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最新经销商会议演讲稿

时间:2024-06-19 13:30:16 演讲稿 我要投稿
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最新经销商会议演讲稿

  演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在现在的社会生活中,需要使用演讲稿的场合越来越多,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是小编整理的最新经销商会议演讲稿,仅供参考,欢迎大家阅读。

最新经销商会议演讲稿

最新经销商会议演讲稿1

尊敬的各位来宾,xx厂商代表、省代xx公司刘总、还有各区域代理商:

  大家下午好,非常高兴参加我们此次的xx新品发布及产品销售研讨大会,承蒙xx刘总的关心,给我了这次发言的机会,那么,我就在此抛砖引玉,谈谈我做xx这么多年的几点感受:

  一、 好的品牌,促进了公司的发展

  我是一名资深的xx销售商,由过去的滚轮2D,三键鼠标,到xx斜手键盘的问世,以及现在针光技术,xx不断技术革新,造就了我们这些经销商的由小到大,由弱到强的成长和发展,为此,我得出结论:好的品牌和产品,一定能促进公司的成长和发展。

  二、 规范渠道建设,以人为本,上下同欲则胜

  好的产品,需要找到好的合作伙伴,建立团结、有效的销售渠道,在能做市场上的常胜将军,很有幸,xx找到了xx,xx有如此睿智的刘总,经过她对渠道独家制的调整,从一个人赚钱到一群人赚钱的方案,使我们更好的团结在以刘总为中心的xx销售团队,形成了上下同欲的局面,不断以优异成绩刷新河南销量,来回馈双飞工厂对河南的厚爱。

  三、 新时代的竞争,营销至上,酒香也怕巷子深

  中国改革开放的历史,经历的几个时期的发展:由做产品赚钱到做品牌产品才赚钱再到现在有好的营销方式才能赚钱!

  回忆许多年以来我们在营销上的一些投入,与市场同类产品相比,还存在着一定的差距。

  在七八年前,在xx公司的'强烈的建议下,我们xx曾搞过刮奖活动,在广东做过试点后,然后到了河南,通过当时那些活动,我们开发了很多xx的新渠道和新用户。

  近些年来,我们好象没见过厂商更加有力的活动,营销保销售的战略,往往是要不间断的方式和方法以及资金的投入。

  河南区自行组织的买赠活动,已不容易跟上市场发展的需要,我们需要更多、更先进的促销办法,海、陆、空一体化的促销来帮助销量的成长。

  真心希望,xx这坛美酒,能够不仅赢得客户的口碑,还能羸得客户的心。

  四、 终端销售成本不断上涨,pC业总量下滑,我们出路在何方?

  1、作为一名终端的销售商,房租、用工成本、各项税收的不断上涨,虽然利润也上升了一些,但大家是不是感到赚得钱还是比过去少了。

  2、由于竞争的白热化、恶性化、同质化,做外设产品出路有限,人员不容易稳定。为此,很多销售商由二十来岁到三十来岁,还在柜台一线,在保卫xx销量不下滑的阵地上战斗,天天思考着,如何让我们xx的销量倍赠。

  3、由于这两年品牌机、笔记本、移动互联的发展,影响到的键鼠的销量,很多代理商为了完成任务,不受经济上的损失,不得不填满了自己的仓库。

  综合很多原因,我们这些代理商、销售商,带着憧景和希望,来到xx会场,想通过更高层的见解和指引,进一步紧密的团结在刘总周围,通过更有效的新产品,共谋xx在河南发展的大计,愿我们每一个人都能够畅欲言,直言不馈,反复讨论,为了我们共同期盼的销量,群策群力,再攀高峰!

最新经销商会议演讲稿2

各位来宾、各位经销商朋友:

  大家上午好!

  六月的湘湖风景秀丽、景色宜人,是一年中最美的时节。今天,我们在美丽的湘湖边举行杭州之江公司20xx年度民用胶经销商会议。在此,我谨代表杭州之江公司全体员工,对各位经销商朋友的到来表示最热烈的欢迎。

  过去的20xx年,中国经济经历了减速、企稳和回升的过程,中国企业继续面临转型的切肤之痛。20xx年,中国经济还将持续放缓,虽然复苏之路艰难重重,但还是会稳定发展。对我们行业而言,一方面,随着中国城镇化战略的实施和西部的崛起,建筑业的发展依然会呈现出高速增长的态势;另一方面,国内保障房建设的十二五规划、用户个性时代自行装修的DIY成为趋势,我们有充分理由相信,民用胶市场依然拥有广阔的发展前景。

  20xx年,在外边环境低迷的情况下,之江公司实现了近30%的业绩增长,尤其是民用胶市场,增长速度较快,资金回笼也非常好。这个成绩的取得与在座经销商朋友的努力密不可分。在过去的一年,各位经销商朋友在各自区域兢兢业业地做好市场工作,保证了之江公司民用胶产品在市场上的占有率和增长率。在此,请允许我代表之江公司对各位在过去一年的辛勤付出表示感谢。

  今天,我想和各位经销商朋友分享三个方面的内容。一是之江公司的价值观;二是之江公司的战略和愿景;三是探讨双方如何更好地精诚合作、共创未来。

  一、 合作、分享、共赢,打造幸福企业价值观

  企业的存在和发展,利润是重要的保障,但却不是唯一的目的。如果将企业的目标仅仅局限在实现利润最大化上,显然是一种狭隘的就利己观念。那些令人尊敬的企业历史,就是通过给予顾客超值和满意的产品和服务、给予员工安定的工作条件和精神的激励,也给予社会大力回报和赞助的行为,向我们证明了超越利润才是公司基业长青的根本。企业最终追求的是社会的和谐、员工的幸福和客户的感动。只有把员工真正当作家人一样的对待,员工也才会视企业为家,也才能更好的.服务于客户。之江公司一直致力于打造合作、分享、共赢的幸福企业价值观,幸福是企业文化的制高点,未来的商业竞争与其说是技术的挑战,还不如说是文化上的挑战。事实上,幸福企业的含义不仅仅包含于企业内部,还包括企业外部价值链上的各个环节,一个化字,意味深远,化员工为家人,化供应商为客户,化竞争者为合作伙伴,实现多赢的局面,企业才能得到良好的外部和内部发展环境,得到可持续的发展。在座的各位是之江公司大家庭中的一员,之江公司希望和各位经销商一起打造合作、分享、共赢的幸福企业价值观,希望双方能多换位思考,实现共赢。

  二、 打造专业化、国际化的可持续发展企业

  之江公司的愿景是成为一家专业化、国际化、可持续发展的公司,专注于细分市场,把打造行业隐形冠军作为公司的战略目标。集中所有资源聚焦于本土化的利基市场,形成自身独特的优势后,再进行全球化,通过这一发展模式来获得企业的可持续发展。之江公司专注密封胶胶黏剂行业近18年,在生产工艺、研发项目、市场口碑、品牌宣传等方面积累了丰富的经验。同时,之江公司将积极向制造服务型企业转型,为客户提供高质量的产品和高附加值的服务,发展和深化自主品牌,做深国内市场,开拓国际市场。

  三、 打造世界级水准密封胶企业,共赢未来

  为配合公司战略目标的实现,20xx年,之江公司在临江工厂一期项目的基础上再投资3。5亿元建设二期密封胶项目,预计今年年底前部分投产,全部项目(包括一期改建项目)将于20xx年5月左右完工。二期投产后,之江公司的年产能将达到8—10万吨/年,其设备、工艺方面均比一期项目更为先进(引进德国、美国、意大利等国最先进设备),达到世界最先进密封胶企业的水准。二期工程将专门建设具备国际水准的产品检测服务中心,根据欧盟、北美等地的标准对产品进行标准测试,还可以针对各地区施工现场中的气候、温度等条件模拟打胶测试,更加贴近客户,扩展服务范围,提升客户附加值。综合来看,二期建成后,之江公司的研发、生产、技术服务、检测水平等均可达到行业的世界级水准。相比国内外同行企业,之江公司不仅仅在产品价格上更有竞争力,更重要的是能够提供更好的产品品质和附加值服务,真正成为一家受人尊敬的企业。

  一流的硬件投入保证了之江公司产品品质的稳定,同时,之江公司已经启动人才战略,培养一批专业、诚信、创新、当责的年轻人队伍来支撑之江公司未来的发展。

  各位经销商朋友,在未来的发展中,之江公司希望和你们一起成长。之江公司会提供给各位尽可能的支持,帮助大家做好各自的市场。之江公司真诚的希望在座的各位朋友能和之江精诚合作,一起分享之江公司发展的成果,帮助你们成就自己的事业,实现共赢,也希望各位在各自区域做好自己的市场,为客户提供好的服务,成为诚信、负责的经销商。

  近期早晚温差大,希望各位朋友注意身体,我们的团队将会尽力为大家提供服务,祝各位度过一个难忘的经销商年会!

  谢谢大家!

最新经销商会议演讲稿3

尊敬的公司领导,各位嘉宾,合作伙伴们:

  大家好,我是太原经销商晋杰副食商行代表韩XX,首先要感谢加多宝公司举办20xx年经销商会议,有机会与山西各位经销商同仁相互交流,从而与大家共同分享成功经验,更好的完成20xx年度的销售任务。

  屈指算来,已与加多宝合作四年了,晋杰公司在这期间能飞速发展,很大程度上得益于加多宝的支持与发展,在此我对能与加多宝长期友好合作表示衷心的感谢。在这四年中我公司与加多宝一道成长,一起历经风雨,长期以来相互信任、相互支持、同舟共济、相濡以沫,携手并肩共同开拓太原市场,王老吉产品已在太原家喻户晓、遍地开花。王老吉销量是节节攀升,销量从11年太原城区的2.9万箱、10年太原城区的7.8万箱、12年太原城区的14.7万箱、13年太原河东的14.5万箱,在过去的`四年中取得了可喜的成绩。

  众所周知,10年金融危机、市场低迷,但加多宝公司是我们经销商强有力的后盾,其共赢的经营理念、新颖的销售策略、专业的销售团队、强势的媒体广告、雄厚的费用支持,让我感触颇深,同时也信心十足。作为经销商,我公司积极配合、全力以赴,在资金、配送、售后等方面不遗余力,于太原办紧密合作,真正做到相互理解、相互支持、相互协调,一起共同努力做大销量、做强市场,从而在14年克服了各种困难,很好的完成了公司下达的销售任务。

  即将跨入20xx年,我司会一如既往、积极配合、不懈努力、再创辉煌,与加多宝公司共同发展,坚定不移完成20xx年度的销售任务。

  最后,感谢加多宝公司给我上台发言的机会,同时再次感谢加多宝对我的支持与厚爱,祝愿加多宝公司不断发展、事业兴旺;也祝愿在座的各位经销商同仁生意兴隆、财源广进。谢谢大家。

最新经销商会议演讲稿4

尊敬的各位来宾经销商朋友们:

  大家好!先自我介绍一下:我是负责 华东及中南区域的销售负责人 XXX。

  1、今天我们在XX国际大酒店举办全国的20xx年冬季订货会。首先我向前来参加本次会议的厂方领导、各位来宾、经销商、朋友们表示热烈的欢迎和忠心的感谢!

  2、承蒙各位经销商家电老总的关爱与支持,XX电器有限公司经过建立10来年的发展壮大,保持了在同行中推出两季产品的主流地位,其产品品质优良,在市场有强大的竞争力。至真至诚、精益求精的经营理念,该公司投资3千万元,建起了进5000平方米的标准、合理的现代化的厂房,建立了科学的设计、生产和检验管理系统,完善了质量保证体系,我们已经制定了切实可行的新产品开发计划,经过近几年来的培育和发展,中南及华东地区销售网络逐渐扩大和完善,形成一支稳定的销售队伍,后期肯定能大大提高了品牌的知名度、美誉度。在广大经销朋友的.支持下,销售业绩节节攀升,前景喜人。这些成绩的取得,离不开广大经销的支持,是与广大经销商的辛勤劳动和业务员的忠诚敬业分不开的,我们用智慧和汗水共铸了今天的辉煌。在此,我向大家再一次表示忠心的感谢!

  3、我公司经过精心准备举办全国20xx年冬季订货会,并最大限度地让利于客户。经过此次会议增进双方交流于合作,让经销商更加深入地了解两季产品,增强开发市场的信心与决心,进一步加强经销商之间的相互交流与沟通,进一步完善市场销售网络,进一步抢占市场份额和优秀客户资源,进一步加大宣传提高产品的知名度和市场美誉度,提升品牌形象,不断将市场做大做强。

  4、 本次会议主要展示的产品有;十四大系列五十多个型号。其产品外型美观,做工精细加之人性化操作机界面,及精巧造型而倍受消费者喜爱,欢迎大家根据市场需求定购。

  5、我们将会一如既往地为广大经销商朋友提供售前、售中、售后等方面的服务,解除大家的后顾之忧。让我们团结协作,同舟共济,奋力开拓,共同创造美好的明天!

  6、最后,祝各位财源广进,生意兴隆,万事如意。

最新经销商会议演讲稿5

尊敬的孟总、各位领导、朋友们:

  你们好!

  我是许昌办事处经销商许昌昊轩商贸李占亭,今天,公司在此隆重召开优秀经销商表彰总结大会,我能站在这里发言,我心情十分激动,也感到万分荣幸。在此,对于各位燕京公司领导长期以来给予的抬爱和支持,表示最衷心的感谢,谢谢你们!

  在燕京这个大部队里,我们是个十足的“新兵蛋子”,在各位领导和前辈面前不敢谈什么经验,下面我就把自己的一些体会和感受向各位领导和同仁们汇报一下,不妥之处请各位领导和同仁指导和斧正。许昌位于河南中部,近年来经济发展较快,餐饮和零售业较为发达,也是各个啤酒品牌的必争之地,20xx年x月许昌昊轩商贸有幸加入了燕京团队,作为外围市场,我们一起历经风雨,携手并肩共同开拓,三年来销量已实现连续翻番,连续三个季度被公司评为优秀经销商。20xx年我们已累计完成销售xx吨,其中中高档产品占比较高,公司核心产品鲜啤系列已成功进入市场,初步完成了产品在市场的升级换代。

  回顾三年来走过的路,有苦有甜,有悲有喜,简而总之三句话:跟对人、做对事、谋发展。

  昊轩商贸原来一直做的白酒和饮料,随着消费者健康饮酒意识增强和各种市场不利因素的叠加,公司也到了面临谋求发展的时刻。面对眼花缭乱的招商产品,我们坚定的选择了燕京啤酒,一是燕京的绝对品牌影响力,二是燕京的“以情经商”的人文情怀。合作三年来,我们看到了燕京各级领导轻车简从,亲临一线拜访客户,调查研究,为经销商排忧解难;也看到了燕京各个部门纪律严明,高效务实的工作作风,这些让我们深深的感动,更让我们强烈的感觉到跟着燕京走,就是跟对了人,就像长征时红军跟着x,不管往哪里走,最终是往胜利和成功的方向走!

  许昌昊轩商贸成立于20xx年,现有员工xx人,公司成立之初,像蹒跚学步的娃娃,还有些站不稳。资金紧张,人才缺乏,制度不全,管理混乱,运营成本高。在燕京大家庭的关怀下,经过几年的沉淀,逐步走向了规范化,也锤炼出了一支高效的、能打能跳的团队。取得这些成绩主要原因有以下几个方面:

  一、“共同参与,共同管理”。

  由于公司规模小,招聘到的员工大多没有工作经验,如何让他们尽快熟悉和适应工作,并安心工作,迅速成长是公司的头等大事。我们让每个员工感受到来到这里你就是公司的管理者之一,来到这里不是来打工,而是来创业;公司员工大多是90后的年轻人,他们朝气蓬勃、他们也纸醉金迷,他们意气风发、他们也义气用事,我们坚持“用人之长必容人之短”,留心才能留人,用最短的时间,让他们改造成最优秀的员工。

  二、言必行,行必果。

  7点40是公司的到岗时间,我们争取的不是20分钟的时间,而是每个员工积极的工作态度,我们一直在坚持;我们实行的'周计划和晨会制度,工作任务、工作重点细化到每周,配合每天的晨会,将每个人的工作量化到每一天,我们一直在坚持。这些看起来繁杂而又苛刻的制度也成了我们的致胜法宝。

  三、以情经商,逆势发展。

  作为经营即时性消费品的商贸企业,谁把控了终端,谁就有了生存空间。在经济下行和电子商务的冲击下,大量的终端停业关门,带给企业的是生存和发展的危机。但我们把危机视为发展的时机,经过市场调查:随着人们消费水平的提高,销售终端市场也在进行整合,传统的竞争力弱的终端店大量关停,但一些新兴的有品牌影响力终端确在逐步进入市场,我们抓住机会,成立市场开拓部,专人负责新终端客户的开发,用真情服务,加大投入力度,抢占这些优势资源,仅在10月份,我们新开发有效优质终端客户xx家。二是梳理保有终端客户,分级管理,做实做细售后服务。长期合作,在许昌市场有较高知名度、销量大的客户作为一级客户,由市场开拓部直接负责维护,保证绝对占领;位于主要街区,在一定范围内有影响力,销量较大的客户作为二级客户,由所在区域业务负责维护,每周必须进店服务2次,保证绝对控制;其他终端作为三级客户,也作为质量提升客户,由所在区域业务按日常照拜访路线负责维护,保证有效控制。分级管理后保证了终端总数的稳定,也加快了终端的质量提升,使得有限的资源利用最大化。

  四、以人为本,和谐发展。

  公司以“以人为本、和谐发展”做为企业文化核心理念。做事先做人,任何一个企业发展的核心是人的发展,培养有素质、有担当、有爱心的员工,企业发展的重中之重。自公司成立起设立爱心基金,每月由公司和每个员工捐献。公司先后向环卫工人、偏远学校、帮扶困难员工累计捐献爱心基金xx元。这些活动既陶冶了员工情操,又培育了集体荣誉感,产生了强大的凝聚力,公司正走向和谐发展之路。

  在过去一年的工作当中,我们面对来自同行业的竞争,面对艰巨任务,以及各种不利因素,没有临阵退缩,仍然紧密团结凝聚在一起,先后顺利渡过了各种难关,员工更是热情高涨,积极工作;在努力完成各项目标任务以及提供高品质服务上,更体现出了我们的集体凝聚力和战斗力。困难一次次考验了我们,也一次次磨练了我们......

  20xx年,“燕京啤酒许昌市场”将进入另一个关键时期,也是摆在我们面前的又一块试金石,也将是激励我们积极进取的催化剂,更是展现我们全体员工价值的更大舞台。成绩只能代表过去,荣誉既给我们带来了动力,又给我们增添了压力,更擂响了我们出征的战鼓。在此,我向各位领导郑重表态:

  一、在荣誉面前不骄傲,再接再厉创佳绩。勇敢地肩负起燕京赋予的使命,把荣誉作为新的起点,在今后的工作中,继续发扬勤勉敬业、开拓创新、敢于挑战的工作作风,以更加奋发图强的精神创造更好的成绩。

  二、在困难面前不气馁,逆水行舟勇向前。面对更多的困难和压力,我们深感责任重大,但我们有信心、有决心面对任何挑战,我们将动员方方面面的力量,采取一切尽可能的措施,积极开拓市场,提高服务质量。

  三、服从大局,同心同德谋发展。在工作中,坚决服从领导和发展大局的需要,把提升销量、提高品牌影响力作为工作的出发点和落脚点,做好员工队伍建设、强化内部管理、用我们更加优异的成绩来回报公司领导的期望。

  尊敬的各位领导、各位同仁,作为燕京团队里的一员经销商,我们因荣誉而自豪,因责任而奋发,因理想而壮怀。面对20xx年,我们已抢先发力,为今后的纵深发展做好了充足准备,我们将以更强有力的姿态,更猛烈的动作,开拓更广阔的市场。我们一定在公司的正确领导下,以更加优异的成绩,为实现和燕京团队共同发展的新目标而努力奋斗!

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