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工作计划

时间:2024-03-13 07:30:10 工作计划 我要投稿

工作计划6篇[合集]

  时间就如同白驹过隙般的流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编精心整理的工作计划6篇,希望对大家有所帮助。

工作计划6篇[合集]

工作计划 篇1

  社区警务工作改革实施方案 为了顺应时代的发展要求,建立与市场经济改革相适应的先进的警务运行机制,并通过理顺管理体制、整合警力资源、推行目标管理,实现警力下沉、警务前移延伸,使派出所真正成为集合防范、管理、打击和服务的综合战斗实体,推进公安工作的整体发展。根据上级公安机关关于社区警务工作指示精神,结合我区实际,制定如下实施方案。

  一、指导思想

  以“三个代表”重要思想和党的`十六大精神为指针,以开展“贯彻十六大,全面建小康,公安怎么办”大讨论活动为主线,以全国“二十公”、全省“二十六公”会议精神为指导,以建立健全派出所管理机制和社会服务机制为核心,立足社区,依靠社区,优化警力配置,规范警务运作,建立科学的警务运行机制,努力提高派出所社区警务工作整体水平。

  二、工作目标

  (一)理顺管理体制,实现警力下沉,配齐配强责任区民警。

  (二)创新警务机制,启动新的警务模式和勤务方式。

  (三)夯实基础工作,转变、延伸、拓展社区警务工作职能,围绕发案少、秩序好、群众满意的工作目标,把减少犯罪、服务群众作为社区民警职能定位和努力方向。

  三、工作内容

  (一)警务室建设。

  1、按每个社区必须设置一个警务室的要求建设警务室,并做到社区警务室有明显的统一标识牌。

  2、警务室内设置有民警警民联系牌(去向牌),警务公开栏(其内有社区平面示意图,社区群防群治网络图),法律法规宣传栏及办公桌椅、资料柜(有条件的应配电话、电脑),各项职责制度上墙。

  3、警务室配置有社区民警入户调查表、服务群众连心卡、社区民警工作日誌本、征求意见书、警民联系箱及其他工作台帐。

  (二)警力配置。

  派出所应根据社区规划、人口数量及治安情况,实行一区一警、一区两警或一区多警配置模式。社区民警应当保持相对稳定,不得随意调动或更换。如需更换,必须报请分局审批。

  (三)社区民警工作职责。

  1、人口管理。对社区实有人口(包括常住人口、暂住人口、重点人口)进行调查、登记和经常性管理教育,掌握基本情况,做到底数清、情况明、登记准确及时,并能发现违法犯罪线索,预防违法犯罪活动。

  2、治安管理。督促社区内的公共娱乐场所、特种行业和重点企业建立健全安全防范制度,开展经常性的安全大检查,消除安全隐患和减少治安灾害事故。

  3、安全防范。建立社区群防群治组织,组织社区内的单位和群众开展经常性群防群治工作,落实社区“人防、物防、技防”措施,构筑和完善社区防范体系。

  4、收集情报信息。建立覆盖全社区的治安情报信息网络,掌握社区敌社情动态,及时处置并上报涉及政治、治安和社会稳定方面的情报信息。

  5、控管帮教违法人员。认真落实对违法青少年及两劳回归、缓刑、保释、保外就医、取保候审人员的“四定”(定帮教对象,定帮教人员,定帮教组织,定帮教措施)制度,做好

  教育转化工作,同时做好监控管理工作。

  6、服务群众。牢固树立执法为民的服务意识,主动积极为群众提供办证、警务咨询服务,接受群众报警求助,做好治安纠纷调解,积极为群众排忧解难。

  7、完成所领导交办的其它警务工作(安全保卫、值班备勤等)。

  (四)社区民警工作标准。

  1、建一套台帐:即社区工作日誌、重点人员管理、社区工作会务等日常管理工作记录台帐及档案内容齐全、规范。

  2、交一批朋友:即在密切联系辖区居民群众的基础上,能与一批企业家、治安积极分子结成良好的工作关系,并能为困难群众排忧解难。

  3、有一支队伍:即拥有一支较稳定的能够配合公安机关联防、联打的群防群治队伍(包括社区安保队、安防队、治安巡逻队及治安信息员和国保联络员队伍)。

  4、创一个特色:即结合辖区治安实际,开展“无盗、无毒、无抢、无民转刑案件、无重大事故”等各种特色创建以及社区警务模式的创新。

  5、履一项承诺:即在社区日常警务工作中能够自觉推行并认真履行一项便民服务承诺。

  (五)社区民警工作制度。

  1、社区警务工作和社区民警管理由各派出所副所长负责。

  2、全面实行社区民警负责制。即社区民警作为社区警务工作的第一责任人,对所辖社区警务日常工作负全责。社区民警务必要处理协调好与社区居委会和居民群众的关系,积极主动创造条件,并通过合法程序进入社区领导班子,以促进社区警务的全面发展。

  3、实行社区民警着装挂牌下社区,每周社区工作时间不得少于20小时,其中保证有二个半天在警务室接待群众。

  4、落实一项服务承诺、利民措施,并对群众交办事宜实行回告制。

  5、一月一次居民代表会,将社区警务工作情况向社区群众予以报告,听取群众的意见和建议,接受群众监督。

  6、半月一次警情公示及安民告示,警示群众增强自我防范意识和参与联动、联防意识。

  7、一周熟悉两户常住人口,及时为群众解难排忧。

  8、一周一次率安防队员在易发案地段巡逻巡查。

  9、一月一次对重点单位、出租屋及公共复杂场所的治安检查。

工作计划 篇2

  一、低保工作

  1、我们在低保工作中,成立低保评议小组,专人分管低保工作,接受居民群众的低保申请后,通过认真调查摸底、入户核实、张榜公示、评议小组的评议、评审委员会的审议后,方上报县民政局低保部门。

  2、认真按照上级民政要求做好社区低保工作,做到应保尽保积极做好对低保对象及社区居民宣传低保政策的工作,争取把工作做到细致、准确、周到,间低保对象和居民对社区低保工作满意。

  3、深入开展走访慰问工作,对申请低保户的家庭进行了解调查,确保调查结果真正有效,要对他们的资料了如指掌,从而对低保对象的审查、审批工作提供准确的第一手材料。发现不属实情况积极配合民政部分进行清查。对生活困难的家庭,及时上报社区民政办,确保工作落实到实处,使民政工作的扶贫扶困的作用得以充分体现,让每个困难家庭都能享受到最低生活保障。

  4、定期对已享受低保的进行排查,及时掌握低保对象的再就业情况,入户了解他们的生活变化,把那些生活确实困难的。我们要及时上报民政办,使社区的民政工作实施方案顺利落实,对低保户超标我们要及时取消,对家庭特别困难的我们经研究申请增加保障金额,认真做好动态管理。

  5、严格低保档案的建立,资料齐全,认真保存,以备上级部门审查。

  6、积极开展慈善援助活动,努力做好民政各项工作安排和实施,切实为辖区困难家庭、低保户办事实、好事,解决他们的生活困难。

  二、双拥工作

  1、做好军属的优抚和慰问工作,经常对他们进行走访,了解他们在工作和生活上的情况,及时帮助他们解决一些实际困难,给他们的'关怀和帮助。

  2、组织机关干部对辖区的烈、军属进行走访慰问。

  3、认真学习业务知识及相关政策,提高自身素质,最大限度地为辖区居民提供服务,让上级领导放心,居民满意。

  三、残疾人工作

  1、做好元旦、春节走访慰问活动。

  2、做好全国助残日、助残宣传活动。

  3、认真组织指导辖区内广大残疾人开展康复训练工作。

  4、搞好残疾人保障法的宣传,积极维护残疾人的合法权益。

  总之,我们一定要把民政工作做到实处、落实到实处,使广大居民家庭切实真正的享受到国家的优惠政策。

工作计划 篇3

  X年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,XX年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同20份,完成乙供材料计划核批价格140份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结

  一、组织实施“阳光采购策略”

  —公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

  XX年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。完善制度,职责明确,按章办事。

  XX年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。

  2、公开公正透明,实现公开招标。

  采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

  3、采购效益全线凸现。

  实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。

  4、监督机制基本形成。

  做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制X败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

  二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

  XX年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的.供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

  三、进一步加强对供应商的管理协调

  XX年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

  根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业,供应商圈子相对独立,比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为东和服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如:达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。

工作计划 篇4

  20xx年,我所将根据集团公司、**分公司、县供电分公司20xx年工作安排,以“安全生产月”活动为契机,全面贯彻“深化标准作业、强化风险控制”的方针,进一步深化“责任铭记心中、标准贯穿始终”的安全文化理念,以“一规两卡”、程序化、标准化为重点,以“创一流“工作为中心,狠抓职工安全思想、政治思想教育,大力推行标准化、程序化作业,强化标准化意识。认真贯彻“安全第

  一、预防为主、综合治理”的方针,确保“全员安全,设备健康,电网可靠” ,努力把我所建设成职工素质高、和谐团结进取的优秀班所,为此,特制定以下工作计划:

  一、坚持不懈地狠抓职工政治思想教育。

  认真贯彻落实科学发展观、十七届五中全会精神及重要思想,教育职工要树立正确的人生观、世界观和价值观,使职工思想作风、工作作风和生活作风都有明显好转。组织职工认真学习法律、法规、行业政策,提高法律意识和服务意识,端正工作态度。努力提高职工思想素质,确保本所各项工作地顺利开展。培养全体职工博爱、爱岗敬业、无私奉献的高尚品质。让全所职工在这良好的氛围心情愉快地工作,奋发图强,培养出良好的工作习惯。

  二、加强业务培训学习,努力提高职工的业务综合素质。

  利用一切机会和条件,组织职工进行安全技术、业务技术培训学习,真正做到“干什么,学什么,缺什么,补什么”的原则,逐渐提高

  职工的学习力,提高职工的综合素质。把业务学习的重点放在学习《变电运行标准化作业指导书》、《变电运行岗位技能培训教材》、《标准化变电站实施细则》、《变电运行技术问答》上,组织职工学习标准所应具备的16种记录的填写及本所记录、资料的填写,每种资料、记录的填写应做到有章可循、有据可依,使其填写规范化、正规化,并建立标准所应具备的《规程.》、《规定》、图表。使职工很快掌握把年、月度维护记录、培训记录标准化、日常化。继续执行标准化、程序化作业,以此不断提高大家的业务知识水平,培养职工快速、灵敏地处理事故的能力,从而保证设备的健康运行。继续加强职工培训,结合现场考问和技术问答自觉学习《安全工作规程》、《变电现场运行工作规程》及《变电运行标准化作业指导书》。认真制定月度培训计划,使培训工作制度化日常化,努力提高职工业务技能。

  三、强化安全管理,做到“严细实”,促安全基础夯实到位。

  认真贯彻执行国家有关安全生产的各项政策和法规,坚持“安全第一,预防为主”的方针,制定出详细的安全措施和安全计划,确保电网安全运行。发生违章,严肃进行处理,并剖析、查找原因,决不姑息迁就。在安全生产上努力做到要原则,不要违章,要安全,不要情面。坚持开展每周一次安全活动,结合实际工作进行分析,认真总结本周的安全情况,改变以往只学文件和规程的做法。对不安全的苗头,认真分析,查找原因,真正做到“四不放过”。工作中严格执行“二票三制”,“四不伤害”,工作前作好现场勘察和“两交一查”,严格填写工作票和操作票,一丝不苟地履行工作许可、工作监护和工作终结

  制度,杜绝五类恶性事故的发生。按照《县级供电企业安全性评价考评细则》进一步完善我所安全工作。坚持工作中穿工作服、穿绝缘鞋、挂牌上岗,进入工作现场戴安全帽的作法,确保人身和设备安全。安全管理,重在平时,贵在坚持,关键在落实。

  四、加强设备管理,确保电网正常供电、供好电。

  在输变电运行维护管理工作中,我们要根据负荷情况和季节特点,准确抄表,认真填好各类记录,按时做好设备的巡视检查,对发现的缺陷及时进行处理,提高输变电的可靠性,保证设备安全运行。坚持每月两次的事故预想活动和每月的设备运行分析及每季一次的反事故演习,并做好记录,提高变电值班人员应对突发事件的能力。同时,定期开展标准化作业演练,强化职工标准化意识。根据我所制定的《设备定期维护周期表》,做好设备维护管理工作,务必把设备维护工作做到日常化、标准化。并配合县公司的“春安”、“秋安”大检查工作内容和宝鸡分公司修试中心做好本所设备的大、小修、预试、油化试验及保护校验的工作,及县公司的`各项工作安排,进一步做好本所设备的管理工作,并加强设备消缺力度,争取使所有设备达到一类设备,以确保电网正常供电。

  五、抓好操作流程,规范变电作业标准化、程序化。

  严格执行“一规两卡”,实行现场标准化作业管理,努力提高员工的标准化、程序化作业执行力,在抓好“两票”工作的同时,确保在操作前实行模拟预演操作制度,努力实现误操作“零”控制目标,使我所安全工作得到长足进步,运行人员的现场工作秩序得到规范,使员工

  养成遵章守纪和严格执行规章制度的良好习惯。

  六、加强变电所的制度建设从“人管人”过渡到“制度管人”,并抓好文明生产与民主管理。

  建立健全变电所的各项规章制度,并明确责任分工,落实到人,努力使“人管人”过渡到“制度管人”。针对我所实际情况制定《城关变电所值班工作纪律》,完善变电所各项规章制度,并把这项工作始终坚持贯彻下去,狠抓职工劳动纪律,确保所内安全、生产文明、环境整洁。

  20xx年我们将在日常工作中,加强对职工的安全教育、政治学习、业务学习,进一步夯实安全基础工作,全面落实上级关于加强安全基础管理工作的主导思想,紧紧围绕上级全年、月度工作重点,不断探索变电站运行管理工作的新思路和新方法,全所人员将继续团结奋进、开拓创新、安全高效的工作,为建设县级一流供电企业而努力奋斗。

工作计划 篇5

  新的学期姗姗来临,新年的喜气和活力还是余寒未尽,每个同学带着饱满的活力回到学校,整个校园又充满着一股青春的气息,今年我们女生心育部会更加努力的为同学服务。我们将以校园文明为主线,切实调动同学的积极性和主动性,着重加强与同学的交流,努力提高工作效率,有序做好本职工作。由此,本学期将从以下方面着手:

  一、常规工作:

  1.坚持执行女生部晚查房制度。结合我们部成员的实际情况,我将部门成员分成7个小组,制定值日表,保证每天每小组的两名同学能及时的检查同学的夜不归宿的现象。此外我会组织成员统计好每周的检查情况表,并在发现有夜不归宿的现象时,及时向老师反映。

  2.关注同学心理健康问题。如同上学期,定期召开心育委员会议,并以"心理情况调查表"的形式及时反映班上同学们的烦心事,。在每周的例会上,我将和各班心育委员讨论解决这些事情,如解决不了的,我将会向院心育老师咨询请教。

  3.坚持召开部门的例会。部门的例会是对上一阶段工作的总结,和对下一阶段工作活动的计划,所以召开部门的例会是有必要的。我也会认真的坚持下去。

  二、组织活动

  1.我们女生部将以"丰富女生课余生活塑造女大学生形象"为主题,开展三八妇女节"校园之星"风采大赛。

  2.在心育部的活动方面,本学期我们将继续以"关心同学心理健康"、"为同学解除困惑"为原则,有目的有计划的开展一些有意有大学生身心发展的校园文化活动。

  ⑴观看励志教育电影《雨人》、《放牛班的'春天》、《心灵捕手》。

  ⑵在老师的鼓励下,我希望可以成功开通具有我们系特色的"心灵之约"心理健康热线电话。

  3.为丰富校园文化气氛,充实学生的课余生活,展现学生的个人风采,给学生提供一个展现自我的舞台,特举办以"我最善言"为主题的农艺系第四届辩论赛。

  以上活动尚有不成熟的地方,仍在探索之中。我们部目前也有许多不足的地方,但我们会不断的创新,努力做好各项工作,同时还希望老师同学多加指正。

工作计划 篇6

  以“立志、努力、进步、成功”为班训,努力创建“团结、快乐、和谐、奋进”的班风和“愉快学习、共同进步”的学风。

  一、 班级概况:

  我班现有学生47人,其中女生22人,男生27人。已进入六年级,有一部分同学已经养成了自主学习的习惯,学习有兴趣,态度认真,作业干净认真,课堂思维活跃,稳步发展,成为班级的领头雁,也成为老师和家长放心的学生。

  可还有部分同学学习习惯比较差,丢三落四,上课不认真听讲,影响班级纪律,老师与家长在过去的几年里曾多次教育开导,孩子的表现时好时坏,成为班级里重点帮扶对象,也是班主任工作的重中之重。

  二、 工作目标:

  1、结合“加强未成年人学生思想道德建设”的指导精神,培养学生“自尊、自爱、自信、自强、自律、自主”的道德风范。要成为低年级同学的榜样。

  2、继续抓好日常行为教育,根据我班特点,积极开展评优争优活动,促使学生养成良好的习惯。

  3、要抓好纪律关键在教育好潜能生。针对已有的潜能生,积极取得家庭的配合,发动各方面的力量,利用多种手段及方法使他们逐步改掉已经有的坏习惯。

  三、 具体措施:

  1、加强德育教育:利用各种有利的时间和活动(晨际谈话、班队课、小型体育竞赛、远足、社会实践、公益劳动或活动)施加影响,对学生讲清意义,并做好总结使其真正能从中受到教育,得到启示;利用班会主题班会的作用指导学生应该怎么做。

  2、后进生(尤其是班级中的几大金刚)工作要加强,它是班级稳定和班风建设的重要因素:关心他们的学习和生活;一帮一;善于发现他们的闪光点,经常表扬,增强其自信心;与家长联系,做好家长的工作树立信心,共同确定帮助他们的办法;多谈心,了解他们的`想法,对症下药,以达到良好效果。

  3、形成竞争氛围,互相帮、赶、超,努力形成良好的学习氛围,形成互帮、互学、互比的良好学习风气,提高学生的学习成绩。

  4、经常召开班干部会,指导他们的工作方法,提高他们工作的能力,同时让他们献计献策,共同建设班级。

  5、协调好与其他任课老师的关系,共同对学生施加教育。

  6、 在卫生方面,合理安排劳动岗位,建立值日生制度。

  7、 加强学生心理健康教育工作。

  (1)了解和掌握学生的心理问题信息,及时帮助学生解决心理障碍。

  (2)经常性通过板报、讲座、谈心等形式进行心理健康教育。

  (3) 结合“潜能生”的帮教转化工作,把心理健康教育与“潜能生”转化工作有机结合。

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