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珠宝店月底工作总结
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，因此我们要做好归纳，写好总结。我们该怎么去写总结呢？下面是小编精心整理的珠宝店月底工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
珠宝店月底工作总结1
不能够在众多客户中选择出合适的客户，不能选择出正确的客户就不行能实现业绩的突破，而且我们珠宝店的珠宝原来就优良，所以这就需要靠我们个人的阅历了，我有多年销售的阅历，明白在什么时候让客户有购买的欲望，一个人购买时，两个人购买时又该用什么样的方面来沟通，这就是要靠我自己探究。
经过了一个月的销售，我发觉客户一个人来购买的时候往往比较理智，客户对于一件珠宝往往会多次对比，而且还会犹迟疑豫不能下定结论，无法确保客户确定购买，但是当一对情侣来到我们珠宝店时，或许是为了获得异性的'目光，也想呈现自己的气度，往往销售要简洁很多，这让我学会了在什么地方说什么话。
我不会强加给客户自己的意志，由于这不是小本买卖，应为假如我们卖出去的珠宝之后客户反悔了吃亏的还是自己，所以，我更宠爱的是自己主动的与客户沟通，把握客户心中所好，投其所好然后让客户自己下定决心，这样能够收获客户的认同，也不会让客户感到吃亏。
在销售中学会讲价是我们每个人都必需把握的方法，为了坚守阵线，我会分多步走，每一步的方向都不同，都会依据具体的规章前进，有时候以退为进，让客户感觉占了廉价这样反而能够更好的卖出产品，有益于销售，加大对于客户的推销提高客户的销售任务提升客户的对珠宝的鉴赏力气，从而收获客户的友善，这些都需要通过平日的工作一点点积累，我了销售业绩的提升，我往往会广撒网，对每一个来到我们珠宝店的客户都加微信联系，他们有需要也就变成了我的客户。
珠宝店月底工作总结2
现结合中环店八月份实际工作开展过程中取得的成果经验教训以及九月以来工作进展状况两大方面对本月的工作进行总结如下：
一、xx月份实际工作开展中取得的成果、阅历、教训
㈠人员管理方面
1.爱店思想的树立提出开展在本店人人都要树立“以店为家，爱店视家，建店胜家”的爱店思想训练活动至今，每位店员都能通过自己的行动来证明已经树立了我们这种爱店的思想。
不论从每位店员平常工作的主动踊跃性、维护集体荣誉感的表现都能让我感觉到大家已经有了‘店就是自己的家，所做工作就是自己的事业’的思想熟识。
xx月份以来工作任务量比较大，要完成秋冬产品和春夏产品进行换季上下架工作。一连七八天大家时常加班加点围围着新货品数量的审核清点、秋冬产品上架的陈设布置、春夏产品退货数量的清点三个主要任务进行攻克，全部几乎员工都有牺牲自己的休息时间来店里加班帮忙而且没有一个人有过怨言。这种对待工作的态度也刚刚验证了大家的分散力表现和我们‘以店为家，爱店视家，建店胜家’的爱店思想。我认为正确而不怀疑只要有了好的精神思想作为动力，店里全部同事就会拥有更多的工作激情来完成好公司交给的各项任务。
2.导购专业技能的把握xx月份进行的《体验式营销6步法则》的专题学习，在提升我们导购技巧力气方面取得了很好的效果，通过利用每日晨会和经营空闲时间统一组织争辩学习营销理论，并运用实践到现时接待顾客中去，在晚会上相互沟通自己总结出的导购‘小技巧，当心得’共大家一起共享，从而使我们整体的导购技巧力气提高很大。坚持利用每周一、三店堂经营较空闲的时间组织复习在培训时把握的面料理论学问，并且组织一些〈识别面料熟识其特性，争做“面料学问小能手”的小评比〉小竞赛活动，也取得了很好的成效。店里全部员工都能够娴熟的把握现有产品的面料、特性。
人员管理方面的不足
①在组织店员执行一项细小的任务中，有时只做了些支配但没有具体的监管整个实施过程。
②处理店员违反规章制度问题时，没能严格依据条令条例规定惩处，让有违反规定的员工可能会消逝放松麻痹的思想，不能熟识到违反规章制度的严峻性。
㈡货品管理方面
1.在严把进货关方面成立验收小组的方法很成功效果显著。
店里现有货品的数量、颜色、尺码都已登记造册，并建立《货品销售库存流水台帐》能够随时依据本店实际销售数据来制定订货方案。
2.店内盘点工作实行初盘和复盘的制度，效果也很明显。盘点中我们成立的三个小组(清点组、记录组、审核组)以“一对一帮带制度”中两人为一组，并明确提出消逝盘点误差的严峻性和惩处力度。
现在盘点工作的效率、精确性都有很大的提高
3.强调在收银服务的态度和质量上很抓管理，得到了很多新老顾客的好评和认可。在提高收银员操作的速度和精确度上也有很大进步。
货品管理的不足
①在清点货品数量的精确度上还不够更精确。
②监督收银结算工作时，仔细程度不够高导致消逝不应当的错误。
二、xx月份工作的进展状况本月工作量较大，围绕春
夏季产品退货、秋冬新品上市进行换季上下架工作。现将本月重点工作进展状况做简洁总结
㈠货品管理方面
1.春夏季产品的退货工作春夏季产退货工作“选择实行点面”结合的方法，以秋冬新品的到店的`种类、数量状况为参考，组织人员对相应的春夏季产品及位置进行下架调整。在不影响店堂整体陈设效果的基础上对秋冬新品进行陈设上架销售。至此春夏季产品退货工作已经完成结束。
2.秋冬产品的验收和陈设秋冬产品的种类、系列、数量多，在进货验收时一再强调清点数量的精确度和重要性，发觉误差问题准时和仓库人员沟通处理。秋冬新品的陈设出样按
运动家居休闲区、婴幼童装区、男女精品系列内衣区、男女基础内衣区进行明确划分，在不同区域选择实行不同陈设方法，运用“两个统一”(统一店堂陈设服装的叠放方法，统一店堂挂衣架的间距)，来给顾客一种整体的洁净、层次感，最终寻求整体店堂的陈设出样效果。店内现有秋冬产品陈设工作基本完成。
㈡把握秋冬产品学问方面1.生疏把握秋冬产品的价格、面料、特性、工艺方法。
结合所学面料学问及产品简介牌对今年秋冬新品的价格、面料、特性优点进行共同相互沟通学习。
并争辩出最能明确介绍每款秋冬新品优点的语言模块，把我们的产品的优势清清楚楚的介绍给我们的顾客。
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