工作年度计划
光阴迅速，一眨眼就过去了，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，是时候开始制定计划了。那么你真正懂得怎么写好计划吗？以下是小编为大家收集的工作年度计划4篇，希望能够帮助到大家。
工作年度计划 篇1
本年度全面贯彻落实局《20xx年工作计划》和校产处《20xx年校办产业处工作要点》。重点抓好安全工作，突出劳动场所建设和校舍、校园建设工作，努力完善舍务管理工作。
一、强化安全管理，创建和谐校园
1、各校安全工作要树立“安全第一，预防为主”的理念。深入开展和谐校园创建活动，为了进一步加强各项安全制度和安全责任追究制度建设，中心校与总务处签订安全责任状；总务处与各村小、幼儿园、商店、宿舍负责人签订安全责任状；各村小负责人与班主任、科任、幼儿教师签订安全责任状。真正做到“谁主管，谁负责”，把安全工作作为考核你主管工作的主要内容，实行“一票否决”制度。
2、多在安全教育上下功夫，各校要有安全会议落实记录、安全自查记录。安全教育每学期不少于4课时，特别是要上好安全第一课，做到教师有教案、学生有记录。
3、各校每学期初对本校的电、火、食品、交通、危房等所有可能发生安全隐患处，进行全面认真的自查，并做好记录。发现问题及时整改，重大问题形成书面材料上报到中心校。中心校每学期定期或不定期检查2次安全工作，并积极配合上级的安全工作检查。
4、各校要健全各种突发事件的应急预案。每学期定期或不定期进行一次突发事故应急疏散演练活动。通过安全教育活动，让学生学会使用消防器材，在火灾中有自救能力；懂的急救通讯（巡警110、火警119、急救120）；掌握各项安全制度，提高学生的安全意识。并做到“三杜绝”一是杜绝一切安全隐患；二是杜绝“三无”食品，严禁在校内销售；三是杜绝过期或不合格消防器材。
5、各校节假日举行校外活动要向中心校请示方可进行，并安排好平时和节假日的值日值宿，做到轮流表要上墙，制度要严格，记录要详细。
6、学期末做好安全工作总结。
二、学生宿舍与食堂的管理（舍务管理）
1、为进一步加强舍务管理，继续完善各项管理制度，宿舍与食堂管理人员职责分工要明确、具体，各负其责。
2、食堂管理人员要严格执行《食品卫生法》和《吉林省关于食品卫生安全条例》，结合《食堂安全管理制度》切实加强对食品卫生的管理。食堂工作人员要持健康证上岗，定期体检，同时对食堂餐具和学生餐具定期消毒，杜绝流行性疾病和中毒事故的发生。
3、滤布食堂采购人员购买食品、蔬菜要留有凭证（食品名称、单价、数量、总价、货主签字、日期）要账物相符，同时采购人员不得少于2人，要严把质量关，绝不给学生吃过期和发霉的饭菜，让他们吃的好、吃的饱。
4、宿舍管理人员要严格执行《学生宿舍管理制度》，保证不让学生睡潮湿的行李，督促住宿生上下学要排队，严格遵守交通规则。与学生家长签订“住宿生上下学交通责任书”。记好舍务日记，做好住宿生吃、住、行的日常服务。
三、加强校舍、校园建设工作
1、学校的卫生管理要常抓不懈，各校要坚持开展好纪律卫生“流动红旗”检查评比活动，要“干净”当头。培养学生从小爱讲卫生的良好习惯。
2、各校要根据本校操场特征制定“三化”（绿化、美化、净化）发展规划，有当年的实施计划，主要在花草树木的栽培上多动手，在造型设计上多动脑，真正提高校园“三化”的档次，努力向“园林化”校园发展。
3、根据教育局工作要点和我校《校舍校园建设五年规划》，20xx年对新房子小学教学楼的楼盖、门窗进行更换；并对教学楼内外墙壁、地面进行维修；同时改造暖气设备和楼内电路。切实改善办学条件，创造和谐教学环境。
4、北岗小学校舍间壁墙出现严重安全隐患，20xx年筹集资金力争完成北岗小学校舍间壁墙的改造压滤机滤布，排除该安全隐患。
四、严格财务管理工作，杜绝“三乱”
1、深入开展校务公开工作，全面实行收费公开制、一支笔审批制，并严格执行“一费制”，进一步规范学校财务管理和收费行为，财务统计人员要认真学习相关的财务理论和法规，进一步提高计算机水平以适应新形势下的.电子报表要求。报表时要精准统计、不瞒报、不漏报、不虚报，确保统计数字准确、真实有效、有参考价值。
2、严格执行长教字20xx年9号文件，关于《在岗教职工乱办班、乱补课的处理办法》，严肃查处在岗教职工以各种名目收费办班、补习的行为，坚决杜绝乱办班、乱补课、乱收费。
五、加强劳动实践场所建设，促进勤工俭学工作的开展
1、认真贯彻落实校产处《20xx年校办产业管理处工作要点》下大力气办好劳动实践场所和勤工俭学场所建设，20xx年建设好三亩农作物间种及新房子小学蔬菜基地。
2、各校要配合校产处做好学生防近视作业本的统一订购工作，从根本上解决学生近视率不断上升的眼中现象，促进学生健康发展。
3、对北岗小学北五味子加强管理，争取办理林下参的相关手续，做好学校商店的管理工作。
4、完善学校法律行为，租赁工作要签订好合同，按时足额收回租金，要保护好学校的财产，做到不流失、不乱卖。确要出售财产时必须请示校办，经请示主管领导同意后方可出售。
5、做好20xx年8月份的校产处评估检查工作。
6、各校要建立符合本校的劳动实践场所，拓宽经营渠道，干预担风险，种养殖新、奇、特市场紧俏项目。上好综合实践课，提高学生的综合实践素质。
7、组织教师认真学习钻研勤工俭学和劳动实践场所建设的理论，总结经验形成专题论文。7月中旬上交中心校，参加县校产处组织的经验交流活动。
工作年度计划 篇2
为了搞好人员的培训工作，根据承运公司培训制度要求，结合运行部人员的具体情况特制订本计划。
一、技术培训的组织措施:
1、坚持“自学为主、部门引导、缺什么、补什么”的原则，严格执行承运公司培训学习制度。
2、严格按培训计划开展培训工作。
3、加大日常培训力度，不定期进行考核。
4、不定期进行考问讲解活动;
二、本月的主要培训工作要点及日程安排：
1、坚持学习“两票三制”、重庆鼎泰水电运行经营公司的各项规章制度;(日常学习)
2、坚持学习《运行规程》、《调度规程》、《电业安全规程》;(日常学习)(9月15日组织考试,重点发电机规程)
3、继续开展金属防腐维护技能的专项培训;负责人：吴国平、张华(10月1日至10月20日)
4、及时学习安全文件、及安全简报，认真开展班组安全学习和部门安全学习。负责人：卢万权(日常学习、部门安全学习每月15日和30日)
5、组织对运行维护知识的专项讲课。负责人卢万权(10月20日至10月25日,待黑板购回后进行)
6、坚持现场考问讲解和事故预想制度(日常培训)
7、对月度培训工作进行检查、评比、考核和总结;负责人卢万权、吴国平(10月25到30日)
8、作好定岗培训准备工作;
9、利用停机机会开展一次事故演习;
10、作好取水口柴油发电机运行维护培训;
负责人董长春、张华
以上计划，请各班、各位员工结合自身对设备的熟悉情况认真执行，凡属于部门安排的培训任务，均必须参加，每月的培训工作完成情况将作为月度考核和以后正式定岗依据之一。
一.配合各部门做好每次的酒席及宴会的安保工作。
二.搞好车辆的指挥停放和安全巡逻。
三.每天每岗对酒店各部位进行巡查，发现问题及时整改;如是其它部门的，及时反映给该部门，监督其整改以确保安全工作落实到位。
四.停电时能配合工程部管理电梯，看是否有人困梯。有的话及时反映给工程人员求救，避免不必要的事情发生。
五.消防报警系统不是很良好，经常有误报，但发现报警后，能到报警点确认是否属实，以确保真正的安全，避免麻痹大意的思想。
六.对员工下班后携带包包的进行检查，看是否有公司的物品。
七.对来酒店拉东西、送东西的车辆进行检查，特别是拉潲水的。
八.对楼层可疑的人和重要的房间进行监控，以便随时掌握动态，有突发事情能及时处理。
九.对于财务需要人护送的随时派出人员做好安保工作。
十.每周坚持召开全体保安会议，传达上级指示精神和查找安全隐患，以便及时纠正。
1、十月份是黄金周的旅游期，在10月上、中旬，前厅部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服务好就是前厅部工作的重中之重。此期间本职将合理安排好人力、物力，保证接待工作能达到一个新和高峰。
2、做好十月份黄金周的销售工作，根据十月份的预订与当日的售房预测，合理性的控制客房的销售，对部份房型价格建议调价政策
3、做好客房的预订工作，届时将合理安排专人跟进预订工作，预防出现超额预订、重复预订或漏订等问题。
4、10月下旬本职计划将安排员工进行合理的`休息，黄金周大型接待过后，员工的心相对较疲惫，对部份业务骨干要适当调整工作的档期进行合理化休假。
5、根据十月份接待的工作进行总结，根据总结出的优点与缺点在会议上与部门的员工分享，表杨表现优秀的员工，鼓励做得不够的员工，同时拟定本月的培训计划，对部份在工作做得不够的员工进行岗位突击性的培训。培训方式发现场模拟为主。目的是为了提高员工对客服务的熟练度。
6、协助营销部门做好会议与团队的接待。
工作年度计划 篇3
一月份
1，开展送温暖活动，召开院福利委员会审批困难补助，探访因病住院的职工，慰问劳模.
2，开始收缴纳20xx年度会费，召开工会委员会，汇报一年来工会开展的工作及新的'一年的工作安排.
二月份
1，召开我院第二届第五次教职工代表大会，(2月27日怀柔)
2，筹备院优秀员工的表彰大会
3，召开工会工作研讨会(2月20日怀柔)
三月份
1，院优秀员工表彰大会，(3月1日科研楼多功能厅)
2，为30岁以上的女职工办理"女工四病"保险，作为"三八国际妇女节"的节日礼物.
3，准备参加医学部春委运动会的报名工作，请各位小组长积极推荐本单位特长职工.
4，筹备我院第二十三届春季运动会
四月份
1，我院第二十三届运动会(4月23日)
2，准备恢复职工渡周末活动，不准带家属孩子，只限职工(会员)参加，五月初至十月底开展此项活动.
五月份
1，"红五月"卡拉OK比赛，(每人一首歌曲参赛)
2，30岁以上员工查体
3，办理职工安康保险
六月份
1，扑克牌比赛(敲三家)
2，办理职工子女保险
3，统计安排上半年各工会小组经费发放工作
七月份
1，沙壶球比赛
2，兑现上半年工会小组活动经费
3，筹备游泳比赛
4，教代会知识问答
八月份
1，院职工游泳比赛
2，外埠旅游(长白山，海南岛)
3，征集论文，写作讲座
九月份
1，召开工会干部会，布置春节文艺汇演
2，检查工会工作和建家工作
十月份
各科室准备春节文艺汇演节目
十一月份
1，验收文艺汇演节目，继续完善提高节目质量
2，各分会工作评比
十二月份
布置20xx年度优秀员评选工作
工作年度计划 篇4
XX年是公司发展的关键一年，本部门将紧紧围绕公司发展战略及经营目标开展工作，团结努力，履行职责，确保人力需求、人力培训、制度维护、薪酬激励、后勤保障等各个方面能满足公司经营发展需求，为实现公司XX年度目标尽职尽责。
一、健全和完善公司各项制度及工作标准
1.根据公司发展需求，适时修改和优化公司管理制度，使公司制度更加合理规范，为公司“法治”打下基础。
2.根据各部门实际运营状况，制定和完善公司运营流程，使各部门沟通更加顺畅，程序更加规范。
3.根据原有的岗位职责，结合公司各部门的实际情况，重新修改各部门的岗位职责。使职责清晰，责任明确。
二、深挖招聘渠道，满足人力需求。
1.根据公司岗位编制及岗位缺编需求，制定公司年度招聘需求。根据招聘需求，确定招聘渠道，执行招聘政策及招聘程序，为公司招录到合适的人力及人才。
2.根据XX年度招聘经验，营业员招聘这块坚持走广场现场招聘形式，辅以海报宣传张贴和广场外招聘横幅悬挂，坚持每周五个工作日在广场外现场招聘。
3.自聘员工招辞趋于稳定，缺编不大，网站招聘进一步优化，保留江西人才人事网和抚州招聘网。
4.做好XX年度招聘费用预算，降低日常招聘宣传费用和网站招聘费用。
5.与营运部门沟通，搭建离职员工面谈平台，切实了解员工离职原因，分析并加以改进，降低员工流失率，稳定营业员队伍。
三、加强培训管理工作，构建培训体系。
1.如未能招聘到适合的培训专员，XX年培训工作由崔主管负责兼任培训专员，实施XX年度培训计划。
2.根据公司实际状况及公司发展战略需要，制定XX年度培训计划，并组织实施。3.与外部培训机构联络，XX年度拟将公司管理人员送往专业机构或大型知名百货企业参加培训，主要课程是商务礼仪、销售技能及服务理念这三大块，提高管理人员综合素质。
4.内部培训工作主要由培训专员开展，辅以各部门主管。继续开展视频培训学习，XX年度每个部门根据实际工作情况，每周安排一次两个小时的课程。学完一个课程，撰写培训心得，并进行考试。整个年度持续不间断的学习，努力打造学习型组织，成长性团队。
5.对每月新入职员工进行入职培训，做到及时性、有效性，最快的让新进员工熟悉公司流程制度，了解公司企业文化，熟悉自己的工作职责。
四、加强绩效管理，构建合理的激励机制。
1.根据公司年度经营目标，制订公司XX年度绩效考核体系。
2.按照XX年度绩效考核体系，实施绩效管理。绩效考核组需全程监控，使绩效考核公平、公正、透明，真正发挥绩效考核的激励作用。使多劳者多得，少劳者少得，不劳者不得。能者给予上升的通道，庸者施以教育的机会。
3.根据考核结果，进行有效的面谈，倡扬先进，教育后进，给后进者改善教育进步的机会。
4.根据考核结果，不断改进考核体系，使考核体系更加完善，更能发挥激励的作用。
五、控制人力成本、完善薪资结构。
1.根据公司发展需求，重新审订各部门编制，确保人岗适配。精简富余人员，降低人力管理成本，适当调整在职员工薪资待遇。
2.根据现有的薪资标准及岗位情况，设计详细的薪资等级制度及岗位等级制度，结合绩效考核结果，给予员工更好、更科学、更广泛的晋升空间，增强员工的归属感。
六、加强企业文化建设，增强员工凝聚力。
1.XX年度，本部门拟与企划部配合，创办企业内刊，刊登公司高层动态，发布公司政策，宣扬公司文化，宣传先进个人事迹，选登员工优秀诗歌、散文、随笔等文章。发挥员工特长，提供培训教育及展现自身才华的平台。
2.XX年度，本部门拟与企划部配合，拟定企业之舞，决定企业之歌，并进行培训，人人会唱、人人会跳，丰富员工文化生活。在广场前设立公司旗帜及国旗。每月定期举办一次国旗、企旗升旗仪式，熏陶员工爱公司、爱祖国的'情感，增强员工对公司的归属感和凝聚力，向社会大众展示融旺人爱员工爱家乡爱祖国的高尚情怀。
3.建立公司网站，树立对外商业形象，建立与外界沟通的桥梁。让抚州人民更加了解融旺，信任融旺，打造融旺良好的商誉及品牌。
4.加强新入职员工企业文化培训教育活动，使融合聚力的企业文化根植能到每一位融旺人的心中。
5.员工婚、丧、生病及有特别大的困难，需要公司施以援助的，各部门及时与人事部沟通，由人事部和相关部门代表公司给员工或员工家属施以帮助和慰问，真正关心员工，让员工有家的感觉，让员工真正融入到融旺这个大家庭中。
七、规范行政管理工作，降低管理费用。
1.XX年度在上一年度办公管理费用的基础上降低30%。物资采购要严格审批，办公用品申领要严格手续，不合理采购要坚决杜绝，必需品、常用品要批发储存。2.加强废品统一管理，增创经济效益。
3.易耗品仓和物料仓每月月终报表需上报审核。
4.加强食堂检查力度，提升食堂饭菜质量及服务质量，提升员工满意度。
5.及时为公司各部门服务，做好后勤保障工作。
八、严格考勤管理制度，保障企业有序运行。严格考勤管理制度，保障企业有序运行。
在XX年度考勤管理基础上，进一步控制调休频次，严格按照排班表执行，严格执行请休假审批制度，杜绝先休假后审批的弊端。坚决执行考勤纪律制度，及时处罚违纪职员。
九、加强督查力度，维护制度和流程的权威性。
进一步完善公司督查流程和制度，扩大督查范围，触及部门工作流程和工作标准是否合乎规范要求。严格执行每周一次的督查频次，使不规范行为得到及时改善，使领导批办的事项能及时得到落实。加大督查处罚力度，维护公司制度的权威性。
十、加强团队建设，打造强有力团队。
1.在部门内建立学习制度，充分利用晨会、媒体、培训机构等平台，鼓励本部门职员持续学习，持续成长。
2.继续保持多鼓励、多赞美、多表扬的团队激励理念，建立一支积极向上朝气蓬勃的团队。
3.与团队成员多沟通，及时了解团队成员工作和生活情况，关爱、帮助和团结每一位成员。使团队成员始终处于融洽、合作、友爱、宽容的团队氛围中快乐工作。
4.加强制度学习，加强执行力培训，严格公司纪律，使本部门成为一个守纪律、有素养、有执行力的合格团队。
5.加强服务理念教育，服务好公司其他部门，服务好公司商户，服务好每一位顾客，尊重每一个人，竭尽全力做好每一项工作。
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