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董事长年会演讲稿

时间:2023-12-14 08:11:06 演讲稿 我要投稿

(优)董事长年会演讲稿15篇

  演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。在学习、工作生活中,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是小编为大家整理的董事长年会演讲稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。

(优)董事长年会演讲稿15篇

董事长年会演讲稿1

尊敬的各位业主:

  你们好!

  保利物业从x年六月成立至今,业务领域进入全国多个城市,在管物业项目达到两百多个,多个在管项目获得了国家、省、市各级示范小区称号,保利物业已经发展成为一家全国性、综合性的大型物业服务企业。

  保利物业在业务规模跨越式发展的同时,一直探索着自己的品牌发展之路,在强调专业化的服务管理、做好常规的物业管理服务、满足客户的基础需求的同时,格外注重贴近业主的情感诉求,致力于为业主营造和谐、舒适的`居住氛围,自觉践行母公司保利地产“和谐生活,自然舒适”的品牌主张,服务好每一位客户,从细节体现我们的服务水平,为地产品牌增加附加值。

  我们努力打造"亲情和院"服务品牌,把传统院落的文化内涵与现代的管理思想相融合;我们以“相伴一生的幸福”做为服务理念,通过无微不至的服务,如关爱家人一般对待业主,守护保利社区每一位居住者的幸福,祝愿广大业主幸福、安康!

董事长年会演讲稿2

  值此锐舞迎春、辞旧迎新的美好时刻,今天我们欢聚一堂,共同庆祝水清木华年会,我代表公司全体同仁,向今天到会的所有嘉宾表示热烈的欢迎!同时,对多年来一直大力支持我公司发展的亲朋好友,对一年来辛勤付出、奉献的员工及家属致以节日的问候和祝福!对全体同工在2019年所做出的成绩和贡献表示感谢!

  今天,站在这里,灯光闪亮,人声鼎沸,人人喜气洋洋,处处欢声笑语,丰收的时刻,不忘过去辛勤洒下的汗水,庆功的当下,我们放眼明天的美景!能够取得这样的成就,与大家的努力是分不开的。过去的一年,各个部们、各个项目、各个案场在各项业务上均取得了可喜的成绩,都有不小的进步。在新的一年里,将会有更多的新生力量加入,我们的队伍将会越来越壮大!今夜把酒庆功,明朝征战沙场,我预祝大家在新的一年里,事业更上一层楼,也祝我们水清木华新的一年再谱新的乐章!

  20xx年是水清木华公司把握机遇、逆势而上的一年,同时也是公司第二个五年战略规划落地、全面实施的第一年,几年来公司始终坚持“与开发商携手、营造优质楼盘、构筑理想生活;与消费者同心、成就心中愿景、实现理想生活”的理念,坚持走专业化道路,积极推进战略延伸调整和商业模式建立,过去的一年里在公司总体的战略指引下,在全体水清木华人的努力奋斗下,迎难而上、锐意进取,各项业务发展均取得了可喜的进步,销售业绩和佣金收入大幅增长,综合竞争力进一步增强,项目拓展也取得了历史同期最好的成绩。

  面对激烈的市场竞争就如同逆水行舟,不进则退,我们经过5年多时间的艰苦创业,搏来今天的这点成果只是沧海一粟,必须不断的改进自己,必须不断的提高自己,必须不断的发展自己,必须不断的壮大自己,必须向着更高更大的目标前进才有出路!

  朋友们,为了我们企业能够健康快速的发展,为了我们的家人更好的生活,为了我们宏伟的目标和使命,我们务必继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的学习精神,务必保持艰苦奋斗的创业精神,务必发扬敢为市场先的创新精神,务必锻造出敢于挑战、敢于胜利的战斗精神,使我们在新的发展阶段,把握住新的机遇,实现新的跨越。

  20xx年,我们同心协力克服了种种的压力和困难,进一步扩大了公司规模,壮大了员工队伍,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的发展,同时团队的素质、专业的精神、管理的层次都得到了较大的提升,为公司日后发展和腾飞打下了坚实的基础,我们所取得的每一个可喜的成绩,都离不开公司全体同仁的共同努力,同时也证明了我们这支团队是一个有凝聚力,执行力,且勇于创新,锐意进取的优秀团队。

  今天,我想感谢和水清木华公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就是因为有了大家的共同努力和奋斗,才让水清木华公司在业内取得今天优秀的成绩。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!“

  回首20xx年,对水清木华来说,是十分给力的一年,是继往开来的年。这一年,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目标,取得了不俗的业绩,为了公司的发展写下了浓墨重彩的一笔。20xx年项目拓展工作取得了很大突破。公司品牌影响力也不断提升。在新的业务领域取得一定突破。管理水平较以往有所提高。公司已步入了良性发展通道。企业文化不断深入人心。案场管理销售业绩都有了很大的提升。

  5年的水清木华已积淀了一定的优秀文化,如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等,通过组织圣诞晚会、公司年会、旅游、竞赛、培训等方式,这些文化已深入人心,不断激励着大家努力前进。

  这是水清木华5年磨剑,厚积薄发的初始。总结水清木华5年历程,我们走过的道路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和水清木华一路走来的每一位员工,因为有了你们,水清木华才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力和辛勤付出。

  水清木华团队是一个有思想、有作为的团队,水清木华人是有能力、有智慧、有热情的,我们将继续坚持企业发展的理念,用我们的能力和智慧创造更新更大的业绩!

  第二个“五年规划”是:规范内部管理,梳理经营模式,站稳河南市场阶段。从公司内部管理及业务模式上逐步规范起来,建立完善的公司管理流程,从深度和广度上拓展业务范围,稳扎稳打,为进一步推进公司业务打好基础。本阶段水清木华公司将立足河南,着力于建立独特的流程化、系统化的经营模式,树立品牌效应,使开发商和合作伙伴接纳认可“水清木华”品牌,在中原市场占据重要的一席之地。建立自己的数据库和培训中心,逐步参与公益事业,推广深化水清木华“爱”的价值观。公司在第二个五年规划实施阶段,将给高层以上及部分中层管理人员分配公司股份;公司倡导“人人有股份,人人可经营”。作为公司的每一个员工,均有持有公司股份期权的机会。

  水清木华经营的不仅仅是一家房地产顾问公司,更是从事着消费者安居(住宅地产)乐业(工业地产)的事业。未来五到十年,逐步发展成为一家企业文化先进美好、制度科学合理、知名度与美誉度较高、拥有一支专业化职业经理人团队,以房地产服务为核心业务的集团化的优秀企业。为我们的股东、顾客、员工以及合作伙伴在内的所有人,提供创造和实现美好梦想的机会。

  公司还会将10%股利捐出,作为“爱”的基金,用以回馈社会、发展公益慈善事业等等,以社会进步发展和百姓安居乐业为己任。

  我曾经多次说过,水清木华是一个成就梦想的大舞台、大学堂、大家庭。水清木华是个大舞台,我们在这里展示风采;水清木华是个大学堂,我们在这里汲取知识;水清木华是个大家庭,我们在这里感受温暖。我很欣喜的看到每一个员工的成长,他们有的从普通的公司员工成长为公司的部门经理、总监、高层管理者,他们有的从一名置业顾问已成长为优秀的案场主管、案场经理、营销总监甚至公司副总。寻找工作的乐趣,享受生命的过程,实现人生的价值,一直是我们水清木华的核心理念。当下公司已进入第2个五年发展规划期,经过5年打拼与积淀的水清木华已具备一定的`实力,未来的水清木华必将发展成为受人尊敬的知名企业,这个目标符合全体水清木华人的期望。受人尊敬,简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友“我在水清木华工作”时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此,为成就伟大事业,我需要大家,需要所有的水清木华人。

  “为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。”这是北宋理学家张横渠的名言,一直为后世推崇和传颂,主要是说士大夫和知识分子的使命,要为真理,为学术,为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉,做为水清木华的带头人,即使做不到为天地立心,也要为所有追随水清木华的同仁,担当起立心之责,同样,我们水清木华团队的各位同仁,能否为水清木华的发展担起立制之任呢?

  我从“二立、二为”四个方面来与大家做个分享:

  第一、立水清木华之心。

  孔子曰:民无信不立。在任何一项事业背后,必须存在一种无形的精神力量。所谓为水清木华立心就是构建水清木华的精神价值体系。现在水清木华存在着一些思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象,也就是说,我们水清木华还没有真正形成核心价值观,没有形成镌刻人心的企业文化,这是制约我们发展的最大问题。巴金曾说过:支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切艰难痛苦,而达到他所选定的目标。今日水清木华已经不是求生存的阶段,我们需要的不单单是财富的积累,我们更需要文化的累积,企业信仰的塑造,这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们必须给水清木华“立心”,立创业之心,立发展之心,立奉献之心,立责任之心,实现由价值驱动向企业文化引导的转换,将工作变为使命,焕发出全员主动性和创造力,实现提升企业软实力。

  第二、立水清木华之制。

  韩非子说:圣王者不贵义而贵法,法必明,令必行,则已矣。深刻阐述了制度、法规的重要性。孟子也说“不以规矩,不能成方圆”。这里提到的“法”和“规”就是我们所说的制。5年发展的水清木华积淀了一些成功经验的同时,也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等,或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向,以制度作保证,以文化为灵魂的管理组织系统的建立,将是成就下一个5年辉煌的关键。公司管理架构清晰,权责关系明确,科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制,完善规范公司各项管理制度工作流程,这些都是水清木华发展的根基,是我们以制治企的重大布局。接下来,我们首当其冲的工作便是将这种“制”严格贯彻、执行下去,为水清木华持续发展提供源源不竭的内在动力。

  第三、为昌盛立人。

  人才是水清木华的第一资本,是水清木华发展的力量之源。我们发展的真正瓶颈,不仅仅是资源的不足项目的多少优劣,更是贤才的缺乏。近年来,随着水清木华舞台不断扩大,人才困境日益明显。要解决这个问题,我认为应该从几方面着手。一是深化以人为本的根本理念,强化以德为先的用人标准。二是合理地引进人才、增强水清木华的“地头力”。三是提高员工的物质文化生活质量,将员工价值追求与企业愿景相结合。四是注重员工心态培养,水清木华是一个年轻有活力的企业,我们应该具备积极乐观、坚定自信、认真负责、永不自满、知足感恩的心态,才能让水清木华和个人走得更远、飞得更高。唯有如此,我们才能走出平凡,走向卓越。

  第四、为登高开先河

  志存高远,才能不为浮云遮望眼,开拓更广阔天地。为此,我们继续坚持走专业化发展、科学经营的发展道路,大力发展房地产住宅项目全程营销服务,加大新板块、新项目的投入,推动公司各板块协调发展,在每个板块,将每个项目做成精品,做成拿得出手、叫得响的标杆产品。更需要公司上下和衷共济,精诚协作,开创事业发展的新契机。这有赖于人才积极引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯通。

  高度决定视野,角度改变观念,尺度把握定位。纵览水清木华发展,衡量水清木华的长短通常有两把尺子。第一把是“纵尺”。用这把尺子量,水清木华成立5年,特别是近一两年取得了前较好的成绩,值得自豪。第二把是“横尺”,即是横向比较。用这把尺子量,就会看到与我们同期发展的企业,他们的巨大进步和成就。就会在比较中看到水清木华还有很多不足,从而更加冷静地审视我们发展中的长长短短。第三把尺子,这就是我们水清木华的第2个五年发展规划的总体部署,我们要为水清木华,特制符合我们自身发展战略的尺子,用这把尺子量,就能将水清木华置身于市场经济与国家经济发展的大局中来定位,我们就会有前所未有的使命感和紧迫感。2019年是水清木华第二个五年发展战略实施的第二年,我们要更加务实高效,特别是要优化公司核心业务,提炼企业的核心价值观和文化,增强公司的核心竞争力,加强品牌建设,要把加快水清木华的股份化进程,作为五年发展战略的核心内容,从而使我们的团队真正分享到水清木华发展的辉煌成果。

  鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风,托负起了它巨大的翅膀。志存高远的水清木华人将以“为水清木华立心,为追随者立命,为昌盛聚贤才,为登高开先河,”的博大胸怀,用自己的智慧与勤奋支撑水清木华展翅腾飞,水清木华愿与所有有梦想、有理性、能坚持、志在未来的追求者和实践者一道,智慧博弈,竞合多赢,精诚合作,共同寻找工作乐趣、享受生命的过程、实现人生价值。我相信,在不远的未来,所有与水清木华共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪地说:我们开创了水清木华从平凡走向卓越的新航程。

  最后在这辞旧迎新的时刻,请再次接受我真诚的感谢和问候:祝你们和你们的家人新春快乐!

董事长年会演讲稿3

  各位业务伙伴、各位同事:

  大家下午好!很开心今天来参加“四五发展计划宣导大会暨20xx领导人年会”。过去的5年,我们都感受到了时代的变化和竞争的加剧,我们遇到了很多机会,也面临了许多挑战。但在公司和全体业务伙伴、行政员工的共同努力下,我们不单完成了“三五”计划,取得了很多成就,创造了很多历史,也帮助无数人实现了人生梦想。

  在此,我谨代表李锦记家族委员会和李锦记健康产品集团,对所有伙伴、同事的努力与贡献,表示衷心的感谢!我们的梦想今天,无限极的第四个五年计划很快就要启动,公司将进入一个新的发展时期,在座的伙伴都是这一历史时刻的见证者。此刻我的心情和大家一样,很激动,也充满信心。因为,我们离梦想又近了一大步。我们的梦想是什么?无限极,创造历史!无限极,中国第一!无限极,世界第一!这不仅是无限极的梦想,也是我们每个伙伴和员工的梦想,这是我们共同的梦想!过去的22年,无论外面发生什么样的变化、挑战和困难,我们始终没有忘记这个梦想。因为梦想,我们坚定信念,共同成长,取得了今天的辉煌成就,也为造福社会做出了不少的贡献。

  要实现“四五”计划,实现伟大的梦想,我们还需要付出加倍的努力。在未来,至少有三件事我们必须比以往做得更好:第一件事:顾客体验当前的商业社会,各行各业的竞争都很激烈,尤其技术的快速发展,加速了这一趋势。我们会发现,许多世界500强企业如诺基亚,本来是手机行业的第一,但在6年间就完全被淘汰了。

  一家企业不管做什么行业,曾经有多大、多么成功,落后的根本原因并不是技术发展太快,而是因为没有把握顾客需求的变化,没有关注顾客体验,没能为顾客提供更有价值的产品和服务,最后被顾客淘汰。我们要在快速变化的时代持续发展,保持强大的市场竞争力,实现永续经营,就必须把顾客和顾客的需求放在第一位,所有的工作都要换位顾客的角度来思考,提供超越顾客期望的顾客体验,满足顾客的潜在需求。这是公司和业务伙伴必须共同做好的第一件事情。第二件事:创新现在,我们正在进入移动互联网时代、体验经济时代和年轻人的时代。

  每过一段时间,就有让全世界都关注的新话题、新技术、新产品或新公司出现,人们的生活观念、社交方式和消费习惯等也在发生巨大的.变化。在变化面前,如果我们不改变、不创新,还用原来的思维方式和方法经营管理、服务顾客,将无法满足已经变化的需求,什么样的机遇都不可能抓住。我们最大的竞争对手将是自己。过去拥有的优势,不等于在未来还是优势。我们要在人才、产品、品牌、事业机会、服务运营和社会责任等方面创造更大的优势,就必须发扬永远创业的精神,不断突破创新,做自己从来没有做过的事情。

  第三件事:行动再美好的蓝图,再伟大的梦想,如果不行动,就只能是一句空话。所以,我们要做的第三件事情就是行动。公司已经制定了清晰的“四五”计划,为未来做好了全面部署。在座的每一位伙伴和行政员工都将是“四五”计划的参与者、带动者和贡献者,也将是最大的受益者。我相信,各位伙伴和员工都将在这个过程中,收获成长,迈向成功,拥有精彩的人生。让我们客企一体,马上行动起来,用行动去创新,用行动去提升顾客体验,用行动去实现个人价值和我们共同的梦想。

  各位伙伴,各位同事,“四五”计划的宏伟蓝图很快就启动,更大的机遇和更多的挑战在等待我们。梦想需要坚持,更需要坚定。我们都期待,无限极成为中国第一、世界第一的那一天早日到来。一个有梦想的人值得追随,一家有梦想的企业令人尊敬。我相信,只要广大业务伙伴、行政员工与公司心一致行动一致,我们就一定能实现“四五”计划的宏伟目标,创造更多历史;让我们共同拥有平衡、富足、和谐的健康人生!

  最后,祝大家新年快乐,身体健康,家庭幸福,事业进步!谢谢!

董事长年会演讲稿4

各位同仁:

  大家上午好。新年伊始,万象更新,又是一个生机篷勃的春天向我们走来,回顾走过的一年,凭借着大家的积极进取,艰苦奋斗的精神,华坪县楷瑞商贸有限责任公司走到今天已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司董事会向在座的各位表示衷心的感谢。

  20__年,对于__商贸有限责任公司来说,是极其艰难的一年。一方面受我国经济下行的影响,各行业的经营都非常困难。另一方面__商贸有限责任公司刚刚介入肥料行业,技术、生产、销售都处于摸索阶段,再加上较为激烈的行业竞争,致使公司经营环境较为艰难。逆水行舟,不进则退,既然选择了__商贸,我们就只能风雨兼程、全力以赴。20__年已经成为过去,20__年是充满希望和挑战的一年,在新的一年里,公司制定了新的年度工作计划,确立了战略目标,办公室、财务部、销售部都增补了工作人员。新的一年,华坪县楷瑞商贸有限责任公司必将以全新的面貌展现在众人面前。

  根据公司的年度工作计划,20__年我们将从下面几个方面开展工作:

  一、指导思想和战略目标成为贯穿20__年公司各项工作的主线。

  20__年12月30日公司在厂部召开了干部和员工会议,明确了20__年的指导思想为:以“目标市场为中心,产品销售为重点,生产管理为基础,后勤服务为保障”。20__年的年度生产经营战略目标是:

  1、完成产品生产60000吨;

  2、完成销售收入8000万元;

  3、实现利税1200万元。

  4、安全0事故。指导思想和战略目标的建立,为我们指明了前进的方向。公司全体干部员工,都必须以20__年工作的`指导思想和战略目标作为各项工作的核心,群策群力,争取超额完成20__年的战略目标。

  二、实行“干部能上能下、员工能进能出的”人力资源管理模式。

  公司要发展,关键在于人的管理。公司给了你施展才华的舞台,那么,在其位,就要谋其政,作为干部就要严格管理,管理好自己,管理好下属员工。作为员工,要服从公司的管理,服从部门领导的管理,在做好本职工作的同时,加强学习,不断提高自身素质。对于不敢管理,不善管理的干部,坚决给予淘汰,建立“能者上、庸者下”的干部任用制度;对于不善于学习的、不思进取的、不服从管理的员工,公司坚决给予开除或辞退,决不手软,最终形成“干部能上能下、员工能进能出的”人力资源管理模式。

  三、规范公司内部管理,加大制度执行力度。

  公司原制定了一系列的规章制度,但有些制度不适合公司的发展,而且存在着制度难以执行的问题。为此,公司办公室对原有的制度进行了梳理和修订。20__年12月30日公司在厂部召开的干部和员工会议上,对新修订的制度进行了表决,全体通过了__商贸有限责任公司《劳动纪律管理》等一系列制度。今后几个月还有新的制度出来,成熟一个,推出一个。有制度不执行等于零,违反了制度不惩罚等于零。因此,每个干部员工都必须以制度来规范自己的言行,在执行制度上做到人人平等、奖惩分明。20__年1月的工作中,公司总部打卡机的使用,改变了以前散漫无序的工作作风;凡发生事故和违反管理制度的,都进行了通报和处罚,在制度执行上迈出了关键性的一步,这就是可喜的进步。

  四、加强公司企业文化建设,不断提高员工素质。

  企业文化是公司快速发展的动力和保障。20__年公司虽然发展较为艰难,但仍然参加了县里举办的蓝球运动会,并取得了全县第七名的好成绩,展现了__商贸有限责任公司全体干部员工身处逆境、仍然乐观向上的精神风貌。新的一年我们更要注重企业文化建设,积极参加社会各界的各种活动,让更多的有识之士认识__商贸,了解__商贸,加盟__商贸。要在公司形成一人有难大家帮的良好风尚,传递正能量,对困难员工和困难家庭要进行帮扶。公司办公室要经常组织一些有意义的文娱、体育活动。要以“走出去、引进来”的方式学习先进企业和优秀企业的文化经验、管理理念,让先进的思想和管理理念武装干部员工的头脑,全力打造能够让公司不断发展壮大的、适合公司干部员工的、具有__商贸有限责任公司特色的企业文化。

  新绿破土春来早,建功立业正当时。困难总是与喜悦相伴、机遇终究与挑战并存,与时俱进,只争朝夕。有大家团结协助、不断创新的团队精神,有各级各部门领导的关心与支持,有全体员工的智慧和实干,__商贸有限责任公司这艘大船,必将在农资市场这片大海中乘风破浪、永往直前,开辟出属于我们的一片新天地。

董事长年会演讲稿5

  尊敬的各位来宾、各位朋友,久经堂的全体家人们:

  大家上午好!

  值此新春佳节来临之际,在这灯光绚丽的舞台,我首先想说的还是感谢,感谢大家灿烂的笑脸,感谢大家因为药浴健康事业今天相聚于此,感谢所有关注久经堂的有缘人,是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持,久经堂才能够有今天的成绩!在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司,向全体久经堂家人及家属致以节日的问候和新春的祝福!

  20xx年是公司保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是久经堂全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。

  细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢你们的付出和努力,久经堂今天这些成绩的取得,均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。在分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,随着我国人口老龄化的到来,人们生活水平的日益提高,饮食、生活习惯的改变,中国的健康产业已经迎来了巨大商机,在激烈的市场竞争环境中,更好的市场等着我们去开发,更大的市场等着我们去征服,一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,新的.一年我们将更加注重门店、品牌、服务及产品质量,关注单店效益,推行组合营销,提升整体效益,实现业绩的倍增,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

  展望新的一年,我们满怀憧憬,激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐,没有什么能动摇我们的信心,我们将开足马力,奔向更加辉煌的20xx。我坚信,久经堂的明天因在座各位的拼搏奋斗,而更加精彩辉煌!

  最后,再次感谢大家为药浴健康事业的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

  给大家拜个早年了!谢谢大家!

董事长年会演讲稿6

各位同仁:

  新年伊始,万象更新,今天我们全体xx人欢聚一堂,召开20xx年迎新晚会暨20xx年度优秀经理、优秀员工表彰会,这是我们xx一年一度的大事,也是一件喜事。在这辞旧迎新的时刻,我谨代表xx集团向一年来奋斗在一线的广大员工、全体职员及各分子公司的全体同仁,向为集团发展默默奉献的各位员工家属,致以诚挚的祝福,祝大家新春快乐!合家幸福!万事如意!

  20xx年是集团发展进程中非常重要的一年,面对严峻复杂的经济形势和竞争激烈的市场环境,集团带领全体员工,坚持自强不息、追求卓越的企业精神,遵循求真务实、创新发展的经营思路,积极抢抓市场机遇、沉着应对各种风险和挑战,以强烈的责任意识和进取精神,强力落实、推进各项工作,推动集团全面、协调、稳健发展:这一年,我们继续巩固土石方业务的核心优势,着力提升细节管理质量,推动土石方业务的经营、管理迈上新台阶;这一年,我们加大工程施工领域的业务拓展和管理力度,xx大厦提前封顶,抚顺棚户区安置房项目、大连水产制药项目顺利签约并奠基启动,集团在土建、房建工程领域打开新局面;这一年,我们加快项目投资、区域扩张的步伐,北京蓝乔投资、抚顺明琪置业分别在北京、抚顺注册设立,立足首都,辐射

  全国的发展方向初步奠定,打开了集团以“项目投资为引擎,开发和建设联动”的发展新格局;各项工作取得新进展,凝结了集团领导层的心愿和管理层的艰辛,更是全体xx人矢志追求和不懈努力的体现! 20xx年,是xx集团全面启动“三次创业”的开局之年。新的一年,应该有新的奋斗、新的目标、新的收获。

  这是时代赋予我们xx的.又一次快速发展的契机;我们要以政府政策指引为导向,大力弘扬不畏艰难、锐意进取的意志品质,坚持真抓实干、勇于担当的工作作风,全面落实20xx年的各项计划工作:

  我们要继续提高管理能力、团队执行力和工作效率,严格执行各项制度与流程,确保各项工作及时、高效、准确达成;

  我们要继续坚持绩效原则和结果导向,明确目标责任,紧抓落实,坚定不移地贯彻落实各项经营指标,确保全年工作按计划有序推进;我们要继续加强团队建设,倡导“团队协作,相互尊重”的工作理念;同时加大梯队培养、人力资源储备的工作力度,力争建立一支有素质、有激情、务实高效的企业团队;

  我们要继续加强企业文化建设,坚持社会主义核心价值观,倡导爱岗敬业和主人翁意识,给员工传递积极向上的价值标准,弘扬企业正气,增强企业正能量;

  同志们、朋友们!我们xx的事业是一点一滴干出来的,我们xx的道路是一步一个脚印走出来的。今天,xx集团吹响了“三次创业”、全面发展的号角。开弓没有回头箭,我们要坚定不移地朝着既定目标走下去!可能在新的一年里我们的事业还会面临更多、更大的困难和挑战,但挑战也同时蕴育着新的发展机遇。风云变幻,最需要的是战略定力;竞争激烈,最重要的是急流勇进;迎接挑战,最根本的是改革创新。我坚信:只要我们全体xx人能继续发扬不怕困难、不怕艰辛、勤奋拼搏的工作精神,统一思想,坚定信心,同心同德共谋发展,精诚协作昂扬向前,我们就一定能在新的一年里取得新的成就和辉煌!最后,再次祝大家春节快乐,祝愿xx的明天更加美好!

董事长年会演讲稿7

各位同仁:

  大家好!

  首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

  新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20xx年里,xxxx公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定经营指标基本得以实现,这对一个在波折中整顿的公司来说,实属不易。同时,经过总经办的适时调整,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为xxxx公司致力于打造高端汽车品牌、创高端一流服务作出了应有的贡献,我们的这些努力都将在xxxx的发展史上写下浓重的一笔!在此,我要真诚的深深感谢总经办的倾力奉献和各位同事们为xxxx的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。谢谢大家!

  盘点过去、展望未来,总经办适时对2年的市场做出了正确而准确的.分析,为我们企业来年的发展方向指明了奋斗的方向。在新的一年里,我们将面临更多的困难与风险,当然,这也是更大的挑战与机遇。我们要继续围绕总经办的经营决策,抓住机遇,把握当前汽车行业发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘整合资源,争取在经营业绩上取得更大的突破,以市场为导向,强力推进我们现有四个品牌店的运作,集中精力打造xxxx汽车品牌形象,全力以赴抓好品牌建设工作,练好内功、迎接挑战,使xxxx品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。

  在总结成绩和肯定经验的同时,我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,作为一家正在向集团化模式发展的公司,未来的20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘出每一个员工最大的潜能,集中力量实现xxxx20xx年的新高目标。

  20xx年,xxxx的首要任务是巩固稳定现有品牌,练好内功;20xx年,xxxx的同仁上下一心,迎接挑战;20xx年,xxxx的全体战友们全副武装已做好准备,蓄势待发,开创新局面!最后,再次在这里给各位同仁拜个早年,祝贺大家在新的一年里:一帆风顺,二龙腾飞,三羊开泰,四季平安,五福临门,六六大顺,七星高照,八方来财,九九同心,十全十美!谢谢大家!

董事长年会演讲稿8

  尊敬的各位领导,各位传祺战略伙伴们:

  大家上午好!

  很高兴能够受广乘厂家邀请来年会上讲话,首先请允许我代表永丰传祺团队的136位同事向各位领导和各位传祺战略伙伴们致以深深的感谢!作为一名传祺战略推动者,我其实没有太多高深的营销理念,今天在这里由于时间有限我就给大家分享四个主题:

  第一个主题:厂商一体,协同作战

  我是在20xx年8月进入传祺体系,在此这前通过公共信息的了解和同行们的私下沟通,进入传祺体系之后最大的感觉是厂家对于公司的协助非常紧密。为了让我更了解传祺的品牌,大区专程为我做了专业的品牌讲解与发展沟通,还提供了一系列关于现有团队管理的合理化建议,让我在更加了解传祺的同时也加固了团队的凝聚力,在接下来的时间里,从大区到广乘中高层一直鼓励永丰创新化营销并提供相应支持,也就在20xx年永丰取得了“112”的销售目标:9月销售超100、11月GS5单品销售超100,12月销售超200.20xx年四季度,永丰汇理额度不足,厂家领导积极与广汽汇理沟通,并在最短时间内为永丰争取了1500万的临时额度,让永丰在12月实现了提车超400,实销超400,年度超20xx的业绩。

  在分享第一个主题后,我最想表达的是作为传祺的经销商,一定要同厂家建立战略合作,正确理解厂家的战略并认真实施,相信传祺产品的市场竞争力与厂家协同作战,有了困难厂商共同克服,从利益共同体达到命运共同体。

  第二个主题:四力合并,共享荣誉

  一个公司所取得的荣誉永远都是团队协战的结果,对于团队而言,我一直把“情感力、战斗力、执行力、竞争力”作为团队发展的关键指标。所谓情感力就是培养团队对传祺品牌的感情。20xx年9月,我们把永丰作了重新定位,从“中原第一店”改为“传祺品牌战略旗舰”,强化公司每个成员对于传祺品牌的认知力,从战略高度上赋予团队传祺发展的使命感。在大家有了传祺品牌的情感力之后,我们就再考核每个成员的专业能力,尤其在销售部门细分了展厅、自营店、网销部、大客户部与二网后,让每个部门都有专业的销售流程与考评标准达到细分增量;在团队有了战斗力之后,我们就开始不断精简与强化各项运营指标,如销售部门的销售顾问的表卡、销售主管的看板等,严格执行制定的试乘试驾率、预约到达率、试驾返店率、订单达成率等。竞争力是永丰最为看重的一个运营关键指标,尤其在销售上,销售部门会定期开会,就销售竞品运态、销售话术更新、销售流程优化等进行商讨并形成销售创新方案,截止到现在,永丰销售部每个月都在更新目前市场上传祺竞品的销售话术与试驾报告,以此来借鉴提升传祺品牌的销售竞争力。

  在永丰团队里最为流行的一句话就是“为荣誉而战”,在每次制定销售目标与销售活动时,团队永远把破记录、夺冠这些荣誉作为我们是否成功的标准,公司自我开始到基层都以荣誉为先,利益在后。

  第三个主题:营销开路,决战目标

  就目前的汽车市场而言,营销已成为第一运营要素。可能是因为我早期从事传媒的因素,我个人而言对于营销特别关注。在20xx年刚接手传祺时,通过媒体同行了解到,传祺的传播并不多,当时正好处于9月旺季,于是便在主流报媒《大河报》上做了三期整版广告,从“日销109台传祺的背后”到“我是传奇,车主话传祺”再到最后的“各项指标认传祺”,并在主流汽车垂直网站河南站开都签约了传祺专题页面,从开始炒销量跟风到传祺品质关键词的营销推广到后来“自主SUV第一品牌”的强力定义,让传祺成为河南汽车市场秋季攻势最为关注的品牌。有了清晰的营销思路,制定目标就要去大胆一些。在20xx年制定9月销售过百的目标时,销售团队并没有太大的信心,但这个目标非常关键,因为我们制定的是9月和10月销售过百,11月销量GS5单品过百,12月销量过200,如果9月没有过百就会影响到以后的目标实现。为了完成这一目标,我们细分到销售每个分支,并且冒险制定了“首付再分期0元购”汽车金融模式,通过规模化传播、销售分支细分、汽车金融助销等,9月份成功实现了101台的销售,在接下来的`10月份的最后一天,下午三点时还差1台过百,所有销售分支都在努力,最后亏损销售了两台车,但10月份也成功销售了101台,随之过后也让20xx年的目标能够全部实现。

  在分享了第三个主题后,我想表达的是舍得投入做营销,全力以赴奔目标就一定会成突破。

  第四个主题:忧患市场,务实创新

  市场上惟一不变的是市场永远在变化中,作为公司的高层一定要对于市场的变化快速应对,而不能单纯依赖厂家的支持与期待市场的返照。作为汽车4S店而言,土地成本、财务成本、用工成本、竞争成本等各项成本都在增加,盈利也越来越低,如果我们还是在延续传统的销售盈利模式就势必会丧失竞争力。

  自20xx年以来,永丰在销售模式上开展了“拉高汽车金融”:加大汽车分期渗透率助推销量同时提高单品盈利,继而利用首付再分期激活潜在客户再达到二次盈利;开展“一站式保险顾问”活动,让销售顾问全程为客户进行保险一站式服务来提高商业险的出险比率,增加保险收入同时也增加了事故车送修和客户转介;开展“精品分层”活动,把精品分为加装精品与赠送精品,提高加装精品的电子化与精品层次以助推销售提高盈利,降低赠送精品的成本再通过抽奖活动、展厅活动等多次累加送精品进行促销来提高销量。

  在整年的财务预算上采取细分化,通过售后服务的盈利来满足日常固定工资等各项固定支出,鼓励团队低底薪高绩效,通过单品销售提成,在单品盈利中分为绩效支出和固定收益与边际收益,以此来制定产品的限价与合理化绩效,再通过制定全年目标和月度目标来稳定盈利,通过提高保险与分期渗透率再增加保险与分期盈利,还有部分事故车的送修盈利,这样整个企业的盈利指标就会很清晰也会有坚守的标准。

  在分享第四个主题之后,我想表达的是凡事都有解决办法,只要致力去找,我们都会成功。

  进入20xx,永丰也迎来了第四个传祺年头,我们也制定了“315”规划:三是郑州、周口、洛阳三区营销细分;郑州作快速流通销售,考核成交率、洛阳作品牌销售,考核市场占有率、周口作竞品销售,考核竞品渗透率;一是四季度三区共进达到月销过千;五是今年争取三区销售目标达到5000台。制定这个目标可能难度很大,但这就是永丰的精神,永丰成长的动力。

董事长年会演讲稿9

尊敬的各位来宾、各位同仁:

  大家好!

  值此新春佳节来临之际,在这灯光绚丽的舞台,我首先想说的还是感谢,感谢大家灿烂的笑脸,感谢大家因为xx事业今天相聚于此,感谢所有关注xx的有缘人,是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持,久经堂才能够有今天的成绩!在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司,向全体久经堂家人及家属致以节日的问候和新春的祝福!

  20xx年是公司保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是xx全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。

  细数过去一年的种种,感谢你们的.付出和努力,xx今天这些成绩的取得,均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。在分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,随着我国人口老龄化的到来,人们生活水平的日益提高,饮食、生活习惯的改变,中国的健康产业已经迎来了巨大商机,在激烈的市场竞争环境中,更好的市场等着我们去开发,更大的市场等着我们去征服,一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,新的一年我们将更加注重门店、品牌、服务及产品质量,关注单店效益,推行组合营销,提升整体效益,实现业绩的倍增,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

  展望新的一年,我们满怀憧憬,激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐,没有什么能动摇我们的信心,我们将开足马力,奔向更加辉煌的20xx。我坚信,xx的明天因在座各位的拼搏奋斗,而更加精彩辉煌!

  最后,再次感谢大家为药浴健康事业的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

  给大家拜个早年了!谢谢大家!

董事长年会演讲稿10

  各位领导、嘉宾,广大优秀的员工朋友们:

  上午好!

  在大家的精心策划和辛勤努力下,“融通汇信20xx年度,总结、表彰会”,胜利开幕了!

  首先,请允许我代表公司,对各位嘉宾的莅临,表示真诚的欢迎,和衷心的感谢!

  一三年,我们走过无奈、彷徨、迷茫;我们经历企业,创业的艰难险阻。但在全体同仁坚定的信念、和不屈不挠的精神下,我们披荆斩棘,将融通汇信屹立于微金融行业、庞大的商海中!

  走过了坎坷,迎来了新的挑战,一四年将被定义为融通汇信的“基础建设年”。经公司总裁办多方调研和深思熟虑,并征求各部门意见,我们的发展定位是“持久性发展”。

  现阶段,我们所从事的P2P业务,是我们融通汇信全面深化进入/金融行业的开始。未来1至2年,在公司步入稳定增长期后,将陆续涉足/金融市场其他领域,拓展零售和批发,覆盖基金、信托、有限合伙等金融产品。通过全方位拓展业务发展空间,进一步提升公司品牌,进入“规模+品牌+业务多元化”的战略布局阶段。

  同事们,咱们融通汇信一直致力于,成为广大员工实现职业理想的/大发展平台。公司的发展,要靠全体员工的共同努力。期望大家拿出企业家的主人翁意识,共同思考公司的'大发展策略;拿出实干精神,全力以赴,共同成就我们的大事业!

  今天,在座的各位都是企业的精英。大会结束以后,大家将要回到自己的工作岗位上去,将要分赴各个”商业战场“。同事们回到各地,要将会议的思想、方针,传达到基层员工中去。我们宣传大会的精神,就是要鼓舞全体员工/建立起一个信心,即”20xx年,我们全体志士,全力以赴完成公司既定的业务目标,公司持久性发展的定位,就能达成“!

  最后,预祝公司年度大会,取得圆满成功。也祝大家在这里度过一个愉快的周末!

  谢谢!

董事长年会演讲稿11

  各位尊贵的来宾、加盟商朋友和卓洋公司的所有员工们:

  大家晚上好!“有朋自远方来,不亦乐乎”,让我们为远道而来的嘉宾和加盟商代表,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!今天是个开心的日子,我们又相聚在美丽的南国桃园,把盏言欢,畅想未来;今天还是个特别的日子——三八妇女节,祝我们在场的所有女同胞们节日快乐!

  二十年的奋斗,二十年的耕耘,二十年的欢笑,二十年的泪水,绘成了卓洋人“生命不息,战斗不止”的历史画卷。2019年是卓洋公司的休整年,我下定决心,进一步完善公司的各项制度,形成现代企业管理机制,为公司的系统化、统一化管理模式打下了良好的基础。辛苦了一年,再回头看看,我和我的小伙伴们都惊呆了!业绩稳步上升,员工斗志昂扬,直营店的各个狼队,在他们领头狼的带领下,组成了统一的战斗方阵,群策群力,你追我赶,良性竞争;公司各部门也非常给力,紧密配合,为打造高效、坚韧的团队不懈努力。现在,我们已跨进了2019年,今年将是我们大刀阔斧向前走的一年,我们将坚定不移走进卓洋特色的路线,继续深化改革,调整战略方针,用我们的勤劳和智慧去创造属于我们的未来!

  俗话说:“十年修得同船渡”,加盟商朋友,是水晶结缘让我们走到了一起。有不少加盟商朋友与我们一起走过了4年、6年、8年,甚至是2019年。比如广东河源的邱秋菊、湖南永州的许文静、广东大沥的黎年华、湖北襄樊的刘勤、广东花都的陆秋香、湖北荆门的'徐霜菊、广东五华的魏淑珍、河南济源的成文鹏、湖南湘潭的陈少芳、广东广州的赵建宏、湖北十堰的章燕舞、广东东莞的陈慕佳、广东增城的郭彩霞等等……

  每位加盟商都是我们最好的朋友。你们的努力,你们的坚持,带给了我们太多的感动。每当想起加盟商期盼的眼神,我们就不敢有任何的松懈;每当你与我们分享做业绩的喜悦时,我们比您还高兴;每当您与我们诉说些不顺心时,我们比您还焦急。各位加盟商朋友,让我们携起手来,把卓洋的事业做得更强更大,把卓洋的水晶文化根植在每一个顾客心中。

  “卓凡鸿业永辉煌,洋通四海景壮观”。卓洋是个有着深厚文化底蕴的品牌。让我们共同努力,为打造卓洋百年品牌而奋斗。最后,希望大家能在这里度过一个难忘的夜晚。祝大家身心健康快乐,事业顺风顺水,家庭幸福美满!

  谢谢大家!

董事长年会演讲稿12

亲爱的伙伴们:

  大家好!

  值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的完美时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

  20xx年,是公司持续良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是宏宝全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目详细蓝图获批,各项工作紧锣密鼓进行;

  化工外贸部,更是斗志昂扬,销售额是直线上升,市场不断开拓疆土;

  集团形象更是更具国际化色彩,写字楼办公面积翻倍,集团LOGO创新设计,更张扬大气,而公司的宣传CD、具有宏宝特色的'纸杯、小礼品等都在紧张筹备进行中;

  公司规模的扩大,离不开规范的管理,而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系,更加人文和效率;

  高效率的工作是我们业绩提升的保证,目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行……

  细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢所有员工的付出和努力,宏宝这天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,宏宝的明天因你们而更加精彩辉煌!

  过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去应对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境中,化工农药企业依然应对广泛的机遇和严峻的挑战,物流房地产项目更是任重道远,我们务必抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的职责感和使命感推进我们公司持续发展。

  新的一年开启了新的历程,托举着新的期望,承载着新的梦想。让我们宏宝全体同仁共同努力,以百倍的  最后,再次感谢大家为宏宝的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!

  谢谢!

董事长年会演讲稿13

  各位来宾、各位同仁:

  大家晚上好!

  非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下,XX公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩,所有成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

  20xx年的成绩已经成为了历史,展望20xx年,围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作,我们的任务更加艰巨,但与此同时,我们的队伍也更加壮大了,未来我们的力量一定会更强。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的.历史。战略决定方向,细节决定成败,20xx年我们将继续完善质量管控,品牌建设和产品结构的优化,加强产、供、销等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门通力合作,稳步实现共赢。

  公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

  一、联袂发展,合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:

  1.公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面要提升XX公司的产品整合能力,完善供应商管理,优化电子商务平台和仓储物流管理,提供客户更专业的一站式采购服务;另一方面要开展XX产品的生产制造项目,提供更优质的产品,提升XX产品的市场占有率。

  2.公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动XX公司的发展历程。同时,公司将在20xx年着力企业文化的建设,把XX公司的文化理念,与XX公司的发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。

  3.公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立XX公司良好的社会形象,为社会的发展做贡献。

  二、和衷共济,携手共赢。一个前进的时代,总有一种奋发向上的精神;一个发展的企业,总有一种积极进取的意志,XX公司在20xx年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队,着重培养团队精神,提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,也不能改变整个团队的工作表现,一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神,在尊重个人的兴趣和成就的前提下,协同合作,通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能,才能形成强大的合力,提升效率,产生战胜一切困难的强大动力。“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

  三、做人之本,成事之基。我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。20xx,我期待XX公司因为有你而自豪!

  “携手共赢,共创美好的未来”。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启XX公司新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。

董事长年会演讲稿14

尊敬的各位领导、嘉宾、媒体朋友,亲爱的**家人们:

  晚上好!首先,在这里给大家拜个晚年,祝福大家身体健康、阖家幸福、万事如意、事业发达!

  律回春晖渐,万象始更新。转眼间,我们辞别奋发有为、硕果累累的**年,迎来充满希望、开拓进取的**年。值此新春佳节之际,我们欢聚一堂,忆往昔、迎发展。在此,我谨代表**集团对前来参加活动的各位领导、嘉宾、媒体朋友们和**家人们表示热烈欢迎和衷心感谢;向在各个岗位上辛勤工作的全体员工致以诚挚的问候。

  **年是不平凡的一年,是充满挑战的一年,是公司焕然一新的一年。一年来全体**家人们同心同德、携手并进、迎难而上,沿着公司的战略方向,努力拼搏,取得了可可喜的成绩。市场方面,**年4月18日**生物喜获商务部批准的第77号《直销经营许可证》,迎来了新的发展机遇;接着,**国际在“互联网”领域首推跨境商城,正式揭开多层次、多类别营销模式的序幕;8月成功举办“辉煌**荣耀同行”——**年**生物申牌成功庆典暨表彰大会,是公司有史以来的第一场盛会,点燃**人传递梦想的激情;11月**国际安享精英俱乐部正式成立,并顺利开展“激情飞扬梦想启航”---**年斐济至尊之旅。科研方面,“梅**学**天然营养研究中心”正式成立,极大推动了**在天然医学营养领域的开发研究。生产方面,**长白山生物科技园全面启动建设;新西兰工厂提取发酵车间新生产线落成,为公司未来发展奠定了坚实的基础。荣誉方面,**公司荣膺国家知识产权优势企业,再创国家级荣誉。公司面貌方面,12月在**生物全体员工的同心协力下,**大厦正式启用,**人有了焕然一新的工作环境。一桩桩往事历历在目,好事不断、喜事连连,这些都离不开全体**家人们劳动的'汗水和艰辛的心血,我为拥有这么优秀的你们,感到无比欣慰、无比自豪。

  激情与汗水成就了过去,团结和坚韧铸就未来。**年充满机遇和挑战,我们要把握经济发展的良好契机,持续改革创新,大力提升核心竞争力,增强综合实力和发展潜力,继续规范市场行为,展示良好社会形象,实现跨越式增长。

  新的一年公司秉承以人为本,持续、和谐、快速发展的经营理念,将坚定不移地贯彻执行战略目标,推进计划预算体系的全面执行,规范企业制度管理,提高员工工作效率,认真做到战略合理、组织高效、制度完善、流程通畅、人员精干。

  新的一年公司将继续强化科研开发能力,充分发挥梅**学**天然营养研究中心、同济大学**天然药物研究院、重点实验室等先进平台的技术和资源优势,加大现有产品改进和新产品开发力度,保证核心技术的创新,为市场提供源源不断的推动力。

  新的一年公司将继续加大产品的市场开发力度,增强品牌辐射影响能力,优化市场布局,加速渗透全国市场,积极开拓国际市场,做强做大产业品牌,全面开启“人网+店网+互联网”的“三网合一”销售模式。同时通过坚实有效的举措,推出系统化培训计划,全方位助力市场发展,为**家人们提供可靠的事业发展动力。

  新的一年公司在大力开拓市场的同时,也将持续秉持“坚守责任、回馈社会”的企业使命,积极参与公益事业,以永不停息的事业追求和人文关怀服务回馈社会,将爱与健康传承下去。

  新的一年我们承诺:继续严格遵守国家法律法规,特别是“直销法”和“食品药品监督法规”,坚持行业自律,共同维护行业秩序,为行业实现健康长久的发展做出贡献。

  新征程已经开启,新使命重任在肩。公司已经为稳定发展奠定了腾飞之路,新的目标开启新的希望,新的历程承载新的梦想。**年让我们团结一致,秉持国家、公司、经销商、消费者“四位一体”的经营理念,为消费者提供卓越的产品和服务,为**家人们提供实现人生价值的最佳舞台,助力社会和谐发展,共同谱写**梦的新篇章,再创新辉煌。

  最后,再次祝愿各位在新的一年里生活愉快、事业顺利、万事如意、四季平安!祝愿**基业长青,明天更美好!

董事长年会演讲稿15

尊敬的各位同仁,女士们、先生们:

  大家好!新年伊始,万象更新,又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育,走到今天,我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨代表众诚易达向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工,感谢长期以来关心支持众诚易达事业的各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士,祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!

  过去的一年,是艰苦创业的一年,是努力拼搏的一年,也是我们值得骄傲的一年。经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力,目前我们的房地产事业蒸蒸日上,鑫乐汇项目进展顺利;xx年3月,xx物业伴随房地产的发展应运而生,成为集团发展征途中又一支生力军。1月,xxxx大酒店也正式开业,开业至今,稳中求进。好事不断,喜事连连,我坚信集团的明天会更好。

  “雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”面对xx年的巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增,激情满怀。“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,我深信在未来的.征程中,我们必将所向披靡,满载而归。的xx惊喜无数,的xx必将无数惊喜。未来的xx属于xx,我们必将在xx开拓出一条具有xx特色的成功创业之路!最后,请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康,祝愿众诚易达蒸蒸日上、宏图大展!

  谢谢大家!

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