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工作年度计划

时间:2024-03-27 08:50:40 工作计划 我要投稿

工作年度计划

  日子如同白驹过隙,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!写一份计划,为接下来的学习做准备吧!计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编为大家收集的工作年度计划7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工作年度计划

工作年度计划 篇1

  20xx年度安全工作计划书为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,实行安全标准化管理。有效控制各类伤亡和其它重大事故,预防或减少一般安全事故,特制定20xx年度安全工作计划书。

  20xx年安全工作重心:以安全标准化建设为工作核心,从硬件和软件上为员工建立一个安全的工作环境。

  一、20xx年度安全目标

  1、重伤、重大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。

  2、在职员工无重大治安、刑事案件发生。

  3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过x起。

  4、完成安全标准化评审工作。

  5、坚持每月至少召开一次安全委员会会议,分析安全生产情况,及时通报安全生产中出现的问题隐患;增大安全投入,保证全年安全资金投入100%及时落实到位;提高隐患整改率,确保安全隐患95%整改,及时整改率达到100%以上;制定并落实实施20xx年安全生产责任制。

  6、应急预案及消防演习:公司总演习定于20xx年上半年进行一次事故应急疏散演习,下半年进行一次消防演习。

  7、消防常规项目检查:

  8、保安负责每月一次的消防设施检查并记录;

  9、各部门每天对本辖区内消防设施进行检查并记录。

  二、安全教育

  1、对员工和新进公司员工的三级安全教育,坚持安全教育100%考试合格上岗。建立员工安全教育培训档案。

  2、每月有计划的进行老员工安全知识再教育。

  3、对外来施工人员培训做到100%到位,施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施(安全方案)、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。

  4、上半年完成对安全培训系统的`整理,建立一套完整的安全管理体系和文件,包括法律法规、管理制度、事故案例、培训测试、培训运作、监督、跟踪检查等。力争今年通过安全标准化评审。

  6、安全设施建设:按照生产要求和安全生产标准化的要求完善公司安全设施建设,保证各种设施按要求定期及时做好检定工作。

  7、安全检查工作:按要求定期做好班组安全检查、专项检查、季节性检查、综合性检查工作,对检查发现的安全隐患及时整改,落实到人,并及时跟踪验证。

  8、风险评估工作:成立公司风险评价小组,对公司所有作业活动、环境因素、设备设施等进行风险评价,发现危险源,建立台账,定期整改并跟踪验证整改措施。

  9、计划执行原则:由各部门落实,责任到人,切实执行安全自查、隐患自改、责任自负。

工作年度计划 篇2

  一、指导思想

  落实校长室、教务处等部门工作要求,进一步深化课堂教学改革,积极探索和寻求培养学生主体参与意识、创新精神和实践能力的有效途径,认真钻研新课标,培养教师的新课程理念,促进青年教师的快速成长。

  二、工作重点

  1、深入校本研究,促进教师专业化发展。

  2、加强“轻松教学、快乐教学,提高教学质量”为主线的教研活动,推进课程改革的深入开展。

  3、配合学校抓好教案等教学常规,提高教学水平。

  4、开展富有意义、有趣的数学活动,提高学生的学习兴趣。

  三、工作措施

  ⑴深入校本研究,促进教师专业化发展

  1.加强理论学习,更新教学观念

  教师作为新课程实施的重要主体,在实施中的表现将直接影响到整个新课程体系在社会中的影响和推进。因此,更新教师的教学理念,就成校本研究工作的首要任务。本学期我校数学学科组将会继续组织教师进行新课标理论的学习与探讨,同时组织教师多读书、多听课、多交流、多讨论、集体备课等等,营造一个和谐、有研究氛围的数学科组。

  2.深入实践活动,推进校本研究

  古人云:“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”只有通过不断的“实践”,才可能获得我们需要的“真知”。

  (1)通过上研究课、交流课,互相借鉴,共同成长。

  (2)通过举行青年教师教学竞赛,组织有经验的`教师上观摩课、公开示范课等教学活动,促进教师教学水平的提高,推进校本研究进程。

  3.开展教学反思,深入校本研究

  自我反思不是一般意义上的“回顾”,而是反省、思考、探索和解决教育教学过程中各个方面存在的问题,具有研究性质。通过反思,教师不断更新教学观念,改善教学行为,提升教学水平。

  (1)开展教学观念方面的反思。对照标准,反思自己的教学观念是否跟上形势需要。

  (2)反思教学行为。自己的课,学生是否欢迎,每节课中,是否有亮点出现。

  (3)反思教学效果。通过单元水平测试和其它检查手段及时调整自己的教学,在全面实施素质教育的过程中,向质量要效益。

  ⑵加强“轻松教学、快乐教学,提高教学质量”为主线的教研活动,推进课程改革的深入开展。

  本学期将加强每周教研组活动的指导,通过专题研究,以集体备课、研讨交流、学习新课程标准等方式,发扬团队协作精神,紧紧围绕“轻松教学、快乐教学,提高教学质量”为主线的教研活动。

  (1)教研组建设要注重课题研究与教研活动相结合,教学理念与教学实践相结合,教研活动与培养新教师相结合,努力做到教研活动经常化、专题化和系列化,促使教研组建设上一个台阶

  (2)严肃教研组集中活动纪律,教科研活动加强计划的落实,做到“六有”:有地点、有记录、有中心发言人、有中心议题、有参与面、有效果。

  ⑶抓好教案等教学常规,培养学生学习数学的良好习惯。

  本学期继续配合教务处抓好教案等教学常规工作:①抓备课——备好课是上好课的前提。强调个人备课的个性化,结合本人及本班学生的特点,突出与学生合作完成教学任务的过程,尤其重视课堂上的训练过程及训练效果。数学集体备课突出对每一个单元知识点、重难点的把握,开放题的设计。②抓教案——除了教案环节齐全外,还要看教案教学设计是否有创意,是否符合学生学习情况。③注意收集当前学生在学习数学中存在的不良习惯,及时科学地予以矫正,让学生既学数学又养行为,成为一名合格的学生。

  四、活动安排:

  九月份:

  1、制定各年级数学工作计划、教学进度

  2、制定数学观摩、研讨课

  3、组织组内演讲

  十月份:

  1、组织教师到华辰学校外出听星级课。

  2、邀请我校领导、区教研员和名师专题讲座

  十一月份:

  1、开展教学反思活动

  2、各备课组开展期中检查备课活动

  十二月份:

  1、开展读书交流活动

  2、各备课组开展期末检查备课活动

  一月份:

  组内老师做好总结、反思

  备注:以上活动安排可能会根据实际情况有所调整

工作年度计划 篇3

  一、指导思想:

  用科学发展观指导我校德育工作的开展,确立以生为本的理念,以班集体建设和体验活动德育为抓手,以德育科研为突破口,使我校的德育工作上一个新的台阶。

  二、工作目标

  1、继续完善学校的德育目标体系、德育内容体系、德育管理体系、德育运行体系,加强年级管理,打造年级管理亮点,提高学校德育实效性。

  2、加强班主任队伍建设,继续推进班级特色文化建设。

  3、继续以小课题形式开展德育科研课题研究,探索学生自我管理,自主管理的模式,唤醒学生主人翁的意识。

  4、继续配合学校做好各项“创实”工作。

  三、工作重点

  1、继续完善学校的德育目标体系、德育内容体系、德育管理体系、德育运行体系,转变教师的德育观念,改变教育方式方法,提高德育实效性。

  2、加强班主任队伍建设,继续推进班级文化建设,体现班级文化建设的人文精神,使班级文化既具时尚性,创新性,又具现实性,激励性。

  3、各年级学生继续按德育目标体系内容,有侧重地深入实施养成教育,培养良好的行为习惯,重点抓学生的仪表礼仪,培养学生自我管理,自主管理的能力。

  4、继续以小课题的形式开展德育科研课题《小学生人人参与班级管理的操作方法实践研究》的研究工作,探索班主任专业化发展的校本培训模式。

  5、加强学科德育渗透,把课堂教学作为德育的重要阵地,结合学科特点,制定各科德育渗透的目标与要求,强化全员德育的意识。

  6、结合学校实际,开发《文明礼仪》、《生命教育》方面的专题教育校本课程。

  7、继续完善德育处负责的各项“创实”工作。

  四、具体工作与安排

  (一)加强德育队伍的建设,提高全员育人实效

  1、加强校园德育环境建设

  本学期将继续实行值日行政、值日教师和学生文明志愿队的检查制度,做到随时、随地、随人、随事地对学生进行教育。

  2、加强年级管理,打造年级管理亮点。各年级根据年级学生特点,提出年级目标及要求,形成年级特色,打造年级的管理亮点。

  3、加强班主任队伍建设

  (1)开好每月两次的班主任例会,针对存在的问题和取得的成绩及时提出批评或表扬。使用好《班主任工作手册》,对每周的班级工作预先作好安排,分解、落实学校各月份的教育要点,定期检查《班主任工作手册》。

  (2)开展班主任基本功比赛,提高班主任的业务水平。

  (3)本学期还将继续推进班级文化特色文化建设,开展主题班队会展示活动。规范、系统推进班主任专业化发展的校本培训,以推动学校班主任队伍建设,帮助班主任提高班主任业务素质和能力。

  3、加强学科德育渗透

  各学科结合自身的特点,制定各科德育渗透的目标与要求,把学科教学和德育有机结合,充分发挥学科教学的育人功能,使学生在学习学科知识的同时受到思想品德的教育。

  (二)开展丰富多彩的少先队活动,提高学生自主管理能力

  1、抓好学生行为规范养成教育。开学初,学校将规范学生日常行为作为工作的重点,各班要利用班队会、品德课组织学生认真学习贯彻《小学生守则》、《小学生日常行为规范》、《学校养成教育培养目标》,并将学生日常行为习惯的养成教育转化为具体的活动。完善各类评优,开展丰富多彩的体验活动,提高学生的自主管理能力。针对学生德育中存在的问题,开展调查分析研究,有针对性地进行教育,及时解决倾向性、普遍性问题。

  2、继续完善“文明志愿队”的各项管理工作,指导学生开展形式新颖、主题鲜明的班队会课,着力在班队会课时间为学生安排系列养成教育内容,提升学生行为习惯的文明度。充分挖掘学生的'潜能,发扬学生当家作主精神,让学生做班级、学校管理的主人,实行小干部轮流制、小组负责制等形式,推行人人参与班级管理,提高学生自我教育、自我管理的能力,使他们成为学校管理的得力助手。

  3、结合“弘扬和培育民族精神月”活动,大力弘扬和培育民族精神。充分利用各种法定节日、传统节日、重要人物和重大事件纪念日,以及入学、入队等重要时机举行各种庆祝、纪念活动和必要的仪式,抓好升旗仪式、国旗下讲话等常规活动,激发学生的爱国热情;开展对未成年人思想道德宣传教育和实践活动,将爱国主义教育、民族精神教育与公民道德教育有机结合起来,纳入教育的全过程。

  4、开展生命教育主题活动。结合交通、消防、溺水、地震、用电等安全事故和知法、懂法、守法教育,利用主题班队会、图片展览、开展“孝与感恩”专题讲座等的形式对学生进行生命观和知恩感恩教育,帮助学生学生认识、理解生命的意义,进而尊重生命、关爱生命、珍视生命,提高生命质量,促进身心健康发展,做到“珍爱生命,学会生存,快乐生活”。

  5、举行校园艺术活动。结合“六一”儿童节,举行文艺、书画、邮票设计、手工制作等校园艺术活动,挖掘学生的潜能,给学生提供锻炼的平台,提升学生的艺术素养。

  (三)加强校本德育科研课题研究,提高学校育人实效

  1、继续开展德育科研课题《小学生人人参与班级管理的操作方法实践研究》的研究工作。通过班主任自主申报小课题的形式,邀请专家指导,加强理论研究,探索班级

  管理的新模式,加强小课题研究的管理和督导,提升班主任的科研水平,提高学生自主管理的能力。

  2、积极开展德育论文、案例撰写、选送、推荐工作,不断提高教师的德育科研水。

  (四)抓好“三结合”教育,促进学生全面健康发展

  1、重视家庭、社会与学校教育的配合,利用校外德育教育基地,进一步形成德育教育的合力。通过邀请专家讲座、校讯通短信、家长会、家长开放日等方式,帮助家长树立正确的教育观念,改进教育的方法和手段,提高家长教育水平。

  2、定期召开家委会会议,发挥家长所长,为学校的德育管理工作出谋划策。

  3、班主任积极与家长沟通,取得家长配合做好学生的思想工作。每学期班主任家访要求达到100%,并利用路访、校访、校讯通等形式沟通学生在校和家庭情况,提出学生在家、在校的学习常规要求,使学生在教师、家长的指导下,不断进步。

  4、通过社会实践活动,继续深入开展社区教育,利用一切社区资源对学生进行全方位的素质教育。

  (五)推进各项“创实”工作,提高学校德育管理实效

  1、完善德育课程资源库建设。重新设置德育课程资源库版块,不断充实各版块内容,实现资源共享,提高德育课程的教育实效。

  2、结合学校实际重新修订学生综合素质评价系统内容,定期检查评价情况,促使学生养成良好习惯。

  3、定期充实、更新德育之窗,并通过学生综合素质评价系统平台向家长、师生宣传学校未成年人思想道德建设工作情况。

  4、结合重大节日、纪念日开展网络德育活动,增强学生的爱国主义和集体主义精神。

  五、每月工作行事历

  二、三月份:文明礼貌月

  教育重点:讲文明,树新风

  第1、2周:制定计划、各级教师、学生级会、班主任工作会议

  第3周:开展德育课题、养成教育“文明礼貌”系列活动、庆祝“三八”妇女节活 动

  第4周:班级静态文化建设评比、家长委员会会议

  第5周:学生春游

  第6周:学生级会、开展“全国中小学生安全教育日”系列活动

  四月份:民族精神教育月

  教育重点:民族精神代代传

  第7周:“缅怀革命先烈,传承民族精神”主题活动

  第8周:团体青春期心理健康辅导

  第9周:生肖邮票设计比赛

  第10周:德育课题会议、学生家长会

  第11周:学生级会、养成教育“文明礼貌”系列活动总结

  五月份:生命教育月

  教育重点:珍惜人生,珍爱生命

  第12周:开展养成教育“自我保护”系列活动,开展“露一手”劳动小能手比赛 第13周:班主任基本功比赛——主题班会设计比赛

  第14周:开展邮票展览活动

  第15周:庆祝“六一”系列活动

  六、七月份:健康成长月

  教育重点:勤学乐学教育

  第16周:各级主题班会研讨课

  第17周:学生级会,养成教育“自我保护”系列活动总结

  第18周:期末复习

  第19周:期末复习,班队工作总结

  第20、21周:期末复习、考试;暑假生活指导

工作年度计划 篇4

  一、年度工作目标

  1.构建工作室运行机制,健全制度,明确职责,初具活动形态。

  2.工作室成员制定三年专业成长计划,并按计划开展实践研究。

  3.完成“小学生班级日常生活与学生发展”现状调查与问题诊断研究,认识学生班级日常生活与学生发展的关系,形成调查报告,并基于调研启动专题研究。

  二、主要工作安排

  (一)专题学习

  1.工作室成员自主学习推荐书目:专著《“新基础教育”学生发展与教育指导纲要》《教育常识》、杂志《人民教育》《班主任》《班主任之友》《中小学德育》《辅导员》等,不断提升教育敏感和理论素养。

  2.工作室成员每月通过博客推荐阅读一篇文章,其他成员选择性阅读。

  3.工作室定期组织阅读分享活动。

  (二)专题调研

  1.完成市区样本学校问卷调研信息输入、分析研讨并形成调研报告。

  2.完成工作室成员学校问卷调研信息输入,初步清晰工作室成员所在学校班级日常生活的问题诊断和后续研究方向。

  3.问卷调研情况汇总并进行比照分析,调研报告递交相关教育行政部门及科研单位,为后续研究巩固行政支持和专业指导互惠平台。

  4.随着专题研讨的推进,完成成员所在学校、所在班级日常生活与学生发展状态的第一次实地观察、学生访谈等专题调研。

  (三)专题研讨

  1.各工作室成员根据已有实践研究基础在班级文化生活、组织生活、主题活动、班级与班级(年级)交往、班级生活与学校活动整合、班级与自然界交互作用、班级与社区(社会)交互作用等与班级生活相关的`领域中选定研究主题,形成研究计划,开展研究活动。

  2.根据工作室成员研究意向,组建小课题组开展合作研讨,资源共享,协作共进。

  3.工作室层面本年度研究将以班级活动的现场研讨为抓手,做好前移性策划和后续性反思重建,初步形成基于学生发展的班级主题活动选题设计和评价参照。

  (四)工作室建设

  1.建立健全工作室各项管理制度,并按制度要求开展活动。

  2.工作室成员制定个人三年专业成长计划,并按计划开展实践研究。

  3.按要求建好博客群,完成相关过程资料积累。

  4.做好工作室活动宣传报道工作。

  5.加强工作室与相关科研人员、其他德育工作室的沟通,开展合作研讨活动。

  三、年度工作月历

  一月:1.与教育局、工作室成员签订协议书。

  2.制定年度工作计划。

  3.撰写市区样本学校调研报告。

  二月:1.各工作室成员制定个人三年专业成长计划。

  2.各工作室成员完成所在学校调研报告。

  三月:1.个人三年专业成长计划、学校调研报告交流。

  2.讨论个人年度研究意向,组建合作研讨小组。

  3.专题研讨活动:班级文化生活与学生发展(一)。

  四月:1.阅读分享。

  2.专题研讨活动:加强班级生活与自然世界的交互作用(一)。

  五月:1.外出学习活动。

  2.专题研讨活动:班级文化生活与学生发展(二)。

  六月:1.阅读分享。

  2.专题研讨活动:加强班级生活与自然世界的交互作用(二)。

  七-八月:1.暑假读书活动。

  2.完成学期专题小结。

  九月:1.专题小结交流。

  2.专题研讨活动:班级组织生活与学生发展——岗位建设(一)。

  十月:1.阅读分享。

  2.专题研讨活动:加强班级生活与自然世界的交互作用(三)。

  十一月:1.外出学习活动。

  2.专题研讨活动:班级组织生活与学生发展——岗位建设(二)。

  十二月:1.阅读分享。

  2.专题研讨活动:加强班级生活与自然世界的交互作用(四)。

  3.工作室以及成员年度工作总结。

工作年度计划 篇5

  回顾过去,展望未来,***房地产公司在恢复中逐渐步入欣欣向荣,新的20xx,财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,继续保持20xx年的昂扬斗志,同时不断的发现并弥补工作中的不足,在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下,将财务的管理提高到一个新的层次!因此,财务部对充满激情的20xx年作出了如下的.展望和规划:

  一、进一步加强员工的成本控制意识,严格控制借支的审批流程,层层把关,当然,这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传,老职工带新职工,把***严格借支,节约费用,7天冲账的优良作风延续下去;对于项目的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对项目的冲账报销严格按照借支明细审批,超出借支范围的请款除特别批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按公司规定收回借款或从工资扣除。

  二、加强往来款项的催收力度,需要各项目总监极力配合财务的此项工作,对各个项目的正常回款,按照公司财务部制定的佣金结算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月5日左右对各项目所报数据归总,向董事办上报当月资金收付计划。

  三、配备财务人员:财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好,本着为公司节约人力资源成本的原则,财务建议至少增加一名主管会计,负责日常账务处理及成本费用报销审核把控,出纳除负责日常收支及资金收付计划外,加强往来款项的催要工作,成本会计负责按照公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算,另协助往来款项的清欠工作。

  四、配备金蝶升级版财务软件及多端口:至少配备三个财务软件端口,董事办一个端口,主管会计一个端口,出纳一个端口,各负其职,出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核,思想汇报专题会计负责收、付、转全盘内、外账务处理,董事办设置查询功能,实时进入账务系统,进行现金银行查询,这样就必须具备一个条件,所有收支发生时,由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账,这样就均衡了平时的日常工作量,不会出现平时出纳忙,月底会计忙,并且会计出纳同时做了相当一部分重复工作,月底核对账务也很繁琐费时的情况,工作起来更加高效,有序,时效性和监控性更强。由此,财务管理更加规范,流水化,分工明确,并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况,便于董事长统筹安排和临时资金调配。

  五、日常工作:认真完成每月原始凭证审核、纳税申报,凭证装订和财务档案、代理策划等合同管理,现金银行收支,提成核算发放,账务核对和往来款项催收等日常工作,保证不出差错,做好资金安排,保证公司资金正常运作。

  六、其他:配合其他部门完成公司交给的其他工作。

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