交际能力

　　餐厅是一个人们频繁进行社交的场所。每个服务员每天都与同事、上级、下属和大量的客人接触，并通过服务与客人建立各种互动关系。善于处理这些关系，可以使客人感到被尊重、重视和优待。客人对这种体验的满意度对于餐厅的业务增长和企业品牌的宣传传播具有非常重要的影响。因此，良好的人际交往能力是服务员实现这些目标的关键基础。请将您对以上内容的修改提交给我。

　　三、观察能力

　　服务人员为客人提供的服务有三种，第一种是客人讲得非常明确的服务需求，只要有娴熟的服务技能，第二种是例行性的服务，即应当为客人提供的、不需客人提醒的服务。客人到餐厅坐下准备就餐时，服务员就应当迅速给客人倒上茶、放好纸巾或毛巾；在前厅时，带着很多行李的客人一进门，服务员就要上前帮忙。

　　能够善于把客人的这种潜在需求一眼看透，是服务员最值得肯定的服务本领。这就需要服务员具有敏锐的观察能力，并把这种潜在的需求变为及时的实在服务。而这种服务的提供是所有服务中最有价值的部分。第一种服务是被动性的，后两种服务则是主动性的，而潜在服务的.提供更强调服务员的主动性。观察能力的实质就在于善于想客人之所想，在客人开口言明之前将服务及时、妥帖地送到。

　　四、记忆能力

　　在服务过程中，客人常常会向服务员提出一些如酒店服务项目、档次、服务设施、特色菜肴、烟酒茶、点心的价格或城市交通、旅游等方面的问题，服务员此时就要以自己平时从经验中？

　　服务员还会经常性地碰到客人所需要的实体性的延时服务。即客人会有一些托付服务员办理的事宜，或在餐饮时需要一些酒水茶点，在这些服务项目的提出到提供之间有一个或长或短的时间差，这时就需要酒店服务员能牢牢地记住客人所需的服务，并在稍后的时间中准确地予以提供。如果发生客人所需的服务延时或因为被遗忘而得不到满足的情况，对酒店的形象会产生不好的影响。

　　服务中突发性事件是屡见不鲜的。在处理此类事件时，服务员应当秉承“客人永远是对的”宗旨，善于站在客人的立场上，设身处地为客人着想，可以作适当的让步。特别是责任多在服务员一方的就更要敢于承认错误，给客人以即时的道歉和补偿。

　　在一般情况下，客人的情绪就是服务员所提供的服务状况的一面镜子。当矛盾发生时，服务员应当首先考虑到的是错误是不是在自己一方。

　　为了这个目标，我会努力的。不过我现在要做好的就是做好我的工作了，我相信我会在将来的一年中做的更好的！

中国餐饮服务员年终工作总结4

　　我记得一年前我将要从学校跨入社会时，有一个人曾经对我说过一句话“我相信你无论遇到什么困难都能勇敢的去面对。从我刚迈进xxxx上班的第一天，尽管我什么都不会，就过最基本的向顾客至欢迎词我都觉得开不了口，我单独上工作站后又犯了很多的错误，当时我真的想打退堂鼓，想一走了之，但是每次当我犯错误时大家都耐心地给我指出错误，并且亲自教我正确操作方法，现在！我已经工作一年了，我在此感谢大家，对我的支持和帮助。因为大家的支持和帮助让我再次感受到了大家庭的温暖与温馨，我在此向大家道一声谢谢，同时在工作中与大家有过一些磨擦，我向大家道一声对不起，请原谅。

　　再次，我希望在以后的生活和工作，大家能给我多提一些建议，我一定虚心地听取，无论是生活中的、还是工作的不足或缺陷我都会加以改进，通过与大家一起在盛丰相处的这段时间里，我发现无论在为人还是在处事方面，自己都有较好的改变。与大家相处也较随和，工作起来也不觉得像开始时那样累，为了营造一个温馨的工作环境，为了你我脸上都充满喜悦的笑容，为了你我心里都有个温暖的家，让我们多一份理解，少一份埋怨，多一份宽容，少一份指责。最后记我们为了盛丰更辉煌的明天而加油！

　　有好多人说我变了，我相信。在我的工作和生活中经历了一些风风雨雨，酸甜苦辣，一次次的波折和困难，有时候我真的怀凝我，我一直在想我是哪错了，为什么会这样？我也是一次次为自己打气，一次次站起来，我在想，我没了我，地球一样照转，事情一样要解决，我不要做弱者、懦夫，命运就掌握在自己手中，我相信明天会更好、你好、我好、大家都会好的。

　　经历了许多事情后，我从中汲取了许多宝贵的教训。现在的我过得很好，拥有一份工作，拥有勇气，也拥有了你们这些伙伴们。我非常关心身边的每一个人，我们永远都是朋友。正如人们所说，每个家庭都有自己难以启齿的经历，而你们也一定有属于自己的经历。请把它们分享出来，让我们互相倾听学习，共同进步，未来属于我们。

　　最后，作为酒店餐厅服务员，新的`一年也有新的计划与打算，同时也需要对即将过去的一年进行一个整体的总结与分析。20xx年时间过得真快，新的20xx年正在向我们迈进，我希望我们酒店餐厅服务员在这新的一年里脱下旧妆，换上新妆，有个更新更好的转变，正所谓，我相信我将一定能做得更好！我也希望在这里我能将我的高兴带给顾客感染同事。

　　关于明年，我的计划是：

　　1、认真做好每一天的每一项工作

　　2、认真学习仓储知识，积极考试晋升

　　3、利用休息时间进行计算机培训

　　4、多学习其他东西，充实自己

　　新的一年即将到来，而过去的一年或许充满遗憾和伤心，也许充满成功和快乐，然而这些已经成为过去。我希望在新一年的今天，大家都能迈向新的台阶，不断超越自己，迎接更好的明天。谢谢！

中国餐饮服务员年终工作总结5

　　为了提高管理技能，提升管理水平，从以中吸取教训，避免以后工作失误，对半年来的工作进行如下总结：

　　一、餐厅管理

　　在领导的大力支持下，对餐厅人员进行改制变动，由以前的6人减少为现在的4人，在承包工资不变的情况下，提高个人工资，提高其服务积极性。在人员管理方面采取分区责任制，个人对自己的责任区负责，个人任务先完成，较之于以前餐厅的服务质量有了较大的提高。餐厅环境有了显著地改善。

　　二、餐厅采购

　　餐厅在食材采购方面进行了改革，不再采取以前的“送菜制”，而是实行“自主选购，批发为主”的采购模式，以解决以往采购成本高的问题。同时，餐厅也增加了菜品种类，并提高了菜品质量。由于这些变化，机关餐厅的就餐人员比例从不足40%提高到现在的90%以上，而就餐人员对于餐厅的满意程度也从以往的30%提升至80%。由于餐厅基本每月都盈余，管理处的总体开支也有所节约。

　　三、小餐厅接待

　　在小餐厅接待方面，首先，注重接待餐厅的卫生，营造一个良好的就餐环境；其次，增加菜品的种类花样；最后，注重对餐厅工作人员的接待培训，提升其餐厅接待礼节，小餐厅接待也得到了领导的认可。

　　四、采购公示、账目明细

　　实行验菜制，每天对于采购的食材，验菜负责人进行价格、

　　重量、品质检验，并及时录入餐厅采购公示，做到“三天一公示”。在管理处水果采购与小餐厅采购方面，做到“一月一上报，一月一公示”，账目明细，单据俱全。

　　五、管理处烟酒使用、仓库管理

　　管理机关使用烟酒情况，申请——批准——发放”根据申请得到的批准情况，发现烟酒，对于发现有疑意的，及时向领导请示，做到不乱发、不错发。及时做好烟酒入库登记，并妥善保存。月月底对管理处烟酒使用情况进行盘点，妥善保存烟酒申请单，进行进出库核对，并录入管理处烟酒使用情况公示。仓库管理方面严格做到出入库及时登记，注意库房的清洁打扫，妥善保存仓库存物。

　　六、合作社运营

　　在领导的支持和关怀下，合作开始运营，各项相关制度开始建立。在不断探索中，合作社建立起三种运营模式：超市销售模式、定购代购模式、办公用品申请领用模式。

　　1、超市运营模式：主要出售小食品和日常生活用品，方便员工，同时在销售时秉承“低利润，重服务”，给员工带来实实在在的实惠。销售商品价格普遍比外界商店销售价格低10%以上。

　　2、定制代购模式：通过将机关科室的'采购需求纳入合作社，合作社以低成本大批量采购所需物资，并以优惠价格销售给机关科室。这一模式既能够减轻机关科室的财务压力，又可以实现整体成本的节约管理。

　　3、办公用品申请领用模式：合作社根据管理处办公生活用品使用情况，统一批发采购，各机关科室根据自身需要在填写申请单得到领导批准后，可直接来合作社领取。这样可以做到采购价格低。

　　七、养殖场运营

　　得到管理层批准后，我们养殖场开始投入运营。领导们非常关心并给予了大力支持，办公室领导更是对我们的工作充满关怀。我们的养殖场采取了“自筹资金，自主消费”的模式，并取得了良好的效果。在此基础上，我们决定进一步扩大规模，将土鸡和鸡蛋作为员工福利发放，并将其作为食堂的采购基地。目前，我们已经开始养殖了6只公鸡、44只母鸡以及2只雁鹅。我们每天都有专人负责为它们三次加水加食，及时收集鸡蛋，并时刻关注禽畜的健康状况。我们还备有相关的治疗药品，以确保养殖场的良好管理和运营。

中国餐饮服务员年终工作总结6

　　一年来，在我正确的领导下，在同事们积极的支持和大力的帮助下，我充分履行了楼层领班的职责，圆满完成了工作任务。我的出色表现不仅得到了宾客和同事们的高度评价，也获得了领导的肯定。通过这次经历，我深刻体会到了许多收获。

　　一、协助部门经理做好客房部的日常工作。

　　为更好的协助部门经理做好日常工作，今年以来领班一直进行常白班制。这项制度的实施就意味着领班必须每天参加工作，每天监督和参与各项服务工作。操心、费力、得罪人的活一个干了，为不辜负领导的重望，不影响公司的正常运营，我不辞劳苦的每天上班。

　　二、合理安排楼层服务员的值班、换班工作。

　　楼层服务员的换班值班是一个极为重要的环节。为了确保服务员既能够有效地履行公司工作职责，又能够顾及家庭事务，我们采取了每天由领班与白班服务员进行交接班的方式。这样，领班能够全力以赴地监督服务员的各项工作，尽可能做到无所遗漏。我们致力于让每位员工都能无后顾之忧地投身到服务工作中，充满热情地迎接每一位客人。因此，每一天都为我们带来新的挑战和机会。

　　三、与经理协调配合，精心安排各项接待工作，并及时处理在工作期间出现的问题。遇到困难问题时，应立即向领导报告并寻求帮助解决。

　　做为领班，我主要的工作是与部门经理协作，解决各种复杂问题和任务。在刚开张时，我们需要整理和安排各项工作。尽管我的手还没有完全康复，但我投入到了接待顾客的工作中。有许多顾客来到我们店里，有些是住宾馆的，有些是前来庆贺的人，面孔陌生的人络绎不绝。另外，很多员工也是新手。我暗自稳定情绪，跟踪每个员工的每一个细节，提醒他们，做出详细的安排，以确保接待工作的顺利进行。新装修的客房可能会出现水电电话等各种问题，我详细记录下来并及时向经理报告，以便迅速解决，避免给初次来店的顾客留下不好的印象。同时，我也将员工的期望透过正常渠道反馈给领导，并期望他们能够解决。

　　四、做好楼层的安全、防火、卫生工作。

　　从参加工作的头一天，公司领导对安全问题再强调，所以安全问题始终是我们平时工作的重中之重。所以每天安排工作的每一项我都强调安全问题。查房时注意环节，床铺上面、地板上面，楼道内地毯上面的烟头是隐患。理所当然是首查问题。为做好卫生工作，我们也做了细致的`安排：即三净三度二查制度，三净卫生制度，它包括房间卫生、床铺卫生、卫生间卫生三净等，三度即床铺被子有角度，工作过程有速度。

　　五、以身作则，监督、检查楼层服务人员做好服务工作。

　　身先士卒，以身作则是我做好工作的关键，也是用来赢得他人信服的法宝。除了每天按时上班外，在清洁卫生过程中，我始终亲自参与打扫，并且在发现不符合流程或清洁不彻底的问题时，不仅指出问题所在，还会亲自示范重新清洁，确保同样的错误不会再次出现在任何人身上。这样一来，新员工能够很快适应工作，老员工不仅每个人都可以做到尽职尽责，而且还能够带领任何新进员工。在日常服务工作中，我们几乎做到了无微不至的服务，回答顾客的问题，引导顾客开门，指导顾客使用客房内的设施等，甚至在不忙的时候还帮助顾客在门口小超市购物。正如古语所说：“大河有水小河满。”我们希望通过提供优质的服务来换取公司的长足发展，希望我们的努力不会被白费。

　　六、做好服务工作的同时抓好思想工作，做到团结友爱、相互帮助、共同进步。

　　思想工作是所有工作的首要工作。做好思想工作，其重点工作就完成了一半，怎样使其达到适当团结，充分发挥小团体的整体作用。这项工作是一个长期的也是日常的工作，我们的工作人员在不断的更换，结构也在不断的调整。思想工作的内容在不断的变化。在日常工作中了解她们的个性，讲话方式，我们总以公司的投放资金为引子，以公司将来的发展规模为目标，以目前全球经济状况为主例谈就业难，谈前景发展良好，谈公司效益就是我们自己人的效益。

　　七、切实履行职责，认真完成上级交办的其它工作

　　对于经理安排的各项工作我们总是不折不扣的完成。当然对于工作人员的要求和希望我们也及时的上报给上级领导。我认为只有做到工作人员从内心深处满意才能更加热忱的全身心的投入到他所在的工作中。

　　二三楼在两级领导的正确指导和大家的共同努力下，共接待外来顾客人次，出售客房间，经济收入为元，尽管取得了一定的经济效益，但离领导的期望还很大很大，在20xx年里，我将不遗余力，带领同事们再接再力，抓好我们的服务质量。

中国餐饮服务员年终工作总结7

　　时光如流水般逝去，岁月如嫣然的笑颜。总是想着赤膊泡在清凉的水中，那已经过去的夏天已在回忆深处消失不见。金黄的时光成为了大家欢声笑语的丰收季节，秋爽静谧地定格在我们心中。冬天的寒冷和干燥我们已经切身体验过，而正在悄悄来临的寒意提醒着我们，又将迎来新年的脚步。

　　流年似水，在即将结束的xx年度里，我和等高线公司的全体员工一起并肩度过了艰辛而不短暂的七个月。现在，我将向公司领导和同事们汇报总结我们岁末年终以及最后一个月的工作情况。请大家批评指正，提出不足之处。

　　一、我的成长。

　　本人在今年六月六日加入公司，开始参与真人CS镭战的学习。我被任命为镭战教官这个职位，刚来公司时，我只是觉得这个项目很有趣。或许是因为我最近刚从部队复员，对枪械有着浓厚的兴趣，所以我想既然无法再真实地使用枪械，就在这里玩玩虚拟的吧。于是，我的“镭战生涯”开始了。其实，与我在野战部队经历的真正战斗相比，镭战游戏根本不能相提并论。不同之处在于，部队每天都面临严肃的场合，而在镭战游戏中，一切都是愉快的商业娱乐活动。在部队，从来不需要多说一句话，也不需要幽默感，唯一需要的是绝对服从和熟练掌握你所需的技能。所以当我来到镭战游戏时，我仍然喜欢独自解决问题，默默钻研。在这里的成长对我来说非常重要，我甚至偶尔会展现一些幽默感。不再是那个部队领导眼中的冷酷杀手，也不再是那双充满忧郁和怨恨的眼睛。

　　我在带兵和到地方企业学校见习和军训方面拥有多年经验，是一名优秀的部队带兵骨干以及企业和学校的杰出教员教官。也许是部队严格的纪律造就了我们不会常带微笑和调侃的性格，但是当需要带领团队或者让我们的生活丰富多彩时，我们需要展现明亮的面容和风趣的语言组织能力。我相信这正是我的进步，因为我逐渐实现了这一点。这也表明了我和我的部队确实有些“与时俱进”。

　　在接手镭战装备管理工作后，我一方面努力学习施强的.带队风格和语言组织能力，一方面积极研究解决故障排除、维修和保养问题。接手装备带来了很多问题，但我从来没有抱怨，因为我将其视为我的本职工作和责任所在。向高总汇报只是为了让高总了解情况，这样他可以更好地参与其中。作为部署者，这是必须做到的。在公司内部人际关系融洽这一点，让我感到非常喜欢，也是我愿意在这个岗位上多做一段时间的原因之一。实际上，我的能力和才华远不止于此。可以肯定地说，在我的管理下，镭战装备没有给公司其他员工带来任何麻烦，我是一位全方位保姆式的管理员。

　　二、我们的问题。

　　每个人都有缺点和不完美之处，这是因为我们每个人的成长环境、经验和阅历不同。正因如此，我们与他人相处时不可避免地会发现对方的不足。我们来自不同的地方，接受不同的教育，拥有不同的背景和性格，就像是被重新组装在等高线这台大机器中运转的新零件，需要适应一段时间的磨合和润滑。刚开始工作在等高线时，我曾想往拓展部门发展，因为我觉得拓展工作比镭战更轻松。拓展工作没有像镭战那样需要前期和后期的装备保障和后勤保障，而且镭战活动之前和之后都有很多事情要做，而我一个人承担着所有的任务。这让我有时感到相当辛苦，但我从未抱怨过，偶尔的牢骚也只是一笑而过。然而，后来我意识到实际工作量并不算太大，只是偶尔会有忙碌的时候而已。我开始过起了随遇而安的日子，这其实是我的问题和我的错，我没有能够持之以恒地保持工作的热情和学习的动力。

　　我认为，如果我们继续发展等高线，就不能存在所谓的“英雄”了。除了创办人以外，等高线可以很好地运转，不需要任何其他人。世界杯足球赛事是一个例子，媒体、球队和赞助商都把罗纳尔多塑造成球队的英雄，结果球队输掉了比赛。一个球队想要取得胜利，不应该依靠某个个人，而是我们团结一致。等高线也是如此，我们这些“新零件”加入到机器的运作中，需要相互协调、共同努力。虽然我们各自做好自己的工作，但我认为我们作为一个集体，在沟通和激励方面还有待提高。

　　三、我的打算。

　　在这年终岁尾，说实话我想的更多的是今年这个年怎么过，以及过完年自己的路要怎么走。人无远虑必有近忧，但是很多时候自己往往成为行动的矮人，晚上想好千条路，晨起还是走原路。我对未来的规划目标很明确切相当渺茫。这使我不得不重新回过头拾起自己凌乱的脚步，计划着下一步的落子如何赢得全局赢得未来。

　　我将继续全心全力地履行作为等高线的职责，因为在部队中锻炼使我懂得只要你把任务交给我，你就只需相信结果会很好。就像雁过留声，人过留名一样，虽然我不指望流芳百世，但也不希望遗臭万年。即便离开时没有什么实质性的成果，我仍然在这里留下了我的足迹。无论我匆忙还是淡定，至少我让等高线的洗手间焕然一新，这可能是我作为一名镭战教官最引以为傲的成就之一。

　　以上是我的20xx年终总结，在等高线的日子里我相对觉得挺开心，也很自豪可以与各位‘同甘共苦’。最后祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如意，20xx年虎虎生威享大福行大运赚大钱。

中国餐饮服务员年终工作总结8

　　20xx年是我个人的成长之年，也是我事业发展的重要一年。在领导的悉心教导和支持鼓励下，我在酒店工作中获得了丰富的经验，不仅拓宽了我的思路，还加强了与各部门的紧密合作。通过我与团队成员的共同努力，我成功地完成了领导交给我的任务。以下是我对这段时间的简要总结：

　　1、在日常工作中我们树立了三个理念

　　(1)我们的顾客理念是将顾客置于中心，无论碰到多么挑剔难搞的顾客，我们始终以提供优质服务为最终目标。

　　(2)细节理念：细节决定成败，做好每一个工作细节，酒店的管理系统，服务系统才会顺畅的运转。

　　(3)文化理念：让顾客享受一种高品质的、独特的用餐体验、让员工在健康和谐的企业氛围中工作。

　　2、餐饮服务时间长，争取利用时间组织培训学习。让员工懂得餐饮工作的重要性，更要使员工有敢于奉献争做先进的敬业精神。

　　3、坚持“良心品质、质量第一”的经营理念，抓好落实工作，使员工懂得酒店的标准，是每一位员工的工作尺子为提高员工的标准意识，我制定的岗位培训计划，组织员工进行了统一的操作标。

　　4、围绕酒店发展要求，健全酒店管理程序与制度，明确发展使命。

　　5、规范企业管理，实行品牌发展战略，在后勤此情形下，饭店领导能以高度的责任感和饱满的工作热情带领全体员工在竞争中求发展，发扬团结、高效、务实、奉献的企业精神。通过节能降耗维持饭店运转，取得了良好的效果。

　　新的一年，新的时代带来了新的挑战和机遇，我们应该坚定地跟随汪总的正确领导，并且扎实地履行好各自的职责。通过不断提高服务质量和员工综合素质，我们有信心以高质量的态度全面完成20xx年的各项工作任务，为新世纪做出我们应有的贡献。

　　在即将过去的20xx年里，过去的一年也许有失落的、伤心的，有成功的.、开心的，不过那不重要了，是过去的了，我们再努力，明天会更好。

　　有好多人说我变了，我相信。我真的很不如意，有好多好多的事压着我，情绪都是一团糟，虽说没有大起大落，至少也经历了一些风风雨雨，酸甜苦辣，一次次的波折和困难，有时候我真的怀凝我，我一直在想我是哪错了，为什么会这样？我也是一次次为自己打气，一次次站起来，我在想，我没了我，事情一样要解决，我不要做弱者、懦夫。

　　经历了许多事情后，我从中汲取了许多宝贵的教训。现在的我过得很好，拥有一份工作，拥有勇气，也拥有了你们这些伙伴们。我非常关心身边的每一个人，我们永远都是朋友。正如人们所说，每个家庭都有自己难以启齿的经历，而你们也一定有属于自己的经历。请把它们分享出来，让我们互相倾听学习，共同进步，未来属于我们。关于明年，我的是：

　　1、认真做好每一天的每一项工作。

　　2、多学习其他东西，充实自己。

　　最后，希望大家到下一年的今天，都踏上一个新的台阶，更上一层楼，谢谢！件是屡见不鲜的。在处理此类事件时，服务员应当秉承"客人永远是对的"宗旨，善于站在客人的立场上，设身处地为客人着想，可以作适当的让步。特别是责任多在服务员一方的就更要敢于承认错误，给客人以即时的道歉和补偿。在一般情况下，客人的情绪就是服务员所提供的服务状况的一面镜子。当矛盾发生时，服务员应当首先考虑到的是错误是不是在自己一方。

中国餐饮服务员年终工作总结9

　　20xx年是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，过去的一年在领导的关心和同事的热情帮助，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，现将工作总结如下。

　　一、培训方面：

　　1、托盘要领，房间送餐流程。

　　2、大、中、小型宴会各部门帮忙跑菜的相关知识讲解。

　　3、宾馆相关制度培训与督导。

　　4、出菜途径相关安全意识。

　　5、对本班组进行学习酱料制作。

　　二、管理方面：

　　1、上级是下级的.模范，我一直坚持以身作则，所以我的班组非常团结。

　　2、我对任何人都一样，公平、公正、公开做事。

　　3、以人为本，人与人的性格多方面的管理方式。

　　4、20xx年传菜全年离职人数23人，20xx年传菜全年离职人数4人，20xx年是比较稳定的一年。

　　三、作为我本人，负责传菜工作。

　　1、负责厅面的酱料运转。

　　2、传菜出菜相应输出与控制。

　　3、传菜人手的协调。

　　四、在操作方面的几点。

　　1、人手不足，忙时导致菜肴造型变形，体现不了本公司的精华。

　　2、由于国家的兴旺，导致现代的年轻人都是宝贝，越来越不会干活，越来越被爸爸妈妈宠坏，只追求金钱、不知道为他人换位思考，做今天的我真难啊！

　　3、为什么招不进人的原因、这是须及时解决的最大问题。

　　4、什么叫编制、什么叫发展、什么叫进步、什么叫改进、什么叫管理、什么叫谁管谁、什么叫谁为谁维护谁、要怎样才能稳定。

　　5、望上级了解其它同行业传菜人手配制。

　　五、本班组在本年度做的不到位。

　　1、部分员工礼貌礼节、仪容仪表不到位。

　　2、有时没按相关标准操作。

　　3、由于后勤部分人员思想过于反常，没法沟通，导致监督力度不到位。

　　总之，20xx年的钟声已经敲响，又是一个崭新的起点。在这个新的一年里，我们将迎来新的目标和挑战。让我们继续努力工作，勤学苦思，不断总结经验。最后，我衷心祝愿我们的宾馆生意兴隆，财源滚滚。同时，也祝愿各位领导在工作的道路上勇往直前，顺风顺水。祝愿每一位同事都能在新的一年里创造出人生的辉煌。

中国餐饮服务员年终工作总结10

　　在刚刚结束的一段时间里，过去的一年或许有着挫折和伤感，也有成功和快乐，但这已经成为过去了，我们应该再次努力，相信明天会更美好。

　　关于明年，我的计划是：

　　1、认真做好每一天的每一项工作。

　　2、认真学习仓储知识，努力考试晋升。

　　3、利用休息时间进行计算机培训。

　　4、多学习其他东西，充实自己。

　　最后，希望大家在未来的一年里，都能迈向新的.阶段，不断进步。感谢大家对我的支持！处理这类事件时，服务员应始终坚持“客人至上”的原则，善于站在客人的角度思考，并设身处地为客人着想，适当做出让步。特别是在责任多归服务员一方的情况下，更应勇于承认错误，及时向客人道歉并给予补偿。一般情况下，客人的情绪反映了服务质量的一面镜子。当矛盾发生时，服务员首先要考虑的是自己是否存在错误。

【中国餐饮服务员年终工作总结】相关文章：