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公司营销策划方案

　　为保障事情或工作顺利开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。那么应当如何制定方案呢？下面是小编收集整理的公司营销策划方案，欢迎大家分享。

公司营销策划方案

公司营销策划方案1

　　一、根据你的简单介绍，我认为贵公司目前面临着如下问题：

　　1、面对激烈竞争的装修市场，“新”的装修公司难以快速打开市场，推荐者和消费者一时难以接受，市场装修订单量受到局限。

　　2、面对激烈竞争的市场，要早日立足市场，必须找到行之有效的营销方法，但你不懂市场，紧紧靠你想的那个单一的方法是很难快速打开市场的。

　　3、自己的公司在同行中有没有优势?如果有，自己的优势是什么?所以，必须要找出自己的优势来。然后扬长避短，有的放矢!

　　综上所诉：自己该怎么来解决这些问题呢?这就是营销策略!下面是我针对贵公司目前所处的情况，拟定的一个方案。

　　二、市场策略

　　1、家装公司市场定位策略

　　找出贵公司在同行中的优势和劣势，要做到知己知彼，然后扬长避短，方能百战不殆!

　　确立差异化的市场定位，凸显自己装修公司的核心优势和品牌价值，以此值得顾客关注和认可，让消费者有装修的品质感保证，从而达成合作。因为现在的家装公司太多，良莠不齐，如果没有找准自己的优势，不能形成独特的市场定位，那么自己就是可有可无的平庸企业，这样的企业不会得到消费者的认可，自然就很难在市场上长久立足。

　　结果就是自己什么都想做，误以为口径宽了，接活的概率就大，结果就会导致什么也做不好，自己也会是无头的苍蝇，到处乱撞，碰运气，甚至会陷入价格战的恶性循环中，最后把自己给做死了。因此，一个企业要想发展，要想壮大，必然要找到自己的优势，形成自己特有的核心竞争力。给自己一个准确的市场定位，然后为之不懈的努力!

　　2、目标受众策略

　　“新”的装修公司面对激烈竞争的装修市场，要消费者接受颇为困难，作为刚起步的新装修公司，不可能像大的装修公司那样大肆推广，从而将品牌强势的输入到人们的'心智中。有鉴于此，必须策略性的界定自己短期推广的受众目标，一步一步的建立品牌。

　　首先、将渠道人员(就像你所说的开发商售楼处的销售、各中介公司的销售)确定为重要的受众目标。在他们中间强力宣传自己公司的优势和独特的市场定位，以及公司实力，因为能获得他们的认同和接受非常重要，只有他们接受了你的公司，认可了你的公司，他们才会卖力的去推单，同时，渠道对品牌的认知，很容易延续，渗透到市场，最终影响到消费者。

　　其次、在消费者群中，着重向近期需要装修的客户进行宣传。因为一个新的家装公司不可能通过长期而大量的广告推广，形成并维持住高的认知度的品牌形象，等着人们要装修的时候再来找。因此，界定自己的目标受众并非普通的人群，而是集中与近期内打算装修的消费者。这样，广告与推广可以针对性的向特定人群展开，从而显的更有实效。

　　3、品牌推广

　　做市场调研，了解消费者的主要需求点和特别在乎的东西，然后有针对性的找准自己公司的核心诉求点(最让消费者关注和心动的东西)进行推广宣传，抢占市场份额。

　　1、行业内部的推广。

　　在行业内进行自己企业的宣传，赢的渠道人员的充分信任和接受，增强他们的推单信心，也使他们成为自己公司认识的意见领袖，逐步将看法渗透到终端消费者，通过他们来影响消费者，从而赢的装修订单。

　　2、广告宣传和活动宣传。

　　吸引散客装修订单，同时通过宣传积累品牌效应。不断提升企业自己的品牌形象。因为品牌是未来市场发展的必然趋势。而且，只有广泛的传播，贵公司才能被更多的消费者知道，了解，认可……这样，企业才会快速而健康的发展，越做越大。

　　3、短信群发和电话营销。

　　这个是比较直接和有效的手段。到物业公司、家装网站或者短信群发公司获取要装修的业主信息，进行短信群发和电话营销。这个成本低廉，也是销售和宣传非常有效的一种途径!

　　4、定位与常规传播

　　不可避免的难题，企业刚刚起步，投入有限，如何充分利用有限资源来宣传好自己的品牌，成为营销和推广中贯穿始终的课题。一个重要的方法，就是加强日常常规传播的管理，做好定位广告，使任何一次传播活动都去支持品牌的建立，有利于积累起品牌推广效果。

　　一般来说，一个“新”企业要被市场所接受，除了有一定的广告“开路”之外，还必须积极的进行一些行业内的活动……如当地有影响力的家装网站活动，设计师沙龙活动，家装团购会……增加自己的曝光率，还有进行一些新闻公关，网络炒作……树立好自己正面健康的企业形象!

　　最后，针对你提出的那个问题，关于如何增强三方的透明度我建议如下：

　　1、要开发商售楼处的销售、各中介公司的销售……如实填写好推单客户信息(其实就是客户信息报备单)，这个单据贵公司可以设计好电子档模版或纸张的标准模版发给他们如实填写，及时收回存档。

　　2、在客户交付定金的时候，填写收据(其实相当于客户信息登记表)，更甚至增加一项，让客户详细填写信息获取来源;

　　3、自己保存好这两份单据，以备日后查看。

　　做了以上工作，自己当然一清二楚了，如果有问题，就可以拿出两张单据，进行信息比对，真相自然明了。

公司营销策划方案2

　　一、市场分析

　　随着经济的发展和社会的进步，咨询服务行业逐渐成为了市场上的热门行业之一。但是，由于竞争激烈，市场需求不断变化，咨询公司面临着很大的挑战。因此，我们需要对市场进行深入的分析，了解市场需求和竞争情况，以制定出更加有效的营销策划方案。

　　二、目标群体

　　我们的目标群体主要包括企业管理者、高管人员、创业者和个人投资者等。针对不同的群体，我们需要有针对性地制定营销策略，满足他们的不同需求。

　　三、产品定位

　　我们的咨询服务主要包括战略规划、市场营销、人力资源管理、财务管理等方面的'咨询服务，我们的产品定位是高端、专业、定制化的咨询服务，以满足客户的个性化需求。

　　四、营销策略

　　1、品牌建设：通过加强品牌宣传和推广，提升品牌知名度和美誉度，树立公司在行业内的专业形象。

　　2、线上营销：通过建设官方网站、微信公众号等平台，进行线上宣传和推广，吸引更多潜在客户。

　　3、线下营销：通过参加行业展会、举办专业讲座等方式，进行线下宣传和推广，扩大市场影响力。

　　4、与合作伙伴合作：与其他行业的企业、机构建立合作关系，共同开展推广活动，扩大客户群体。

　　5、客户关系维护：通过定期的客户回访、客户满意度调查等方式，维护客户关系，提升客户忠诚度。

　　五、营销预算

　　根据市场需求和公司实际情况，制定合理的营销预算，确保营销活动的顺利进行。

　　六、营销效果评估

　　定期对营销活动进行评估和分析，了解营销效果，及时调整营销策略，提升营销效果。

　　七、风险控制

　　在营销过程中，需要及时发现和应对各种风险，确保营销活动的顺利进行。

　　以上是我们针对咨询业的营销策划方案，我们将根据市场需求和公司实际情况，制定更加具体和有效的营销策略，以实现公司的营销目标。

公司营销策划方案3

　　一、市场定位

　　我们公司是一家专业从事工程咨询服务的公司，主要针对建筑、土木工程、环境工程等领域提供咨询服务。我们的目标客户群体是各类建筑公司、设计院、施工单位以及政府部门等，希望通过我们的专业咨询服务，为客户提供高效、可靠的解决方案，帮助他们提高工程质量，降低成本，提升竞争力。

　　二、市场推广策略

　　1、网络营销

　　通过建立专业的网站和社交媒体账号，展示我们的专业能力和成功案例，吸引潜在客户的关注。利用搜索引擎优化和社交媒体推广，提高网站的曝光率和访问量。

　　2、参加行业展会和论坛

　　定期参加行业内的`展会和论坛，展示我们的专业能力和成功案例，与潜在客户建立联系，扩大公司知名度和影响力。

　　3、定期举办专业讲座和培训

　　定期举办针对建筑、土木工程、环境工程等领域的专业讲座和培训活动，吸引目标客户的关注，提高公司在行业内的专业形象和声誉。

　　4、与行业媒体合作

　　与行业内的媒体合作，发布公司新闻、专业文章和成功案例，提高公司在行业内的知名度和影响力。

　　5、客户推荐计划

　　建立客户推荐计划，鼓励现有客户向其他潜在客户推荐我们的服务，提高客户忠诚度和公司口碑。

　　三、市场营销活动

　　1、推出优惠活动

　　定期推出优惠活动，吸引潜在客户的关注，提高公司业务量。

　　2、举办专业沙龙

　　定期举办专业沙龙活动，邀请行业内专家和客户共同探讨行业发展趋势和解决方案，提高公司在行业内的专业形象和影响力。

　　3、举办客户答谢活动

　　定期举办客户答谢活动，感谢客户的支持和信任，提高客户忠诚度和口碑。

　　以上是我们公司的市场营销方案，希望通过这些策略和活动，提高公司在行业内的知名度和影响力，吸引更多的潜在客户，实现公司业务的持续增长。

公司营销策划方案4

　　一、市场分析

　　工程咨询服务公司主要面向建筑、土木工程等行业提供专业的咨询服务，市场需求稳定且增长迅速。随着城市化进程的加快，建筑行业的发展也越来越快速，对于工程咨询服务的需求也在增加。同时，随着科技的不断发展，工程咨询服务公司也需要不断提升自身的技术实力和服务水平，以满足市场的需求。

　　二、目标市场

　　1.建筑公司：建筑公司是工程咨询服务公司的主要客户群体，他们需要在项目规划、设计、施工等各个阶段都需要专业的咨询服务。

　　2.土木工程公司：土木工程公司也是工程咨询服务公司的潜在客户，他们在基础设施建设、道路建设等方面也需要专业的'咨询服务。

　　3.政府机构：政府机构在城市规划、环境评估等方面也需要工程咨询服务公司的支持。

　　三、市场营销策略

　　1.专业化服务：工程咨询服务公司需要在技术实力和服务水平上不断提升，以满足客户的需求，提供专业的咨询服务。

　　2.品牌宣传：通过建立良好的企业品牌形象，提升企业知名度和美誉度，吸引更多的客户。

　　3.网络营销：利用互联网平台进行宣传推广，通过网站、微信公众号、新浪微博等渠道，扩大企业的影响力和知名度。

　　4.与行业协会合作：与建筑、土木工程等行业的协会进行合作，参与行业展会、研讨会等活动，扩大企业的影响力。

　　5.客户关系管理：建立客户档案，定期进行客户回访和问卷调查，了解客户需求，提供更好的服务。

　　四、市场推广活动

　　1.举办专业讲座：定期举办行业内的专业讲座，邀请行业专家进行分享，提升企业在行业内的影响力。

　　2.参加行业展会：参加建筑、土木工程等行业的展会，展示企业的技术实力和服务水平，吸引更多的客户。

　　3.发放宣传资料：定期制作企业宣传资料，派发给潜在客户，提升企业的知名度和美誉度。

　　4.优惠活动：定期推出优惠活动，吸引新客户，提升客户忠诚度。

　　五、市场营销效果评估

　　通过定期的市场调研、客户满意度调查等方式，评估市场营销活动的效果，及时调整和优化市场营销策略，提升企业的市场竞争力。

公司营销策划方案5

　　一、策划目标

　　二、行业背景分析

　　（一）全国家装市场和行业发展现状

　　（二）我国家装投诉居高不下的主要问题

　　（三）全国家装市场、行业发展现状和主要问题总结

　　（四）针对全国家装市场、行业发展现状和主要问题，某某企业的对策

　　三、广州装饰业分析

　　（一）广州装饰装修业现状及原因简析

　　（二）广州装饰装修市场的竞争情况

　　（三）广州装饰市场的消费情况

　　（四）广州装饰业的前景

　　（五）广州装饰市场总结

　　（六）针对广州装饰市场，某某企业的对策

　　四、主要竞争对手及其经营策略

　　（一）竞争对手及其经营策略

　　（二）竞争对手经营策略总结

　　（三）针对广州装饰市场竞争对手经营策略，某某企业的对策

　　五、某某装饰市场机会分析

　　1、优势

　　2、劣势

　　3、机会

　　4、威胁

　　六、“某某装饰”品牌营销推广策略

　　1、市场定位

　　2、经营战略定位

　　3、某某理念

　　4、营销策略

　　附录一：业务拓展与媒体投放计划

　　第一部分：业务拓展核心策略

　　第二部分：广告媒介投放计划

　　第三部分：“家装”销售中顾客来店目的分析及对策

　　附录二：※※会俱乐部章程第一章总则

　　第二章名称、地址、规模、范围

　　第三章会员资格

　　第四章会员管理

　　第五章会员权利与义务

　　第六章组织结构

　　第七章附则

　　附录三：画册核心文案

　　一、策划目标

　　1、短期目标：

　　1）树立某某装饰公司的.良好企业形象；

　　2）借助外脑策略机构的力量，设计具个性且科学可行的经营管理模式，使某某装饰公司从一开业就高效有序运作，赢在起跑线上，跻身广州市高端装饰市场；

　　3）通过新闻媒体及其他宣传渠道，迅速树立并提高公司在装饰市场中的知名度和美誉度，逐步扩大市场份额，更快地创造可观的经济效益，同时创造显著的社会效益。

　　2、长期目标：

　　1）倾力打造“某某装饰”行销模式，将“某某装饰”打造成广州乃至中国一流的装饰品牌。

　　2）实现某某装饰公司的可持续发展，逐步做强、做大。

公司营销策划方案6

　　传统企业营销成本飞涨，成本高居不下，网络营销正在逐渐成为主流，网络消灭了很多传统媒体和业务员，网络营销的精确运用节省了传统营销的大量人力物力。网络为各大行业提供了低成本的扩张机会。

　　20xx年，我们赫然发现，互联网营销已经从传统营销的辅助手段进化到一个新的高度，成为营销的新主流。新的网络技术、网络平台、社交网络、购物网站、聊天工具以及数字化媒体，可以轻松了解参与者的偏好、使用记录等细节信息，为网络营销对消费者精准化投放传播量身定做的信息提供依据。比起传统媒体的大覆盖撒网，网络媒体可以更加精确地寻找人群特征，而且投资的总额起点只是传统传播媒体的零头，即是高效力的媒体，可以主攻，也可以作为传统媒体的交叉。

　　以电子商务为代表的网络营销方面的字眼很早就展现在我们的网际生活中，而现在，搜索营销、网上营销、在线营销、网路行销、网上商城、网上招商等一大堆跟网络营销有关的字眼不断冲击着我们的眼球，更有甚者，B2B、B2C、C2C这些网络营销术语，时常能在生活中听到。可见，20xx年，网络营销将会是一场持续不断的旋风，影响社会的各个层面，尤其对企业营销方面来说，将是一场巨大变革，机遇与挑战并存。

　　第一大特点，网络给人们生活带来了重大影响，网络营销已经渗透到人们的生活。拿最近很盛行的“开心农场”来说，它是一款以种植为主的社交流，已在QQ空间、开心网、校内网、百度空间等这个网站流行，大有风靡网络之势。奥巴马竞选美国总统就是得益于网络之助。人们的生活、工作、娱乐、社交、学习等方方面面对网络的依赖性越来越大，作为营销人、企业或咨询公司，更应不断挖掘网络营销的潜力和价值。

　　第二大特点，媒体数字化是与网络营销结合最为紧密的。数字化早以悄悄地对媒体传播影响了很多年，突出表现在与网络的结合上，其侵略性、病毒性、爆发性、规模性、快捷性、逐步个体性、虚拟性、低限制性以及低成本等特征，为媒体传播建立了数目庞大的通路，并且更具优势，使从大众传播到数字化一对一媒体的转变成为可能。网络传播与传统电视广告、报纸等平面广告、户外广告、手机短信广告等共同构建了整合性的数字化新媒体方式，各种媒体的融合度越来越高，数字化越来越明显，网络营销的价值也越来越大。

　　第三大特点，大量的网络营销成功案例成为了范例，彰显了网络营销的价值。淘宝网、当当网、凡客诚品、中国鲜花网、中国配货网等，都在进行网络营销中取得了巨大的成功。值得一提的是，我们参与的不少连锁都是通过网络进行招商，其中超过70%的招商来自互联网。从传统营销的理论来看，无论是4P还是4C，网络营销在每一个环节都可以体现出巨大的作用和影响。互联网对企业而言，是高效的工具，是有着巨大影响力的媒体，它不仅仅是企业另外增加了一个销售渠道，还是企业整合资源的平台，甚至影响企业的业务方式。很多企业已经或着正不断尝试网络营销方面的创新，比如网络营销模式的创新、网络招商等，并且总结出了不少成熟的经验。

　　第四大特点，通过网络营销可以精准地锁定目标消费群体，甚至消费者个人。新的网络技术、网络平台、社交网络、购物网站、聊天工具以及数字化媒体，可以轻松了解参与者的偏好、使用记录等细节信息，为网络营销对消费者精准化投放传播量身定做的信息提供依据。比起传统媒体的大覆盖撒网，网络媒体可以更加精确地寻找人群特征，而且投资的总额起点只是传统传播媒体的零头，即是高效力的媒体，可以主攻，也可以作为传统媒体的交叉。

　　而且，消费者自身参与度越来越高，他们更喜欢这种互动高的活动，找寻更适合自己的产品和信息。

　　第五，网络的巨大潜力、影响力以及发展趋势，必将引领营销的新浪潮，掀起网络营销的浪花。

　　从目前现状来看，国内众多营销策划公司，营销咨询公司还停留在传统营销策划的范畴，以传统媒体宣传为手段，靠“点子”来取得业绩;国内众多企业对于网络营销虽然了解比较多，但仍处于茫然无措的境况，对于网络营销感觉无从入手，即使建了公司网站，但对企业盈利并没有帮助。是否敢于挑战网络营销专业和技术难关?是否能抓住网络营销的'机遇?成为了众多营销策划公司，营销咨询公司和很多希望寻找优秀营销策划公司，营销咨询公司进行合作的企业深思的问题。

　　陈亮跨媒营销咨询公司作为业内知名的营销策划公司，20xx开始研究，20xx年年开始致力于网络营销的尝试，成立陈亮跨媒网络传播公司，结合独特的跨媒营销传播模式，打通传统传播与数字媒介网络等媒介的跨越与结合，不断探索与实践，致力于本土企业营销模式积累与案例实践，拒绝为外资，外企等品牌提供服务。已经为30多家传统企业，多个行业建立网络营销模式与数字营销平台，已经积累了丰富的网络行销经验。

　　这意味着公司已经全面介入数字化营销领域，必将会将营销咨询推向一个新高度。把在传统的品牌营销策划10年经验与秘密研制多年的网络营销工具、网络营销先进理论、网络营销经验全面结合起来，为客户提供前沿的营销理念以及更为优质、体贴的服务。公司在原来业务板块基础上，增加了网络营销业务板块内容，并对其进行了规划，并与众多核心技术公司形成战略合作联盟，具体可为客户服务的细节为：网络品牌策划、网络赢利模式设计、网络招商策划、网络整合传播推广、网站建设与维护、网站优化、网站推广、SEO优化、SEM营销、网络诊断、网络营销培训等全系列网络营销服务;也可以根据客户的实际情况，量身定做出更适合企业的网络营销整体解决方案。

　　具体到每类企业类型可以在网络上进行营销的需求不同，大体上可以分以下几类：

　　①大型品牌企业进行品牌网络传播推广，②连锁行业网络招商，③电子商务类产品网络直销，④快速类企业进行网络消费者沟通互动，⑤行业垂直类网络平台给某些行业提供了最低成本而且直接的营销对接，⑥网络公关事件运用，很多企业通过网络创造了巨大市场价值与绩效。

公司营销策划方案7

　　一、市场分析

　　随着社会经济的发展，工程咨询服务行业逐渐成为市场热点。随着城市化进程的加快和基础设施建设的不断推进，工程咨询服务的需求也在不断增加。同时，随着国家政策的支持和鼓励，工程咨询服务行业也迎来了发展的`良好机遇。然而，由于行业竞争激烈，市场需求不断变化，工程咨询服务公司在市场营销方面仍面临一定的挑战。

　　二、目标市场

　　针对工程咨询服务公司的市场营销方案，首先需要确定目标市场。根据行业特点和市场需求，工程咨询服务公司的目标市场主要包括政府部门、建筑设计单位、施工单位等相关机构和企业。这些机构和企业在基础设施建设、城市规划、环境保护等方面有着较大的需求，是工程咨询服务的主要客户群体。

　　三、营销策略

　　1.品牌建设：工程咨询服务公司需要通过品牌建设，提升自身的知名度和美誉度。可以通过参加行业展会、举办专业讲座、发布行业报告等方式，扩大公司的曝光度，提升品牌影响力。

　　2.专业服务：工程咨询服务公司需要通过提供专业化、个性化的服务，满足客户的需求。可以通过建立专业团队、制定个性化方案、提供全程跟踪服务等方式，提升服务质量，吸引客户。

　　3.联合营销：工程咨询服务公司可以与行业相关的企业和机构进行合作，共同开展市场营销活动。可以通过联合举办活动、共同开发产品、互相推荐客户等方式，扩大市场份额，提升竞争力。

　　四、市场推广

　　1.线上推广：工程咨询服务公司可以通过建立官方网站、开展搜索引擎优化、发布行业资讯等方式，提升线上曝光度，吸引潜在客户。

　　2.线下推广：工程咨询服务公司可以通过参加行业展会、举办专业讲座、赞助行业活动等方式，提升线下曝光度，扩大市场影响力。

　　3.客户维护：工程咨询服务公司可以通过定期拜访客户、提供优惠政策、开展客户满意度调查等方式，维护老客户，提升客户忠诚度。

　　通过以上市场分析、目标市场确定、营销策略制定和市场推广实施，工程咨询服务公司可以提升自身的市场竞争力，拓展市场份额，实现持续健康发展。

公司营销策划方案8

　　一、全员销售的目的和意义

　　全员营销是为我公司实现完成全年销售任务的重要手段，以推动全员营销发挥和调动员工积极性，取得更好的经济效益，倡导员工爱岗敬业，营造一个团结协作，拼搏进取，人人促销的工作氛围。

　　二、组织机构设置

　　公司成立全员营销管理小组，具体负责组织实施、检查指导此项工作的有效落实。

　　组长：营销部总监

　　副组长：销售经理

　　组员：营销部置业顾问

　　具体分工：

　　1、组长：对全员营销工作负责，2、销售经理：主要负责对项目进行销售管理，负责与公司内部推荐人员的联系，分配好推荐客户给销售人员跟进，做好房源的登记与更新。

　　三、实施办法

　　1、员工在不影响正常本职工作的前提下进行全员营销；

　　2、方案采取“全员销售、多销多得”的办法；

　　3、适用范围：公司所有员工（除营销部置业顾问外）。

　　四、实施细则

　　实施时间：

　　实施流程：

　　1）公司员工负责将客户带到现场售房部或电话推荐，介绍给销售经理即可，销售经理对来访的`客户安排国奥销售人员进行介绍跟进，做好全员营销客户登记工作，并进行相关谈判工作，如果确认交易，方可按公司有关规定按期计提提成。

　　备注：目前已在营销部登记入会的客户中，如前期没有记录为经公司内部员工介绍登记的，不再列入适用全员营销政策的客户范围。

　　2）销售人员负责带领客户到财务部缴纳现金或办理刷卡手续，个人不得经手现金。

　　3）认购协议填写由销售人员完成并负责完成合同签订工作。

　　4）如需按揭贷款的客户，由销售人员协助其完成贷款手续的相关办理。

　　5）销售人员需与客户作好沟通，向其阐述国家有关政策规定及我公司的临时性规定，必要时需要介绍客户的关联公司内部员工做好配合沟通工作。

　　五、全员营销奖励

　　1、为鼓励员工积极推行全员营销，经公司员工介绍成交的，予以员工佣金奖励，佣金根据面积大小设定为:面积区间2房3房4房叠拼别墅双拼别墅。

　　全员营销的佣金在客户全额回款后次月发放。

　　佣金金额（元/套）1500 3000 4000 5000备注：经全员营销成交的房源，其相对应的销售人员的佣金提成按正常销售的佣金政策执行。

　　2、销售工作完毕，当月房款全额到帐，当月上报提成审批，经办员工即可到公司财务部领取佣金奖励。

公司营销策划方案9

　　前言

　　粽子是中国历史上迄今为止文化积淀最深厚的传统食品，是中华民族饮食文化上的一朵奇葩，数千年吃粽子、划龙舟、忆屈原的传统习俗，不仅丰富了中国人的文化生活，而且折射出中华民族以粽子为媒祈盼国泰民安的`美好愿望。

　　五月初五端午佳节时，中华民族都有赛龙舟、掛艾蒿、饮雄黃酒、吃粽子、咸蛋、绿豆糕等习俗的传统。抓住这一节日的促销契机，超市策划了本次促销活动。

　　一、市场调研分析

　　二、促销目标

　　三、促销提案

　　1、促销主题

　　2、促销时间

　　3、促销地点

　　4、促销产品

　　5、促销方法

　　6、促销媒介

　　7、促销活动方式

　　四、活动安排

　　五、费用预算

　　一、市场调研分析

　　这次端午节的集中销售在xxxx，主要的竞争对手不是那种大型的粽子节，那些都是些大的食品公司或者商贸公司在做。跟附近的超市相比，本店的粽子更贴近于家庭生产，生产商消费者相对更了解，更能博得消费者的信任，而且价格及各种促销也相对较灵活。但由于有几家粽子店已小有名气，但也仅限于小范围内，因此面对从xxxx各地来的消费者，我们可以通过加大宣传来增加销售，提高知名度。

　　二、促销目标

　　1、为庆祝端午佳节，以低价让利、情感诉说、活动互动等活动来营造节日氛围，提高店铺美誉度。

　　2、扩大顾客活动参与度，让顾客尽情参与到活动中来，引起情感共鸣，拉近商场与顾客之间的距离。

　　3、通过各项活动，吸引人气，提升店铺的来客数，拉动销售，提高店铺的经营效益。

　　三、促销提案

　　1、促销主题品味嘉兴粽子，重温端午文化

　　2、促销时间xx月xx日~xx月xx日

　　3、促销地点xxxx

　　4、促销产品嘉兴系列种子、五芳斋系列粽子

　　5、促销方法优惠券、价格折让

　　6、促销媒介横幅、海报、DM单、易拉宝、音响等；与电台、电视台、报纸、市委宣传部、街道管理处进行联系

　　7、促销活动方式

　　四、活动安排：

　　活动一、免费试吃

　　1、活动时间

　　2、活动形式：凡进入本超市的顾客在粽子促销区域可以免费试吃，我们退出了各种口味的粽子。

　　3、活动要求：

　　(1)此活动为必须执行活动；

　　(2)要求各供应粽子的厂家派一到两名促销员在现场介绍并服务顾客试吃；(3)试吃的粽子由供应商赞助；

　　(3)通过DM单、店内活动信息板、店内广播对活动进行宣传。

　　活动二、满额就送

　　1、活动时间：

　　2、活动内容：凡活动期间在本超市一次性购物：满38元九送美味粽1个(价值2元/个，限500个)；满88元送雨伞1把(价值10元/把，限200把)

　　3、活动要求：

　　(1)此活动为必须执行活动；

　　(2)以上活动在赠品区派发，顾客凭当日单张电脑小票参加，不累加，每人每票最多限领3份，数量有限，送完即止；

　　(3)团购顾客、烟酒、粮油不参与此活动。

　　4、费用预算：

　　美味粽子：1.8元/个xx500个/天=900元雨伞：6.4元/把xx200把=1280元合计：2180元

　　活动三、粽子文化节开幕式

公司营销策划方案10

　　一、计划概要

　　1、年度销售目标600万元。

　　2、经销商网点50个。

　　3、公司在自控产品市场有一定知名度。

　　二、营销状况

　　空调自控产品属于中央空调等行业配套产品，受上游产品消费市场牵制，但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部，空调自控产品需求量比较大：1、夏秋炎热，春冬寒冷。2、近两年湖南房地产业发展迅速，特别是中高档商居楼、别墅群的兴建。3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设。4、长株潭的融城。5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区。6、人们对自身生活要求的提高。综上所述，空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。

　　营销方式总体来说，空调自控产品销售的方式不外三种：工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大，但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速，已经呈现出多元发展局面。

　　从各企业的销售渠道来看，大部分公司采用办事处加经销商的模式，国内空调自控产品企业20xx年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固，加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说，由于市场积累时间相对较短，而又急于快速打开市场，因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应，凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力，发展趋势普遍看好，因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会，只要采用比较得当的市场策略，就可以挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势，并加以发挥使之达到极致。并要找出我公司的弱项并及时提出，加以克服实现最大的价值。提高服务水平和质量，将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中，注重售前售中售后回访等各项服务。

　　三、营销目标

　　1.空调自控产品应以长远发展为目的，力求扎根湖南。20xx年以建立完善的销售网络和样板工程为主，销售目标为600万元。

　　2.挤身一流的空调自控产品供应商。成为快速成长的成功品牌。

　　3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。

　　4.市场销售近期目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长，到年底使自身产品成为行业内知名品牌，取代省内同水平产品的一部分市场。

　　5.致力于发展分销市场，到20xx年底发展到50家分销业务合作伙伴。

　　6.无论精神，体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展。

　　四、营销策略

　　如果空调自控产品要快速增长，且还要取得竞争优势，最佳的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大，空调自控产品市场的消费潜力很大，目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括：市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此，我们需要将湖南市场划分为以下四种：

　　战略核心型市场---长沙，株洲，湘潭，岳阳

　　重点发展型市场----郴州，常德，张家界，怀化

　　培育型市场-----娄底，衡阳，邵阳

　　等待开发型市场----吉首，永州，益阳，

　　总的营销策略：全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略

　　1、目标市场：

　　遍地开花，中心城市和中小城市同时突破，重点发展行业样板工程，大力发展重点区域和重点代理商，迅速促进产品的销量及销售额的提高。

　　2、产品策略：

　　用整体的'解决方案带动整体的销售：要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例，由此带动全线产品的销售。大小互动：以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售，以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。

　　3、价格策略：

　　高品质，高价格，高利润空间为原则。制订较现实的价格表：价格表分为两层，媒体公开报价，市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策，以控制营销体系。严格控制价格体系，确保一级分销商，二级分销商，项目工程商，最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场，价格政策又要有一定的能活性。

　　4、渠道策略：

　　（1）分销合作伙伴分为二类：一是分销客户，是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户，是我们的基础客户。

　　（2）渠道的建立模式：A.采取逐步深入的方式，先草签协议，再做销售预测表，然后正式签定协议，订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议。B.采取寻找重要客户的办法，通过谈判将货压到分销商手中，然后我们的销售和市场支持跟上。C.在代理之间挑取竞争心态，在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场。D.草签协议后，在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字，挑取了分销商和原厂商的矛盾，我们乘机进入市场。E.在当地的区域市场上，随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理，以对一级代理成为威胁和起到促进作用。

　　（3）市场上有推，拉的力量。要快速的增长，就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此，我们将主要精力放在开拓渠道分销上，另外，负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场，力争在三个月内完成4~5项样板工程，给内部人员和分销商树立信心。到年底为止，完成自己的营销定额。

　　5、人员策略：

　　营销团队的基本理念：A.开放心胸。B.战胜自我。C.专业精神。

　　（1）业务团队的垂直联系，保持高效沟通，才能作出快速反应。团队建设扁平。

　　（2）内部人员的报告制度和销售奖励制度

　　（3）以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。

　　（4）编制销售手册。其中包括代理的游戏规则，技术支持，市场部的工作范围和职能，所能解决的问题和提供的支持等说明。

　　五、营销方案

　　1、公司应好好利用上海品牌，走品牌发展战略。

　　2、整合湖南本地各种资源，建立完善的销售网络。

　　3、培养一批好客户，建立良好的社会关系网。

　　4、建设一支好的营销团队。

　　5、选择一套适合公司的市场运作模式。

　　6、抓住公司产品的特点，寻找公司的卖点。

　　7、公司在湖南宜采用直销和经销相结合的市场运作模式。直销做样板工程并带动经销网络的发展，经销做销量并作为公司利润增长点。

　　8、直销采用人员推广和部分媒体宣传相结合的方式拓展市场，针对空调自控产品，我们可以采用小区推广法和重点工程机项目样板工程说服法。

　　9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展，应以长沙为中心，向省内各大城市进军，其中以长沙为核心，以地市为利润增长点。

　　10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建设和管理，在渠道建设方面可以不设省级总经销商，而是以地市为基本单位划分，每个地级市设二个一级经销商，并把营销触角一直延伸到具有市场价值的县级市场，改变目前湖南其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式，采用阵地战，建立与经销商长期利益关系的品牌化运作模式，对每个地区市场都精耕细作，稳扎稳打。

　　11、为了确保上述战术的实现，特别是为了加强渠道建设和管理，必须组建一支能征善战的营销队伍：确保营销队伍的相对稳定性和合理流动性，全年合格的营销人员不少于3人。务必做好招聘、培训工作。将试用表现良好的营销员分派到各区担任地区主管。

　　12、加强销售队伍的管理：实行三A管理制度。采用竞争和激励因子。定期召开销售会议。树立长期发展思想，使用和培养相结合。

　　13、销售业绩：公司下达的年销任务，根据市场具体情况进行分解。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案。

　　14、工程商、代理商管理及关系维护：针对现有的工程商客户、代理商或将拓展的工程商及代理商进行有效管理及关系维护，对各个工程商客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司20xx年度的新产品传播。此项工作在6月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各工程商及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。

　　15、品牌及产品推广：品牌及产品推广在20xx年执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。有可能的情况下与各个工程商及代理商联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

　　16、终端布置，渠道拓展：根据公司的08年度的销售目标，渠道网点普及会大量的增加，根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作，积极配合经销商的形象建设。

　　17、促销活动的策划与执行：根据市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。

　　18、团队建设、团队管理、团队培训。

　　六、配备和预算

　　1、营销队伍：全年合格的营销人员不少于3人。

　　2、所有工作重心都向提高销售倾斜，要建立长期用人制度，并确保营销人员的各项后勤工作按时按量到位。

　　3、为适应市场，公司在湖南必须有一定量的库存，保证货源充足及时，比例协调，达到库存最优化，尽量避免断货或缺货现象。（在长沙已谈好一家经销商，由经销商免费提供门面，人员）。

　　4、时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。

　　5、协调好代理商及经销商等各环节的关系。根据技术与人员支持，全力以赴完成终端任务。

　　6、拓宽公司产品带，增加利润点。

　　7、必须确立营业预算与经费预算，经费预算的决定通常随营业实绩做上下调节。

　　8、为加强机构的敏捷、迅速化，本公司将大幅委让权限，使人员得以果断速决，但不得对任何外来人员泄露公司价格等机密，在与客户交流中，如遇价格难以定决定时，须请示公司领导。

　　9、为达到责任目的及确定责任体制，公司可以贯彻重奖重罚政策。

公司营销策划方案11

　　一、市场分析

　　随着社会的发展和经济的不断增长，咨询业在市场上的需求日益增加。咨询业主要包括管理咨询、财务咨询、人力资源咨询等领域，市场潜力巨大。然而，由于竞争激烈，如何提高品牌知名度和市场份额成为咨询公司面临的挑战。

　　二、目标市场

　　我们的目标市场主要包括中小企业和创业者。这部分客户群体通常需要更多的管理、财务和人力资源方面的专业指导和帮助。

　　三、营销策略

　　1.品牌定位

　　我们将以“专业、高效、贴心”为品牌定位，强调我们的专业性、高效性和服务贴心度，以此来吸引客户。

　　2.线上推广

　　通过建立网站、社交媒体平台等线上渠道，发布专业的咨询文章、案例分享和行业资讯，提高品牌知名度和行业影响力。

　　3.线下推广

　　参加行业会议、展会等活动，与客户面对面交流，建立信任和合作关系。同时，可以举办专业的咨询讲座、研讨会等活动，展示公司的.专业能力。

　　4.合作伙伴

　　与相关行业的合作伙伴建立合作关系，共同开展推广活动，扩大客户群体。

　　5.客户关系维护

　　建立客户档案，定期进行客户回访和满意度调查，了解客户需求和意见，及时调整服务策略，提高客户满意度。

　　四、营销预算

　　根据营销策略的具体实施方案，制定合理的营销预算，包括线上线下推广费用、活动费用、合作伙伴费用等。

　　五、营销效果评估

　　定期对营销活动的效果进行评估，包括品牌知名度、客户数量、市场份额等指标，及时调整营销策略，提高营销效果。

　　六、风险控制

　　在营销过程中，要及时发现和解决问题，避免出现负面影响，保障公司形象和市场地位。

　　七、总结

　　通过以上的营销策划方案，我们将提高公司的品牌知名度和市场份额，吸引更多的客户，实现公司的长期发展目标。同时，我们将不断优化营销策略，提高营销效果，确保公司的持续竞争力。

公司营销策划方案12

　　一、市场分析。

　　1、需求分析。

　　对文具行业销售情况进行分析，可以发现，品牌产品的销售份额集中程度越来越高，随着零售业的发展和竞争，行业已经进入调整期，到了深耕细作分销渠道和追求卓越服务的时代，可看出市场对文具的需求量大。

　　2、特点分析。

　　公司现有的产品类别主要有：铅笔、钢笔、圆珠笔、文具盒、文件夹等。每一类别下又有多种规格和型号。公司认为这样的产品组合比较单一，不能迎合当前市场上个性化的需求，公司想进一步完善这种单一结构，提供更加丰富多彩的产品品种。

　　随着竞争的加剧，文具企业开始注重产品的细分。

　　3、趋势分析。

　　中国办公用品行业获得了迅速发展，但是，即使是大公司当前的市场份额也不是很高，行业内缺乏举足轻重的强势领导者。随着零售业的发展和竞争，行业已经进入调整期，到了深耕细作分销渠道和追求卓越服务的时代，可以看出中国文具市场拥有非常广阔的前景。

　　4、竞争分析。

　　广东、福建、浙江、上海、江苏等5个省市的企业比例超过了70％。此外，文具行业经过多年的市场竞争，涌现了一批优秀的品脾。，可以看出文具企业的'竞争还是很激烈的。

　　二、目标市场选择。

　　1、市场细分。

　　根据消费者的职业不同，企业计划将市场分为一般员工市场、个体户市场、学生市场、公务员市场、管理人员市场以及其它市场。

　　2、选择目标市场

　　根据案例给出的分析，学生是文具消费的最主要群体，所以选择学生市场作为企业的目标市场。

　　三、市场营销组合策略

　　1、产品策略。

　　采取统一品牌策略，继续采用“百花”品牌，扩大品牌影响力，提高产品质量设计出单支和套装两种不同的包装规格。

　　2、价格策略。

　　为了扩大市场占有率，由于学生的消费价格接受能力有限，决定进入中低端市场，采用渗透定价策略。

　　3、渠道策略。

　　采用长而款的渠道策略，有厂家指定代理商，然后又代理商批发给批发商，最后在文具店、超市和便利店等场所进行销售，已达到方便购买的目的。

　　4、促销策略。

　　采取以下广告方式，进行宣传

　　（1）制作以突出品牌形象为主的广告片。在各市场所在城市的主流电视媒体播出。

　　（2）、作以品牌形象为主题的候车亭、大型路牌广告。以迅速提高知名度。

　　（3）、根据消费人群特点，在互联网上投放有针对性的网络广告。

　　然后加以人员推销、销售促进和公共关系等方式进行促销，另外可以采取买二赠一的销售促进活动配合，同时加强网络销售等进一步加强促销

公司营销策划方案13

　　一、树新形象：

　　在商洛市提起商洛地区药材公司那是无人不知无人不晓的，知名度相当高，这说明商洛地区药材公司的初始形象是很好的，这块招牌在人们心中还是很有分量的，面对商洛药品零售市场的实际情况，要怎样站住脚并发展起来，如何运用一个新形象来赢得客户呢？对此我做了以下工作.

　　一．树立新形象

　　(一)品牌定位：商药医药

　　总体设计原则：

　　1、商业化：突出行业属性

　　2、个性化：突出与众不同的经营方略

　　3、标准化：突出为商洛人民提供服务的标准化，规划化

　　4、地域化：突出创立目标远景

　　（二）经营理念：坚持国有主渠道，为人民安全用药负责

　　（三）主题口号：商药医药，健康祝愿

　　商药医药，健康国药

　　商药医药，健康商洛

　　（四）企业精神

　　商洛药材公司北新街批零部精神概括：亲和一起、勤勉创新。

　　1、亲和：全体成员亲密和谐、互相服务。

　　2、一体：全体员工与药店一体化、维护整体。

　　3、勤勉：口勤多问好、脚勤多解忧、手勤多方便、心勤图进取。

　　4、创新：服务项目不断创新，服务内容不断创新。

　　5、亲和一体具体要求：团结协作、情感沟通、民主管理、同舟共济、关心生活、和谐竞争。

　　6、勤勉创新具体要求：工作高效率，经济高效率，经济无差错，工作勤创新，创业能吃苦，消费重引导，目标争一流。

　　四种精神：开拓创新，同心合作，求实进取，艰苦创业

　　（五）文化理念：

　　以人为本——理解人，礼遇人，爱护人

　　1、对内要求：以职工为中心

　　2、总体要求：公平、一致、尊重、信任

　　A、依靠全体员工办商业的管理宗旨。

　　B、培养最优秀商业人才的发展目标。

　　C、塑造尊重人关心人上下一体的和谐精神。

　　D、创造人尽其材，人人争先的发展环境。

　　对外要求：

　　A总体要求：以顾客为中心。

　　B总体原则：货真不坑人，价实不宰人。

　　（六）发展目标：

　　1、长远目标：商洛药品流通第一商业，商洛商业星级标准单位。

　　2、中期目标：药品齐全，服务一流，管理一流，员工素质一流。

　　3、近期目标：商洛药品零售标准化单位。

　　实施策略：价格合理，药品齐全，服务规范，管理严格，（七）内部目标：

　　A、政治目标：患者信赖单位

　　B、经济目标：满意利润

　　C、精神目标：商洛标准化企业

　　（八）经营策略：

　　1、商品策略

　　A总体策略：质量取胜。

　　B具体要求：坚持国主渠道进货原则，所有产品质检合格后入库。

　　2、环境策略

　　A总体策略：以雅取胜

　　B具体要求：文明经商，明快清新，整体协调，井然有序

　　3、服务策略

　　A总体策略：以优取胜

　　B具体要求：业务知识丰富，服务精神优美，服务形象优美，服务用语优美。

　　4、管理策略

　　A总体策略：以情取胜

　　B具体要求：尊重人理解人关心人

　　5、功能取胜

　　总体策略：以全取胜

　　具体要求：品种齐全引患者，让利销售招顾客，保证需要迎客户。

　　6、价格策略

　　A总体策略：以惠取胜

　　B具体要求：人无我有，拉大进销差价，人有我有，实行低价策略

　　（九）商洛地区药材公司北新街零售部理念识别设计（MI）

　　经营理念：规范、舒雅、便利、引导、即服务规范、购物方便、消费合理、

　　具体要求：

　　1、规范

　　A、规范管理：系统管理规范、环节管理规范、岗位管理规范、业务流成管理规范。

　　B、规范服务：服务方式规范、服务态度规范、服务用语规范、服务技巧规范。

　　2，舒雅

　　A、环境舒雅

　　营业设施结构合理，方便患者，营业设施整洁明亮，药品陈列美化，摆列科学合理。

　　B、服务舒雅

　　营业人员统一着装，服务用语心平气和，做到站立服务，微笑服务服务，礼貌待客，耐心答询，退货不厌，售后答谢。

　　所有药品陈列按照国家标准要求分开陈列。

　　3、便利

　　A购物便利：品种齐全，价格低廉。

　　B设施便利：店堂有顾客休息椅，饮水机。

　　4、引导

　　A、根据临床需要引导销售。

　　B、保障健康用药引导消费。

　　（十）商洛地区药材公司药品零售店经营理念识别应用要素

　　1.信念

　　经营既服务，服务既满意

　　2.标语：创国有主渠道典范样板店

　　3.守则：

　　营业员守则：心灵美，形象美，语言美。

　　内容：一切便利顾客，努力为商洛人民服务爱岗精岗干岗。

　　仪表大方，整洁，美观。

　　举止恭敬，得体，庄重。

　　语言礼貌，标准，丰富。

　　表现诚恳，热情，主动。

　　（2）管理守则：

　　要求：不空喊，不特殊，不自满，不马虎，不涣散。

　　今日事今日毕，工作高效率。

　　经济往来一丝不苟。

　　努力为一线服务，做好后勤，保障工作。

　　4.警语

　　营业员：庄重不失热情，严肃不失亲切。

　　管理人员：管理就是服务，服务就是优质。

　　信用是管理者的生命。

　　企业活力=商品力+服务力。

　　企业经营的不是商品，而是一种思想和精神。

　　营业员

　　微笑是我的职业，柜台上应该充满微笑

　　多一份真诚，多一点微笑

　　二、内部环境营造

　　（1）管理制度规范

　　调查资料显示，本区域市场中，大凡经营业绩不佳的企业，大多由于市场把握不准确，而是由于企业内部管理制度不健全，或者行为不规范。

　　药品质量管理规范：商洛地区所有药品经营企业的药品购进全部西安的汉成路，而汉成路作为一级药品批发企业，对药品的质量应该复全部责任，而汉成路的药品经营单位由都是省医药经营单位改制后分解出来的独立体系，所以一级经营企业的质量直接影响到我们的质量，首先选择够进单位是质量把控的第一步，而后采购回来由质检部门化验有是关键的一步，药品属于特殊的.商品，他的质量好坏关系到人民群众的健康，所以质量问题也关系的企业的生存与发展必须按照标准化流程检验。

　　物流管理：销售的过程，按照当前流行的说法就是现代物流，物流成本的控制和效率的提升对医药流通企业利润率的提高有着举住轻重的作用，因此加强成本控制加强信息管理反馈，提高物流体系的利用率将成为许多医药商业单位的生存之道。（4）标准的盘店管理；

　　规范的服务程序

　　营业员的思想准备。要让营业员经常想这样的问题：顾客老药店，寻求的是什么，期望的到的而是什么，以时刻培养营业员对顾客的忠诚就是对企业的忠诚，对企业的忠诚就是对自己的忠诚的思想。

　　规范服务程序，制定具有商洛地区医药特色的接待顾客十阶段规范服务，并切实贯彻，这十个阶段都有明确的标准（接待顾客，展示药品，介绍药品，收取货款，收款复核，确认药品，包装药品，递交药品，礼貌送客。

　　三、整合市场推广计划：

　　3.1零售市场

　　营销目标：转变观念，统一认识，加强经营管理，改变传统市场推广策略，就市场推广而言，要明确主题，强化与消费者的直接沟通，加强促销的整体性。

　　1、公司过去从来没有针对性的广告宣传。

　　2、公司以往缺乏整体策划和系统性。

　　4.为配合改制急需提升商药医药整体感性形象。

公司营销策划方案14

　　一、前言

　　衣、食、住、行，是人类生活的四大元素，人们把“衣”放在首位，可见衣对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人们对服装美的追求似乎永远没有止境，随着人们生活水平的提高，对服装提出了更高的要求。现如今，服装已不仅仅是单一的中山装、旗袍，更多的流行元素融入了我们的生活，日韩风、欧美风也刮向了中国。我们无锡市爱尚服饰有限责任公司，本着服务消费者，使消费者获得更好的享受的宗旨，制定了此营销策划书。

　　二、简介

　　无锡市爱尚服饰有限责任公司成立于**年，位于无锡市惠山区钱胡路809号（无锡商业职业技术学院）内，公司注册资本为人民币200万元。本公司经营宗旨为：爱尚满足你的潮流。公司经营范围是：运动休闲服饰，羽绒服。运动休闲服饰，紧跟时尚的潮流，让您走在时尚的前沿；羽绒服，保暖与美观同时兼备。本公司旨在服务更多消费者，立志在服装行业做到最精最好。

　　三、市场分析

　　（一）市场调查

　　①采取的手段：

a、询问调研

b、观察调研

c、调查问卷

　　②在确定具体调查手段后，公司具体制定了调研的步骤：

a、预备调研阶段

b、正式调研阶段

c、结果处理阶段

　　（二）消费者分析

　　根据调查，90%的同学曾经在校园内开设的服装店购买过服装，70%的同学大多数服装购买于校园内开设的服装店。

　　（三）竞争者分析

　　无锡商业职业技术学院是一个具有商业文化气息的学校，学校内开设的'店铺很多，有零食店、服装店、理发店、鞋店、杂货店等。服装店的数量也不占少数。比较具有竞争力的对手主要为无锡市锦绣山庄服装有限责任公司、无锡市水袖年华服装有限责任公司，无锡市环球服饰有限责任公司。我们要在众多服装公司中脱颖而出就必须靠我们自身的实力去获取市场。

　　四、营销战略

　　1、目标市场：无锡商业职业技术学院学生及周边学院学生。

　　2、市场定位：根据现代营销理论，我们要做行业的领跑者。做行业的领跑者不是嘴巴上说说就可以的事情，我们要拿出实际行动。我们的市场定位主要针对的是在校学生，所以我们的价格定位于中档。价格低并不代表我们的品质会下降，相反，我们会提供更优质的货源，更贴心的服务。

　　3、销售方式：主要以店铺零售为主，同时也会设立淘宝网店供各位买家购买。

　　4、提升品牌知名度：通过校园BBS，QQ群，广告宣传单页，广播站加大对本公司的宣传。

　　5、完善产品及服务：寻找更优质的货源，使消费者成为最大的受益者。对店里的店员进行礼仪培训，使消费者增强好感度。

　　五、促销策略

　　1、第一期（持续一周左右时间）：所有进店购物者均赠送8、8折贵宾卡一张。

　　2、第二期（持续两周左右时间）：购物满100元者赠送价值10元毛绒玩具一个。

　　3、第三期（持续一个月左右时间）：购物满200元者可随意挑选店内不超过50元的衣服一件。