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工作计划

实用的工作计划[精品6篇]

　　时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，来为以后的工作做一份计划吧。好的计划是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的工作计划6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

实用的工作计划[精品6篇]

工作计划篇1

　　纪检部全体成员将本着公平、公正、公开的原则，切实做好面对全院学生干部、团干、团员日常规范的监察工作，做好各种检查记录，纪检部的主要工作是对各学生组织干部早、晚自习到勤率、违规违纪现象的检查及对全院同学们的监督，对出现的违纪现象和不良风气予以记录和初步处理并及时上报院团委、学工部进行深度处理。我部门将树立精干的良好形象，以全心全意为同学服务为口号，充分发挥学生“自我管理、自我教育、自我服务” 的宗旨。维护好学院的“校风、校纪”，同时配合各系以及学校其他各个部门做好各项工作。使我校学风和生活环境有更进一步的提高，我部特将下学期的工作计划整合如下：

　　一、严格规范，努力完成本职工作

　　二、对部门助理进行业务、人际关系、办法解决能力培养

　　三、完善部门规章制度

　　四、对各系、各学生组织宣传、沟通工作

　　五、做好部门的创新与针对性

　　六、增强内部沟通和了解，强化团队意识

　　七、配合学院和兄弟部门的工作

　　八、培养委员接班人，使纪检部保持新的活力

　　作为院团委的重要部门之一，纪检部将承前启后，致力于加强纪律、学风和日常生活中的纪律和自我规范管理工作，努力为广大同学提供一个稳定、安然的学习和生活环境，为学院管理和正常运行提供应有保障。整个经过上个学期一段时间的工作，进行了磨合和确定了工作方向，以下几点为细则：

　　一、严格规范，努力完成本职工作

　　院团委纪检部的职能就是协调广大同学，针对各级团员与学生干部的学习和生活，监督校风校纪的执行情况，定期进行违章违纪现象的检查。在院老师的指导下，落实责任，公平公正，全力为广大同学创造良好的学习和生活环境，同时也为各大型活动提供后勤服务。

　　1、定时检查早、晚自习出勤情况，每周总结记录，对无故缺席人员上报并公示。

　　2、不定期了解上课旷课情况。从班委处了解，对虚报情况的班委查处并上报，对旷课人员依情节严重性处理。

　　3、对院举办的各种学生活动、面向全院学生性的大型会议进行纪律检查和监督。活动期间间注意整顿纪律，对扰乱秩序的给予警告，并登记上报。

　　4、不定期深入同学中间进行日常纪律及行为的抽查。

　　5、不定期召开各系纪检交流会议，了解各系的纪检工作情况并给予相应的指导。

　　6、不定期对院团委学生会各部门进行抽查工作，有违纪行为的向副书记、秘书长报告。

　　7、每周开一次部内例会进行总结汇报。

　　二、对部门助理进行业务、人际关系、办法解决能力培养

　　想做事，先做人，好的人际关系能够给一件事情带来最大效益，纪检工作往往得不到大家青睐的原因就是不得人心，得不到多余的支持。好的工作态度加上好的人家关系再加上能够自我解决问题的办法，便能事半功倍。

　　1、假期给助理布置作业，汇报总结上一段时期内的成果。

　　2、每次或者每一个周期内总结一次任务工作经验。

　　3、每季度结束前做一次对部门工作反馈调查，由助理联系各系有关部门。

　　4、通过部门内部培训课掌握相关业务知识。

　　5、对各种违纪情况由助理先做好记录并及时初步处理，在能掌握事态发展的情况下，给予助理最大的自我寻求解决办法的空间。

　　6、在监督各系学生干部操行时，每名助理负责人一个系，单独联系相关责任人

　　7、要求积极参学院组织的各项活动，努力做好团委学生会工作。

　　三、完善部门规章制度

　　纪检部是规范服装系学生日常行为的常规部门，但一直以来，纪检部都没有一份内部的行为规范来约束和提醒纪检部的委员。细节决定成败，希望通过部门全体成员的商讨与研究而制定出来的部门规章制度，能够使我们的委员们能够展现出一种团结积极向上的精神面貌。

　　《纪检部规章制度》见“附录”

　　四、对各系、各学生组织宣传、沟通工作

　　其实这也是纪检部一直以来存在的问题！纪检部的主要工作是负责规范同学们的日常行为，从加入纪检部至今，我发现绝大部分同学对我们的工作是支持和理解的，但仍存在着一部分的同学不愿配合我们的工作，因此我们需要更多的宣传与沟通。

　　1、为达到理想的宣传效果，由纪检部开一个邮箱，广泛收集同学，老师们的对我们纪检工作的意见和建议。

　　2、也要加强各部门之间的沟通，与各学生组织多开展联谊活动。

　　3、在学院范围内可做一次关于纪检建议的调查问卷，我们是为他们服务的，他们对我们的看法直接关系到我们今后工作的进行。

　　4、及时了解同学们的意见和建议，通过邮箱建立与同学沟通的桥梁，对合理的意见主动接纳，对不良情况的反映要及时进行调查和处理。

　　5、提倡“积极，主动与自主”，积极学习，主动学习，自主学习。增强学院学习氛围。

　　6、定期进行汇报，向广大同学公开，以便大家核对，增加工作的透明度。

　　7、在开学初做好与各班班长交流，向各班进行宣传，了解各班级的具体需求，做到切实为学生服务。

　　五、做好部门的创新与针对性

　　纪检部门对于纪律安排的公平和合理性的价值突出，责任相对较大。因此加强组织管理，落实责任，具备高效性、针对性和协调性非常重要。

　　1、与保卫科内部人员的联系、能够及时的沟通与合作。

　　2、针对学生干部的监督性水平要提高，向班级、年级、系了解其为人

　　3、增强全院所以学生团员的整体素质，对出现要违反纪律或出现苗头的团员团干及时谈话、防微杜渐。

　　4、对上报院团委，交了推优入党意见书的入党积极分子进行调查，有纪律问题或者在投票时有不正当得票行为的应及时上报院团委。

　　5、严格做好对校纪检小组内部管理制度的宣传和实施工作，开展批评与自我批评工作，做到有规必依，违规必惩。

　　6、及时了解和发现学生干部及班干部的情况，对脱离大众、工作消极的、做事不踏实，没有做好本职工作的对其做思想工作，对极个别极不称职的学生干部进行建议辞退。

　　7、受邀请参加各班班委的换界选举及评优会议。维持公平，公正的竞争环境，选举结束后对有异议的及时上报。有不正当拉票行为的向该系反映，做出相关处理决定。

　　8、对经过第一次面试、笔试者竞聘第六届学生会委员职务助理的操行、纪律记录进行核查，不合格者上报有关部门。

　　六、增强内部沟通和了解，强化团队意识

　　随时随地切实地了解各位助理的心理状况，及时根据情况而做出调整。一个团结的部门需要相互之间的关心和理解，因此，沟通是尤为重要的一项工作内容。为了使部门很好的`运行，不仅仅是让委员与各助理正常的执勤，更重要的是让助理了解到这

　　样做的意义与原因，让助理能带着自己的思想和经验去执勤，沟通的意义重大，其形式也可以多种多样

　　1、定时召开部门会议，总结与对助理的指导工作。

　　2、举办小型的部门活动，让大家在玩乐中沟通交流思想，增进感情。

　　3、助理可以随时提出工作上的困难和问题，由委员帮助并找出解决方案。

　　4、在每学期结束之前写一份工作心得，主要内容是对于纪检部工作的看法、意见和建议，以供后期借鉴和矫正。

　　5、与别学生组织或者别部门进行联谊，交流不同工作带来的不同的工作方式、方法和经验。

　　七、配合学院和兄弟部门的工作

　　信科院的工作是一个大的整体，纪检部在学院指导下做好自己分内工作的同时，将配合协助各有需要协助的组织或者部门，如在各类大型活动中联合组织、行动，共同携手一道为创造学校良好的教学秩序和氛围努力，为老师减压，为同学们服务。

　　1、在相关部门人手不足的情况下可做会议考勤与纪律维持，认真做好考勤工作，本着实事求是的原则，做好与会人员的记录及违纪情况登记，认真贯彻执行。

　　2、抽查组织好课堂考勤。

　　3、协助老师做好课堂考勤工作。

　　4、协助保卫部门保证大型活动的秩序。

　　5、下学期协助学风建设部做好“学风建设月”等一系列活动。

　　6、加强与各系分团委学生会、院学生会其它部门的沟通与合作。

　　八、培养委员接班人，使纪检部保持新的活力

　　纪检部作为院团委的一个部门，人才应加速储备，积极培养，在任务中成长，经过一段时间的培养，使得助理在递补时能够承上启下，胜任有余，能够马上投入。并积极工作，做好老师的得力助手，且可以很好的迎接下一届的工作。

　　1、挑选出工作能力强，认真负责的人员进行指导。

　　2、有大型活动时，跟着委员一起做相同的事。

　　3、要求熟悉整个团委学生会的运作模式

　　4、除了本部门的业务应该无条件熟练以外，还应该选择至少一项其他部门业务进行学习贯彻。

　　5、选择两到三人，悉心培养，只要是院级活动，有时间的必须抽调出来跟着行动部门一起做事，熟悉活动规划。

　　6、熟悉主席团成员与各部门委员，不懂时，虚心讨教。

　　7、对选定的业务骨干进行深入培养，除了可以在本部门递补之外，有相当水平条件的也可以推荐到其他部门或者学生组织进行竞选。

　　8、至少选定一名思想素质高，协调能力强的助理培养，能够在递补时完全胜任本部门负责人。

　　以上是我们部门的工作计划，我们将严格执行，努力将纪检部带领成一支公正原则、团结友爱、奋斗进取、积极向上的队伍！

工作计划篇2

　　1. 食堂卫生检查（每个月中旬和下旬）

　　①分成2个小组，分别在东校区一、二号和西校区五、六号各安排一个组长，负责工作牌的收发，全体工作人员由指定人员通知；

　　②在检查食堂之前，负责人主要负责管理食堂方面所有事项，事先提前通知食堂负责人；

　　③检查食堂的具体工作为向同学们收集对食堂的宝贵意见及建议，进行食堂内部的卫生检查和学生权益维护；

　　④完成检查食堂工作后，将所得信息进行分类统计；

　　⑤由部员进行简报编写上交主席团。

　　（工作要求：必须准时到岗，若有急事提前向组长请假要求调整。需带上工作牌，在工作期间不许做任何与工作不相关的事宜。）

　　2. 食品材料料调查工作

　　①每一次由两个部员跟着食堂采购员进行食料市场价格查； ②统计食料市场价格，把食品加工过程费用考虑进去并进行与成型食品价格对比；

　　③对购买的菜式进行拍照；

　　④将统计工作汇报主席团。

　　(注意事项：要细心、认真、仔细地对菜价进行记录)

　　3、大学生伙食交流座谈会工作

　　①由生活权益部部长或副部长联系后勤服务中心领导，并对座谈会的进一步的完善安排；

　　②由部长或副部长邀请校团委领导和学生工作处领导及饮食服务部领导参与会议并队生活权益部的工作进行指导；

　　③会议时间及地点根据具体情况待定；

　　④由生活权益部成员编写会议简报；

　　⑤由部长或副部长将简报汇报主席团。

　　（注意：生活权益部全体成员必须准时参加会议）

　　4、寝室文化设计大赛

　　由校学生会生活权益部全力负责，主题为：心连心，心在一起！亲情近，情系兄妹！

　　寝室文化设计大赛，分为两个板块。即对装饰宿舍的寝室设计文化评比和寝室才艺展示。

　　我们将借助数码相机记录获奖寝室的.优秀设计以及其设计理念，并于寝室才艺表演文艺汇演上展示其成果，并进行寝室文艺展示，昭示当代大学生积极向上的校园生活形象。并将相关内容上传到我校团委主页，向广大同学展示其成果，展示我校健康、温馨、舒适、多彩的寝室风貌和积极向上，青春活力的青海民大人的形象。（具体内容及工作安排于该项活动的策划书中）

工作计划篇3

　　一是团的基层组织建设

　　1、开展团组织基本情况调查，建立基础台帐，完成团委历年档案的整理工作。

　　2、抓典型。认真落实“党建带团建”，多方学习借鉴外省市规范化团建设好的经验和做法，积极整合资源，打造具有红寺堡特色乡镇、机关、学校、村、企业团建示范点。在机关团支部，探索建立机关青年工作委员会。乡镇村学校企业全面启动规范化团组织建设，年内建成7个示范点。

　　3、多方争取自治区团委支持，按照“眼睛向下，重点下移”的要求，面向基层团建示范点落实项目资金。

　　二是团干部管理

　　4、建立团干部例会制度，定期召开团干部会议，学习时政、经济、法律、历史及团史等有关知识。

　　5、继续开展“五四团委”、“青少年维权岗”和“青年文明号”创建工作，动员符合条件的`单位积极开展创建活动。

　　三是青年创业

　　6、召开青年创业座谈会，启动红寺堡青年创业行动。

　　7、举行固原农校红寺堡教学点挂牌仪式，全面启动三年制弹性教育，年内力争完成不少于100名学员的招收工作。

　　8、前往XX考察学习，进一步提升红寺堡青年就业创业中心管理水平。

　　9、联系新闻媒体，制作宣传片，大力推介红寺堡青年就业创业中心。

　　10、积极动员广大青年参加第五届全区青年创业大赛。

　　四是学生关爱

　　11、实施红寺堡家庭经济困难大学生资助壹基金计划，力争政府固定注入资金纳入财政预算，举办红寺堡家庭经济困难大学生形象大使评选活动，督促指导各乡镇村单位建立健全相关的档案资料，年内募集资金8万元。

　　12、多方争取团区委各级各类项目资金10万元。

　　五是志愿者凝聚

　　13、推行“ 367101”管理模式，加强规范化管理力度。

　　14、三五之际，成立红寺堡志愿者协会。

　　15、一二五联合有关单位举办志愿者联谊会。

　　六是少队带动

　　16、指导各少队结合教育教学计划，开展各种形式的主题教育，不断提升全团带队的水平。

工作计划篇4

　　一、家长会时间：20xx年5月22日周六上午8：00—11：00

　　二、家长会目的：

　　加强学校与家庭的沟通与联系，形成学校与家庭之间的教育合力，共同促进学生的健康成长。

　　三、家长会准备工作：

　　1、下发家长会通知单;家长对学校意见反馈单;准备家长会情况登记表。

　　2、教室布置。

　　3、布置检查会前卫生打扫情况。

　　四、家长会内容：

　　1、学习《牵手两代—家长课程》第七讲：给孩子一个温暖的.家;

　　2、介绍学校、班级半个学期开展的各项工作、学生在校的学习、表现向家长作汇报;家长阅览学生的作业本、写字本等。

　　3、了解学生在家表现情况;

　　4、指出希望家长配合之处的有关事项;

　　5、恳请各位家长对学校、班级各项工作提出宝贵的建议。

　　五、参加对象：班主任及各科教师、全体学生家长

　　六、家长会议程安排：

　　1、组织学生家长观看《牵手两代—亲子课程》情景剧。

　　2、学习第七讲《给孩子一个温暖的家》。

　　3、对家长进行安全教育，并且教育自己的孩子注意保护自己的自身安全。

　　4、学生家长自由展开交流，老师与家长交流。

　　5、老师总结家长会主要内容。

　　七、注意事项：

　　1、由班主任负责组织，要事先做好一切准备工作，如认真出好黑板报、卫生区、班级的环境卫生等。

　　2、认真引领学生的家长将交通工具按指定位置摆放。

　　3、各学科教师应着手准备所任教班科学生的学习情况向家长汇报。

　　4、各位家长来到学校后到孩子所在的教室，找到自己孩子的座位就坐。

　　5、所有参加人员均应注意安全。

　　七、服务安排：

　　在教室内为家长准备热水。

工作计划篇5

　　学校总体工作目标为中心，在广大教职工的支持和配合下，有目的、有条理、高效益地开展工作，为此，特制定我校20xx年秋季学期办公室工作计划如下：

　　一、指导思想

　　以学校行政总体工作为指针，以“搞好部门协调、服务学校工作”为中心，树立以人为本的工作作风，在全校教职工的支持和配合下，高效益地开展工作，为学校保稳定、提质量、创成绩，服好务。

　　二、主要工作要点及措施

　　1. 抓好常规事务性工作，确保学校各部门有序运转。

　　当好校长的行政助手，做好教职工纪律考勤工作，并及时汇总公布；及时出好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知；安排好节、假日的行政值班工作；加强办公用品管理；管理好学校印章，实事求是地开具各类证明和学校对外介绍信。

　　2. 协助学校行政做好重大决议事项总结汇报，规范行政办公制度。负责起草全校性行政工作计划、报告、总结、决议等文书。组织、拟订全校性规章制度，实行科学化管理。组织学校办公会议以及校领导召开的其他专门会议，做好会务准备工作，做好会议记录，撰写重要的会议纪要，做好会议决定的传达和督办工作。

　　3. 做好各部门的统筹协调，落实好文件精神的上传下达工作。

　　搞好部门综合协调，确保学校政令畅通。及时传达贯彻学校

　　决策，加强督办检查，促进学校各项决策的落实。认真、科学地搞好部门与部门之间的沟通协调工作，确保学校以教学为中心，各方面通力合作，默契配合。坚持重大问题报告制度；做各部门之间沟通的桥梁，不贪功、不诿过、不拆台、不越位、顾大局、识大体，维护好学校班子的团结，提高工作效率。在主管领导指导和帮助下，做好各级文件的传送、催办及文件管理工作，做到严谨有序，不出差错。完成各项文件及上报材料时，力争做到及时、准确，优质、高效。

　　4. 认真做好学校重大会议的筹备、各种迎检及对外接待工作。组织好学校各类行政会议，做好会议材料的起草、打印和装订工作，安排好会场，及时记录学校工作纪要，做好会议的记录，认真整理会议纪要。做好对外接待安排，协调对口接待工作，做好合理的招待安排，按照规定备办接待用餐。搞好信访工作及时处理家长群众来信，牵头准备好各种迎检资料。

　　5. 协助档案室，做好学校文函档案管理归档工作。

　　根据档案管理要求，完善档案管理制度，规范档案管理工作，注意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档，使档案管理更科学、规范，作好档案利用工作，更好地为教育教学及各项工作服务。

　　6. 在学校安全领导小组的统一组织下，牵头做好学校安全工作。

　　搞好每月学校安全隐患排查汇报，开展好每月的安全灾害演

　　练活动及各种安全资料的管理汇报。协助德育处搞好师生安全教育，减少安全事故的发生。

　　7. 配合校领导做好教职工绩效考核，完成校领导交办的其他临时工作任务。坚持公开、公正原则，做好教职工绩效考核、日常考核、职称评聘等工作，协助学校领导及各部门做好校安工程的'后续工作。

　　总之，在新的学期里，进一步加强同教务处、总务处、德育

　　团队的协调和联系，围绕学校的中心工作，积极建言献策，共同做好学校的各项工作。

　　三、具体工作安排表：

　　八月份：

　　1. 公布20xx-20xx学年第一学期年学校工作计划

　　2．拟定本学期校办工作计划，协助校长收缴各部门计划，制定学校工作计划

　　3. 协助开展校内各项活动顺利进行（筹划“爱我家乡爱我校园感恩教师”校园文化艺术节”活动）。

　　4. 8月25日教师到校，开展学校环境卫生及周边治安秩序整治工作。

　　5. 开展开学前校园安全隐患排查，开学师生安全教育工作

　　6.做好《学户册》更新、新生招收工作并制定各种计划。

　　7. 迎接期初工作检查。

　　8.8月30日学生报到。

　　九月份：

　　1. 组建、鼓号队，合唱队训练

　　2．9月1日正式上课，启动期初教育活动。

　　3. 开展安全排查及演练活动

　　4. 学习各项规章制度

　　5. 开展“民族团结教育月”主题教育活动

　　6. 学习学校工作计划，各口子项目工作计划（精细化项目表）部署本学期相关工作。

　　7. 9月8日举行“爱我家乡爱我校园感恩教师”校园文化艺术节”系列活动（挂牌仪式、表彰大会，文艺演出，师德演讲、书画展览等）。

　　8. 接受新一轮教科局跟踪式教育教学督导。

　　9. 启动校本教研、实施有效教研、周五校本课程（兴趣小组活动）、大课间活动、阳光体育。

　　10. 推动县级“德育示范校”建设的完成。举办家庭教育专题讲座

　　11.启动本学期安全工作互检。督促校园安全文化示范校的创建工作。

　　12．校园文化布置，阅览室藏书室布置（布局安排、内容选定），班级文化布置检查

　　13．组织精细化管理学习，各口子深入实际、查找不足、梳理改进，创新管理，形成精细化管理实施方案 (奖教方案、量化考评、教学教案编写、护导值日等)

　　14．实施检查精细化档案资料管理（及时收集、月份整理归档）

　　十月份：

　　1. 庆祝国庆节系列活动

　　2．开展“重阳节”尊老敬老志愿服务活动。

　　3．开展建队节65周年纪念活动，组织建队节唱国歌、队歌比赛。聘任学校大中队、志愿辅导员。

　　4. 教案编写评比、校本课程研讨活动

　　5．校园环境建设（建设墙壁文化、校园绿化修剪、点缀提升）、校园文化布置再完善。

　　6．开展安全排查及演练活动

　　十一月份：

　　1. 期中质量普查，召开家长会，进行阶段小结，研究辅差措施

　　2. 开展各类谈心交流（心理健康培训、教师培训）活动，

　　3. 教科研活动月，举行“家长开放周”系列活动，家教专题讲座、教师开研讨课

　　4．参加教师汇报课评比。

　　5．创设县级德育示范校专项评比，举行德育主题教育。

　　6．结合11.9消防日开展应急疏散演练。

　　十二月份：

　　1．接受新一轮辖区内教育教学督导。

　　2. 开展教师专业成长检查评比。

　　3. 接受安全工作互检。

　　4．开展安全排查及演练活动

　　元月份：

　　1．组织开展庆元旦活动。

　　2．征集课题教学设计、案例、总结等。

　　3．期末学科质量普查。

　　4．各种资料整理归档。

　　5．撰写本学期学校行政工作及办公室总结，安排暑假值班工作

　　6. 归档文档及整理上报相关材料，协助校长督促、收缴各部门

　　工作总结

　　7．学期结束：20xx年秋季校历安排：20xx年1月1*日统一安

　　排期末考试， 1月31日学期结束，学生放假。

工作计划篇6

　　如果认为成本管理就是管施工过程中的制造成本(人工、材料、机械、现场管理等)核算，缺乏对生产经营全过程的成本管理，就会造成公司成本失控，导致成本直线上升。如果没有意识到成本控制的重要性，没有将成本控制工作落到实处，或者是成本控制的体系不够完善，都会工程项目施工过程中出现了很多浪费，增加了工程项目的成本。这必将导致利润的减少，减少内部积累，降低竞争力，从而阻碍公司的长远发展。为加强公司管理成本及项目现场制造成本的管理，对公司成本费用的实行内控，严格控制成本费用的开支规模，坚决杜绝铺张浪费等行为，实现开源节流、堵塞漏洞。规范公司成本管理行为，提高公司经济效益，根据绘都公司成本管理统一规定，结合我华建子公司实际特点，特制定本成本控制计划书。

　　一、明确成本管理概念

　　我公司的成本是指公司为了获取收益而发生或支付的各种耗费以及虽与获取收益无关但应由本期负担的各种耗费。包括公司管理成本(管理人员工资奖励、差旅交通费、办公费、财务费、固定资产、保险及开工前的招投标各种花费等) ; 现场制造成本(人工、材料、机械、临时设施、安全文明及各种措施费) ，因此，根据绘都公司成本管理制度以及合同的类型和作业班子的管理水平，我们必须采取合适的措施进行事前事中以及事后成本控制。

　　二、事前成本预测、计划

　　1、依据绘都公司成本管理制度，我们进一步完善成本管理组织和基础工作，落实了成本管理责任制度，华建公司市场部和财会部联合设置成本管理组，负责统一协调物资部和工程部的人、财、物各方面有关成本的经济活动，进一步完善工程部项目现场成本管理制度。组织成本的预测、决策、计划、核算、分析和考核，实施成本专业化的综合管理。 2、建立健全工时和材料消耗、设备利用、费用开支、工程量统计、工程洽商变更、工程质量、未完施工盘点等原始记录的填制、审核、传递和保管制度，健全财产物资的收发、转移、报废和清查盘点制度，完善计量检测设施，严格计量检验制度，使成本管理建立在科学的基础上。 2、健全成本管理责任制。落实各职能部门的成本管理责任，发挥其监督、指导、服务、控制和协调作用，保证企业对施工项目的宏观控制;纵向落实成本管理责任层次，坚持“企业是利润中心，项目是成本中心”的原则，进一步健全了以企业法人为核心、项目管理为重心、作业层管理为基础的成本管理体系，全面实现了低成本战略管理目标。

　　三、事中成本控制、核算

　　加强成本管理责任体系，包括项目各业务部门、岗位及作业层的成本管理责任制。成本管理责任制应有详细的量化责任目标和考核奖罚标准，并实行动态控制与管理。 1、人工费控制。在各种生产要素中，人是最活跃的因素。工程的质量，工期、成本，安全等管理目标都是靠人的劳动去实现的。因而人是生产要素中进行动态管理和优化配置的重点。在项目施工管理中，项目经理按施组施工，减少赶工或窝工浪费，解决施工中工人数量、工种、技术相互配合等问题，充分调动工人积极性。加强技术教育和培训，提高人的质量意识工作技能及劳动生产率，做到一次成型一次合格。避免因返工造成人工、材料浪费，机械台班及工期延长等计划外支出而加大现场施工的成本。 2、材料费控制。工程制造过程中材料的消耗占了整个工程成本的 65% 左右，因此，加强材料成本的控制是提高工程施工利润最有效、最直接的方法。主要通过对材料的价格、质量、数量三个方面进行控制。第一，按照实际需用量，指定材料采购计划;第二，材料的必须从合格供应商直接采购;第三，材料进场时，一定要认真核实实际进场材料的质量和数量是否与所要采购的材料相一致，熟练掌握相关的材料知识。 3、建立成本费用业务的岗位责任制，明确内部相关部门和岗位的职责、权限，确保办理成本费用业务的.不相容岗位相互分离、制约和监督。同一岗位人员定期作适当调整和更换，避免同一人员长时间负责同一业务。批准人与经办人的职务相分离;经办人与证明人、验收人相分离。 4、配备合格人员办理成本费用的核算业务。办理成本费用核算的人员应当具备良好的业务知识和职业道德，遵纪守法，客观公正。通过培训，不断提高业务素质和职业道德水准。通过宣传培训和奖惩措施，增强全体员工自觉节约成本费用的意识。 5、成本费用业务建立严格的授权批准制度。明确审批人对成本费用业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施，规定经办人办理成本费用业务的职责范围和工作要求。开展成本费用预测，应本着费用最少、效益最大的原则，明确合理的期限，充分考虑成本费用预测的不确定因素，确定成本费用定额标准。成本费用预测应当服从企业整体战略目标，确定材料供应商和采购价格，并采用经济批量等方面确定材料采购批量，控制材料采购成本和储存成本。考虑各种成本降低方案，从中选择最优成本费用方案。 6、规范招标和对分包管理的规定： 1)严格按照公司物资采购管理制度选择合格供应商及专业分包队伍; 2)禁止与分公司，工程处等单位签订分包合同，因对方非法人; 3) 禁止与个人签订分包合同，禁止将分包工程结算等资金打入个人账户; 4)签订分包合同授权人必须是分包单位法人，被授权人必须与该分包存在劳动合同关系。 5)禁止与资质不满足要求的单位签订分包合同。

　　四、事后成本分析、考核

　　工程进入收尾结算阶段，应尽快组织人员、机械退场，留守人员应积极组织工程技术资料移交和办理竣工决算手续。同时要对工程的人工费、机械使用费、材料费、管理费等各项费用进行分析、比较、查漏补缺，一方面确保竣工结算的正确性与完整性，另一方面弄清未来项目成本管理的方向和寻求降低成本的途径。狠抓结算工作：工程竣工验收时，项目部赶紧要做好结算准备，积极配合公司成本核算部门出谋献计对工程制造成本做到最大程度的“节约” 。施工合同、设计变更、现场签证、会议记录及施工日志都是进行成本控制、分析和索赔的重要依据，是施工成本控制最基础的工作。所以必须为原始记录提供健全可行的技术保障制度和管理制度。记录人员要与合同、技术、施工、劳资和设备等部门充分协调，认真制定科学易行、讲究实效的原始记录技术保障制度，使原始资料即能达到施工成本控制的要求，又能满足其它各方的管理需要，同时对各原始记录的登记、传递、审核和保管工作也要组织好，并形成规范的管理制度，以确保及时完整地为施工成本控制和其它有关方面提供资料。继续加强成本费用支出审批制度，根据费用预算和支出标准的性质，按照授权批准制度所规定的权限，对费用支出申请进行审批。财会部门会同相关部门对成本费用开支项目和标准进行复核。规范成本费用开支项目、标准和支付程序，从严控制费用支出。会计机构或人员在办理费用支出业务时，根据经批准的责任主体成本费用支出申请，对发票、结算凭证等相关凭据的真实性、完整性、合法性及合规性进行严格审核。

　　五、公司成本管理小结

　　目前，华建工程公司在总公司成本管理体制下进一步健全了相应的成本控制的方法，制定了具体落实措施。坚决杜绝铺张浪费事件的发生，进一步加大了成本管控的力度。

　　1、行政类。截至 8 月份华建实际发生办公用品费用 61264 元，年初预算办公用品费用 104370 元，比预算节约了 12%。经调查发现主要原因是工程前期准备工作完善，主要是办公耗材购置费，按照 ABC 分类我们重点控制此 A 类项目的采购使用，做到了不超出年度预算。对于行政办公用品的领用和发放，建立完整的体系。每月各部门 25 日上报计划，杜绝临时采购造成的成本提升;行政办公用品的发放，注意小物件的控制，对于纸张的领用以“包”的形式而不是以“箱”的形式发放，能领笔芯就领笔芯，杜绝重复浪费;严格审核计划，对各部门使用情况及时统计，发现浪费者，下次领用压低其领用率和使用量，强制节约;对墨盒、电池等耗材的使用，实行以旧换新的原则。

　　2、办公类。尽量实行电子办公，能不用纸张就不用纸张;对于误打的纸张可以做成便纸条，实行双面打印、复印制度，做到节约;节约使用; 对到总经理办公室复印浪费纸张的限制其使用，随意浪费者进入其考核 (职工)或者成本(项目部) 。办公用品进行价格比较是成本控制的一项重要内容，要经常量化数据，做到心中时刻有一笔账，时刻把成本节约挂在心里。

　　3、车辆的管理方面。截至 8 月份华建实际发生车辆使用费 173246 元，年初预算 323600 元。华建使用公车 11 辆，平均每月车辆费用发生 21655.75 元(每车每天发生车辆费用约65元)。未超出年初预算。从成本节约的方面讲，对办公车辆的合理调配就意味着成本的节约。同时到某一地方办事的安排同一辆车，尽量用项目部内部车辆的调配完成工作，而不去租用外部车辆;对车辆出台相关制度，以考核机制约束车主养护好车辆。坚持月检制度，定期进行车辆保养。定期对司驾人员教育，注意行车安全;项目部办公车辆的调配，完成工作的原则，做到了车辆合理调配就做到了成本的最大节约。

　　4、考核机制和总结。总经理办公室对各部门物品使用定期进行统计，统计完之后注意调查其使用量，部分使用者如果存在浪费现象，建议停止其一个月办公用品领用，并向领导建议纳入其考核范围。同时为了提高成本控制意识，总经理办公室要经常进行总结，内部要互相监督，要勇于自我批评，成本节约要从我自己，从一点一滴做起。

　　总之，在总公司进行三集五大全面改革的新阶段，公司加大成本管理与控制力度，对改善经营管理，提高工程质量，确保安全施工，提高项目收入乃至整个施工企业经济效益等具有深远的意义。依据总公司成本管理的体制、内容和程序，我们从投标开始到施工完毕每一环节都依据总公司成本控制的制度和程序做好了施工项目的成本预测、计划、实施、控制、分析、考核及整理文件资料和编制成本报告工作，真正有效地控制好了成本，在低利润时代为企业争取更多的发展空间，不断提高企业在市场的竞争力。在保证工程质量和安全的前提下，努力实现公司大局、可靠、法治、两效的科学发展目标。

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