当前位置：好职网>职场文书>工作计划>学生会外联部工作计划

学生会外联部工作计划

　　时光飞逝，时间在慢慢推演，我们的工作又迈入新的阶段，一定有不少可以计划的东西吧。那么如何做出一份高质量的工作计划呢？以下是小编收集整理的学生会外联部工作计划，希望能够帮助到大家。

学生会外联部工作计划

　　学生会外联部工作计划1

　　在新的一学年里，本部又有了新的一学期的工作计划，在上一学期，外联部在学院老师的领导下，在学生处老师的指导和帮助下，各项工作都能顺利，成功的完成。

　　有了上学期的实际工作情况和经验，在20XX年第二学期，学生会外联部的计划如下：

　　本部根据院系领导，老师的要求，结合本部门的实际情况我们部门做出了如下安排：

　　1、协助各部门开展活动，负责各个活动的.外联工作；

　　2、制定相关制度，配合学生会，做好外联部内部制度的建设；

　　3、一周内为同学做至少一件事，视具体情况认真执行。

　　4、协调学生会的各个部门之间的联系，以利于学生会更好，更快，更迅速地搞好各项工作。

　　5、深入涪陵，立足本地，昂重庆工贸职业技术学院深入涪陵人心。多组织同学在涪陵城内外做一些公益事业，再借助媒体的，力量加大对我们学院的宣传。

　　6、通过多种渠道，多同校外的公司、企业、兄弟院校进行联系，沟通，让彼此能够达到双赢，争取赞助。

　　这是外联部一学期的工作计划，在这些计划有很多我们部还不是很到位。希望各领导老师及广大同学继续支持外联部，使学生会外联部越搞越有生气！

　　学生会外联部工作计划2

　　在这次改选中，我有幸被选为外联部的部长。自己深知肩上担子的重量，深知领导对我的信任，我将会付出百分之百的力量来完成好每一项工作。

　　下面我首先讲一下外联部的主要工作。外联部的工作主要分为两个方面：

　　第一，拉赞助，解决学生会工作及活动中所须的经费问题。为学院的活动提供资金和物力的支持。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。

　　第二，联系，外联部可谓是本院外联内引的一个窗口，是让同学们逐渐接触、适应这个社会的一扇大门。外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商，发挥外联部内部杭州本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。在外联部新组之际，先拟订一下新一期的工作计划：

　　第一，为即将举行的迎新晚会提供一些资金或物力的赞助，我已经做好了细致的工作计划，现正在实施。我们会尽可能更好的完成好这项任务。

　　第二，协助文艺部搞好各项文艺表演。我们将在xx年第一学期初进行具体的策划和实施。我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工作，打出学院品牌，树立交大在社会上的良好形象是很有帮助的。

　　第三，外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些知名厂家、联系校内外知名人士、公司负责人做一些符合我系特色的互动型讲座、请厂商倾谈成功经验，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取厂商的支持与赞助。另外还可以尽可能的联系一些义务活动，以端正大学生的思想作风和人生观、价值观。

　　第四，外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的.厂商，发掘潜在的赞助商，发挥外联部内部海口本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。

　　总结一学年以来的得失，为今后做好各项工作打好基础。

　　以上为外联部的一些工作设想，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信这界学生会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。一切让事实说话。外联部将时刻以高度的热情迎接各部门组织的各项活动所带来的挑战，也将积极与其他院系联系，开展一些有益于同学的发展，有益于扩大我系影响力的活动。我将在以后的工作中尽自己最大的努力，搞好本系学生的外联工作，开展更多的受同学们喜爱的活动，丰富同学们的生活；为更多特困生及渴望在大学得到锻炼的同学提供就业岗位；使他们可以掌握各种管理思想及生存技能。如果以后的工作中出现什么问题，希望领导给予帮助和批评。

　　学生会外联部工作计划3

　　电子与信息工程学院学生会成立于20xx年，自其成立到现在以来，在历届领导的正确领导下，外联部工作一直进展如火如荼，蒸蒸日上。本次改选，本人有幸被选为外联部部长，我深知肩上的重担与责任。我也将竭诚尽致把外联工作做出成绩，做出水平。

　　随着新一届的学生会纳新工作的完成，外联部又一次注入了新鲜的血液，充满了活力来面对新一年的挑战。本次纳新，我部共招14名干事，成为了我院学生会最大的部门。外联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会各项活动及工作的经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部不尽完全一样，是隶属于学生会的对外及相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。下面，本人结合目前学生会动态，先拟订一下新一期的.工作计划如下：

　　一、思想与组织建设

　　特制定如下工作制度与管理条例。

　　（一）工作制度

　　1、外联部职责

　　（1）对外协调，负责学生会的外事活动；

　　（2）加强与其他学院及校学生会的联系和合作；

　　（3）为我院及各系学生会所办活动争取社会经费支持。

　　2、工作基本步骤

　　（1）收集信息，做好准备工作；

　　（2）根据活动，找准合作对象；

　　a、活动性质

　　b、活动规模

　　c、活动时间

　　（3）找负责人，确定合作意向；

　　a、谈合作商家会得到什么益处，确定有利可图

　　b、善于言谈，随机应变

　　c、了解我方宣传方式，做到有备无患，有的放矢

　　（4）后期准备，做好详细策划；

　　（5）签订协议，搞好宣传工作。

　　3、注意事项

　　（1）养成良好的工作习惯，善于采集、收集信息；

　　（2）注意自己言谈举止，礼貌用语，端庄大方；

　　（3）确定自己位置，端正心态，平等合作；

　　（4）寻找合适恰当的合作对象，注意学院形象；

　　（5）宣传工作认真负责，提高大学生诚信度。

　　（二）管理条例

　　1、实行每周例会制。时间为每周日晚8点，外联部全体成员出席。针对本周内的工作成果进行汇报及总结。要求人人汇报，人人发言。指派专人做好会议记录。

　　2、实行成员分组制。针对社会不同行业，对外联部成员进行分组，负责到人。工作细分，有条不紊。

　　3、实行集体统一制。部长一人监管副部长以及全体干事日常工作，对全体成员工作方向，工作目标统一安排，统筹兼顾。对所有活动策划，合作策划进行监查、汇总、统一。

　　4、实行奖惩公开制。针对所获赞助资金，10％返回给个人，5％归外联部集体所有，每学期末由相关负责人公开集体账目。每周例会点名，对迟到或无正当理由缺席者，点名批评。针对每学期迟到累计五次或无正当理由缺席例会三次者，向团委、学生会主席团申请，免去当事人在学生会所任职务。

　　5、社会赞助资金底线统一为500元，另根据合作商家商业规模大小而异。

　　二、近期工作计划

　　1、It硬件知识及动手能力大赛赞助资金。我们正在联系中和投资创业集团，经过我们不懈的努力，成功与其达成共识，筹集到赞助资金20xx元。目前，双方正协商准备宣传事宜。我们会尽最大努力，把大赛宣传活动做好。

　　2、师生联谊趣味运动会赞助资金。我们正在积极联系易卡、一洋健身会所与培黎商城，合作策划已经递交，只待进一步进行协商。

　　3、宿舍文化节赞助资金。我们即将与《读者》杂志，联想电脑闪亮滴眼露等单位进行沟通，交流，争取赞助资金。

　　4、如近期还增添其他活动，我们会针对活动性质，继续寻求其他赞助商家。

　　三、长期工作计划

　　1、坚持落实制定好的工作制度与管理条例，在实践中总结经验及不足，对其进行矫正修改。

　　2、全体成员定期总结拉赞助之中出现的问题，总结经验及教训。对症下药，解决实际问题。

　　3、建立以客户利益为出发点的完整的赞助体系，改善传统的拉赞助模式，大胆创新。通过互相交流，进一步从理论和实践两方面提高认识和能力。

　　4、与其他部门加强联系及沟通，做好各部门的协调工作。在各项活动中，起到协调作用。协助各部门把我院活动办出水平，办出特色。

　　5、加强与校及其他学院学生会的沟通及联系。搞好联谊工作，相互学习，相互进步。

　　以上为外联部的一些工作计划及设想，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信团委、学生会主席团一定会给予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。

　　学生会外联部工作计划4

　　外联部是院团委新成立的重要职能部门，外联部纳干纳新工作业在上学期已完成。外联部的主要工作在于拉取赞助，协助其他部门工作。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个院团委的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，离不开各个部门以及书记团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及书记图的工作，才能使整个院团委的工作正常运转起来。

　　作为外联部的一名新成员，在新的学期里，我的工作计划如下：

　　一、人员编制：

　　外联部需要对内部人员进行编制，协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。

　　二、工作流程：

　　1、活动策划。

　　2、人员安排。

　　3、外出工作。

　　4、活动组织、开展。

　　5、工作总结、金费结算并备案。

　　三、部门管理：

　　通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。

　　1、奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20的赞助费，10作为拉到者奖金，另10作为部门的活动基金。