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竞聘调度演讲稿

时间:2023-05-22 17:04:00 演讲稿 我要投稿
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竞聘调度演讲稿

  演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在不断进步的社会中,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,写起演讲稿来就毫无头绪?下面是小编整理的竞聘调度演讲稿,仅供参考,欢迎大家阅读。

竞聘调度演讲稿

竞聘调度演讲稿1

各位领导,各位同事:

  大家好!我参与车间调度员的岗位竞聘,希望各位领导和同事们支持我,感谢!

  我xxx,1957年诞生经济管理大专学历,技术员。 1979年我由广州铁路运输学校毕业,1981年调入工厂先后在生产处、二组装、台车工作。当过管库工、铆工、xx年来从事了调度员、平安员、安排员、质管员等职能管理岗位,有着多年工会生产爱护委员的经验。

  无论在什么岗位,我能尽职尽责努力工作,在多年的工作中,我对基层车间的生产经营管理有比较清楚的相识,在车间主管领导的指挥下从事哪个岗位就学习这个岗位的专业学问,练就了自己独特的一套本职岗位管理艺术。我所在的二组装是工厂小批量多品种生产基地,我参与过缅桥及敞车系列、罐车系列、矿石漏斗车系列、平车系列、香港道渣车、浴盆车、长大货车、核燃料车等多品种车的试制与批量生产。二年多构架机加工生产的晚班调度指挥,组织和协调,更加丰富了我的学问面,熬炼了自己的工作实力。任工会生产委员的十多年,我为爱护和调动职工群众的主动性和创建性全力以赴,每年都总结宣扬和表彰了数十条合理化建议成果,主动与车间的'班组骨干、工程技术人员、车间领导一起搞小改小革小独创,20xx年和20xx年总结推报了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四项成果并分别获得工厂“金点子”二、三等奖。

  假如各位慧眼识英才,我被聘为了车间调度员,我将保证听从车间各位领导的指挥,发扬团队精神,我将从以下几个方面努力干好本职工作。

  一、坚固树立效力、效率、效益观念,用以人为本的管理理念抓好基础管理,作为一名当班调度,我将主动营造责任班次和谐的车间生产氛围,为工厂实现“国内一流,国际知名”的企业贡献力气。

  二、努力做好上情下达和下情上达,正确执行上级颁发的有关制度及生产调度会议决议,仔细负责组织实施和反馈实施状况,仔细搞好当班责任班次车间管理工作的综合协调和组织。

  三、做好当班责任班次生产的调度和协调工作、检查生产前的打算工作,对责任范围内的生产状况、设备协作人员状况作到心中有数,对影响生产的因素刚好处理并通过oa网上报调度室。我所负责的班次,保证按产品品种,质量和进度要求,均衡组织生产,确保班产任务的完成。四、按车间生产安排下达派工单及erp系统生产线完工汇报,按安排要求组织当班配件配套,加强配件管理,确保各生产线在制配件数量精确。

  五、协作质量员刚好处理废品,返修品,保证废品与合格品分区堆码。帮助协作质管员抓好产品质量管理,帮助协作平安员抓好平安文明生产、现场管理、责任区内设备、工装工具、修理保养工作。

  六、加强横向联系,作好与外单位的生产联络、协调。自我要求为严格执行首问责任制,主动协作车间各职能口抓好人员和其他方面的管理。

  七、我将主动完成车间交办的临时任务。

  工厂的此次改革对于我们来说是一次特别严峻的考验,也是工厂改革的必定趋势,我会抱着一颗平常心,但又特别仔细地对待这次岗位竞聘,假如落聘于调度员岗位的话,我也会在各位领导的支持下主动选择适合我的岗位,一如既往地干好本职工作。

  在此,我感谢在座的各位领导和同志们,同时我也特别希望能得到大家的帮助和支持!再次感谢大家!

竞聘调度演讲稿2

各位领导,各位同事:

  大家好!

  我是小小。在这里我首先向公司领导为我们创建了这样一个公允竞争、展示自我的平台表示感谢。

  今日,我要竞聘的岗位是调度员。参加这次竞聘,我本者一颗真诚的心,主动响应岗位竞争的号召,希望在可能的状况下迈向新的人生舞台,更好的为电力事业服务。我为什么要竞争这个岗位呢?因为我知道现在的国有企业三项制度的`深化改革,已经建立起了与社会主义市场经济相应的劳动用人制度,那就是竞争上岗,竞争上岗是选拔人才、提拔人才的有效手段,因为只有竞争才能避开过去职工进入企业后,不管工作好坏,技术水平凹凸,都是终身吃皇粮、手捧铁饭碗的现象。引入这种优胜劣汰的竞争上岗机制,才能促使我们年轻人不断地努力学习,勤钻业务,提高生产技能,从而促进综合素养的提高。现在公司正在试行岗位工资制,如今“岗位靠竞争,收入凭贡献”、“胜任什么岗位就拿什么工资”,已是众所周知的事,假如我有幸竞聘上岗,这也是在为维护自己的切身利益作努力。假如我有幸竞聘上岗,我会对自己高标准严要求。用诚意、忠心和爱心去为人处事,做到求真务实、爱岗敬业,用不断创新的思路去搞好本职工作。

  我的工作目标是:做一名有责任心的调度员。详细做法:加强调度学问方面的学习和培训,提高业务水平,加强对设备的异样运行、电网事故的分析推断、处理实力,采纳多种形式进行岗位练兵;依据电网的详细方式及潮流改变,每上一个班提前做好事故预想,对相关单位提出留意事项及调整吩咐。

  假如我竞聘不上,我也会听从领导支配,仔细总结阅历,找出自身存在的不足,学习别人的闪光点,扬长避短,以同样热忱的工作看法投入到今后的工作中去。感谢大家!

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