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管理讲座心得体会

时间:2024-07-29 10:58:55 心得体会 我要投稿

管理讲座心得体会

  当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。那么心得体会到底应该怎么写呢?以下是小编精心整理的管理讲座心得体会,希望能够帮助到大家。

管理讲座心得体会

管理讲座心得体会1

  随着社会的不断进步和发展,建设项目规模不断扩大,建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化。因此,为满足各种工程日益严格的规范要求,提高工程施工管理成为工程项目开发与建设至关重要的一种手段。此次刘总工程师关于工程管理方面的讲座,全面而又到位,简洁而又直接,客观的从工程前期相关准备工作到中途工程质量安全与进度控制管理,再到后期工程竣工验收管理进行了介绍。通过此次学习,过程虽然简短,但是刘总工不时用生动而又鲜活的例子做出示范,使得我对工程管理这一方向有个更深入的理解。同时在会后,我自己通过其他途径对这一专题进行了些许学习,颇有所收获,现在将自己学习所得分享给大家,以工程项目施工管理为主。

  工程项目的施工管理包括进度、质量和成本控制,三个控制没有轻重之分,同等重要且应有机结合。

  一、成本控制。

  项目施工的成功与否,利润率是一个重要指标。利润=收入—成本,由恒等式可知利润的增长,就要增加收入、减少成本。收入在施工单位竞标以后是相对固定的,而成本在施工当中则是可控制的,因此成本控制是建筑项目施工管理的关键工作。

  项目施工开始前,应对项目施工成本设立控制目标。目标的确定应注意其合理性,目标太高则易造成浪费,太低又难以保证质量。如果目标成本确定合理,那项目施工的实际成本就应该与目标成本相差不多。相差太多,不是目标成本确定有问题,就是项目施工有不善的地方(譬如有偷工减料或者出现材料质量不合格的情况)。在项目施工过程中,项目经理、各部门在肩负成本控制责任的同时,享有成本控制的权力,同时项目经理要对各部门在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评,实行有奖有罚。只有真正做好责、权、利相结合的成本控制,才能收到预期的效果。

  二、进度控制。

  首先,编制进度计划应在充分掌握工程量及工序的基础上进行。其次,确定计划工期。一般情况下,建筑单位在招标时会提供标底工期。施工单位应参照该工期,同时结合自己所能获取的且合适的资源,以最终确定计划工期。再次,实时监控进度计划的完成情况。编制完进度计划不是将它束之高阁,不按照计划进行施工,而应实时监控进度计划。正确做法是,每周总结工程进度,监控其是否与计划有偏差,寻找原因,落实赶工计划。在每周监控的基础上,每月、每季或者每年进行一次工程进度总结。最后,应尽量减少赶工期。进度计划一经确定,应严格按照计划进行施工,原则上不提倡赶工期。进度计划是在施工单位所能获取的且合适的资源的基础上进行编制的,赶工期无疑将增大投入的资源。而投标报价是在施工成本的基础上形成的,增大资源投入将提高施工成本、减少利润。

  三、质量控制。

  项目施工的质量控制主要应从人、材、机等三个方面着手控制,由于任何项目都是由人来完成的,所以人的控制是质量控制中最为关键的工作,是其他控制的基础。

  1、人的控制。

  项目管理中最难最基本的管理就是人的管理。人的控制首先是要选好人、用好人。人的能力在不同的时间、不同的地点是有所不同的,但它的变化应该是围绕一个基点变动的,这个基点每个人是不同的,选择人才时应该挑选基点比较高的。不同的工作对基点的高低要求是不同的,要人尽其才,用好人。另外,应尽量做到一人多能,这样就能精简人员,事半功倍。其次,应充分调动人的能动性。人的能动性说穿了就是人能够主动地去工作,主动地发现问题、解决问题。每一个人都是不同的:不同的能力、不同的爱好、不同的风格,就算是同一个人在不同的时间、不同的地点都可能有不同的表现。将这些充满不同点的人组合在一起,共同去完成同一个工作,其管理的难度可想而知是非常大的。在这样的集体里如何去调动人的能动性,譬如企业对员工的认同和支持,让员工有归属感等方法,这样员工就能尽心尽力为企业谋取利益。简而言之,人的控制不能生搬硬套,应因人而异,采取不同的方法。

  2、材料的控制。

  材料的控制是全过程的控制,从材料的采购、运输、存储和使用等过程进行控制。材料控制的目的是使在施工项目上所使用的材料尽可能经济合理,并减少损耗。

  材料的采购应根据施工合同的要求,采购最经济合理的材料,也就是说采购的材料不是昂贵的好或便宜的好,也不是质高的好或质次的好,而应以满足合同条件且低价为宜。材料的采购应坚持“货比三家”的买卖原则。

  3、机械使用的控制。

  机械的使用可以有效的提高生产效率,施工质量比人工施工大大提高且有保证,在工程上应大量采用机械化施工,这样有助于加快施工进度,保证施工质量和施工安全。

  施工机械是一次性投资,使用期较长,属于较大项目的固定资产投资。施工机械管理的关键是在开工前对机械是购买、租赁或者继续使用原有机械进行评估。评估的指标主要是经济指标,在评估时应充分核算各个方案在工程存续期所消耗的经济资源,从中选择较经济的方案。

  建筑工程的`施工管理是一项复杂的工程,要做好这项工作,需要建筑施工企业认真分析自身的特点,充分利用自己的长处,采取科学的方法提高施工管理素质。因此,在施工管理工作上,一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位,若忽视了施工安全的管理,那是会很危险,也是施工管理工作中的错误。而且安全管理的好坏牵连到人的生命,所以安全是企业中的命脉。作为施工管理人员必须要做好安全措施,对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。要以预防为主,安全第一。让他们自觉遵守安全规则,执行安全措施,这样才能保障企业生存和工程的效益。在进行项目的管理时应用系统的观点、系统的方法进行管理。在实际工程项目中,需要结合各项目的特点,进一步细化管理中的各项工作,以严谨的科学态度,不断地学习、不断地积累经验,才能保质保安全地按时完成施工任务。

  我们一直讲项目管理是“麻雀虽小,五脏俱全”,即是说无论项目大小,其基本的管理理念、过程和方法是一致的。但是,对于大型基建项目,我们面对的管理问题仍然有其特色,有些是在小项目上不容易遇到的,或是不太一样的。我个人的体会是,一个专业的项目管理人员在大型基建项目上,要更加注意这样四个问题:

  一、严格地遵守基建程序的工作原则

  大型基建项目投资巨大,技术和资源投入巨大,社会经济意义重大,建设周期很长,对当地乃至国家的影响深远,往往是政府的投资行为,更多更严格地受到各级政府的支持关注,业主或项目管理机构的话事权、计划权、决策权,在很大程度上受制于各项基建程序法规的约束和规范,不能自以为是,随心所欲,我行我素。

  尽管在工作中我们时常抱怨那些时空交错、层层叠叠的基建程序和审批手续,但是,政府的政策和法规,是不会因为我们个人的好恶或者项目的进程而改变的。当认真完成一个大型基建项目以后,我们会发现:基建程序其实是大型项目建设的生命线,是贯穿整个项目管理过程的一根主线,这根主线科学地把项目建设过程的重大事件、关键活动和工作节点有机地串联在一起,构成了大型基建项目的主体。正是通过履行这些看似官僚主义、条条框框的程序,国家才实现了对大型基建项目的把握和掌控。

  因此,大型基建项目管理的基本工作原则是:凡是政策的规定程序,必须勇敢面对和认真履行,不能立足于回避或侥幸;要时刻提醒自己和管理团队,每一步工作将会涉及到哪些基建程序,专心研究履行基建程序的可行方案和工作步骤,细心讲究方式方法;在做计划的时候,必须为履行程序留出足够时间和合理余量;对履行程序过程中肯定会出现的延误和挫折(如未能通过某个审批环节)等风险,事先要做好二手准备和应对预案。

  事情往往是这样的,当你由衷地尊重、慎重准备和认真执行基建程序的时候,你会感到一路过关斩将顺风顺水,所费气力其实不多;但是,当你以侥幸的心理试图规避某项基建程序时,反而绕不过去,最终会得到惩罚,这可能是让你把程序从头再走一遍,让你的前期辛苦付诸东流。所以,大型基建项目管理的主要负责人,应该把认真高效地履行基建程序,作为自己日常工作的一项最重要的任务,抓住主线,纲举目张,少走弯路。

  二、多部门、多专业沟通的工作能力

  大型基建项目意义重大,它的建设涉及到社会政治、经济发展、人民生活、城乡规划、财政金融、工程技术、环境生态等各个方面,涉及到的部门和行业很多,这与小型项目的建设是不一样的。作为项目管理的专业人员,应该特别注意培养和提高与多部门、多专业沟通的工作能力。

  项目管理的教科书上说,项目经理75%左右的时间和精力是用在沟通上面,说明有效沟通的重要性。但是,没有哪一本教科书用同样75%的篇幅来告诉读者应该如何更有效地沟通,看来只能靠我们自己在实践中摸索。我个人的体会是,在大型基建项目管理中与多部门、多专业有效沟通的原则是:尊重谦虚、主动积极、隆重其事。

  所谓尊重谦虚,就是从内心里尊重各个部门和行业的社会职责和专业立场,虚心听取和请教不同部门、不同行业的特殊要求和专业意见,慎重谨慎地处理相关问题。隔行如隔山,当我们在沟通中遇到困难的时候,首先应该静下心来,站在对方的角度,设身处地体会对方意见的合理性,检查我们工作中是否忽略了这个问题,是不是哪个环节还不完善?对方的合理要求应该如何采纳和整合?尊重对方就是尊重自己,虚心学习就是提高自己,何乐不为?

  所谓积极主动,就是要事先做出沟通工作计划,把每个阶段可能涉及到的部门和主要沟通环节罗列出来,必须审批或沟通的事项提前罗列出来,然后,根据项目管理的实际进度,依照计划,按部就班,提前沟通,主动登门向有关部门汇报项目情况,提前组织相应的活动和会议,争取得到理解和支持。避免等到非沟通不可的时候、或者已经出现问题的时候再找上门去,这样只会事倍功半。

  所谓隆重其事,就是说对于重要沟通事项和部门,要特别注意工作方法和沟通方式,力求高效高质量的沟通成果。早已落入俗套的吃吃喝喝请客送礼虽然偶尔采用,但是,对于重大项目管理事项和重要部门而言,隆重举行的高层次专家会、研讨会、审查会、汇报会、现场会等节点性活动,都是有效沟通和争取支持的有效方式,应该提前制定计划,精心策划实施,隆重严肃召开。在一般情况下,这是事半功倍高质量沟通的好办法。

  三、掌握重点和控制节奏的工作方法

  我们不可能像管理小项目一样,在大型基建项目上面面俱到,事必亲躬,眉毛胡子一把抓,事无巨细一起管,这样用不了多久,项目就非乱成一锅粥不可。我认为,一个职业的项目管理人士,应该由有“跳出五行,冷眼旁观”的本领,在纷杂忙乱的事务中,一定要永远明白和掌握项目管理过程中几个最重要的基建程序、关键活动、工作节点、重大事件及其工作要点和目标,超前规划策划,亲自抓住不放,提纲携领,贯彻始终,纲举目张,大步前进。其他事务性工作则完全可以放手由团队按部就班地落实,不会贻误大局。

  还有一个项目管理的节奏问题。我提出这个概念后,一些同事认为很有意义,希望能够专门有所论述。简而言之,我们在大型基建项目的管理中,与小型项目一个节奏干到底、一竿子插到底不同,要注意区分不同的工作阶段和不同的目标要求,不是面面俱到才好,也不是进度越快越好,应根据实际情况制定和调整我们的工作节奏,当快则快,当缓则缓,该放就放,以保证有限的项目管理资源更有效的利用。比如,在施工过程中的不同阶段,项目管理的节奏要相应调整,承包商刚刚进场的时候,进度和质量管理节奏要快准狠,检查不停、会议不断、处理从严;而造价管理则可以宽松减压,尽量满足承包商的支付申请,以保证严格的管理制度贯彻实施,同时保证相对充分的前期投入;在进度和质量进入正常轨道后,可以放缓管理力度,而调整节奏集中力量强化中间支付的审查审批,处理已支付款项中的问题,纠偏纠错,保证造价管理的正常运行,等等。如果没有工作节奏上的调整,一味强调各项工作同等重要齐头并进,势必出现人为造成的僵局和被动。“文武之道,一张一弛”,用在项目管理上也是很恰当的。

  四、埋头苦干、平和宽容的工作心态

  在短平快的小型基建项目上,项目管理从头负责到底,责任明确,权力集中,有些一言九鼎、舍我其谁、天塌下来一人担当的豪气和个人英雄主义的感觉。但是,在大型基建项目上工作,这种豪气和主义就必须大大地收敛。

  在重大基建项目管理这个系统工程中,涉及部门和系统很多,政策性强,行政领导的介入会更多;建设周期很长,可能政府换了几届,项目都还没有完成;项目管理机构今年叫做指挥部,明年也许就改成了建设公司;项目的上级主管部门和主管领导并非一成不变,“铁打的项目流水的官”,昨天你是项目经理,明天可能就换了别人;顺利建设胜利完工你不算英雄,造价质量安全出了问题你也跑不了责任,没有哪一个人或哪一班人可以“天下道义一肩挑”,揽过项目成败的责任。

  所以,作为一个专业的项目管理人员,在重大基建项目上要特别注意保持埋头苦干的工作作风,保持一种平和宽容的工作心态,不能过于强调个人的责任和权力,不能过于计较个人的荣辱得失,不能过于坚持自己的意见,应该一切从专业角度出发,一切为了项目成功,尽心尽力,尽力而为,尽量发挥自己的专业水平,服从命令听从指挥,而已,别无它求。

管理讲座心得体会2

  20xx年4月17日上午,我参加了县教育局举办的“中小学校长教育管理专家讲座”,聆听了深圳科学高中校长尚强的专题讲座,尚校长的讲话幽默睿智,他以渊博的知识、高深的建树、宽广的胸怀把听会的人深深打动,折服于他的人格魅力。聆听尚强校长的报告我受益匪浅,对如何做好学校管理工作进行了深刻的反思。

  思考一:校长要有文化根性。

  校长要以品味、道德、智慧增强对学校管理的影响力、执行力。一名校长一定要加强学习,做到多读书、多实践、多反思,尤其要努力争作专家型领导,懂业务善管理,能够团结带领教职工一同抓好教育教学各项工作。校长要注重管理行为的选择,以积极情感激发师生的源动力,以持续情感投入,调动教师的工作积极性。经常走进师生,交流思想,了解情况,关心师生工作学习,特别要走进师生的心中,知道大家的所思、所盼和所求,做到关心得其事、帮助得其时,实现密切感情与推动工作的双赢。

  思考二:校长要有办学理念。

  依据科学高中的办学理念,对照我校目前的现状,当前需要树立科学的办学理念引领。这样才能引领学校沿着正确的办学方向健康发展。学校要成立校园文化建设小组,将以往为迎合各类检查所做的零碎的文化理念要系统化的梳理,并挖掘学校人文历史,形成内涵丰富,富有特色的办学理念。同时要坚定落实,要使科学的`办学理念成为学校全校师生的自觉行动,通过教育引导、组织实施、检查督促等方式,使科学的理念牢固植根于师生心中,落实到教育教学各项工作之中,使其成为学校的一致行动。

  思考三:校长要有团队意识。

  管理的本质在于通过别人完成任务,校长的管理奥妙在于合理任用人才,充分调动教师的积极性。学校的激励政策存在着制度问题与方法的统一问题,我们现在的激励理论与策略,都是西方的制度、标准、流程、方法,要想培养优秀的团队,还要注重人内心、满意度、幸福感及人际关系的和谐。因此,校长要做个引领者,立足校情,制定最合适的激励方案。

  优秀的团队在于人员的多样化,要想创建一支优秀的教师团队,最基本的要包容各种学识、各种层次的教师。用赏识的眼光来看老师,每一个老师都很优秀;用挑剔的眼光看,每一位老师都是庸才。俗话说得好:没有最优秀的人才,只有最合适的人才。因此,校长要有识人之智,要有用人之量,让每一位教师在合适的岗位上都成为优秀的教师。

  思考四:校长要有开放意识。

  科学高中创办伊始,即重视开放办学,坚持办好家长学校,建好校外咨询群,用好两个市场,走出了有地方特色和影响力的发展之路。事实证明,在开放的大背景下,封闭只能导致落后,闭门办学只能越走越窄。作为一所农村初中,我校办学开放度还远远不够,家校联系方法陈旧、单一,不能适应新时代教育发展的需求和家长社会的期盼,我们必须加强研究和实践,借鉴科高经验,融入现代媒体手段,拓宽开放路径,积极用好各种资源,走好开放办学之路。

  思考五:校长要有管理方法。

  管理的境界有三个层次:第一个层次,让员工把事情做规范;第二个层次,让员工成为该职位上的专家;第三个层次,让员工感受生命因工作而快乐。

  学校管理应逐步实现:管理制度上从强制管理走向自主管理。管理组织上:从垂直管理走向水平管理。管理文化上:从物本管理走向人本管理。管理模式上:从战术管理走向战略管理。管理方式上:从信息管理走向知识管理。

  因此,学校管理应坚持:以人为本、依法治校、以德立校,实行“情、理、法”相融的科学管理办法。

  “情的管理”是立足于教师和学生的情感、态度和价值观,发自于学校成员的心理需求,归结于充分调动教师和学生的积极性。

  “理的管理”是立足于学校集体的群体心理和综合感情,发自于学校全局战略利益的考虑,归结于学校的生存与发展。

  “法的管理”是立足于法制与学校制度建设,发自于效率的考虑,归结于效率的提高。

  总之,我通过这次培训,提高了自身的教育理论水平和管理思想认识,明确了办学思想、办学理念,是校长成就一所好的学校的关键。今后,要不断以文化理念引领教师专业成长和扎实有效的工作。在实践工作中要不断运用新理念,在反思中不断进步,以集体的智慧精心打造学校品牌,全力培植学校特色。

管理讲座心得体会3

  20xx年xx月xx日,通过学习,使我们对企业发展有了更深的理解,找到了从自身出发提升的实际途径。xxx教授用历史事实衍生到现在管理制度和思维模式解析,给大家启发和顿悟,下面详细谈谈我的心得体会。

  课程引入“道、德”在企业文化中的核心价值,阐明了企业的发展与员工的职业能力的发展是相互依赖的。企业重视人才必须先重视人本身,在培养人力作为资本要素,同事也要注重为员工提供一个有利于价值发挥空间,领导者要在给予员工提供必要的资源,也赋予员工责任的同时进行相应的授权,通过鼓励员工不断的提高职业能力以增加企业的核心竞争力,并建立科学有效的激励机制来调动员工的积极性。同时,xxx教授还指出了管理者品德和管理制度的问题,要提升和加强管理者的道德素养,才能管理和培养出更加优秀的人才。作为企业管理者反腐倡廉、廉洁从业是对我们管理者基本要求,传达了有才致小富,有德兴国家的中心思想。

  “以铜为镜,可以正衣冠;以人为镜,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。”中国传统国学中包含着丰富的管理思想,这些思想始终贯穿着中国从古到今的管理实践。国学文化为企业管理提供了经营决策、制度决策、人才决策至价值观念、思维方式层面的思想智慧启迪。

  企业管理中的主要矛盾方面是企业管理者。企业管理者要有硬本领、软实力。硬可壮威,软可致远。硬能提效,软能担责。软硬不可分,没有硬作支撑,软为无本之木;没有软来护体,硬也形同走尸。管理者要立形象、树威信,有高尚的人格魅力,必须正确处理好硬与软的关系,做到硬中兼软,软中有硬,但不能硬而不硬、软而不软、软硬相离。文化、学识是软实力;业务、能力是硬本领。管理者要驾驭班子、统揽全局,做部属的标杆,必须有“软实力、硬本领”作支撑。作为集团公司的一位管理者也是如此,首先要懂业务,并能身先士卒,率先垂范;知道如何干,并带着大家一起干;真正做到人无我有,人有我精,实实在在地干事,才能成为大家的主心骨,才能得到大家的爱戴;那么团队才能成为一个能打硬仗,无坚不摧的团队。

  国学,作为中华民族优秀的传统文化的核心价值,是数千年来中国人思维方式、行为方式、生活方式的高度总结,是中华民族的生存智慧与财富哲学。影响着每个中华儿女的思想和行为。中华民族因为自己博大精深的文化而存续,而骄傲!对于企业管理者来说,要想做好企业,管好企业,首先必须了解这个社会群体中人的性格、思想、价值观与行为方式,了解他们的生活、理想和对生命的感悟,培育与他们的情感,得到他们的价值认同。这些都离不开国学。因为国学是阐述人生大道理的知识,是指明人生方向的指南针,当我们或我们的员工看不清前方时,国学能为我们拨开眼前的迷雾,为我们指出正确的方向。当前,互联网、手机、汽车、快餐等等现代人浮躁的生活,让我们的生活节奏越来越快,人与人之间的关系越来越功利,身上的压力越来越大,似乎精神上也越来越荒芜,这是很危险的事情。这时候读读国学经典里的语句,学而不思则罔,思而不学则怠,业精于勤,荒于嬉,行成于思,毁于随;正心,修身,齐家,治国,平天下等等。这些关于学习,事业,人生的简单而深刻的道理,会让我们心里充实、愉悦。从中我们学会了以感恩的心去对待自己的父母和企业;从乐于助人的心去帮助有困难的职工;以宽容的心去对待犯过错误或者反对过自己的人;如何做一个善良的人,做一个孝顺父母的人,做一个有礼貌的人,做一个智慧的领导,做一个听懂话,出好活的员工。

  我们知道:财富是辛勤劳动与高尚智慧的结合,是灵与肉、体与能、义与利的统一体,是一种责任,是心与血的`结晶。一个合格的企业管理者,不管你是做后勤的还是做销售的,也应该是一个高尚道德的实践者。一个不了解中华民族历史文化的人,一个不掌握这个民族生存智慧的人,一定会缺少对这个伟大民族的认识,一定缺少对这个民族情感的认知,很难成功。企业管理者为政要有“硬脊梁”、为人要有“软心肠”。要赢得部属和管理对象的信任,有凝聚力、号召力,必须做不屈不折的“硬脊梁”,必须树立对党对人民负责的态度,严肃对待工作,认真坚持原则,准确把握政策,严格办事程序,尤其在重大问题、重大决策上敢于抵制不正之风,弘扬良好导向,做到不斜不盲、不亲不倚。要敢于讲公道话、主持正义,不畏权势压力,不当好好先生,不人云亦云;软心肠能释出善意,传出爱心,奏出和谐。企业管理者要依靠自身的德能、资绩、情感、领导艺术和思想政治工作等软权力的无形作用,来影响员工的态度、行为、思想和价值观念。只有放下架子,用软心肠”去激发、影响部属和员工的潜能和热情,点醒沉睡中的部属和员工,最大限度地发挥他们的积极性和创造性,这种精神感染才能绵长而持久。

  这次从国学看企业管理的学习,对我们的素质培养有着积极的意义,对我们企业发展的未来更是有跨越式的提高。让我们跟随企业领航人,把执行精神当做一种常态,道德修养作为一项习惯乃至一种素养,参透到我们和谐共进,无限事业的工作中,以自身为起点践行企业制度,推动企业实现现代管理模式的跨越。

管理讲座心得体会4

  学校是百川汇聚的地方,是教育的重要场所,也是培养人才的摇篮。好的学校管理能够提高教学效果,促进师生健康成长。作为一名教育工作者,我认为学校管理专题是我们不可忽视的一项重要任务。在此,我要分享我对学校管理专题的心得和体会,希望对同行们有所帮助。

  一个好的学校管理体系需要统一的规划和执行,此外也需要有密切的师生互动。在我学校的管理中,定期的会议是我们学校管理的重要环节。管理层通过会议发表自己的想法,听取大家的意见,对学校制定出更为科学合理的管理体系。同时,会议也提高了我们职工的归属感,树立了学校的集体荣誉感,促进了师生较好的互动氛围。

  学生是学校管理最重要的对象。全面了解和深入化的了解每一名学生,可以帮助学校管教更加科学化。学生的日常表现、成绩等方面的反馈,可以协助我们了解学生的学术、品德、心理等方面需要加强改进。我们学校通过组织进行反馈和分析,制定出个案指导计划,指导教育家长和学生,达到问题解决的效果。

  教师是学校管理体系中不可或缺的核心力量。一个好的教育管理体系必须管理好教师的工作,激发教师的工作热情,提高教育目标的实效。学校要重视师德建设,加强师资培训,改善教师工作环境,尊重教师的'知识产权,提高教师社会地位和待遇,从而促进教育教学水平不断攀升。

  学校管理是一个极为重要的管理领域,一个好的学校管理体系是学校优质教育的必须。因此,学校管理问题必须得到高度关注,需要制定出适合自己的管理的方案方能有效推进。各个学校要根据实际情况,摸索出适合的策略性的方案和方法,紧紧围绕学校的基本任务,落实好学校管理的重点工作,产生更为可观的效果。

管理讲座心得体会5

  近日,我校在人文教育方面获得了一个好消息——文学院相关专业列为全国重点建设学科,为了加强学校的人文教育,开拓学生的视野,提高人文素质,学校邀请了人文专家学者举行了一系列的人文专题讲座。本次讲座内容涵盖文化、历史、哲学、艺术等多个领域,深入生动的内容和专业的讲解让我受益匪浅。

  众所周知,人文教育是大学教育的重要部分之一。它不仅可以丰富我们的人生体验,还可以提高我们的认知水平以及思辨能力。而让大学生接触和学习人文知识则是大学人文教育的核心。学校组织专家学者举办人文专题讲座,不仅可以让大学生成长成为更有思辨力、更有修养和品位的人,更可以增强学生的文化自信心和国家认同感。

  在学校安排的人文专题讲座上,我除了能听到学校权威专家的观点外,还能从不同领域的学者那里了解到更为深入和专业的知识,如科学哲学中的探究、古文化的传承以及艺术审美的解读和认知等。我感受到的不仅是知识的润滑和提升,还有一种文化的沉淀和积累。这些讲座不仅让我接触到了宽广的文化世界,还让我意识到文化的重要性和保护的必要性。

  作为一名理科专业的学生,我往往将自己局限在自己的'专业范畴内,很容易忽视身边美妙而丰富的人文世界。然而,这些人文专题讲座在让我了解自己目前所学专业知识的同时,也为我介绍了一个新的世界。通过听取人文专家的演讲,我更加透彻地了解了世界,进一步了解了我身处的环境,即使身处异国他乡,我也能更好地接纳和融入当地文化。

  在这个信息时代,我们面临重要任务不仅是承受大量信息的冲击,还有一个更重要的任务,即如何驾驭信息,如何利用信息去开启未知的世界。人文教育不仅提供了一种去拓展视野和提升气质的途径,还可以培养学生对现实世界的理解和把握能力。同时,学校的人文专题讲座为倡导大学生积极参加人文活动提供了新的途径。只有在广泛参与人文活动中,才能拓宽视野和丰富内涵,才能更好的承前启后,创造出自身未来的精彩。

  在学校人文专题讲座上,我不仅收获了专业的知识,还收获了一份对人文教育的认识。我希望在今后能够继续接受学校人文教育的熏陶和引领,更好地融入人文世界,丰富自我内在并努力成为一个有理想有追求的大学生。

管理讲座心得体会6

  一、全接纳、慢引导

  为了关心每一个学生的成长,***老师始终认为学生是学生,需要引导;学生是孩子,需要关爱;学生是成长中的人,需要宽容。并提出了“全接纳、慢引导”的教育理念。

  “全接纳”即接纳每一个孩子,接纳每一个孩子的感受。因为无论学习好坏,那都是她的学生。因为无论贫富贵贱,他的感受都是无罪的。在“全接纳”的基础上,她又采用了“慢引导”,她认为孩子是成长中的人,允许他们犯错,再慢慢地耐心引导,帮助孩子改正错误。

  郑老师把教育比作农业,把孩子比作种子,俗话说春种秋收,我们要耐心地等待花开一样,等待孩子的成长。

  全接纳,让孩子们积极向上,慢引导,让所有孩子自信阳光。

  二、尊重、热爱学生

  爱是教育的基础,有爱便有了一切。必须有爱心,一个班级才会让学生感到家庭般的温暖。只有在这个爱的大家庭中,每一个同学才会互相关心、互相帮助、互相照顾。

  我认为:教师的爱应洒在学生身上,包括对优等生的培育,对一般生的促进,对特殊生给予的.特殊的关怀,对后进生给予的偏爱。

  如:我班某同学在我刚接班时,自由散漫,没有礼貌,上课说话捣乱,严重地影响了其他同学的学习。对于这样一个学生,我一开始狠狠地批评了他一顿,发现孩子依然没有改变,时间久了,发现自己管理方法不对。随后面对这种情况,我没有急于批评,而是与他交谈。在交谈中,我了解到他的爸爸妈妈工作都很忙,无人倾诉,了解到这个情况后我非常同情他,像这样的孩子如果不及时教育,给予特殊的爱,会使他失去学习的信心。为了能使他转变,我经常找他谈心,耐心地引导,用身边的真实事例感化他,慢慢地他开始努力学习了。

  三、学会倾听

  倾听是一种尊重,在孩子幼小的心灵中,他们渴望得到尊重。学会倾听孩子的心声,这会让我们的教育工作更加得心应手。随着课堂主体性、自主性的增强,学生质疑、交流、争论的机会逐渐增多,这一切都需要我们学会倾听,成为孩子们的忠实“听众”。

  因此,在课堂上不管是好学生还是差学生;无论是说对了还是说错了;无论是说得清楚明白还是语无伦次,我都要专注耐心倾听,不打断他们的话。只有善于倾听,才能了解学生内心的想法,才能正确地判断出学生对知识的掌握程度对症下药,教学效果才会达到预期的效果。

  学生回答不正确、语言表达不清楚的地方只有在你耐心倾听了,才会给予及时指出。倾听是一种等待,在倾听中去交流,去沟通,最终实现教学相长。在生活中依然如此,听听孩子们心里话,互相安慰,互相鼓励,从而拉进和孩子的距离。因此,我们应学会倾听,只有这样,才能让学生心悦诚服,才能让学生感到关爱,才能事半功倍。

  通过这次培训,为我今后的班级管理和教学工作指明了方向。要管理好班级,提高管理水平,就要不断地学习并总结经验,努力做得更好!

管理讲座心得体会7

  生活中难免有各种各样的不如意,人人都会有心情不好的时候,在心情烦躁时,该怎么做?失控的心情是生活和事情的大敌,极端的心情可以让你的朋友远离你,让你的家人疏远你,让你的事业蒙上一层阴影。所以,学会掌握自己的心情,是每一个成年人都应当具备的一种心理素养。那么,怎样才能做到这一点呢?

  1、心情治理只有一条规章

  你肯定有过这样的经受:头脑一热,一切条条框框都扔在了脑后,只剩下了冲动,冲动之余,做出了很多出格的事情。等冷静下来,才感到懊悔莫及,但是事情都已经发生了,懊悔也晚了。其实,假如当时再冷静一点。就可以很好地解决问题,为什么就不能掌握自己呢?所以,与其到事后再懊悔,还不如在冲动的心情上来的时候就努力让自己安静下来。

  一旦感到自己的呼吸加快,心跳加速,大脑在快速的失去清楚感时,就肯定要提示自己:“冷静,冷静,再冷静!”让自己把思绪沉下来,只有脑袋糊涂,观念糊涂,理智才会发挥作用,你就会发觉事情远没有你想象得那么糟糕,只要沉着应对,一切都可以解决。

  2、我们都是独一无二的人

  我们都是独一无二的人,都有着自己的喜好与厌恶,有着不同于别人的经受和观念。我们的共性存在并依靠在全社会里。不要依靠自己的阅历来推断别人的对与错。只不过是我们面对同一件事情,我们阅历不一样,我们立场不一样,我们喜好不一样。个人想法不一样,是由个人长期累积的阅历不同所造成的。个别差异我们必需要加以敬重。我们彼此敬重,彼此包涵,彼此谅解,这样才能求同存异,保证每个人表达自己真实的意愿。

  3、怨天尤人并无实际作用

  在当今社会中,有些人生活在窘迫环境中的人,他们在少年时代就有一种转变命运的冲动,特殊是来自艰难山区,贫困农村的人,他们虽然不是名门、富人之后,但他们不怨天尤人。他们通过考学或打工,凭借着要在大城市出人头地的愿望,从基层开头困难地一步一步走出来,慢慢有一席之地。这些人没有怨天尤人成就了一番事业。

  在社会上也能常常见到有人怨天尤人,而不从自我动身转变现状,一味的埋怨使自己的状况越来越被动。到不如经常去检讨自己,经常去调整自己,固然检讨调整是有限度的,要有所变有所不变,可以变的是权宜措施,不能变的是根本原则。盲目学别人就会埋没自己。切忌怨天尤人只能苦自己,天底下最牢靠的`就是自己。

  4、转变别人不如转变自己

  为什么当我们与他人的关系不能如我们所愿的时候,我们就会立即想到别人有责任改正来,我们习惯心情不好时,便把箭头朝向别人。把盼望放在别人身上,要求别人转变,其实转变别人很困难,没有人情愿为我们而做出转变。除非有亲密的利害关系,而且大多不能心甘情愿。为什么企图转变别人总会失败的缘由有:认为他人应当遵守我们的行为准则;认为全部人都会乐于转变自己;认为比起别人对我们的行为,我们对他们的行为并不会令人生厌;我们想转变别人的结果经常是相反的,反而结果会更糟。为什么我们不从自己动身呢,从转变自己开头,其实转变别人的有效方法,便是转变自己,更奇妙的是我们自己转变之后,别人也会跟着变。

  说了这么多,表达核心是,心情治理只有一条规章,脑袋要糊涂,观念要糊涂。心情和许多事情是相辅相成的。要治理心情,需要治理心情相关的因素,治理心情需要追根寻源,治理心情需要更好的疏导。有句格言说得好:“日出东海落西山,愁也一天,喜也一天;遇事不钻牛角尖,人也舒坦,心也舒坦。”人在旅途,保持心情欢乐的途径有两条:第一,发觉使你欢乐的东西增加它;其次,发觉使你不欢乐的东西削减它。假如你能做到,我保证你每天都是一个欢乐的人!

管理讲座心得体会8

  学校管理是学校发展的重要组成部分,它直接关系到学校的各项运作和发展方向。在日常教育管理中,学校领导者应根据学校的实际情况,合理地安排校园的管理,提高教育管理水平,使学校运行得更加稳健和有序。学校管理专题是学校的重要议题,对于学校的发展和未来具有重要的意义。

  学校管理专题主要关注对学校管理中的核心问题的深入研究,对学校中存在的各种问题进行评估和整改,进一步提升学校的能力水平。学校管理专题包括人员管理、财务管理、教学管理等多个领域,其中教学管理是学校管理中的重中之重,是学校标准化管理的基础。

  在日常工作中,我了解到学校管理中存在着很多问题,其中最突出的问题是教师队伍建设和教学管理方面的不足。我所选的学校管理专题是以教师培养与管理为主题的,主要涉及到教师的招聘、培训和管理等方面。在此基础上,我所选择的.学校组织了一系列的培训计划,以提高教师的教育素质和管理能力。通过这些措施,学校成功地解决了教学管理问题,并提升了整个学校的管理水平。

  在参与学校管理专题的过程中,我得到了许多启迪和促进。首先,我意识到学校的管理不仅仅是领导者的责任,也是每一位教师的责任。每一位教师都应该尽力做好自己的本职工作,将学校管理工作落到实处。其次,管理工作需要领导者发挥榜样作用,引导教师们工作,提高其工作积极性和敬业精神。最后,学习和借鉴其他学校的管理经验、经验的分享和沟通、管理措施的复制和创新等都可以帮助提升学校的管理水平。

  第五段:对未来的展望。

  学校管理专题是提高学校管理水平的主要途径。在未来,我希望能够贡献自己的力量,携手学校领导和教师们共同打造一所强大的学校。我相信,只有通过不断地学习和实践,从而进一步提高学校管理水平,才能促进学生的全面发展,让学校发挥更大的作用。

管理讲座心得体会9

  时间对于每个人来说都是十分宝贵的资源,尤其在现代社会中,人们的生活节奏越来越快。随着科技的不断进步,我们似乎有更多的时间来完成工作和娱乐活动,但实际上,我们却很难将时间合理利用起来。为了提高自己的时间管理能力,我参加了一次时间管理学术讲座,通过此次讲座,我收获了很多关于时间管理的知识和技巧。

  首先,讲座中提到了时间管理的重要性。时间管理是指通过一系列技巧和方法,使我们能够有效地利用时间,提高工作和生活的效率。时间是有限的,每个人每天都只有24个小时,而我们却要面对各种各样的事情,包括工作、学习、家庭和社交活动等。如果我们不能合理安排时间,就很容易产生压力和疲劳。因此,学会时间管理对于每个人来说都是至关重要的。

  其次,讲座中介绍了一些实用的时间管理技巧。其中之一是制定合理的计划。我们可以通过设定目标和制定计划来规划我们的时间。例如,将任务分解为多个小的阶段,每个阶段都设定一个截止日期,这样可以更好地管理自己的时间。另外,讲座中还提到了重要与紧急矩阵法,它可以帮助我们确定任务的优先级,从而合理分配时间。通过这些技巧的使用,我们可以更好地控制自己的时间,提高生产力。

  第三,讲座中强调了时间管理与自我管理的紧密联系。时间管理不仅包括管理时间的技巧,还包括管理自己的习惯和情绪。我们需要了解自己的身体和心理状况,合理调节时间分配,避免过度劳累和压力过大。讲座中还提到了注意力管理的重要性。如何集中注意力、避免分心才能更好地利用时间。因此,时间管理需要我们对自己进行全面管理,保持良好的身心状态。

  其次,讲座强调了坚持和反思的重要性。时间管理需要长期的坚持和不断的反思。我们需要反思自己的时间分配是否合理,是否存在浪费时间的现象。通过反思,我们可以不断改进自己的时间管理方法,使之更加高效。同时讲座还提到了坚持的`重要性,只有坚持不懈地努力,我们才能真正掌握时间管理的技巧,提高我们的生活质量。

  最后,讲座中还强调了时间管理与目标达成的关系。时间管理可以帮助我们更好地实现目标。制定明确的目标可以帮助我们提高工作和生活的效率,而良好的时间管理则可以帮助我们更好地实现这些目标。通过时间管理,我们可以更好地规划未来,将目标分解为更小的里程碑,逐步实现。

  总结说来,参加时间管理学术讲座是一次非常有益的经历。通过这次讲座,我深刻认识到时间管理的重要性以及如何应用实用的技巧。时间管理不仅仅是管理时间,也是管理自己的能力。只有通过合理规划和分配时间,我们才能更好地实现自己的目标。我将把所学所得付诸实践,并不断反思和改进自己的时间管理方法,以提高我的生活质量。

管理讲座心得体会10

  近日,我们学校组织了一场关于英语学习的专题讲座,我有幸参加了这次讲座,并从中获益匪浅。在这次讲座中,我明白了英语学习的重要性,体验了学习方法的多样性,并受到了讲座嘉宾的鼓舞与启发。下面我将通过以下五个方面来总结我的心得体会。

  首先,讲座让我认识到英语学习的重要性。讲座上,讲座嘉宾向我们解释了英语在全球的地位以及对个人发展的重要意义。他强调了英语已成为全球通用的语言,具有广泛的应用领域。随着全球化的深入发展,掌握英语已经成为一种基本素养。这一点让我认识到,英语学习不仅仅是一门功课,更是日后实现个人职业目标的'关键。

  其次,讲座向我展示了不同的学习方法。在这次讲座中,嘉宾向我们介绍了一些有效的学习策略和技巧,如听力、口语、阅读和写作等方面的技巧。其中,我印象最深的是他教给我们的“多听多说多读多写”的方法。他解释说,通过大量的听力和口语训练,可以提高语感和口语表达能力;通过积累大量的阅读材料,可以提高阅读理解和词汇量;通过多写,可以培养书面表达能力。这些方法实用而又简单,使我能够更加系统地进行英语学习。

  第三,讲座嘉宾的成功经历给了我巨大的鼓舞。在讲座中,嘉宾分享了他自己在英语学习方面的经历和心得。他曾经是一个英语的门外汉,通过坚持不懈的努力和正确的方法,最终取得了令人瞩目的成就。他的成功经历让我深信,只要有恒心和努力,任何人都可以实现自己的英语梦想。他的故事激励了我,让我更有信心去追求自己的目标,不再害怕困难和挑战。

  第四,讲座嘉宾还强调了英语学习的乐趣。他提到,学习英语不应该只是为了应试,而是要享受整个学习过程。他鼓励我们多看英语电影、听英语歌曲、阅读英文小说等,培养对英语的兴趣和热爱。他还分享了一些有趣的学习方法,如通过游戏、互动等方式来提高学习效果。这让我对英语学习有了新的认识,让我对学习英语产生了更加浓厚的兴趣。

  最后,这次讲座给我留下了一个深刻的反思:学习英语需要时间和耐心。讲座嘉宾提到,英语学习是一个长期的过程,需要悉心呵护,不可能一蹴而就。这让我明白,学习英语需要付出时间和努力,并且要保持耐心和坚持。我决心将这次讲座中学到的方法应用于实践,坚持不懈地学习英语,最终取得好成绩。

  总之,这次学校英语专题讲座给了我很多启示与鼓舞。我明白了英语学习的重要性,体验了学习方法的多样性,并受到了讲座嘉宾的成功经历和鼓舞。我相信,通过我的努力和坚持,我一定能够实现自己的英语梦想。

管理讲座心得体会11

  随着现代社会的发展,人们对于时间的安排变得更加重要,时间管理成为一种必要的技能。日前,我参加了一场关于时间管理的学术讲座,主讲人是著名的时间管理专家李教授。在这场讲座中,我获得了许多关于时间管理的宝贵经验,对于如何高效利用时间有了更深层次的认识。

  首先,李教授强调了时间管理的重要性。他指出,时间是一个非常有限的资源,如果我们无法科学有效地管理时间,就会无法充分发挥自己的潜力。他引用了一句经典的名言:“时间就是金钱”,强调每一分钟的时间都对我们的生活和工作产生了巨大的影响。他列举了一些关于时间管理的数据,让我深刻地认识到,浪费时间将导致无法适应快速发展的社会。

  其次,李教授介绍了时间管理的基本原则。他提到,合理的规划和安排是时间管理的基石。他鼓励我们使用工具如时间表和待办事项清单来帮助我们有条不紊地完成任务。他还强调了自我管理的重要性,例如学会拒绝他人的请求,集中注意力,避免分心等。我深感这些原则和技巧对于提高工作效率和生活质量非常实用。

  第三,李教授分享了一些实践经验和故事。他向我们讲述了自己成为时间管理专家的心路历程,以及他帮助他人改变时间管理习惯的案例。这些经验和故事为我提供了宝贵的启示。他通过案例分析,让我认识到即使是最繁忙的人也可以通过合理的.时间管理找到平衡。例如,他提到了一个成功的商人如何通过每天早起、锻炼和阅读来充实自己的时间。我意识到,只要我们愿意努力,时间管理对于每个人都是可以实现的。

  接下来,李教授强调了时间管理对于学生的重要性。他指出,提前学会时间管理技巧对于学生的未来发展至关重要。他鼓励我们学会将时间分配到不同的学科、活动和娱乐中,以提高学习效率和兴趣。他教授了一些学生常见的时间管理错误,并给出了相应的解决方法。我意识到,作为一名学生,我们需要从小开始培养良好的时间管理习惯,这将在未来的学习和工作中给我们带来极大的优势。

  最后,李教授总结了他的讲座,并鼓励我们将所学的知识付诸实践。他提醒我们,时间管理需要一定的时间和坚持才能培养出好的习惯。他鼓励我们在实践中不断调整和改进,以获得最佳的效果。他提供了一些建议和资源,让我知道如何继续深入学习和应用时间管理的技巧。我对这场学术讲座的收获深感满意,相信我将能够借助所学到的知识在未来取得更加出色的成就。

  总之,这次时间管理学术讲座让我对如何高效利用时间有了更加清晰的认识。通过李教授的讲解,我深刻地意识到时间管理对于个人发展的重要性,并学到了一些实践经验和技巧。这次讲座给我提供了一个良好的学习平台,我将努力将所学应用到实践中,并不断提高自己的时间管理能力。我相信,在良好的时间管理下,我能够更好地规划自己的生活和事业,取得更加出色的成就。

管理讲座心得体会12

  听讲座是每个学生、职场人士不可或缺的学习方式之一。在这个信息化时代,听讲座已经成为了许多人获取新知识与提高自己能力的大门。在我的个人经验中,听讲座已经成为了我在学习与职业发展中的重要途径,下面我将分享一下我在参加讲座时的几点体会与感想。

  第一段:心态决定听取效果。

  在参加讲座之前,首先需要保持一个好的心态。拥有一个开放的心态可以让我们接受更多的新知识。不要抱着“听座没用”的想法,每一场讲座都可以给你带来新的收获。因此,在参加讲座前,要保持自己的好奇心,接受新鲜事物,寻找喜欢的领域。

  第二段:找准适合自己的讲座。

  不同的人对讲座的需求也有所不同。有些人需要听职场发展方面的讲座,有些人则需要听专业领域的讲座。因此,在选择讲座时,要根据自己的需求来选择适合自己的讲座。这样可以最大化提高自己的学习效率。

  第三段:记录讲座要点。

  参加讲座时,最好随时记录要点。可以在笔记本上记录或者使用手机进行录音或拍照。这样可以帮助自己更好地消化所听取的知识,并在以后随时回顾和总结。从而加深自己对所学内容的`理解和掌握。

  第四段:积极参与讲座互动。

  参加讲座时,除了认真听取演讲者的讲解外,还可以加入互动环节。在互动环节中,我们可以与演讲者和其他参与者交流,探讨问题以及分享我们的看法。这不仅可以让我们更好地了解所学知识,还可以提升我们的口语能力和思维能力。

  第五段:将所学知识运用到实践中。

  最后,参加讲座并不仅仅是为了获取新的知识,更重要的是将这些知识应用于实践中。我们可以利用所学的知识来解决生活或工作中的问题,或者从中找到更好的发展方向。通过实践,不断地运用和积累知识,我们才能成为真正的学习者。

  总之,参加讲座是一个非常好的学习方法。通过选择适合自己的讲座,保持好的心态,记录要点,积极参与互动和将所学知识运用于实践中,我们可以不断提高自己的知识能力和实践能力。相信通过参加讲座,我们可以打开更多的学习之门,在工作和学习的路上不断前行。

管理讲座心得体会13

  教育教学效果等的态度体验,称为教学情绪。人的情感和情绪在特定的情况下会形成感染。被感染者往往是因为仿效、移情、参与心理和空间共存等原因而与之在情感上发生共鸣。有时是一堂成败的关键。教师掌握调适与消除消极情绪的方法,保持愉快的心境,就能提高工作效率,在教学活动中发挥最佳状态,并有助于教师自身心理健康水平的维护和提高。

  教师的任何消极情绪,都会严重影响自己对知识的讲解和学生对知识的领悟,如果控制不当或不能控制,就会大大降低堂教学效果,更有甚者就无法正常组织自己的教学活动。此外,教师的情绪和学生的情绪会相互影响但总的说,教师的情绪对堂气氛起决定性的作用。所以一位教师要想上好一堂,就必须充分利用自己的积极情绪,避免自己的消极情绪。就我自己的经历而言,初三的两个班是我在五月份刚接的两个班,目前已经教半个月了。对于初三的孩子说,还有一个月就要毕业了,我十分不能理解一些学生已经开始放任自己的行为,难道是认为自己的基础太差,一个月也补不了多少东西吗?下我也经常找到他们进行谈话,我问问他们的想法。还真的有学生和我认为的一样,这让我很无奈,感觉自己无从下手,于是乎,在那个班上时,自己的情绪很低落。下我也感觉到了整个堂教学效果很差。我也进行了积极的反思,我也深刻的感受到了教师的情绪对学生们情绪的影响,以及对堂效果的影响是很大的。我采取让他们在自习上给我讲一道题的方法让他们体会在数学上的成就感。上我也自己积极的调动自己的情绪,用最高亢的精神去讲,让学生们感受到上的激情,从而调动他们的积极性。

  教师是人类灵魂的土程师,其对学生的影响,不仅以通过实际的教育、教学过程和学生管理实现,而且教师自身的心理特点对学生所产生的深刻的、潜移默化的作用,也是不可忽视的。要了解不良情绪的危害及其自我调控方法,进而发展健全的人格,提高生活、工作质量,维系身心健康,促使堂效率不断提升。

  教师情绪管理讲座心得体会篇昨天前两天,收到周主任要我来发言的通知,我进讨论组看了一下,很是惶恐,里面都是经验丰富的老师,而我作为一个今年才摆脱手写教案的菜鸟,现在坐在这儿我更惶恐。那我就只好“惶恐滩头说惶恐”了,说一说我的感悟。

  教育即是生活。我们在认识生活中一个事物的过程中,不论时间长短,经常会有三个阶段——第一,看山是山,看水是水。第二,看山不是山,看水不是水。第三,看山还是山,看水还是水。我认为前两个阶段都存在一个共同的问题,就是经常感觉我不会教语文,不知道怎么教,而第三个阶段则是已经打通了。

  刚走上教师岗位的时候,我们是很谦虚的,自己在各方面都新手,所以各位有经验的老师的建议是一定要听的,而且会把他们的建议奉若宗旨,及时比对自己,削剪自己的棱角,让自己尽快适应角色。很多人都会有一个第二阶段,就是一种怀疑、批判的阶段,这是一种“叛逆”阶段。“叛逆”在我这里不是一个贬义词,我认为有思考、有主见的人才会有“叛逆”。“叛逆”又分为情绪上的“叛逆”和行动上的“叛逆”。情绪上的“叛逆”往往会有点愤世嫉俗,类似网络世界里的“键盘侠”,会否定批判,但是不能提出建设性建议,而行动上的“叛逆”则会带来创新,不断尝试发展,最终形成个人的教学风格。由情绪上的“叛逆”走入行动上的“叛逆”,我要特别感谢我的领导——彭金春老师,她性格沉静、大气、温婉、干练,是我的良师益友。初二的时候,彭姐姐有几次问我年级组的活动怎么开展,看了她拟好的计划,我一般会说这不好,那不好,跟八年级的学生一样陷入了情绪上的“叛逆”期。而她一般就静静地听我讲,然后问我,你有什么建议呢?是呀,我有什么建议呢?我心里一紧,才知道作为一个建设者的艰难。几次下来,我也就慢慢地与同事相处时,开始提可行性建议,而不是总否定他人。

  细细想来,什么都没变,变的只是思维方式,与同事之间如此,与学生之间亦然,课堂管理首要的是要管理好自己。因此,在课堂上,在面对学生时,我也有了变化。“虽然有时您如河东狮吼的包租婆,凶神恶煞般的,但有时也像温柔春风,抚慰我们压抑不安的心灵。”这是1316班的一个孩子在作文中写道的。这是我带的第一届,我当时处在情绪叛逆期,看什么都不对,情绪也不稳定,善变。他们班具备女人最讨厌的一种男人的气质:骂不还口,任你歇斯底里,他就是不说话,他用一个隐忍的复杂的眼神静静地看着你,过两天再犯同样的错误。总结起来八个字,虚心接受,死不悔改。到初一下学期月考的时候,抗交作业的孩子增多,作业质量也下降,语文成绩有时在外教班里排倒数三四了。我很受挫,我很生气,于是,我就咚咚咚又去发火了。然后,得到的又是一片寂静的回应,我就更生气了,那段时间我经常感冒牙疼……有一天我觉得应该终止这种恶性循环。

  在一次大声训斥学生之后,我回到班上,跟同学们道歉说:“同学们,很对不起,我为我上节课的'行为表示道歉。作为这个教室当中唯一的一个成年人,我在遇到问题时我没有控制好自己的情绪,做了不好的榜样,请大家原谅,原谅老师的年轻气盛。”在之后的作文中,我多次看到学生对这件事的理解,有的同学说:“周老师那次真的给我们上了一课。”今年,我教1412班,是派位班,放在以前,各种小动作随时都能引爆我。有的时候我上课时,孩子们就情不自禁地说起小话了。我后来给孩子们在课堂上提了共同口号——团结自律,并用一节课的时间阐释了这四个字,然后定下周目标,月目标和学期目标,在课前诵读,在纪律不好的时候齐诵这些语文课堂核心价值观,并在目标达成后兑现奖励,并用美丽的语言赞美他们。“家和万事兴”,12班缺交作业的越来越少,仇恨冷漠的眼神越来越少,不合格人数慢慢缩减到3个以内,最重要的是,课堂效率提高了。

  结合“德”与“才”两个维度,概括我们的工作对象,大致分为四类。德才兼备型,有德无才型,无德有才型和无德无才型。每一种孩子都有可能成为引发你情绪波动的原因。在《知行合一王阳明》这本书中,写到“很多人都认为这个世界太残酷,总感觉自己受到束缚,精神也不能自主。实际上,我们之所以受到客观条件的限制,是因为我们和外物产生了对立,总是以自己的标准来衡量万物,于是,就有了是非好恶之情。而一旦你给他贴上了是非善恶的标签,他就会反过来干扰你。”而我们要做的是:

  第一,悦纳孩子。先接受他的特点,理性地抓住每一次教育契机,促进孩子向德才兼备的育人目标发展。当学生把事情搞砸的时候,老师不应该立即顺着脾气加以责骂,而应始终遵循着“你不会,我教你”的原则,从行动上对学生进行指导,并督促他反复练习。教育不就是“我做做你看看、你做做我看看”吗?而我们在遇到问题烦躁愤怒的时候,学生其实也在看,如若他学会的是暴躁愤怒的一面,那将对他今后的家庭生活和社会生活产生负面影响,那是多么可怕呀。

  第二,运用情绪。情绪管理不等于隐忍不发,有的时候我们要用愤怒和呵责告诉学生原则和要求是什么。我就经常听有经验的老师课间的时候笑着说:“这个班学习态度有问题,下节课我要去某某班发个火呢”。我也经常和胡霞老师配合,我们一起调整步调去严肃地对待一下2班,或者轮流唱白脸和红脸,联合起来打打“小怪兽”。

  第三,及时宣泄。杨绛先生在《写在人生边上》中写道,“有修养的人,能喜怒不形于色。但不形于色,未必喜怒不影响他的判断选择。要等感情得到了相当的满足或发泄,平静下来,智力才不受感情的驱使。”所以如果我们真的被气到了,一定要及时宣泄,防止负面情绪堆积成负能量,损害智力和健康。

  最后有一段情绪管理的心法口诀要送给大家。“他强由他强,清风拂山岗。他横由他横,明月映大江。他自狠来他自恶,我自一口真气足。”这是选自金庸《倚天屠龙记》中的九阳神功的心法口诀。当然,这只是我一些粗浅的理解,因为年轻气盛,修为不够,知其理而难行其事。自己做得还不够好,但这将是我以后努力的方向。

管理讲座心得体会14

  近年来,我国开展大规模的城市市政工程建设,尤其是几个重要城市都已开始了地下铁路的建设工程。在这些地下工程中,由于受到施工场地、道路交通等城市环境因素的限制,使得传统的施工方法难以普遍适用。在这种情况下,对城市正常机能影响很小的隧道施工方法-盾构施工法普遍得到了人们的关注,并且在一些地区已经有了较为广泛的使用。

  盾构施工技术在近十年还会有突飞猛进的发展。各大城市地下铁路的建设工程、城市上下水隧道工程,此外,国家的重点建设项目如南水北调及西气东输工程都涉及到穿越江河的问题,其中一些区段将可能需要采用盾构法进行隧道施工。因此,盾构隧道施工法在我国的发展前景非常广阔。

  盾构隧道施工法是指使用盾构机,一边控制开挖面及围岩不发生坍塌失稳,一边进行隧道掘进、出渣,并在机内拼装管片形成衬砌、实施壁后注浆,从而不扰动围岩而修筑隧道的方法。盾构机的所谓盾是指保持开挖面稳定性的刀盘和压力舱、支护围岩的盾构钢壳。所谓构是指构成隧道衬砌的管片和壁后注浆体。由于盾构一般使用于以土为围岩的隧道工程施工中,与岩石围岩不同,土体不具有自立稳定性,所以保持开挖面稳定的系统(盾)就非常重要。

  盾构施工的主要原理就是尽可能在不扰动围岩的前提下完成施工,从而最大限度地减少对地面建筑物及地基内埋设物的影响。为了达到这一目的,除了刀盘和盾构钢壳可以被动地产生支护作用以外,使用压力舱内泥土或泥水压力平衡开挖面上的作用土压力和水压力;使用壁后注浆及时充填由开挖产生的盾尾空隙,主动地控制围岩应力释放和变形是盾构技术的关键。

  对城市的正常功能及周围环境的影响很小。除盾构竖井处需要一定的施工场地以外,隧道沿线不需要施工场地,无需进行拆迁而对城市的`商业、交通、住居影响很小。可以在深部穿越地上建筑物、河流;在地下穿过各种埋设物和已有隧道而不对其产生不良影响。

  盾构机是根据施工隧道的特点和地基情况进行设计、制造或改造的。盾构机必须根据施工隧道的断面大小、埋深条件、地基围岩的基本条件进行设计、制造或改造,所以是适合于某一区间的专用设备。对施工精度的要求高。区别于一般的土木工程,盾构施工对精度的要求非常之高。管片的制作精度几乎近似于机械制造的程度。

  随着我国国民经济和城市现代化的不断发展,高度商业化、效率化和功能密集化的现代城市对于工程施工的要求越来越高。另一方面,由于城市用地、城市交通立体化的要求,向地下发展的地下工程会越来越多。作为一种适用于现代城市地下工程的施工方法-盾构隧道施工法必将受到人们的重视。区别于一些传统的施工方法,盾构隧道施工法是一种集机械制造、土木工程、信息工程为一体的综合性的系统技术。虽然我国已有很多成功的施工经验,但距离盾构技术的产业化、系统化尚有一定的距离。因此,我们还需要进行不懈的开发、研究和积累,以图形成我国独立的机械制造、隧 道设计、施工管理技术。

管理讲座心得体会15

  学校人文专题讲座是我一次全方位提升自己的机会,为期一周的讲座涉及了中国文化、西方哲学、社会心理学等多个领域,让我受益匪浅。在这里,我要分享一下我在参加这次讲座中的收获和心得体会。

  在这次讲座中,我领略到了不同领域的学术研究方法和理论思考方式。诸如中国文化的博大精深、西方哲学的逻辑思辩、社会心理学的普适性分析等等,这些领域的专业学术知识不但开拓了我的眼界,也提高了我的学术水平。此外,在诸多专家的讲座中,我学到了更多真知灼见和实战经验,比如如何应对人际关系困难、如何应对压力和焦虑等等,这些知识和经验不仅有助于我个人的成长和成功,也有助于我关注社会问题和参与公益事业。

  通过这次讲座,我认识到自己有许多不足之处,比如自我反省不够深入、学术素养和科研技能需要提高、社会责任感和担当精神需要加强等等。同时,我也看到了自己的优势和潜力,比如对学术研究的`热爱、对人文关怀的感受度和表达能力、对社会公益事业的关注和参与意愿等等。这些启示和影响使我更加清晰了自己的发展方向和重点,同时也在不断激励和鞭策着我更好地追求真理、奋斗为人类做出更多贡献。

  通过这次讲座,我更加认识到学习是一个终身的过程,必须不断地更新知识和技能,才能应对未来的挑战和机遇。同时,我也深刻认识到人类社会发展离不开人文关怀和创新思维,需要保持对人性、人生的敬畏和关注,不断地挖掘和应用人类的创造力和想象力。因此,我将更加努力地学习和深化自己的人文素养和科研技能,不断探究人类的本质和意义,同时也将更加关注社会问题和参与公益事业,希望自己能更好地服务人类社会和推动人类文明的进步。

  第五段:结论。

  总之,学校人文专题讲座是我一次难得的机会,通过这次讲座,我收获了知识和启示,明确了自己的发展方向和重点,对未来充满了信心和激情。我相信,在不久的将来,我将能够以更加全面、深入、宽广的视野和思考方式,不断地创造出属于自己的人生价值和对社会的贡献。最后,我要感谢学校和讲座的组织者和专家,让我有机会参加这次讲座,并让我满载而归。

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