总经理年会致辞

[合集]总经理年会致辞

　　在日常学习、工作和生活中，大家对致辞都再熟悉不过了吧，致辞是指在举行会议或某种仪式时具有一定身份的人的讲话。那么什么样的致辞才更具感染力呢？下面是小编整理的总经理年会致辞，仅供参考，欢迎大家阅读。

总经理年会致辞1

尊敬的董事长、各位领导、各位来宾：

　　大家好！经过三个月的试营业，今天，上通别克4S店与融通雪佛兰4S店正式开业了，在这里，我代表上通汽车效劳向前来参加庆典的各位领导、各位嘉宾表示衷心的感谢！

　　通用汽车是某某集团继汽车销售效劳之后在大同投资兴建的第二家别克4S店，大同别克自20xx年集团董事长冯某先生亲自领导下，由原来的厂家黄牌经销商一举晋升为今天的三星级优秀经销商，由原来的月销售缺乏30台到今天的月销售超过100多台，厂家的各项管理经营考核指标在同业中都排在了前列，并取得多项考核排名第一，屡次受到上海通用汽车集团的嘉奖表彰，并将大同地区的'第二家别克4S店经销权授予我们。这样成绩的取得，得益于集团的正确决策，集团领导的大力支持和关心，得益于全体员工的精诚团结和共同努力，在此，我表示衷心的感谢！

　　新建的上通别克4S店，是严格按照上海通用别克4S店的标准规划建造的，高档优雅的店内环境；年轻的知识型经营管理团队，技术过硬的售后维修队伍，给每一位顾客提供专业、高效的效劳；我们将不断完善“别克关心〞的效劳宗旨，给顾客提供最好的效劳。以热忱的效劳态度、先进的维修设备、高超的维修技术、合理的维修价格、快捷的信息沟通、完善的效劳流程来维

　　护别克品牌多年来的良好形象和信誉保证，圆我们的“百年品牌〞梦！我们将用火一般的斗志来谱写未来，跟随上海通用，跟随洪达集团创造明日的辉煌！

　　最后，祝愿各位在这里度过一段美好的时光，也预祝各位两节快乐，谢谢！

总经理年会致辞2

　　尊敬的各位来宾、各位同仁：

　　大家ⅹⅹ好!

　　今天很高兴大家能够欢聚一堂，共同探讨咱们酒店业未来的发展之路，受xxx的委托，现在我代表xxx片区总经理协会发言，在发言之前，首先感谢集团公司总经理协会给我们提供这样一个相互交流，共同学习的平台，同时也感谢一年以来致力于咱们协会发展并在各自工作岗位中默默奉献的各位同仁，在此，请允许我致以最诚挚的问候和衷心的祝福，祝愿大家身体健康、家庭幸福、事业蒸蒸日上! 今天是协会一年一度的年度盛会，本着相互交流、共同学习的宗旨，在此我就以我们酒店之前所面临的问题以及如何应对，提出几点个人的看法与大家分享，好的地方咱们共勉，不好的地方请多多指正，特别是给出宝贵意见。

　　20xx年是实施“十二五”规划，大力发展现代服务业的关键年，加上成都新机场落户简阳，对资阳酒店业来说，有很多机遇，同时也面临很多挑战，也正是看到这一商机，资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起，短短一年时间增长了数百家酒店，分割了我们不少市场份额，而我们酒店与市内其他酒店相比，装修陈旧，硬件设备设施老化，缺乏核心竞争力;另外为响应中办、国办发出的通知，要求各级党政机关厉行节约反对铺张浪费的精神，各级党政机关的商务宴请从一季度开始就大幅缩减，即使是我们公司内部来宾，除董事长、总经理批准的宴请外，普通的接待一律执行xxx的工作餐，加上原材料、人工成本的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑，仅一季度就亏损xxx万元。

　　更让人头疼的是酒店营业执照换证，因硬件设备设施的不足，没有室内消火栓、自动喷淋系统，满足不了新消防法的的要求，无法办理消防许可证，营业执照也因此办不下来，尽管我们积极与有关部门协商处理，公司也在对是否投资改造进行评估，但远水救不了近火，当时的窘况是：

　　1. 经营业绩下滑造成连续几个月的亏损，缺乏流动资金;

　　2. 酒店即将破产的谣言四起，对酒店造成的负面影响难以估量，好几家原材料供应商联名要求货款现付，否则一概不予供货，曾经还有好几个人打电话问我酒店是否出售，作为酒店的总经理，当时是何种心情，相信在座的各位都难以想象;

　　3. 酒店几经周折，员工遭受心理打击严重，有点人心涣散，缺乏对酒店的归属感;

　　如此局面，无论是对酒店还是我个人，都是一次极大的挑战，要解决目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我们生产自救，针对以上问题，我主要做了以下几方面工作：

　　1. 坚持“以人为本”的员工管理战略，推行各项员工关爱计划，如提高工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到兄弟工厂考察等，以稳定员工队伍，增强他们对酒店的归属感;

　　2. 强化内部管理，实施酒店精细化管理与“5S”管理相结合的管理模式，建立高标准的服务体系，坚持硬件不足软件弥补，努力贯彻“我用心服务，你放心消费。”的服务理念，加大服务质量的提升;

　　3. 狠抓员工培训，规范各岗位的工作流程，注重各部门的交叉培训，培养酒店多面手，避免人员流失影响酒店正常运转，抓好现场培训和督导。

　　4. 积极全面地开展市场营销，强化客源开发，细分目标市场，提供多元化的产品，主要体现在以下几方面：

　　⑴. 由总经理亲自偕同营销部，加强客户之间的走访，在稳定老客户的基础上，发展更多的'新客户;

　　⑵. 及时调整经营思路，细分目标市场，在商务宴请大幅缩减的情况下，重新确定新的客源市场，采用以大型婚寿宴包席为主，小型商务宴请为辅的经营模式，对婚寿宴接待经过精心策划，分高、中、低三个档次的菜单，各档次的菜单又细分三套菜系，同时还推出一系列的促销活动，如一次性包席达多少桌后赠送相应的啤酒、饮料或礼品等;

　　⑶. 在确保各项收入稳定提高的同时，发掘新的销售产品，通过详细的市场调查后，针对咱们公司内部员工，开设员工餐厅，出售工作餐，另外对分公司路途遥远的，20人以上的人用餐，接受盒饭外送业务，所有工作餐业务只接收现金，谢绝签单，这样以来就加大了现金的回流，缓解了流动资金不足的压力;另外我们还借鉴社会特色餐饮的成功经验，推出一鸡三吃、河鲜宴、特色汤锅等等，如今，基本上已经做出我们晨风的特色，在地方上占有一席之地。

　　5. 加大对酒店的风险控制，配备新型的酒店管理系统和车场收费系统，防止人为漏洞的发生;演讲稿

　　6. 成立专门的物资供应部，制定周期计划性的采购制度，加强物料管理与成本控制，杜绝物品管理中的浪费和积压现象，要求各部门采购物品必须按计划申购，若非必要，尽量做到零库存，遇大型接待，原材料的使用要求物资供应部直接到批发市场采购; 通过这大半年的努力，所幸的是我们酒店终于止滑回稳，销售收 入扭亏为盈，实现利润 万元，运营成本也逐步降低，公司经过各项评估也决定对酒店进行投资改造，对于我们全体员工来说这是一个鼓舞人心的好消息，毕竟我们看到了酒店的希望，无论以后将面临什么样的困难，我们都能够齐心协力并迎难而上。

　　回首酒店这一年的几度变迁，心情有些复杂，有几分疲惫的同时，更多的是欣慰和感动，此时此刻唯有两句朴实的诗句可以表达我的心声，那就是：“雄关漫道真如铁，而今逐步从头越。”对咱们酒店人来说，没有最好，只有更好，要在这个行业中走得更快、更远，那就需要永远保持着一份学习的心态，并不断的自我提升。新的征程，新的起点，一句话就是“革命尚未成功，同志仍需努力”。

　　最后，给会长提个小的建议，就是希望以后多组织一些这样的活动，咱们同系统之间就是要经常走动并相互交流才能更好的在实践中探索出一条具有咱们南车特色的酒店之路。以上呢，是我的发言，说得不好的地方，再次请各位多多包涵，并提出宝贵意见，谢谢大家!

总经理年会致辞3

亲爱的工作伙伴们：

　　大家晚上好！

　　当我们还来不及顾及时间流逝的时候，春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候！

　　今天，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的20年而庆贺；是为充满生机与希望的20年而祝福。

　　回首往事，点滴精彩。20年，是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，20年，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。

　　新的一年，是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理控制产品成本，让公司的`产品在市场上具有更强的竞争力；我们还需要强身健体、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理；不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。

　　所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

　　辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在20年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的'作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和LED新光源的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天！

　　最后，祝大家春节快乐，万事如意！

总经理年会致辞4

　　各位同仁，大家上午好。

　　充满挑战的20xx年已经过去，充满希望的20xx年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢！

　　20xx年是美晨公司全面总结以往的经验，不断探索发展新路，努力寻求新的发展的一年；也是公司从几个人小团队到，到目前80几个人并逐步形成公司规模化转变的一年在面对严峻的市场竞争情况下，通过不懈努力“打基础、练内功、强管理、找突破”，为尽快走上我们行业前列步伐的关键性一年。

　　20xx年，我们年初八经历了聚划算，4月的新风尚，6.26的年中大促，8.28的新风尚，9.9的聚划算狂欢、9、10月的品牌团，11.11、12.12这些个电商的狂欢节，我们也继续保持淘宝户外垂钓的全年类目第一，同时也入围20xx年淘宝分销户外品牌的前十，并且我们还成功组织了国家级钓鱼比赛。我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚持地走下去，离不开每一位员工艰苦奋斗地拼搏，在此，再一次我向对美晨公司发展有过帮助、付出的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有美晨的今天。

　　20xx年我们的成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后可以做的更好，这也是我们总结的真正意义所在在这一年的'工作中，有以下几个方面我相信我们还可以做的更好。

　　1、员工方面，虽然有了一定的调整，但是还不够规范，或许也和我们公司在这块没有一个标准有关，我们要清楚我们的一言一行都和公司的发展息息相关，不要试试等人交代，一个人要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受公司欢迎。

　　2、公司的程序流程，也是一直执行不到位，接下来公司要发展，要扩大与我们的管理流程是有很大的关键

　　3、团队的执行能力也是我们20xx年最大的弱项，纵使我们拥有世界上最完美的成功方案，但是没有了大家的执行，那将是一个零。

　　新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇，我们要抓住机遇，把握当前我们公司前期的领先优势，利用好公司所处的电商优势，挖掘资源，整合资源，我们20xx年的目标：突破XXXX万，这不是一个高标准，这个是衡量我们团队的一把尺，也是验证我们努力成果的目标

　　公司目前发展所需要的人才类型、能力组合与晋升空间围绕公司发展的规划目标与任务，公司将加大对业务团队的建设与人才的培养。公司再次重申对于团队建设与人才培养的基本态度：公司发展所需人才主要立足于自我培养，要使公司每一个具有培养前途的员工，均获得互不干扰冲突的成长、晋升空间。

　　我们也要向我们优秀员工，xxx、xxx、xxx学习，在工作中他们起到自己对公司的一份付出，一份努力。

　　20xx年的成绩已经成为历史，展望20xx年，我们的任务更加艰巨，但与此同时，我们的队伍也更加壮大了，未来我们的力量一定会更强，希望我们能卸下历史的辉煌和压力，美晨公司全体同事携手共进，轻身再踏征程，在新的一年不断跨越、自我超越，再创新的历史。最后，我在这里给大家提前拜个早年，祝在场的每一位同仁工作顺利，家庭幸福，春节快乐，并诚挚的祝福各位家人心想事成；身体健康，谢谢大家，谢谢

总经理年会致辞5

尊敬的各位领导、来宾，亲爱的各位同事：

　　下午好！

　　转眼间，我们公司又迎来了一年一度的春节。回顾过去的七年，我们公司已经取得了一系列的工作阶段胜利，这离不开大家的付出与努力。过去的七年代表了我们共同成长的七岁，这是大家辛勤努力换来的圆满成绩。在这个年会上，我想向xx公司的所有同仁们表示衷心的祝福和感谢。祝大家新春愉快，身体健康，万事如意！

　　对xx公司来说，20xx年是非常重要的一年。虽然我们的业绩有所下降，但我对大家的精神状态感到欣慰，你们没有退缩！一直坚定不移地走我们自己的路，我们能够保持xx牌子的美誉有赖于在座各位的辛勤工作。在过去的时间里，我们经历了酸楚与喜悦，这更能体现出xx大家庭的凝聚力！

　　在此，我要代表xx公司向负责日常营业工作、一直尽心尽责的刘道胜经理表示衷心的感谢！向负责日常监督考核的xx、xx、xx、xx四位领班表示真诚的.谢意！向xx所有的员工再次道一声：你们辛苦了！

　　虽然我们不是最好，但我们一直在努力做得更好！这句话说起来容易，但真正做到做好的人却很少。而我也包括在内。所以我一直在强调‘自我检讨’，只有检讨自己才不会犯同样的错误或降低犯同样错误的概率，只有检讨才能让自己看到进步。在日常管理工作中，管理员对你们的严格要求，可能有些同事耿耿于怀，对这个问题我们作为管理人能够理解，也必须理解。但是，事情的经过代表着引导和培育。也许在若干年后，也许在你开始认识得更深入时，你才能真正理解和接受做管理人的不易。

　　要出人头地，必须具备以下几点：

　　1、锻炼工作的认真态度

　　我们要为工作而工作，不要只是为了生活而工作！爱岗敬业早已成为各行各业的学习口号，但太多人并不真正理解它。我希望在今后的工作中，让大家真正感受到爱岗与敬业的真理，去认识工作的意义，去证实我们并不是社会的负担，而是贡献者！

　　2、造就自己的价值

　　不管你出身于什么样的家庭，成长在什么样的环境中，你都不能自傲，更不能气馁和自卑。人生就像长跑，在跑步前你要做好一切心理准备。只要你不放弃，社会就不会放弃你。在这个过程中，你得到的不仅仅是一点工资。只要你用心做好每一件事情，去塑造你自身的价值，那就是你迈向成功的步伐。

　　3、不要只看重‘钱’

　　我们都是为了钱而相聚，为了钱而拼搏。但是一些同事过于看重钱，目光自然不会长远。而目光短浅者必然赚不到太多的钱！为人决定了你的财富。（请各位同仁们仔细分析我这句话）

　　4、学会与他人相处

　　人必须要懂得如何与他人相处，相处的关键在于理解、体谅和宽容。遇到事情，首要是为别人着想，只有别人微笑了，你才能算是合格的！你才能算是融入人性丛林中的觅食者。

　　曾经有人这么问过我：你的快乐是什么？对于这个问题，我想了好久（因为以前从来没有想过），最后我得出了一个答案：我很快乐，我的快乐不在于游山玩水，也不在于红灯绿酒！工作能让我兴奋和快乐，工作能让我充实，工作是我生命的全部。在日常生活中，每天上班能见到你们，能和同事们一起努力奋斗，共同进步，这就是我最大的快乐！在此，我感谢大家给了我这个机会，谢谢！

　　我想告诉大家：虽然我有雄心和壮志，但我更需要各位同仁们的鼎力相助，共同努力克服困难。我希望大家重新调整自己，携手步入20xx年的盛旺时期，再创xx公司辉煌！

　　最后，再次祝愿大家家庭和睦、身体健康、新春快乐、幸福如意！谢谢！

总经理年会致辞6

　　尊敬的各位来宾、经销商朋友们；

　　大家好！今天我怀着无比喜悦的心情，迎来了“大同县金土地实业发展有限公司20xx年经销商联欢暨化肥订货会”的隆重召开。在此，我谨代表大同县金土地实业发展有限公司，向今天在百忙之中抽出宝贵时间前来出席会议的各位来宾和经销商朋友，表示热烈的欢迎和崇高的敬意。

　　本次订货会金土地公司将最大的让利于各位经销商朋友们，也望各位经销商朋友们积极踊跃的订货，最大限度的享受到金土地公司带给你们的实惠与财富，希望远道而来的朋友们不虚此行。

　　最近几年，大同县金土地实业发展有限公司在广大经销商的全力支持和帮助下，得到了长足的快速发展，也取得了较好的企业效率和社会效益。展望未来，我们豪情满怀，我们公司将始终坚持“以质量求生存，以信誉求发展”的质量意识，始终坚持“薄利多销，让利于民”的'价格优势，始终坚持“以销售为基础，以客商为上帝”的经营理念，始终坚持“以真心回报农民，真情服务客户”的服务宗旨。在新的一年里，为提高广大经销商的产品满意度，为满足广大农民朋友的需求愿望，我们公司将着重做好以下几点：

　　一、为保持市场优势地位，公司将继续打好价格优势战，坚持薄利多销，让利于民，让利于经销商的原则，继续执行同样的肥料品种和同等质量，本地区价格最低的承诺，通过服务、品质、价格等战略，充分体现我们公司 “让利于民打造老百姓买得起的优质肥料”的民生路线，让经销者高兴、让使用者满意。

　　二、信誉是市场繁荣的基石，也是大同县金土地实业发展有限公司不断发展的动力。我们将继续提高产品质量，让经销商省心，让使用者放心，始终坚持不合格的产品不准投放市场的原则，使市场上的所有产品达到百分之百合格，以此提高产品的信誉度。

　　回顾过去，我们豪情万丈，展望末来，我们信心百倍。我深信，我们金土地的成长、发展和成就，一定离不开您的关心与支持。在此，殷切期望各界朋友，一如既往地关心金土地公司、支持金土地公司，携手合作，互惠互利，在新的一年里争取更好的业绩，赢得更好的企业效率和社会效益，共同创造金土地更加灿烂的明天！

　　我们将会一如既往地为广大农民朋友提供各方面的服务，也请你们每一位相信：与金土地合作，得到的一定是满意、一定是惊喜、一定是财富！让我们真诚合作，奋力开拓，共同创造一个美好的明天！

　　最后，祝各位朋友们，财源广进，生意兴隆，万事如意！预祝本次订货会取得圆满成功。谢谢大家！

总经理年会致辞7

尊敬的各位领导、各位同仁：

　　大家好!

　　火树银花，岁月流金伴随着世纪第一个十年的奋斗激昂，我们共同迎来了一个拥有无限憧憬的20xx年，值此之际，我代表xx大酒店全体员工向长期关心、帮助和支持我们的上级领导、各级行政主管部门、社会各界朋友、各位同仁表示衷心的感谢。在这片热土上，在社会各界人士的关怀与支持下，在以刘总为核心的坚强领导下，历经风雨，xx大酒店于20xx年底开业了。开业以来，我们本着“团结、拼搏、创新、务实”的企业精神、“不求最大、争创最好”的经营理念、“宾客至上、服务第一”的服务宗旨，以其不断改进的硬件设施，优质的管理服务和先进的企业文化，树立了良好的企业形象，奠定了在饭店中的地位。

　　回首历程，一路凯歌，一路风尘。xx人以其昂扬的.斗志、饱满的精神、携手并肩地走出了一条具有特色的发展道路，得到了社会各界的认可，并获得了同行的认可并获得“绿色餐饮企业”，等多项荣誉称号，在工作中，我店以过硬的设备设施、完善的服务项目、良好的服务质量、先进的管理理，为酒店进一步发展拉开了序幕值此，我向各位辛勤工作的员工道一声“你们辛苦了”为了打造精品商务型酒店，也为了顾客吃的放心特在农场大量饲养驴、牛、羊、鸡、鸭、鹅供酒店宰杀，自开业以来，我们对歌厅进了全面装修改造，丰富来店客人夜晚生活，加强职能管理，转变经营理念。首先，我们成立了质检、节能、安全、卫生四个节能小组，狠抓酒店服务质量、经营成本、安全生产、卫生清洁等各方面工作;其次，建立自己的网站，实施网上促销，同时成立了一系列促销团体。如客户服务部、婚庆礼仪部等。

　　展望未来，xx大酒店继续以打造精品酒店为己任，进一步提高我店内外环境，以优质的服务、全新的面貌，笑迎四海宾客，全心全意为顾客服务!希望社会各界朋友在新的一年中能继续地给予我店大力支持希望各位员工在新的一年中继续发扬中亚人的精神，为xx人家美好的明天而奋斗。

总经理年会致辞8

　　各位同事:

　　大家好!借此机会向大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、年吉祥!

　　20xx自创业至今，已经走过1个年头。首先感谢董事会对我的信任，委我以重任。××年来，公司在××董事长的领导下，经过前任总经理××女士的经营，所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。作为××的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人，从投身企业那一天开始，我们就为××确立了一个理想，我们认为自己的使命，就是要打造一个事业平台，一个让一切有责任感的有志于借助××成就自我价值的××人的事业平台台!上一年，董事长将××企业经营的这副重担交给了我，让我和大家一起担着继续往前走，我相信:只要我们坚持并发扬企业的优良传统，勇于创新、乐于拼搏，应该可以不辱使命，完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。

　　今天，我很欣慰，也很自豪。不是为我自己，而是为在座的每一位，正是大家的共同努力，使××事业实现了历史性的跨越!借此机会，我谨代表集团总经办并以我个人的名义，向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合××总经办工作的人们，表示衷心的感谢和诚挚的问候!

　　下面，我将利用一点时间，跟大家一起来回顾和总结××上一年来取得的成绩和积累的经验，就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报，并就××年的工作重点和思路，提出要求。

　　一、20xx年的.历史回顾

　　(……这一年取得的重大成绩和积累的经验……)

　　二、20xx年的发展思路以及工作重点

　　上一年，我们打通了各个部门运作的接口，对应地制造生产车间的工艺流程作出改造，为××年的规范运作奠定了基础。

　　20xx年要加强总经办对集团的协调、监督的职能，令资源及做事的步调一致，改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制，同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设，会同人资、工会作一些员工福利的改善，人力资源中心加大力度，针对不同部门不同层级的人进行培训，令每个人实现价值，找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后，真正体现我们所追求的价值，达到专业共享的目标，实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。

　　三、提几点要求演讲稿

　　第一，各级员工必须明确自己肩负的使命，必须为自己制定明确的目标，并有达成目标的坚强意志，面对任何困难，都决不动摇。

　　第二，要表现出强烈的积极性，充分发挥出团队的战斗力，保持员工队伍旺盛的士气与活力。

　　第三，围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素，要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。

　　各位同事，××年是××事业发展史上的又一转折点，我坚信，只要我们上下一心，群策群力，在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下，通过全体××人的共同努力，我们就一定能够圆满完××年各项任务，顺利实现××年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里，各级领导干部和广大员工，继续发扬过去的优良传统，奋发向上、继往开来，朝着我们既定的目标，坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就一定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台，在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌!

总经理年会致辞9

　　今天，将表彰的人都是取得成功的xx人，是英雄，是骄子!我要感谢这些英雄和骄子，并始终相信：xx在各级党和领导的关怀帮助下、在我们优秀的xx人和卓越的代理商同心同德的努力下，将获得更大的发展，取得更大的成功。在践行“爱的力量”的事业道路上，xx赢得了良好的行业口碑与社会声誉：无论是企业自身发展壮大，还是帮助国民就业、创业;无论是引领行业规范健康发展，还是参与慈善公益行动，xx都时刻奏响“爱的力量”浓情旋律，践行着企业公民的强大责任和伟大的xx使命!唯有此，唯有坚持伟大的“爱的力量”，xx才能虎步龙骧，风云直上!“煮酒论英雄，铿锵邀明月”。

　　我时常感激一路上不离不弃，紧紧相随，忠心耿耿的事业伙伴!我有一个梦想，梦想每一位xx人的脸上都洋溢着富足、祥和的笑容。因为我们共同的事业，为每一位伙伴都创造了丰厚的物质回报，同时他们在xx事业里安顿了自己的心灵，为共同的`事业信仰，快乐工作。工作是平凡的，使命却是崇高的。从当前xx发展形势不难看出，xx必将实现踏遍七大洲，在寰宇播撒下爱的种子。未来的xx还将充满更多的挑战和面临更多的困难，无论是xx，还是我个人，我都会勇敢欣然面对。因为我始终坚信：“当人类在征服自然，探索宇宙后，终将会发现还有一股更大的能量——这就是爱的力量。当这一天来临之时，人类将迈向一个新纪元。xx也将迈向一个新纪元。我们xx科技集团事业将会为世人所标榜!”今天，在这块唐尧虞舜生活过和豫商鼎盛的土地，我们带着壶口赐给xx的旷古雄风，带着太行赐给xx的峥嵘气象，带着鹳雀楼赐给xx的超越，带着星空赐给xx的梦想，将交织着血和火的诗篇镌刻在浩瀚的大地之上!在这块土地上，当恢宏的大幕拉开之后，波澜壮阔的大剧轮番上演：当秦始皇从这里笑傲太行，与天为党之后，他啸啸长剑劈开的大秦气势磅礴! 当唐太宗从这里逐鹿洛阳，问鼎长安之后，他赳赳铁骑卷起的盛唐气象峥嵘!……

　　无疑，xx是一个巨大天平的壮丽支点。这个巨大的天平一边托起的是民族产业雄风，一边托起的是伟大的“爱的力量”!站在时代节点上的xx人必须看到：未来的xx将以制造为基础、以科技教育和物流为两翼、以金融为杠杆、以it(信息产业)为平台，打造一个无所不在的公司，将由制造型xx走向科技型xx。让我们用“爱的力量”为之奋斗，为之骄傲与自豪!

　　最后，我预祝xx科技集团第八届全国优秀代理商大会暨颁奖典礼取得圆满成功!谢谢大家!

总经理年会致辞10

尊敬的董事长、各位领导、各位来宾:

　　大家好!经过三个月的试营业，今天，xxxx上通别克4S店与xxxx融通雪佛兰4S店正式开业了，在这里，我代表xxxx上通汽车服务有限公司向前来参加庆典的各位领导、各位嘉宾表示衷心的感谢!

　　xxxx通用汽车有限公司是xx集团继xxxx汽车销售服务有限公司之后在大同投资兴建的第二家别克4S店，大同别克自20xx年集团董事长冯x先生亲自领导下，由原来的厂家黄牌经销商一举晋升为今天的三星级优秀经销商，由原来的月销售不足30台到今天的月销售超过100多台，厂家的各项管理经营考核指标在同业中都排在了前列，并取得多项考给顾客提供最好的服务。以热忱的服务态度、先进的`维修设备、高超的维修技术、合理的维修价格、快捷的信息沟通、完善的服务流程来维

　　护别克品牌多年来的良好形象和信誉保证，圆我们的“百年品牌”梦!我们将用火一般的斗志来谱写未来，跟随上海通用，跟随洪达集团创造明日的辉煌!最后，祝愿各位在这里度过一段美好的时光，也预祝各位两节快乐，谢谢!

总经理年会致辞11

各位同仁：

　　大家晚上好!

　　欢声笑语，喜逢新岁;一元复始，万象更新。随着圣诞和元旦的依次来临，20xx年的新春号角离我们越来越近了!今晚，我们欢聚一堂，在这里举行20xx年新年晚宴，共同回顾20xx，展望20xx。值此新春到来之际，我谨代表分公司总经理室向辛勤工作、努力付出的各位员工和你们的家属致以节日的祝福和最诚挚的问候!祝大家节日快乐、身体健康、合家欢乐!

　　即将过去的20xx年，是不平凡的一年。通过全体员工的辛勤工作和无私奉献，公司各项工作开展井然有序，顺利实现了既定任务目标。我们不会忘记，为了保质保量尽快实现福建分公司的顺利筹建，全体筹建人员克服困难、加班加点，提前24天完成公司筹建;我们不会忘记，11月6日，我们在外贸中心酒店举行隆重盛大的开业庆典，宣告XX人寿福建分公司正式开业;我们不会忘记团险签署首单的喜悦、个险人力过百的喜悦、银保保费过千万的喜悦。每一份成绩的取得，都映射着全体同仁的辛勤付出，更激励着我们再接再厉，乘风破浪，取得新的、更好的成绩!

　　即将到来的20xx年，将是大展宏图的一年。我们将在20xx年打下的.坚实基础上，开拓进取，不断进步。20xx年，公司将继续严格按照ISO文件要求加强后线管理，将在做大做强各业务条线规模的同时不断调整优化各险种结构比例，将在立足福州的同时加快省内其他地市的机构铺设工作。

　　每一位员工都是公司的一份子，公司向前发展的每一步都离不开每一位员工的辛劳和付出，公司的辉煌就是每位员工的骄傲。20xx年，希望我们以更加务实的作风，更加奋发有为的精神状态，抓住新机遇，迎接新挑战，将迈向成功目标的每一步走得更加地坚实，将我们的XX事业推向一个崭新的阶段。相信只要我们在座各位齐心协力、全力以赴，福建XX的明天必将更加美好!

总经理年会致辞12

各位同仁、各位商界朋友：

　　大家下午好！

　　很快乐能有这样的时机，和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴；方才xx已经给我们很生动、很深刻的总结归纳了这一年来公司的成败和得失，我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在xx董事长和xx的指示和关心下，公司发生的巨大变化和进步！我在这里代表销售部总经理向他们和公司的用心良苦表示感谢！

　　下面我作为营销总经理和大家一起分享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个非常漂亮的战役！大家都知道，今年4月份，我们现在的工厂才有雏形，真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单，而且在销售模式和公司将来的营销方向上做了重大的变动和明确，为公司将来的开展做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和大家分享下：

　　一、公司目前的营销模式和构成：

　　一）销售构成：目前公司的销售主要有四大块：半成品（箱体、玻璃、外壳等）、国际贸易（燃气热水器、烤炉等）、oem（电压力锅等）、国内销售。其中半成品占20%、出口占一0%、oem占一0%、国内销售占50%；

　　2）营销模式：由于我们的销售产品比较多元化，营销模式也是比较多样性，为了大家便于理解，那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以xx品牌为品牌推广的营销一部，很显然，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的变化，从而到达质的变化；也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是“深挖洞、广积粮”，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有大量利润的保证，公司就会出现饥荒和危机。但是，一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目的，我们的目的是为了称王，成就一番霸业；我们通过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的'媒介就是xx品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

　　二、一年来营销方面的工作总结归纳：

　　在这里，我借xx董事长的一句话“销售是一个企业的龙头，龙头假如不能发挥它该承担的责任，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”；在这一年里，公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年提高了50%；我们的oem客户在去年的基础上又增加20%；而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩，不但在业绩上获得灿烂成就，而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接；我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步，我们的网络已经遍及全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，当然也离不开在座各位的支持和关心；我们自己的品牌也实现了零的突破，目前网络有一0多家，我们获得了一些成绩，同时也存在很多不如意和困难，但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步，虽然比较艰苦，但已经有了很好的开端。假如说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角，那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代，都说商场如战场，一点不假，我们就是在进行一场没有硝烟的战争！

　　我们获得这些业绩，虽然谈不上骄傲，但是我们却在兢兢业业的在走，不积跬步，无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在这里，请允许我，允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友，对你们的支持和配合表示感谢！

　　三、公司将来的营销方向和重点：

　　谈到营销也许每个人都明白是怎么回事，但是营销其实是个非常复杂的系统工程，包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成，任何一个板块运作不畅都会带来致命的伤害，其中最重要就是销售和市场，市场就是经营品牌、销售就是销售产品，两者的结合就是营销这个名词的xxxx，简单的说营销就是经营品牌和销售产品。方才xx经理也明确了，公司将来的开展方向是品牌化，品牌化不是口头上说说的，我们首先要了解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋糕，而且随着中国经济的开展，农村的城市化，需求量会越来越大，这是好的一面；但是我们有没有深思和调查？目前国内传统的厨房电器知名品牌（方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等）和二线品牌差不多20家；我们可以撇开这些传统品牌不说，就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军，而且投入和市场推广的力度也相当的大，长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人，投入资金都是成百万的去运作，以上这些能说明什么呢？给我们的只有深思：厨卫的品牌还有没有的做？我们怎么去做？我在这里想说明几点：

　　一、肯定有的做，没的做的话大家不可能都往这方面想，而且非常值得去做！因为市场的需求是非常巨大的，市场对品牌的要求也是分高、中低的，每年都会有品牌的升和落，这就给我们留了足够的空间；

　　其二、我们其实不一定非要采取其他品牌运作的模式，但是可以借鉴，合适自己的模式才是最重要；

　　其三、市场也同时给我们敲响了警钟，给我们的时间不多了，在将来3年内，假如我们品牌化还不成功，形势将是极其严重的，我们的生存空间在哪里？幸运的是，通过前期的试运行，我们找到了一条属于自己的路。

　　方才陈总已经说了公司的战略规划，我在这里重点说说将来xx品牌品牌化的营销思路：公司走品牌化之路，实现由公司规模大到实力强的一个转变，争取在3年内到达厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前一5名的战略目的，把xx的“用爱创造生活”的设立理念变为现实，让xx的“爱”理念走进千家万户，最终实现公司的终极目的：走向上市和国内厨房电器的驰名商标、以及厨房行业的前三甲。当然，我们的营销中心还是不健全的，我们的营销团队的实力还是比较薄弱的，在明年，我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员，来增强营销中心的实力。不知道大家留意没有？现在全世界都在发生石油危机，中国在将来5年内将建近20座核电站，这意味着什么？将来带电的产品将是中国的销售主销产品，也就意味着我们必须对我们的产品组合和产品线做出调整，只有定位准确了，我们才可能迎头赶上，才会抓住机遇谋开展！明年我们首先是稳固我们目前的优势产品：燃气热水器，首先在外观和功能上更加完善和自主化；其次，在热水器和电压力锅上，我们将在款式、功能等方面作出全面的调整；另一方面，在烟机和灶具上面，我们会加强大品牌的市场调研工作，保持能够跟上市场的节奏，并适当的自主化。简单的说就是三个一工程：一稳固、一重点、一保持。以上就是今天我和分享的一些内容，谢谢大家！

总经理年会致辞13

尊敬的各位来宾、各位朋友，全体家人们：

　　大家上午好！

值此新春佳节来临之际，在这灯光绚丽的舞台，我首先想说的还是感谢，感谢大家灿烂的笑脸，感谢大家因为药浴健康事业今天相聚于此，感谢所有关注有缘人，是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持，才能够有今天的成绩！在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司，向全体家人及家属致以节日的问候和新春的祝福！

　　x年是公司保持良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年，是全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。

　　细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢你们的付出和努力，今天这些成绩的取得，均饱含着你们的.辛勤劳动和汗水。在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和多家，我们取得了一些成绩，同时也存在很多不如意和困难，但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步，虽然比较艰辛，但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角，那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代，都说商场如战场，一点不假，我们就是在进行一场没有硝烟的战争！

　　我们取得这些业绩，虽然谈不上骄傲，但是我们却在脚踏实地的在走，不积跬步，无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在这里，请允许我，允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友，对你们的支持和配合表示感谢！

总经理年会致辞14

尊敬的各界朋友、广大消费者：

　　欢迎您访问金桥汽贸五菱4s店的网站，与大家一起走进金桥，了解金桥，共同分享企业成功与发展的喜悦。

　　多年来，我们始终紧跟时代发展的大潮，以汽车销售服务为主业，积极与社会各界开展广泛的'交流与合作，在短短几年内，企业从小到大，从弱到强，一跃成为邹平汽车行业的领头羊，走出了一条不平凡的跨越式发展之路。在当前我国汽车行业快速发展的今天，我们不仅承载着广大消费者的信任与厚望，而且寄托着众多汽车生产企业的嘱托与期盼，我们将始终沿着“创一流汽车销售服务平台”的目标，大力弘扬“追求卓越，永争第一，齐心协力，共创辉煌”的。企业精神，不断阔步前进，为企业的持续、健康、快速发展而努力奋斗，为不断满足广大消费者的需求而奋力拼搏，为邹平汽车行业的成长与进步做出更大的贡献！

总经理年会致辞15

各位尊敬的领导、亲爱的同事们：

　　大家下午好！

　　非常高兴能够在这里与大家分享过去一年的成就和未来的展望。在经历了辛勤努力和付出汗水的道路上，我们坚定不移地告别了过去的一年，满怀希望和激情地迎来了新的一年。

　　回顾过去的一年，我们经历了不断努力和进取的岁月，全体员工勇敢面对挑战，克服困难，加大步伐迈向市场。在这一年里，我们审时度势，抓住机遇，不断前进。秉持着促进企业发展的精神，我们健全了公司架构，提升了员工素质，提高了服务质量，优化了品牌形象。同时，我们也涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的优秀员工。他们在自己的岗位上兢兢业业，一丝不苟，为企业的发展贡献了自己的力量。在新年即将到来之际，我代表公司向在过去一年中辛勤工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢！

　　过去的一年，在整体经济低迷、零售业增长乏力的大环境下，我们也面临了诸多困难：朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力。然而，正是我们每一位员工的团结协作、群策群力，特别是一线员工们的辛勤付出，才使得今年的经营指标取得了可喜的同比增长。

　　为了提高单店盈利能力，我们重点对学府店进行了改造，扩大了外租面积。其中，引进三友电器进驻二层外租区，并成功将品牌餐饮“风味大王”纳入其中，丰富了动漫游戏厅和儿童乐园等娱乐项目。同时，我们还争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区，使学府店形成以超市为主，电器、餐饮、娱乐互动为一体的商业模式，成为该地区新兴商圈的主体。

　　为了实现明年团购业绩增长60%的目标以及未来团购方面的长远发展，今年下半年我们设立了总部团购部，先后制定并完善了团购相关制度，为未来公司团购方面的发展奠定了基础，同时也为公司整体发展创造动力。在人才梯队建设方面，我们注重现代化的人才梯队建设，使每一个员工都能在梯队中明确自己的职业定位。同时，我们从进货、库存、陈列、销售等方面出台了一系列的管理、营运和采购标准。在开发新供应商的同时，我们也开始专注于商品结构的优化调整，重视并加强品类管理工作。通过单店试点，制定细致的陈列标准，不断研究、复制。在营运方面，我们加强日常督导机制，严格执行现场管理，从商品质量到环境卫生，从库存管理到服务机制，从制度完善到执行力优化，每一步都要求做到精细管理。同时，我们制定并完善了一系列考核机制，包括在制定SOP作业考核方面都在逐步完善企业内部组织架构，让我们在体系梳理过程中提升自身的管理能力，实现内部管理的大发展，为今后的跨越提供强有力的内部支持。

　　在绿色、有机消费观念深入人心的时代，我们与xx建立了农业蔬果园基地，以农超对接的.形式向顾客提供物美价廉、放心的蔬果，以绿色为特色凸显在消费者的视线。xx年7月，我们在晋中市寿阳县建立了山西xx超市有限公司寿阳农业蔬果园基地。经过两年多的发展，蔬果基地逐渐步入正轨，种植的蔬菜和水果也得到顾客的广泛认可和喜爱，同时也带动了整个生鲜销售在今年取得了10%的增长。

　　明年将是我们继续面临考验的一年，我们将秉承董事长提出的“向精细管理要利润”的主导思想，研究向管理要增长的策略，具体从开源和节流两方面展开工作。在开源方面，我们坚守定位，坚持做实社区，同时继续加强品类管理和商品结构的优化调整，使商品符合各区域的消费特点，更好地满足顾客需求。此外，通过更有力的营销活动，主打亲情营销，吸引人气，深入优化供应链管理，降低采购成本。通过个性化调整和改造，确保在架商品的动销率和有效益，强调每个店铺的个性化经营策略。在节流方面，我们将重点考虑通过消化不良库存、节约能源、加大防损力度等方式全面降低运营成本。

　　我们深知，人才是企业的第一资本，是发展的动力之源。我们一直秉持着“以德为先的用人标准，合理引进人才，注重员工的心态培养”的原则。明年，我们将制定一整套完整的培训体系，加强企业内部培训，为每个阶段的员工提供针对性较强的培训课程。员工培训机制的建立，要求人力资源储备能够源源不断地输送高素质、强有力的管理人才给我们的门店。

　　“优化制度不如先优化我们的执行力”，只有关注执行力的企业才能从平凡走向成功。在明年的学习过程中，我们要细致研究，建立一种注重执行的企业文化，使战略、人员和运营的每一个环节都能通过执行精神来指导和落实。

　　即将过去的xx年是成功和奋斗的一年，也是收获和考验并存的一年。在充满机遇和挑战的xx年，我们将面临更加繁重而艰巨的任务。我们要善于抓住机遇，继续发扬敢于拼搏、锐意进取的精神，为xx的腾飞做出不懈的努力，以高度的使命感和责任感开创xx发展的新局面！

　　谢谢大家！

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