当前位置：好文网>实用文>心得体会>红旗渠精神心得体会

红旗渠精神心得体会

相关推荐

红旗渠精神心得体会

　　心中有不少心得体会时，常常可以将它们写成一篇心得体会，这么做可以让我们不断思考不断进步。但是心得体会有什么要求呢？以下是小编为大家整理的红旗渠精神心得体会，仅供参考，欢迎大家阅读。

红旗渠精神心得体会

红旗渠精神心得体会1

　　三天的学习培训，既体验了50、60年代的红旗渠精神伟力，又体验了这种精神在新时代的延伸传承。可以说，感触很多，感悟很深。

　　一、追忆修渠历程，使我切实感受到修渠的艰辛和不易。在那个年代，靠着解决千百年来吃不上水、用不上水的信念支撑，靠着林县人民的无私奉献，靠着肩挑手搬的艰苦创业，克服了重重的困难，无中生有，造就了红旗渠这一伟大的工程。修建这一工程，就是放至当今这个资金有保障、技术有保障、人力有保障、设备有保障的新时期，也是非常不易的，更何况那个时代。我们现在的所有工作，与修建红旗渠相比，在难度上没有可比性。没有可比性，也就没有做不到、做不好、做不成的理由和借口。红旗渠的建成使我更加坚信：事在人为，只要下定决心、坚定信心、树立恒心，没有完不成的任务，干不成的事业。

　　二、感悟精神伟力，使我切实体会到精神的力量是无穷的。红旗渠的建成，靠的是人，本质上是精神的支撑，林州市的发展、庙荒村的变化，是红旗渠精神的现实体现。特别是庙荒村，在一个女支部书记的带领下，由一个破败的村落变成一个乡村振兴的典范，没有红旗渠精神就没有庙荒村的华丽转身，所以说精神的力量是无穷尽的。现在有许多工作，自我感受：难的愿放放，硬的愿等等，说到底就是缺乏精神的`感悟、缺乏精神的领会、缺乏精神的支撑、缺乏精神的脊梁。三天的学习，学什么？就是要把这种精神实质领悟深、领悟透，让红旗渠精神永驻。

　　三、砥砺初心使命，使我更加坚定信心，全力把各项工作做好。要把感悟的精神，转化为工作的动力，紧紧抓好当前的工作，特别是招商引资、110KV变电站、水系联通等工程的协调推进、人居环境示范区的创建、农业产业园等优势产业的扩规提质等等，真正做到学有所思、学有所悟、学有所用、学有所成，把精神铭刻成烙印，推动淮镇不断向前发展。

红旗渠精神心得体会2

　　一锤一凿历经千难万险，凿出历史“人工天河”成为人间奇迹，这就是“红旗渠”，红旗渠精神用十六个字概括：自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献，我们不仅要学习，更要结合当下把红旗渠精神践行落实到工作中：

　　一、自力更生；面对疫情因素影响，客流一直上不来，顾客消费能力和水平都在下降，经营业绩不好，员工也不能全面复工；针对目前情况我们要倡导一种“不等”“不靠”“不要”的思想，客流上不来我们就利用社区群、线上抖音视频、内购内部员工消费等形式增加销售；当郑州本地市场全部都处于封闭状态，不能进发货，不靠郑州市场，积极开发渠道市场补充货源；

　　二、艰苦创业；在没有全面复工的情况下，各层级脚踏实地落实好本职工作，各级干部帮助前勤导购，提供各项支撑的同时，每天围绕目标找达标路径，找方法、找措施，落实到日工作中；

　　三、团结协作；理念说“没有完美的'个人，只有完美的团队。个人只能实现小成，团队才能实现伟大”。越是在逆境和艰难困苦时期，越能体现团队的重要性，在百日大战行动中前后勤、上下级之间一定要做到思想统一、使命统一、目标统一、行动统一。

　　四、无私奉献；越是困难的时候越需要我们发挥爱岗敬业精神，和高度的责任感、使命感；在当下每个人训练自己一专多能的能力，并养成今日事、今日毕的好习惯，在轮岗的情况下，一个人要完成两个人的工作量，这是每个人的责任。我们的家人们都能做到无私奉献，不管多苦多累从不抱怨，奉献不仅能够使自己不断成长进步，还能够让我们获得自豪感，成就感；

　　在当下这种环境下，红旗渠精神为我们指明了方向，我们要以红旗渠精神为指导，立足本职、开拓进取，艰苦创业，养成勤俭节约的好习惯，团结协作无私奉献，朝着我们的目标共同努力奋斗。

红旗渠精神心得体会3

　　通过学习《红旗渠精神》有以下三点体会：1、在困难面前积极想办法，不等不靠，勇往直前、克服重重困难解决问题；2、在困难面前领头人挺身而出，带着大家上下一心共渡难关；3、目标一致，团结一心，牺牲小我，成就大我，无私奉献；结合红旗渠精神和自己的感悟体会，作为管理者在当下疫情面前，销售不景气，自身应带领部门团队迎难而上，克服困难，具体做法如下：

　　一、提升各层级岗位胜任能力，重点推动技能练兵，练在日常用在日常；

　　1、组织主任进行风暴各项目需要练习的技能及如何练习，达到上下目标一致思路统一；

　　2、自身每天结合部门技能分解到日、周，并每天会在群里告知大家需要练习内容，由于目前在轮岗状态，在制定日学习计划时需要分上班人员及不上班人员，保证每位家人每天都要学习。为了保障每位家人都动起来，根据人资部的要求提醒大家把学习视频或照片发到群里进行打卡，每天晚上汇总结果在群里公示。并以周为阶段，组织部门内技能练兵验收，提炼亮点和不足进行学优复优；

　　3、自身每天做现场管理时，现场跟进各柜组技能练兵，发现问题，现场培训，并理顺大家技能练兵思路；

　　二、提升自身及主任对销售目标的管理能力，深入现场发现问题、解决问题，提升部门经营成果；

　　1、组织主任培训当下我们的操作重点及管理思路，各柜组结合项目特点，找出管理重点，理顺主任操作思路；

　　2、每天结合各柜组出勤人员，制定各柜组人员目标，在做现场管理时与各柜组家人一对一沟通，如何达成今日目标，理顺导购思路；

　　3、每天带领销售排名最后的两个柜组，运用四表深入做分析，找出柜组存在问题，积极想办法解决；

　　4、每天三转，在不同时间段做部门各柜组销售分析，并第一时间与主任沟通各柜组问题；

　　人无精神不立，国无精神不强，我们也是一样，只有有目标我们才能团结协作共同努力，一个人可以走得快，一群人可以走得远，一群有组织、有信仰的.人可以走向伟大；相信我们建业人在红旗渠精神的指引下，一定能创造属于建业的奇迹。

【红旗渠精神心得体会】相关文章：

红旗渠导游词07-27