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年终招聘工作总结优秀

时间:2024-07-10 08:17:55 年终总结 我要投稿
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年终招聘工作总结优秀

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以使我们更有效率,让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编收集整理的年终招聘工作总结优秀,仅供参考,大家一起来看看吧。

年终招聘工作总结优秀

年终招聘工作总结优秀1

  时光飞逝,转眼间我已经工作了一年多。在紧张、忙碌、充实的工作中,在公司领导和同事的帮助下,我一边学习,一边进步,一边不足。回顾杜的工作和生活,我感觉到在过去的一年里,公司和我们周围的人发生了巨大的变化。我们的品牌正在快速提升,我们身边的同事也在不断进步,朝着同样的目标努力。新的一年来了,带来了新的挑战。当我们准备以新的`面貌迎接新的一年时,我们不会忘记回顾和总结过去一年所做的努力。简要回顾总结如下:

  了解各部门新岗位管理及各部门人员需求。根据各部门人员的实际需求,有针对性地合理招聘员工,配备了各种岗位。通过采取网上招聘、人才市场、校园招聘、中介公司、内部推荐、广告等一系列切实可行的措施,人才招聘工作取得了成效。研发部门的技术人员也在尽最大努力通过所有可能的渠道满足对技术人员的需求。

  (1)人事信息档案管理:定期、及时整理资料,确保资料的完善;了解材料的位置,并在最短的时间内找到所需的材料。

  (2)劳动合同管理:负责员工劳动合同的管理,办理劳动用工及相关手续;新员工签订劳动合同,老员工续签劳动合同及离职员工相关手续。

  (3)培训工作分析:及时完成新员工入职培训,引导新员工了解公司企业文化、规章制度;根据员工的岗位需求和技能需求,公司技术人员对员工进行技能培训,增强员工的岗位适应性;为了建立和完善培训体系,尽可能丰富培训内容,丰富培训形式,我们经常关注外部培训新闻,并根据公司、区工会和市经济管理培训中心的实际情况联系公司,每月组织部分员工参加工会和培训中心举办的一系列免费培训。

  (4)培训效果评估:通过入职培训,每位新员工都能了解公司的结构、公司文化、历史和未来发展,让员工更快地渗透到工作中。通过内部培训,增加员工知识,提高员工工作技能。通过外部培训,丰富培训内容,使培训多样化。

  及时为新员工办理社会保障;离职人员保险终止;办理异地社会保障转移;负责员工工伤认定和赔偿工作;办理职工住房公积金的缴纳、暂停和提取;处理文件传输;办理员工户口转移。

  我的工作任务已经基本完成,总结过去一年也存在不足:专业知识有待提高,必须积极学习相关专业知识,丰富工作经验。积极学习各项劳动法律法规和地方政策。工作流程不够严谨细致,自觉工作的强度和深度不够,主动性差。你必须时刻提醒自己“马上去做,把事情做好”。作风和工作方法有待进一步改进。由于缺乏经验,许多工作缺乏多通道处理方法。我们应该加强学习,提高职业道德,端正工作态度,努力积累工作经验,挑战更高的工作。

  (1)人力资源招聘:在招聘过程中,用人部门需要有明确的招聘需求:在确定招聘人员时,首先要确定被招聘人的任职资格条件,使招聘有效。及时信息沟通:用人部门和综合管理办公室将对新员工进行初审和复试,调查其基本素质和业务能力是否能适应公司发展,提高招聘的有效性。及时收集和整理招聘简历:及时整理和登记每个面试人员的信息,并按部门、职位和类别归档。

  (2)员工培训:完善公司培训体系,根据各部门实际情况制定培训计划。培训和宣传工作到位,以便所有员工都能了解相关培训信息。及时与外界沟通,根据员工需求组织更多的外部培训,丰富员工的培训知识。及时整理培训评估和培训总结,找出培训中存在的问题。

年终招聘工作总结优秀2

  时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我20xx年来的工作做一下总结:

  1、前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进行相关培训。包括:礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍。

  2、与涂经理对接,积极做好合同,展馆介绍以及其他日常事务。

  3、开业前准备:

  1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。

  2)配合施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行。

  3)开业后,主动积极承担讲解。完成相关任务。

  (一)拓展招聘渠道。

  目前公司的招聘渠道仅有招聘网,为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。

  1、目前入公司后,拓展的招聘渠道有:

  2、通过以上网站为公司找到合适的人才有场务,放映员,保洁,电工。为公司有效地节约了人力资源成本。

  3、对各大人才网熟练使用,并能及时收集相关有效地信息并储存。

  4、与招聘网的联系人保持良好的关系,以确保有需要招聘的及时联系。

  工作体会:来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员,如土建工程师。高级管理人员,如进出口财务经理。对相关的专业知识有所欠缺,针对这一问题,主动搜集相关岗位的信息学习,以提升自己的专业技巧。目前有平面设计师岗位因薪酬,专业等原因未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。

  计划采取如下措施改进工作:

  1)对专业对口,经验丰富,设计能力较强的人员工资可相应提升。

  2)拓展招聘渠道,积极收集合适的简历。

  3)注意对已有意向的人员,针对其实际情况,吸引并留住人才。

  目前人事行政部有3个人,在时间可协调度的情况下。处理行政事务、临时事务的处理,包括保安,保洁等。

  个人能力分析:

  优势:亲和力较好。具备一定的沟通、组织协调能力。能虚心接受听取别人的意见,认同海天集团的企业文化。具备一定的人力资源管理知识及经验。反应灵活,能较好的控制自己的情绪,工作认真负责,有责任心。

  劣势:锻炼自己为人处事的能力,加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员,对各大模块的掌握有待提升,压力大的时候加强对情绪的调整。

  提升措施:

  1)充分学习公司的相关制度、文件,有助于个人和企业远景的统一。

  2)反省自己,针对工作中的不足进行改进。

  3)深入学习人力资源相关专业知识。

  4)针对工作中进展不顺利的'问题,理清思路重新整理。

  人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好的服务于公司各个部门,需要有较强的抗压力,灵活度,如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。人事做为公司窗口,除了招聘面试外,良好的职业素养有利于应聘者对公司的认知,从而介绍更多优秀的人才为公司服务。提高公司整体的形象。

  在入职的两个月,我能够胜任公司交予我的招聘任务,也希望在这个个模块做的更好。我希望能够以最饱满的热情为公司做出最大的贡献。无论是任何事情我都能尽职尽责,高效的完成任务。

  这两个月的基本完成了领导安排的各项事务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢!以上是我两个月以来,工作、思想情况的总结。我将会一如既往去工作,以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己,充满热情的去工作。尽最大的努力,完成领导交给我的一切任务。

年终招聘工作总结优秀3

  20xx年,是收获的一年,是我们飞速发展的一年。今年,本部门在公司领导的正确指导下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司创业、创新、创造的“三创”主线,努力学习,积极工作,同心协力,努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

  首先,工作流程中的第一步,用工申请,各部门经理每月在10日之前应该将用工申请提交给人力资源部,这样方便招聘专员做出这个月的招聘计划,以便及时尽快完成招聘任务。

  其次,面试的环节,这里分为两部分,第一部分是招聘专员对于应聘者的基本信息的掌握,和对于应聘者外在的一些条件的观察、了解;第二部分是部门经理通过沟通对应聘者的一个初步的了解来决定出是否符合岗位的用人标准。这里需要部门经理做一个果断的决策,用或不用。犹豫不决的后果就是我们给应聘者一个不可靠的形象,甚至对于整个公司信誉度的一个怀疑。

  再次,人力资源部是服务和管理于一体的部门,在对于厂家办理入职的过程中,招聘专员需要确定厂家手续是否齐全,为以后的工作免除后患。这里希望部门经理可以跟厂家供应商做出良好的沟通,协助人力资源部,最后以达成双赢的良好合作关系。

  在以后的工作中从自身的角度来看,需要注意以下方面:

  1、尊重每一个前来应聘的.人员,一视同仁,耐心解说。并且在沟通的语言上耐心斟酌,争取做到说话少出纰漏,让听者舒心。

  2、细心。招聘这一环节的细节很多,如果有一点纰漏,就会导致之后的工作出错。俗话说一步错步步错,所以招聘作为人力资源部工作的第一环节,需要我在以后的工作中细心。认真对待每一个细节。

  在这里,结合自己这段时间的感受,对我部门工作提出以下3点建议,如有不合理的地方,请经理见谅!

  首先,我认为工作计划应有固定的格式,特别是周工作计划。因为周工作计划的时间比较短,各项工作预计的完成时间也可以确定,需要哪些人或部门提供什么支持和帮助也可以写进去,同时在做计划时应分清楚哪些是计划期内的重点工作,哪些是日常工作,分别列出来。有一个固定的模板后,这些都可以一目了然,而且也会促使大家认真去做计划,而不是流于形式。另一方面,从上级的角度来看,有固定的格式也可以避免个人风格造成的混乱,同时,上级对我们的工作了解的更清楚,我们需要什么指导和帮助也很明了,便于有针对性地对我们进行指导。

  其次,我认为我们的工作总结太形式化。每周末总结一下本周都做了那些工作,把这些工作事项一一列出就行了。上级只能了解到我们本周都做了那些工作,具体的工作还存在什么不足、遇到了什么问题或是发现了更好的工作方法等等都没办法了解。我们自己没有去思考去总结有哪些地方可以bebetter,也难以提高。

  最后,我认为我们应加强学习。各部门经理的考核中都有学习成长的指标,我们不一定要把这个作为考核的指标,但可以借鉴这种学习的方式。正如总经理所说,我们要走向专业化,首先人力资源部门的工作就应该做到专业化和系统化。只有通过不断的学习、思考和总结,才能让自己的能力得到进一步的提升,才能把工作做得更好。所以我建议我们部门可以不定期地进行沟通,交流学习的经验及进展,大家相互促进相互提高。

  新的一年,我要学习和改进的地方还有很多。在做好本职工作的同时,要加强学习,做到理论联系实际,不断总结和思考,尽快融入团队,尽快胜任工作。同时,根据自己的职业规划,不断提升自己各方面的能力,认真、细致地开展工作,养成良好的职业素养,为“超凡”的人力资源工作贡献自己的力量。

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