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广告部工作总结

时间:2023-03-07 12:27:53 工作总结 我要投稿

广告部工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,快快来写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编收集整理的广告部工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

广告部工作总结

广告部工作总结1

  回顾已过的20xx年,在这一年里,由于台党组领导台党组领导的关心和支持,以及单位其他部门的大力配合和协助下。克服了地震带来的不利因素。广告部较好地完成了台党组领导下达的20xx年经济创收目标任务。

  一、广告部按照台党组的要求,在做好完成本部门工作的同时,积极协助其他科室的广告洽谈、签收、拍摄工作。认真做好45TV、影视频道、图文频道的广告审查、编排、导播、监播工作,认真做好与工商、药管、卫生等部门的广告报批、沟通协调工作。一年来没有一例广告违规违法。

  二、不断拓展广告业务,积极协助各个科室的'广告创收。为客户提供较好的产品展示平台。完成广告洽谈、拍摄制作、修改两百多条。实现了较好的经济创收。

  三、积极协调与成都美联影视文化传播有限公司之间的合作,为电视台增加经济创收创造良好的合作环境。

  四、20xx年我们还要继续认真学习,加强业务培训,遵循台党组的发展总体思路和安排。对内加强内部管理,对外提高部门整体素质和服务水平,主动出击,继续拓展市场,争取经济创收上新台阶。保质保量完成台党组交给的各项任务。全面提高工作效率和服务质量,树立窗口形象,争创优秀科室。

广告部工作总结2

  记得初次应聘时,我对公司的认识仅仅局限于xx几家顶级的广告公司之一,对设计师一职的认识也仅局限于从事相对单纯的广告创意和美术执行工作。除此之外,便一无所知了。所以,试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业,便成了我的当务之急。

  一、通过理论学习和日常工作积累使我对公司有了较为深刻的认识。

  记得初到公司时,交到我手里的第一份工作就是一张企业贺卡的修改,然而说来惭愧的是,因为对于对方企业整体形象包装的不熟悉,导致这张小小的贺卡修改任务就让我在公司的第一天工作从下午5:00左右持续到深夜12:00以后,反复的修改和漫长的等待客户的回复对我来说,既新鲜也处处存在挑战。不懂就学,是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我认真学习和认识了公司各相关资料,并且对公司以前的、现在的客户的相关资料有了比较初步的了解,

  (这方面,小组的组长xx、美术指导xx、还有和我一样新到公司不久的美术xx,对我的帮助都很大,我也一直很感激他们)再加上日常工作积累使我对公司有了较为深刻的认识,也意识到了公司在xx广告业举足轻重的地位,她的发展对于推动整个xx广告业的发展有着巨大作用。同时,公司拥有比较先进的管理体制和企业化标准运作的.行政机构。这一切都让我对公司的发展充满了信心和憧憬。

  二、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。

  根据岗位职责的要求,我的主要工作任务是:

  (1)负责完成组长分配下来的设计工作指令;

  (2)参与相关广告创意的讨论;

  (3)领导交办的其他工作。

  通过完成上述工作,使我认识到一个称职的设计师应当在具有相当的美术功底、熟悉的设计软件操作能力的同时,还一定要具备良好的设计心态,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于创新!当然,良好的语言表达能力是向领导和同事提出自己创意想法的必不可少的。

  目前我在创意想法方面存在不足,还需要多向组里的和其他组的各位资深领导和同事多求教、多学习。为了让自己做一个称职的广告美术设计人员,我也阅读了许多与设计相关的书籍,并争取在工作中有所帮助和提高。

  在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:

  1、学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关知识,并用于指导实践,大胆创意!

  2、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。

  3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作指令。

广告部工作总结3

  四月底开始参加中视瑞德公司为期一周的集中业务培训,由于公司业务是针对中央人民广播电台的,而且工作地点将会在中央人民广播电台,所以有一点小兴奋,但又保持着学生的那点虚心和严谨。由于我是应届毕业生,本身对企业的经营管理等都很陌生,所以公司在业务培训中加入了企业发展历程的介绍,以及企业文化和公司内部规章制度的讲解。

  公司的工作分为版权部和编目部,培训结束后我被分到了任务较重的版权部。版权部的一位主管是已经毕业两年的一位学姐,所以得到的了一些照顾和关心,对于刚刚步入工作岗位的我更多的是幸运。我心里明白我要以良好的工作态度以及较强的工作能力和勤奋好学来适应公司的工作,完成公司的任务。简短的业务培训,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实习,使我对瑞德公司的生产、管理工作以及发展前景有了深层次的感性与理性的认识。在工作中遇到问题各种各样,并不是每一种情况都能把握。在这个时候要想把工作做好一定要有良好的学习能力,通过不断的学习从而掌握相应技术,来解决工来中遇到的每一个问题。这样的学习能力,一方面来自向师傅们的学习,向工作经验丰富的人学习。另一方面就是自学的能力,在没有另人帮助的情况下自己也能通过努力,寻找相关途径来解决问题。

  下面来简单的介绍一下我的部门——版权部的工作。版权工作分为版权著录、版权校对和版权审核。目前都是以CD和盒式带为工作对象。

  1、版权著录。所谓版权著录简单来说,就是提取与版权有关的权利人信息,然后著录到电台内部的版权系统,向下一级校对环节提交数据。著录的要领是客观著录,著录人不做任何主观判断。在工作量上来说,此环节是工作量最重的。几十万条数据都是这几个人著录,不得不佩服他们的忍耐力。

  2、版权校对。就是对著录人著录的数据与CD或者盒式带上的数据进行校对,并对错误的数据进行修改,作完该环节后向下一级审核环节提交数据。校对环节属于中间环节,认真在此环节显得尤为重要,经常会遇到数据的漏着、多着和错着,甚至会遇到完全没有著录的现象,这就要求此环节的工作人员细心的找出错误,加以修改。

  3、版权审核。是版权工作的最后环节,也是最重要的环节。因此,该环节分为一审

  和二审。昨晚该环节后,要把数据提供给电台,由电台组织专家进行抽检,合格后数据导入到电台的媒资系统。此环节虽然工作量轻松,但是前面两个环节所做数据正确与否,完全取决于该环节,重不重要不言而喻。

  上面就是整个版权工作的工作环节。编目工作同样分为编目的著录、编目校对、编目审核。此外,编目的数据也为版权权利人的提取提供参考,但也并不是绝对的誊抄。工作的首要原则就是“重质不重量”也就是说可以减少任务量,但必须保证所做数据的正确性。因为,如果错误率过高就会把所做的这批数据打回,重走一边流程,这样就浪费了大量人力。对于这将近两个月的工作,我从中总结出了几条经验和总结:

  1、工作无大小,只是分工不同,贡献无多少,要看用心没用心。工作中需要的认真做好本职的事,戒骄戒躁,忌做言语的巨人,行动的矮子。

  2、工作中需要细心留意,反思总结,从而加强对工作的认知能力继而做出工作的最优流程。有的时候不一定把事情做到最细才是最好的,要综合考虑多方面的因素。

  3、广结人脉。因为你是个新来的,什么都不知道,所以你需要每个人的帮助。尽管很多时候你不知道这个人对你将来有没有用,或者是这个人很难接触,你都要想尽一切办法来接近他们,了解他们的谈话,慢慢插入他们的谈话,进入他们的圈子。这个至关重要!良好的人际关系是我们顺利工作的保障。在工作之中不只是同计算机打交道,更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之间的交往原则和社交礼仪。

  4、学无止境,学校学的知识毕竟有限而且理论与实际的差距过大,工作中会遇到很多以前没接触过的.新事物、新问题、新情况,应将所有的这些及其解决的过程当成学习的经历。

  5、有目标的做事。这点非常重要,因为别人基本上让你做的事情都是十分基础的事情,但这个时候你要有自己的一个判断,我为什么要做这件事情,目的是什么,要达到什么样的标准,什么的手段比较好,是不是教给我的手段就一定是最好的,从中我又能学到什么?毕竟实习一方面我是帮公司创造价值,另一方面我也要自己也要得到我想要学到的东西。如果很盲目,自己慢慢就迷失了,只知道自己低头做事情,但最后自己学到多少呢?问问自己,微乎其微。

  当然,在工作中也显出了自身的不足:培训时所学的理论知识不连贯,现场经验缺

  乏;遇事考虑问题不够全面,做事不够果断,有些拘泥于细节。在以后的工作中,我会时刻注意自我反思,发现自己的可取之处,给自己信心,找出自己的不足之处,加以改正,养成良好的工作习惯,努力拉近自己与一个职业化人才之间的距离。既然步入职场,就要遵守职业操守,除了遵守本公司的规定外,由于是在中央人民广播电台工作,还要遵守中央电台的规定。有些资料是电台的内部资料,因此,要遵守保密原则而且禁止资料外带,防止资料丢失。不得不佩服这一国家级电台的管理之严。

  由于是刚刚面临毕业的学生,所以公司的管理层给予了充分的关心和便利。自己从一个毫无生活规律、自由散漫的学生向着职场化的工作人员转变,需要一个过渡,中视瑞德公司的这份工作充当了这个“桥梁”,很感谢一起参加培训的同学和主管。感恩也是我在工作中学到得另一个品质。

广告部工作总结4

  总结一:

一年来,在我局领导班子的带领下,在主管领导的具体指导下,广告部全体工作人员开拓创新,狠抓落实,较好的完成了局下达的目标任务,上半年播出图像广告221条,文字广告320条,公益广告6条,《服务向导》27期,《戏迷园地》166期,《健康之路》18期,《开心驿站》栏目175期,新开《品牌展播》播出22期。对广告部广告经营来说,数字才是硬道理,上半年我部完成广告经营额xx万余元,占全年任务的55%,比去年同比增长9%。这些数字的取得是我局这一媒体品牌的价值变现,它包含着我局党组的正确领导和全局各部室对广告部的关心与支持,体现着众多客户对广告部工作的赞同和认可,凝聚着广告部全体人员的智慧和汗水。我们主要围绕以下几个方面来开展广告工作:

  一、提高认识,加强管理。

  在我局党组的正确领导下,我们从思想上提高对本职工作的认识,积极拓展广告经营思路与手法。积极拓展多元化广告支撑点,以多手段介入市场。

  1、 在管理上,上半年,广告部先后完善了业务、接待、制作等多项规章制度,不断改进业务流程和管理流程,严格落实工作制度,明确分工,落实责任,确保工作高质高效。

  2、 在业务上,我们深挖广告源,在巩固老客户的同时,下大力气深挖新客户,搜寻新的广告创收增长点,在数量和收入上实现了新的突破。

  3、 在栏目上,力求创新和突破,在不改变原有广告播放比例的前提下,新开辟了《服务向导》、《品牌展播》等广告栏目,同比增加了信息传播量。

  二、改变观念,强化营销。

  1、 黄金段位营销,随着观众"品牌意识"的不断提升,黄金段位的广告影响力进一步加强,我们把我局信息播出的品牌资源与客户需求更好地结合,逐步提升客户广告投放的积极性。

  2、 专业品牌营销,广告部进一步明确品牌营销思路,根据不同时段的观众定位和客户分布,采取"针对性"播放策略,把平时沦为"垃圾段"的上、下午广告时间转为客户需要的时段。

  3、 电视剧营销,今年上半年,广告部进一步加强与总编室的沟通,采取精彩节目预告、宣传片等多样化推介手段,创新了电视剧节目的推介方式。

  三、积极学习,创新提高。

  1、 打造"学习型"品牌团队,在部室团队建设方面,我们从接待、审核、合同签定、播音、制作、编排等每一个细节入手,注重相互交流的平台,真正做到各司其职、各负其责,互相督促,共同合作。

  2、 创造和谐的广告工作环境,一方面在与各兄弟部室密切沟通的和谐关系中,学习到了广告策划的良策;另一方面,构建与广告业界之间更加和谐的关系,加强与许昌广告业界的合作,加强与兄弟媒体的学习、交流,加强与周边各电视台广告部的联系,真正做到了信息沟通,资源共享。

  广告部作为一个年轻的群体,由于经验不足,对许多事物理解深度不够,在实际工作中也存在诸多不足:

  1、20NN年上半年以来,国家广电总局、工商局等部门对广告监察及规范活动不断加强,有时会出现部分广告停播,特别是5、12期间广告的全面停播,使一部分客户处于观望状态,所以我们要加强应变能力,尽量在广告恢复期间减少广告收入的流失。

  2、我台一套发射机在没有更换之前,信号不稳定,也流失了一部分客户,如今设备更换了,我们要尽快与客户沟通,通过到各乡镇实际信号的搜集、整理及与兄弟台的比较,去走访客户,让"观望"客户早日回归。

  20NN年下半年,广告部有一个重点目标:使20NN年全年广告经营收入再创新高。对此,我们充满信心。因为广告部工作所依托的是我局党组这个坚强后盾。20NN年,在我局领导新战略的指引下,我局的品牌价值将不断提升,广告部将借助这一大好平台,继续"务实、创新、和谐"的工作思路,力求突破,注重实效,继续做好各类广告经营工作,为完成局党组下达的目标任务而不懈努力!

  总结二:

一、抓好队伍建设,提高服务水平

  各单位从关系广播电视兴衰成败的高度,把加强队伍建设放在特别突出、特别重要的位置。今年,各单位纷纷在建好班子、带好队伍、树好行风上下功夫。一是按照政治坚定、开拓创新、勤政廉政的要求,进一步加强和充实领导班子;二是进一步提高广告从业人员素质。一方面,加强了现有人员的教育培训,大力提高队伍的政治理论水平和业务能 力;另一方面,加强与大专院校的交流合作,努力造就名记者、名编辑、名主持人,培养熟悉宣传、懂经营、会管理的高级经营管理人才;三是改进行风。真正把服务作为我们的首要职能,更好地为发展服务、为群众服务、为企业服务。根据公司业务发展需要,@@网络公司成立了客户服务部,使之成为对外的客户服务平台,对内的`服务监管平台和信息汇集、发布平台,从而提高了公司服务质量和服务效率,为数字电视的整体平移和公司经营创收提供了保障。广播电视报社树立工作就是服务的观念,以专业服务和创新精神,关注客户的成长和发展,关注客户的品牌,在做好广告经营的同时帮助客户开拓市场、出谋划策,达到了互利双赢的效果。

  二、建立健全制度,强化内部考核

  要牢固树立经营意识,各项管理措施必须跟上,并持之以恒。如广告合同如何统一规范,运行费用如何使用,以实物抵广告费如何控制和操作,大型宣传活动和节目如何运行和管理等等,都要通过相关的制度来进行有效地控制和约束。2007年,$$电视台广告经营管理中最大的变化是引入了绩效管理,他们将绩效管理的目标设定、过程控制、联合绩考的思路贯穿于$视的广告经营活动中。首先对从事广告经营相关人员日常工作中的所有工作内容从制度上进行了规范,特别是对具体从事广告业务经营的人员将其每月的广告发生,广告回款,广告欠款等7项指标进行综合考评。使广告经营的所有工作环节有了具体量化的考核指标,广告经营工作有了对应的抓手,他们将这一思路引用到2007年广告经营的各项活动中,使活动经营中的各项工作也有了对应的着力点。##网络公司为了确保创收任务的顺利完成,把创收任务分解到了相关部门,总经理与各创收部门的负责人签定了创收任务责任状,要求把工作任务分解到人,分解到月,按月考核。公司用户部重新制定了分配方案,把万元的创收任务分配到三个营业部, 然后由各营业部负责人,根据具体情况,分配到片、营业厅,再细分配到每一个人。由于各单位建立了严格的经营创收任务监管体系,创收目标与个人分配实实在在地结合在一起,既充分调动积极性又有利于强化创收管理,使日常工作与经营创收之间更加协调统一。

  三、调整广告结构,促进良性循环

  电台电视广告经营首先要对广告市场进行认真的调查研究,采取有效措施有针对性地逐步调整软硬广告的比例结构,提高节目吸纳企业广告、品牌广告的能力;同时积极尝试依托节目,寻找和培育新的经济增长点,从而实现创收的良性循环和可持续增长。2007年@@电视台强调了广告结构的优化,加大职校、外地广告公司的经营。在商业广告中针对商家的元旦、春节、五一、十一不同节日形成多种广告投放形式,针对汽车行业,通过汽车展,拉动汽车行业的投放。通过春季与夏季等档期活动的策划与栏目的吸收,2007职校广告再创历史新高,其中,武汉职校成为主力军。目前两家客户的投放额超过万元。2007年1-11月,@视职校广告发生额410万元,增长幅度70%。今年1月,@视成功地在!!举办了大型媒体推介会,吸引了等地媒体与广告公司的目光。同时,台内部对4A公司设置专人负责,由于沟通及时,联络紧密,2007年与往年相比,发生额有较大提升。今年,电台将原创收中心的综合部撤消,分别在三个系列台成立了广告部,广告人员与节目主持人配合,积极开发市场类节目,使节目面向市场,服务市场,得到了客户的认可。今年,综合类广告比去年同期增长20%以上。同时,针对通讯、汽车、房地产这三类发展较快的产业,电台专门成立了新事业部。今年这三大产业在我市的广告投入均有所下降,但电台广告人员抓策划,重服务,这三项数据不降反升,尤其播出量和合同量增幅显著。截止10月,收款总额就已达到万元,相当于去年全年的创收水平。

  四、突出品牌栏目,加强活动策划

  传媒竞争激烈程度的加剧越来越突显媒体经营能力和品牌号召力的作用。广播电视媒体必须重新调整思路,以超常的方法和手段拓展广告创收市场,在政策容许的范围内做大做强地方广播电视栏目的经营。 今年,电台共举办各类活动五十多个,除取得较好社会效益外,经济效益也十分显著。仅"@@@@人物评选"、 "交通安全法知识竞赛暨百辆的士高考送爱心""迎奥运#####"三大活动,电台就联系赞助资金多万元,活动产生巨大社会反响后,获纯利40万元。

广告部工作总结5

  辞旧迎新,转眼间告别了20xx年,我们即将迎接20xx年的到来。作为思源的员工,企业的一份子,在20xx年度到来之际,为了更好地完成明年的工作,提高自己的工作能力,现将工作情况总结:

  一、 回顾20xx这一年一个人的成功与否,其对自身的认知是很重要的。我于20xx年11月26日来到公司至今也有一个月时间了,对公司的业务结构,能力方面也有了大致的了解,并参与了部分工作。如:银川媒介资源信息调查,中海地产开盘,区灾害实验室揭牌仪式,超市收银纸背面小票业务,国电英力特年度团拜会活动等。总体来说,这一个月过的很充实,学到了不少东西。同时也发现了自己身上的不足之处。下面我将一些已经比较熟悉,参与时间比较长的业务进行分析,也是对我自身工作的评价。

  中海地产开盘仪式

  这是我第一次参加方案执行,真的学到了很多东西,我了解了开盘流程,了解了我们的业务该如何实施,此次活动对我影响特别大的问题是当时我的业务能力不够熟练,也许是我初次不够了解。但是有了此次的活动经验,我相信下次我会做的很好。

  超市收银纸背面广告

  这个业务是学习其他公司的经验,通过自己改良,自己构思,自己去尝试实施的业务。前期做了大量分析。招商,制作方面都已经可以进行,但是导致失败的是我的市场渠道信息没有把握好,超市方面没有及时沟通,使得本来到手的可以运作的业务不得不停止。但是在于客户良好的沟通下,也得到了客户的谅解,并且累计了客户资源(丰田万易丰)。后来由于小票改制发票,这个方案宣告失败。从中我明白,创新是很重要的,借来别人的东西加上自己的想法就是一种创新。

  国电英力特年度团拜会活动

  这次活动是由杨经理介绍,由我来负责策划,布场,竞标方案等工作。这次我也学得了特别多的东西,比如谈案子,这是我第一次向客户介绍方案,这个案子客户寻找了三家同行广告公司,逐一进行比较,当时在谈案子的时候我还是稍有紧张的,但是我对我的创意还是很有信心,在谈论的'过程中我将案子的亮点重点都介绍出来,让国电企划部的领导十分感兴趣。可是就在我以为可以选上的时候客户却告诉我没有选择我们的方案,比较失望。

  总结原因如下:一、其中的一家广告公司与国电有过合作,国电方面比较放心。二、我们的方案构思不错,但是具体实施方面有些不足。三、客户对新构思的方案有些不信任。通过以上三点,我明白一句话,新奇的不一定是最好的,用过的才是更稳妥的。但是我觉得创新是发展必不可缺的因素,所以我会继续努力,发扬自己的风格。

  以上是我这一个月来的工作内容,也是我的工作心得。随着工作时间的积累,我会做到越来越熟练,越来越稳妥。

  这里除了工作以外,我还要做出检讨,这一个月上班,请假的次数较多,今后会多多注意!这是一个态度问题,我会尽量做好。

  回顾完20xx,我想展望一下20xx年。龙年即将到来,在这个寓意飞黄腾达的年度,我将会更好的做好自己的工作。在服从安排的同时,也为公司新业务的拓展出一份力。20xx年计划向公关策划媒介方面拓展,我现阶段的构想有:分众媒体(框架广告)、户外拓展、人民网栏目承包、公益旅游这几个板块。

  分众媒体框架广告主要思路是在广告页面上做一部分公益宣传信息作为噱头(比如119防火知识)进行推广。特点是成本低,分布广。

  户外拓展主要思路是于会展相结合,做银川市企业文化培训,也可向旅游方面考虑发展别的类型。

  人民网栏目承包已与人民日报社初步沟通,人民网是与政府沟通的特殊平台,人民网是党政性质,地方文化。我们承包栏目可以就具有了信息发布的能力,可以做到与政府及时沟通,以及接下来的公益旅游做准备,是树立品牌形象的手段之一。

  公益旅游初步想法是由部分慈善机构和企业以及西吉县相关资源进行整合。达到为企业,政府树立形象的目的。西吉这块资源有旅游,特产,矿产等未开发完全的项目,通过公益活动进行开发,是一个新型的手段。同时可以利用人民网的舆论能力,将业务进行开展。

  构想了这么多,如何验证甚至实施将是一个巨大的问题。以上大部分想法都是借助于其他城市同行业的经验,在银川的可行性还有待调查。但是我已经再做准备,因为如果不尝试,谁又能知道这会不会是个生财之道呢?同时,也希望领导能予以支持,在此感谢。

  以上是我20xx年度工作总结报告,有不足之处还请领导指示。我希望在思源可以实现自我认识价值,我相信付出就会有回报。让我们展望20xx的到来吧。

广告部工作总结6

  已是入秋,回忆时光里,闪过许多纯粹淡然的片段。广告部,给了我们许多难以忘怀的时光偷转。仿若一个神奇的轮回,大家在广告部来了又去,成员每年都在换,可广告部从没变过。它包容了我们所有人的心情和改变,而它的职能和曾经一起经历的时光都没有变。变得也许只是不停转圜的时间。可就像宇宙也是一个轮回,人类历史却一直在发展一样,我们广告部的创新与计划也一直在发展。

  我们守着彼此和这里的所有,梦想在这里绽放。

  一、上一年工作总结

  不敢说我们做得尽善尽美,也许是由于与生俱来对绘画书法的热情,我看到的总是我们上一届广告部成员们认真工作的身影。广告部是一个沉默的部门,也许大家不会了解,我们要完成一张海报需要4-7个小时的时间。我们总是默默的画完,默默地摆好,又默默的更换。八教锁门的蒋叔也许是最了解我们的人了。每次我们总是在超出关门时间很久还在广告部工作,也总是准时在晚上十点半的时候收到蒋叔的催促与训斥。可是我们部门海报最忠实的粉丝也是蒋叔,因为他知道我们有多辛苦。终于,又一次蒋叔忍不住对我们说:你们这些学生真不容易啊!从此以后我们就决定,不管任务多重,一定在十点半准时离开,也是为了不再打扰蒋叔休息,大不了第二天早起再来完成海报。

  有时候,看到有同学停留在我们的海报面前观赏,我们总是特别的高兴,喜悦像划过山涧的泉水,沁人心脾。

  每个星期,我们部门大海报总是维持在2-3张,有时忙碌可能达到7-8张,因此我们的成果是非常可观的!遗憾的是,被更换的海报我们并未留下什么纪念,我们的成果没有办法一次展出。

  就像我说的,广告部是一个沉默的部门,这是我们的特点,也是我们的致命伤。我们总是不为人知的。也许是因为我们还海报还不够好,也许是海报的摆放有问题,关注我们海报的人总是不多。学院宣传部,我总是看到他们辛苦地参加各类活动,撰写新闻,关注的人同样不多,因此我们决定与宣传部多联系合作,争取让我们两个部门繁荣起来,赶上其他的部门!

  二、工作计划

  1、尝试多种绘画方式,提高作品质量

  因为我们广告部的创作基本被局限在了水粉画这一类,所以我们想尝试更多的手法来让我们的海报更加引人注目。比如运用立体,贴画,涂鸦等方式来营造与众不同的效果。而且我们的绘画风格也不会局限于一种,或柔美,或张扬,或可爱,或艳丽,总之,我们会尽我们所能尝试更多,让每一张海报都拥有与众不同的个性魅力。

  2、形成品牌效应

  我们会设计一个独特的图标来作为我们广告部的图章,让这个图标出现在每一张海报上,只要看到图标,就会知道这是我们广告部的作品。

  这样做的目的不在于其他,是为了增加我们广告部的专业度与凝聚力,还有加深大众对广告部的印象。从而更好地开展各项工作,更好地扩大我们广告部的影响力。

  3、创建广告部作品纪念图册

  之所以会想到创建纪念图册,主要是因为上学期学生会工作总结的时候,得知我们学院学生会可能因为上交材料不够丰富,而并没有评到什么奖。我们想把部门的材料保留下来,等年终评奖的时候能为学院学生会做出一份贡献。

  后来想到创建年册也可以让我们保留工作的成果与宝贵的回忆,何乐而不为呢?

  纪念图册分为两部分。一部分是纸质图册,一部分是网络相册。纸质图册是将我们拍下来的作品图片还有部门活动的照片打印出来,粘贴于精美纪念册上,并个性DIY。网络相册是在新浪微博上注册微薄,做贴图相册,微博地址:

  欢迎大家参观!

  4、各项赛事

  初步提出的比赛有以下几个:

  (一)与宣传部合作

  “穿越时空你是谁?”征文与绘画比赛“梯度”征文与漫画(具有寓意)比赛“微博上那些事儿”征文与漫画比赛

  (二)广告部独立举办

  “季节”唯美绘画比赛

  “变形金刚,童年之梦”绘画比赛

  每次比赛后作品都会展出,具体情况另行安排,敬请期待吧~

  5、与其它学院经验交流

  每个学院的广告部都必有自己的.优点与特色,我们必须学习其它学院优良的一面,也要毫无保留的传授自身积累的经验。这样的经验交流会,不仅可以共同进步,还可以增进各个学院的友谊,何乐而不为呢?

  这是一个新的开始,我们将全力以赴做到最好,无愧于我们自己的心!让我们以此为起点,在我们的心里种下梦的的印记。在传承以往广告部风格基础上,发挥创造性和主观能动性,将我们的大学生活涂彩装饰,我们的启程是一种经历,一种精神,就让这些成为我们生生不息的力量,支持我们坚持我们的工作,不骄不躁,不气不馁,做最好的自己。

广告部工作总结7

  创收是广电事业赖以生存和发展的支柱,是体现广电综合实力的显著标志。广电事业既有承担引领舆论、当好喉舌的社会属性,也有承担发展事业、振兴产业的经济属性。宣传要搞好,创收也要增加。20xx年上半年广电局广告部深入挖潜,自我加压,负重奋进,提高媒体经营意识,加大媒体经营力度,进一步提升广电媒体品牌形象,增强市场竞争力。认真研究多元化、市场化、产业化经营发展思路的基础上,不断开拓经营创收新领域,确保经营创收增长速度保持高水平。

  现将20xx年上半年工作总结如下:

  1、广告创收:20xx年上半年,对于广告部来说,是任务繁重的半年,受全球金融危机的影响,整个大的经济环境受到波及,“不景气”是各行各业常说的一个词,这些直接对本部门的广告创收产生影响。如何能让经济危机对创收的影响减小到最低,为此全部门的同事想办法,谋出路。平时加强与老客户沟通,稳定老客户源,并主动上门联系新客户,与新客户耐心的介绍电视台广告投放的相关信息,努力的发展新业务。虽然在工作中面临着种种的实际困难,但在同事们的共同努力下,今年上半年实现了任务过半。

  2、时尚生活频道运行:时尚生活频道从无到有,是一条不平的道路。如何才能使时尚生活频道从有到强,是20xx年初我就在思考的问题。20xx年对于时尚生活频道来说是关键的一年,观众从最初对时尚生活频道的好奇到逐渐熟悉,怎样才能让观众持续的关注时尚生活频道,这是一道坎,关系着频道未来的发展。为此,我多次的组织部门的同事们召开意见会,会上同事们各抒己见,纷纷为频道的发展献计献策,有不少的建议非常的中肯,有些建议也很具有创新性。工作之外,同事们也积极的宣传频道的相关信息。我认为一个频道的发展,既要拥有成熟的管理模式,齐心协力的努力,不断的突破创新和关注老百姓的心声,才能使频道具有生命力,让观众愿意看、喜欢看。正是有了这种想法,并不断的朝着这个方向的去努力,时尚生活频道在外拥有较好的口碑,个各环节运行正常。并逐渐建立了具有影响力的专题栏目,栏目不仅能保质按时播出,还力求形式创新,做到老百姓喜闻乐见,栏目组人员加班更是家常便饭,而这一切只为了做出更好的节目。回顾20xx年时尚生活频道的上半年,虽然在有进步,但仍存在一些不足,我相信,通过全体同事的共同努力,还有领导的支持,频道一定会越办越好。

  3、广告播出:20xx年上半年,广告能确保正常的播出。对明星代言、病患现身说理等违规形式进行了删减,对一些有问题的.广告在有关部门的协调下进行了整改,以对观众负责的态度严把广告播出关。自办栏目在编辑形式上也更具有鲜明的特色,更时尚、新颖。并且,台领导也大力的支持部门的工作,专门配备了新的编辑系统,编辑人员更是加班加点的学习新的编辑技术,是广告的制作跟上一个新的台阶。

  4、电视剧播出:上半年,采片组进一步强化责任意识,严把影片审核关。克服设备落后、上载机子少、盘塔容量小、节目量大等困难,加班加点确保了工作任务按质按量完成。半年中,没有发生一次播出事故。对于其他不了解采片工作的人来说,可能这个工作太轻松了,然而我最深的体会是,采片组责任事关整个播出质量和效果。唯有严谨、细心才能真正无愧于这份工作。另外,我在外引进最近热播的各种片源,使电视剧无论从画面、还是声音上质量都得到提高。

  以上是20xx年上半年的工作总结,下半年,我将继续和同事们一起,无论从广告创收还是频道管理等方面再接再厉,力争在年底交出一份满意的答卷。

广告部工作总结8

  20xx年是广告部树立全新经营管理理念,提升核心竞争力的关键一年。一年来,在报社领导的具体指导下,广告部强化服务意识,突出工作重点,开拓创新,狠抓落实,很好地完成了年度目标任务。全年刊布636.8万元,比去年同比增长108 %,到款605.5万元,比去年同比增长105%。 回顾一年工作主要有:

  一、抓好队伍建设,提高服务水平

  今年,广告部在建好班子、带好队伍上下功夫。一是进一步提高广告从业人员素质。今年广告部所有工作人员转变观念,深入市场第一线,随时掌握市场动态,了解客户需求,以市场为导向,适时而动、创新运作。另一方面,加强团队协作,努力营造一个团队氛围,用各种特刊、活动等营销手段增强团队协作能力;三是树立工作就是服务的观念,以专业服务和创新精神,关注客户的成长和发展,关注客户的品牌,在做好广告经营的同时帮助客户开拓市场、出谋划策,达到了互利双赢的效果。

  二、建立健全制度,强化内部考核

  要牢固树立经营意识,各项管理措施必须跟上,并持之以恒。如规范广告合同管理,发票管理办法,广告部专题部考核办法,广告部业务人员考核办法等等,都要通过相关的制度来进行有效地控制和约束。xx年,广告经营管理中最大的变化是引入了绩效管理,将绩效管理的目标设定、过程控制、联合绩考的思路贯穿于广告经营活动中。首先对从事广告经营相关人员日常工作中的所有工作内容从制度上进行了规范,特别是对具体从事广告业务经营的人员将其每月的广告发生,广告回款,广告欠款等7项指标进行综合考评。使广告经营的所有工作环节有了具体量化的考核指标,广告经营工作有了对应的抓手,他们将这一思路引用到xx年广告经营的各项活动中,使活动经营中的各项工作也有了对应的.着力点。由于建立了严格的经营创收任务监管体系,创收目标与个人分配实实在在地结合在一起,既充分调动积极性又有利于强化创收管理,使日常工作与经营创收之间更加协调统一。

  三、突出品牌,加强活动策划

  传媒竞争激烈程度的加剧越来越突显媒体经营能力和品牌号召力的作用。我们必须重新调整思路,以超常的方法和手段拓展广告创收市场,在政策容许的范围内做大做强地报社经营。 今年,广告部共举办各类活动10多个,除取得较好社会效益外,经济效益也十分显著。仅今年2次车展活动产生巨大社会反响后,获纯利40万元。广告部从加强活动的策划,加强对活动的经营管理入手,使之形成更有章法和规范的实际操作流程,把活动转化为广告,将植入式广告与报纸版面完美结合,从而创造出更多价值和收益。另外,“健康生活 由水开始”繁山矿泉水营销活动、“红歌耀嘉州”大型红歌会、“全称热恋 告别单身”井研大型相亲会等活动产生了广泛的社会效益和良好的经济收益,真正让活动和经营实现了良性互动。经过一年的经营,广告部同样存在了需要改革的问题。 首先是分工不均,由于行业不同,对于业务的付出有多有少,但是轻松的行业和相对困难的行业业务不能跨,考核制度相同的情况下就会造成闲着的人反而收入高;其次部门繁冗,一个部门里分设7位工作室主任一个“品牌推广部”一个“专题部”,会造成各自为阵,不利于管理最后人员过多,广告部正式招聘员工16人完成600万的广告任务,使广告业务员单产不高,继而收入不高,也会让部门各项开支增加,压力过大。

  面对竞争日益激烈的媒体环境,面对纸媒发展的形式,面对已经运营了6年的广告部现有机制,面对广告部全体同仁迫切要求改变,针对xx年广告部存在的问题。广告部经过讨论,对20xx年广告部的经营思路和策略作出以下考虑

广告部工作总结9

  工作总结

  时间过的很快,来公司已经四个月了,回望过去,内心还是有不少感受。首先感谢公司给我这个工作的平台,让我有机会在这里完善自己,锻炼自己。无论是工作方法还是待人处事等方面都有不少收获。

  公司虽然忙碌,现在气氛愉快,同事及老板之间相处融洽,但是一开始的我并没有良好的工作状态,我没有摆正自己的位置,放不开自己,没有真正的把自己融入工作,好像是为了工作而工作的想法,没有真正的领略到工作的意义,工作始终不尽人意。直至现在也不能够真正的做好,但是我会尽心去做好,力求问心无愧。

  为人处事方面,Y总一直告诉我要放的开,始终记住自己是做广告的,要有气场,其实我也不是怕,或许是自己性格方面的原因吧,表面上看起来就是这样。说错了就错了,也没什么大不了,这方面的事情都没有那么绝对,错了或许只是方向的'问题,要表达自己的看法,不然和不存在没什么两样。

  公司管理方面有张有弛、又严有松,我觉得是十分合理有效的。做错事情有批评,做得好有表扬,既有针对性,又恰到好处,让员工感到尊重并乐于接受,并且改正错误。公司每月举行的活动是大家融洽关系,增进沟通的机会,每个月的优秀员工的评比更是大家看齐的目标。总之公司管理方面很人性化,这样的条件下大家工作都很轻松惬意。

  我自己在这段工作中的不足之处主要体现在两个方面,一是与人的沟通不足,无论是与客户还是同事之间,导致工作出现许多错误;二是态度的问题,拿到事情思考不多,会出现方向性的错误,导致工作基本相当于没有做,浪费了时间,降低了效率,还会打乱整体的工作进度安排,相当于浪费了大家的时间。在今后的工作中我要改正以上错误,并且努力加强学习。

  对公司的期望,我觉得20xx年将是公司发展壮大的一年,希望公司既要保持现有的优势,也要在一些方面做的更完善更规范。同时还要加强员工的学习,项目越来越高端,以我们现有的水平或许做起来会很吃力。现在各方面原因共同作用下地产行业竞争变得越来越激烈,广告的作用显得愈加明显,没有好的广告,根本不谈什么上门看房。所有我

  们广告公司的地位将越来越高,同时我们要以更创新更吸引人的的方案来满徐客户卖房的需求。

广告部工作总结10

  呵呵,人真的很奇怪,当有人规定你要写总结了,往往推三阻四不想写,现在好了,没有人管我了,没有人要求我要这么做了,倒总觉得有写的冲动。总结也许的确可以承载岁月流金给你留下的些许痕迹吧。

  光阴匆匆岁月如梭,这真是个感慨的年纪,伴随青春走过大学。什么事也没发生一样依旧空白,没有谁无故走进谁的生活,没有谁刻意离开谁的空间。一切的`相逢,都是缘,一切的相知,都是份。可缘分也没想象中那么浪漫吧。人与事总是那样走进你,又离开了你。有的留下感情,有的留下思念,有的却什么也没留下。

  大学开启无限幻想的天堂,广告部是天堂的空中阁楼。幻想这里可以追到梦想,最后发现梦只是虚无,永远无法触及。广告部的一切也曾住进我心房,如今搬家了,剩下伤感跟谁分享。

  放下了束缚,终于一切轻松了,不用给谁交代我的工作情况,因为也不会有谁在意你过去的点点滴滴,你已经离去,我只管谈心声,自然也不会有纷纷扰扰了,也许一切也会像一切一样远去,最后也淡了呀!也许真的像她说:事与物始终无情,有情的是人吧!可我始终觉得太难,一个地方它应该也有灵魂,灵魂给你了生命,有朝一日它会在呼唤你归来,它让你无比思念,放下了也还在心头挂念,这就是所谓的魂。

  问苍茫大地,我何去何从,没有人答案,也许天真没有错,可天真迷失了方向啊,当信念已经颠倒,是非也不再清晰,曾经看不起眼的都已经是你的偶像了,曾经模仿的对象,也不过是卑微。无法摆脱的虚荣也会如此犯贱,依旧无法改变的懦弱,还是源自对自己的不自信吧!没有变,再听人指挥来指挥去,永远不会变。也该有自己的安排时候了。

  陪我走过的日夜,陪我走过的成长,陪我的拒绝堕落,这足够感恩,哪能计较得失,哪能企盼得更多,也许生活就是这样,走得坦荡,不觉得亏欠。

广告部工作总结11

  光阴似箭,充满机遇与挑战的20xx年已经过去,我们迎来了崭新的20xx年。在这一年里,我在公司领导和同事帮助下,工作的各方面有一定的进步,同时我深深的感到:作为“金鹏人”、“广告人”有种深厚而浓烈的感情。

  我于xx年年8月份到公司,20xx年下半年按照领导的指示负责金鹏图语广告公司的业务发展部的工作,任部门经理。六个月以来,在领导的帮助和同仁的支持下,工作上取的了一定的成绩。在此将20xx年主要的工作情况述职如下:

  一、计划完成情况:

  金鹏图语广告全年计划完成销售额1000000元;实际完成176194.4元,未完成全年销售计划。

  二、加强自身的业务素质和管理能力,在不断的学习、实践中做好一个部门经理的基本知道和技巧。

  20xx年,广告公司的工作是“以天鸿项目为主,积极拓展新的营销业务工作”。在天鸿项目上,业务发展部协助公司完成天鸿项目二期的各项工作,主要有:天鸿二期的认筹、天鸿凯旋城“理查德·克莱德曼”演奏会、天鸿房展会、天鸿上海展会、天鸿招远分销处等工作。其他项目工作主要有:招商银行离岸业务推介会等各项工作,东山、向阳办事处图册的设计、区政府图册的设计与制作、酒业公司经销商会、海尔纽约人寿10年颁奖晚会、百年电力手提袋、区政府软件发布会、职业学院图册、蓬莱海关关庆十周年、山海云天开盘等。同时积极参加集团及公司组织的培训,对管理大纲、公司规章制度、房地产基本知识、电话营销、媒介营销、商务礼仪等有了较深刻的理解和掌握,从而提升了工作能力,丰富了经验,开阔了视野,对公司的企业文化及经营理念有了更进一步的认识。

  20xx年,我在日常工作中逐渐的掌握了各种活动的组织、操作流程及现场布置,以及活动所能涉及的每一个细节,提高了在活动方面专业知识和有效经验,也真正的体会到“为客户创造价值”的分量,但是,作为业务发展部的经理,所需要掌握的知识面和操作经验既广且杂,这是我自身存在的不足,需要继续强化学习力和积累管理工作经验。

  三、坚持“为客户创造价值”的理念,不断更新服务手段;巩固老客户,吸纳新客源。

  广告公司在烟台是一竞争激烈而且不成熟的行业,存在操作透明度高、价格竞争的初级市场状况,对于我司的业务产生了较大影响。

  20xx年,业务发展部在拓宽外协单位的同时,不断提升自己的专业水平及对客户服务的产品质量,并建立并执行“提醒式”服务系统,在一定的程度上,有效的遏制价格竞争的趋势。但是,在广告业业务和操作透明度越来越高的前提下,公司多次出现活动方案被“套”的现象和丢单的现场,由此我加强学习关于印刷及活动的相关知识,尽可能的了解这个领域的所有问题,完善自身的素质,在专业知识上领先于其他的广告公司,为公司树立良好的企业形象。

  四、形成“总结问题,提高自己”的内部沟通机制。以市场需求为导向,提高工作效率。

  广告公司的工作比较复杂,特别是活动方面,需要协调、联系的工作比较多,在这些工作中我注重与设计、各个外协单位的建立融洽的关系,以便于开展工作。加强自身的执行力,提高工作效率。作为业务发展部经理,由于对外合作的工作较多,接触的事务比较复杂,要顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚守工作流程和公司的各项规定,违反制度的事情坚持不做,只要做到这一点,才能称得上是为公司负责、为部门负责,更是为自己负责。

  五、存在的问题及下步工作打算

  回顾这半年的工作中自己发现还有很多的不足与缺憾:首先,在工作中由于经验不足,工作方法过于简单,在处理一些问题上不够冷静、沉着。其次,在业务理论水平和管理能力上还有待于进一步提高。再次,广告专业知识方面,需要大量的`学习的充实完善自己的知识库。这些不足,有待于下步的工作中加以改进和学习。在20xx年的工作中,我决心做到:首先,我要加强学习专业知识,学习工作和管理经验,不断提高业务素质和管理水平,使自己的全面素质上升一个新的层次。其次,加强责任与危机意识,提高完成工作的标准。为公司的新年度的工作再上新台阶,更上一层楼贡献自己的力量。再次,广告

  公司的业务发展的主流方向,一直悬而未决,成为业务发展的一个桎梏,解决广告公司发展方向是09年工作的重中之中。这也将是完成公司全年计划利润指标的完成的大前提,寻找自有媒体,以创意指导制作,有效地与其他兄弟公司进行整合,将是我努力的方向。

  总结:

  “市场是最坏的教练,还没有等我们热身就已经开始竞赛,竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。

  同时,市场也是最好的教练,不需训练就能教会我们技能和发展的契机,关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验。

  我们已经历了足够的市场磨练,坚信通过我们共同的奋斗,找一个“支点”——【自有媒体】去撬动市场,打造“势能”——【活动组织执行】以便放大行销惯性,进行整合——【对内服务兄弟公司】形成“拳头”能量!我们就一定能在疲软、透明度、市场混乱的广告行业里建功立业!

  我们现在的确困难,但我们并不贫穷,因为我们有可以预见的未来,因为我们相信“只有疲软的思想,没有疲软的市场”

广告部工作总结12

  晚报广告一部上半年共完成广告刊发772万元,广告进账600万元,分别比去年同期增长88%、27.4%,广告创收完成全年任务的39%。

  上半年我们主要做了如下工作:

  一是树立四种意识,形成团结协作、紧张有序、健康和谐、战斗力强的精神面貌。

  二是主攻大客户,签大合同,加强一对一的策划服务。

  晚报广告一部大客户较多,无论是房地产还是时尚休闲行业,都有聚集着重量级的广告大户。如果不能盯住这部分客户,不能为他们开展好服务,那么很可能就会造成客户流失到其它媒体,造成我们广告的损失。所以在新年度开始的很长时间,我们都把主攻大客户、签大合同当成一件非常重要的事情来做,通过加强“一对一”的策划服务、活动带动等形式,促成了与大客户的合作。此外为了鼓励这些大户的广告投放,我们还规定只有达到一定的增长比例才可以享受到上年度的优惠政策,这样在保住了大户的同时,也实现了广告大户与广告投放的双增长。

  三是立足可持续发展,着力打造策划经营品牌。

  上半年我们成功地策划了许多活动与特刊,如20x置业者满意度调查暨地产风云榜发布、20x春季购房节、乐活过大年、放心餐饮联盟、威海知名教育品牌推荐、课外培训免费试听直通车、威海晚报“我爱世界杯”系列招商、《校园内外》寒假充电特刊、威海晚报招生特刊等。这些活动与特刊,都很好地拉动了创收,也凸现了晚报报媒的影响力与权威性。通过活动,我们还带动了一批大客户与我们签订了全年合作合同。

  策划是报纸广告实现增长与突破的动力,但多年大量不间断的策划也常会造成思想疲劳、激情缺失,阻碍了创意产业的发展。针对这种情况,我们要求参与策划人员一要了解市场,不闭门造车;二要有营销意识,多替客户着想;三要立足可持续发展,打造媒体策划经营的品牌。要求要使我们的`某些策划经营活动能够固定下来,可以一年年搞下去,不断提高影响力、知名度,成为报社经营的品牌。上半年我们在这方面做了有益的探索,如岁末年初的置业者满意度调查、春季购房节以及按计划即将举办的秋季购房节,都可以延续、固定下来,在此品牌下,根据不同阶段的市场背景做出灵活的调整。

  回顾上半年工作,主要存在如下不足:

  一是房地产行业广告刊发多,但现金进账少。

  主要原因是房地产行业广告抵顶较多、未能及时出售变现所致。房地产上半年共刊发5783615元,比去年同期增长了137.4%,而现金进账为3607359元,同比增47.8%,大大低于刊发的增长幅度。

  我们上半年共抵顶房源11套,加上去年抵顶今年可以出售的有13套,这些抵顶房源总值达700多万元,优惠后的价值也达500多万元,占到房地产行业全年任务的一半还多。

  二是有些行业对客户的影响力还比较薄弱,需要加强

  我们上半年还策划了许多活动,但有些活动最终还是没有搞起来。这当中除了市场、行业特点以及策划方案的原因外,还有很大部分是因为我们有的行业对客户的影响力还比较薄弱,需要加强。影响力薄弱的原因一是有些行业比较庞杂,行业负责人难以做到精耕细作;二是老客户多,这些老客户有相对固定的销售渠道以消费客群,对广告的依赖小(如宾馆酒店);三许多客户都在业务人员手里,增加了沟通上的困难。在这方面,我们将实行定期回访客户的制度,以加强与客户的沟通,加强对市场的了解,增强晚报媒体对一些传统行业的市场影响力。

广告部工作总结13

  过去的xx年对于本公司来说是意义重大的一年,公司逐步发展成形,结合自身优势,扬长避短,渐渐探索出一条相宜的运营方式且为之尝试付诸实践。

  xx年,是探索发展的一年,公司改善服务意识,提高公司员工的整体素质,提升团队的综合实力,加强与主管部门的沟通,建立良好的关系网。

  截止今年年底,公司的广告资源由原站务公司移交的8处广告位增加到39处,由原7。4万元的广告收入增加到50。3445万元。 这是集团领导及产业部领导的大力支持和正确领导,公司全体员工团结拼搏,精诚合作,全心投入,付出心血和汗水取得的成绩,对公司今后的发展做出了不可磨灭的贡献。

  xx年公司主要开展了以下工作:

  一、和城—管部门多次沟通,取得红门路车站楼顶户外广告牌的经营权。

  二、将长途汽车站转角处上方户外广告牌产权收回。

  三、经城—管部门许可,在荆州区薄利电器外墙面修建2块三面翻广告牌。

  四、将红门路汽车站百富酒店楼面及汽车进出站口楼面租赁。

  五、对楚都客运站门口进行投资改建20块户外宣传广告栅。

  六、对荆州客运枢纽站的标识标牌及广告位做设计方案并制作。

  七、对车站可利用的广告宣传载体尽量做到不闲置、不浪费。

  八、加强学习,多沟通,营造和谐工作环境。xx年一整年,公司在提高员工的职业素质以及提高员工道德观念上下了很大的功夫,公司也经常性的对员工进行思想政治教育,统一思想,提高对团队合作精神的认识,使大家凝心聚力,共谋发展。

  九、重视步调一致,无规矩不成方圆。科学严格的管理是做好公司一切工作的基础,在公司年初工作会议上,我们让每一个员工明确了个人岗位职责,规范了各部门的规章制度,严格执行考勤制度,在实际工作中严格把关,并把监督权交予每一位员工,确保公司各项利于发展的制度能贯彻执行。我们公司全体员工必须齐心协力步调一致,在制度的监督下努力开拓创新,提高公司竞争力,增加公司整体收入。

  20xx年工作计划:

  一、与行业管理部门继续维护好的.发展态势,力求管理部门的大力支持。

  二、充分发挥和利用自身优势,多增加广告载体,不断增加固定资产,增强自身的实力,为广告公司长足发展增添后劲。

  三、落实已经办好证的户外大牌能正常运营,争取利润最大化。

  四、增加营业网点。

  五、把握广告市场发展趋势,以户外、车站媒体为基础,通过开发新媒介业务实现服务多元化,培养新的利润增长点。

  六、广告行业是一个知识密集型行业,人才是公司发展的基础,

  鉴于对人才重要性的认识,公司将重点完善人才资源管理制度,建设各层次人才梯队,提升员工的职业化素养,搭建人才选、育、用、留平台,同时,公司将深入挖掘自身品牌内涵,打造具有活力的企业文化。

广告部工作总结14

  20xx年12月获得助理记者职务,20xx年1月被正式聘任为助理记者,至今已任职4年时间。

  学习经历:本人于20xx年7月毕业于曲阜师范大学公共事业管理专业,并取得学士学位。同年10月,进入邹平县广电广告有限公司工作。20xx年6月8月,在山东电视台进修。工作之余,本人坚持参加县里组织的继续教育培训,20xx20xx年,先后学习了《构建社会主义和谐社会基本知识读本》《中国特色社会主义基本知识读本》《职业道德与团队精神》和《创新能力建设》。工作六年来,本人刻苦学习专业知识,在做好本职工作的同时,系统的自学了广播电视新闻基础知识、广播电视综合知识、广播电视新闻业务、专业摄像机的使用技巧、后期制作的技巧和方法等相关知识。通过专业知识的学习和各种工作岗位的历练,真正把自己发展成为一个写、拍、编样样精通的多面手,并成为所在部室的中流砥柱。尤其在专题写作方面,撰写了一批高质量、高标准、有影响力的稿件,先后在省市重要媒体发稿40余篇,其中撰写的论文《报业发展何去何从》在《科技信息》上发表。

  能力与业绩:20xx年,来到邹平县广电广告有限公司之初,本人在《今日邹平》记者部从事记者工作,本着作为一个记者的社会责任感和对记者工作的热爱,本人在工作上兢兢业业,精益求精,以最快的速度投入工作并以出色的表现得到了领导的赏识和提拔。工作期间,采访并撰写了大量脍炙人口的民生新闻稿件和宣传县委精神的宣传性稿件。其中有20余篇稿件在滨州市重要报刊上发表。

  20xx20xx年,本人在县委先进性教育活动办公室从事《先进性教育活动简报》的编辑工作,在职期间,共编辑党员先进性教育活动简报100多期,稿件400余篇,撰写文字30余万字,其中,在滨州市先进性教育活动简报发稿50余篇,在山东省先进性教育活动简报发稿8篇,有利的宣传了我县各单位先进性教育的成功经验和做法,对推动我县党员先进性教育活动扎实有效地开展起到了非常重要的推动作用。

  20xx20xx年,本人在邹平县广电广告有限公司从事记者工作,怀着对电视事业的`热爱和执着,认真钻研业务知识,理论素质和业务素质得到了迅速提高,两年间,我深入群众,深入实际,深入生活,采访、编辑了一批有思想深度和极具社会影响力的重要稿件,并策划了《邹平发展我先行》、《发展中的邹平》、《我为汶川发展做点什么》、《爱心接力赛》、《一个也不能少》等若干系列报道,起到了良好的社会反响。我本人也连续两年荣获“先进工作者”称号。

  20xx年至今,本人在邹平县广电广告有限公司任节目编导,通过向兄弟台学习和业余时间的自学,对自办栏目形成了自己一整套比较成功的运行模式。在我的努力下,《消费前沿》、《健康365》、《邹平房产解读》等多个自办栏目在保证收视率大幅提高的基础上,超额完成了栏目创收任务。尤其是《消费前沿》栏目成立至今,共制作栏目107期,由我本人撰写的文字稿件达20余万字,单独拍摄和制作的专题达200余个,写作水平和制作水平都得到了很大提高。在我的带领下,《消费前沿》栏目被评为我县最受老百姓欢迎的自办电视栏目,其他栏目也都被评为优秀自办栏目。工作之余,我还多次参加了县市和单位组织的各种演讲比赛和知识竞赛,都取得了不俗的成绩。通过参加各种活动,自己的论辩能力和逻辑思维能力也得到了很大提高。

  获奖情况:自任现职以来,本人在省市等媒体共发稿10余篇,其中作品《回家看看》在山东省县级广播电视作品评选中获二等奖,《玫瑰撑起铁脊梁》在市广播电视新闻奖评选中获一等奖,由本人独立完成的《地之子纪念著名现代教育家、文学家李广田诞辰100周年》荣获滨州市第七届精神文明建设“精品工程”作品奖。本人撰写的论文《报业发展何去何从》在省级刊物《科技信息》上发表。申报理由:为进一步提高自身业务水平,在工作岗位上作出更大的贡献,从而最大化的实现自身价值,无愧于“无冕之尊“的光荣称号,特申报中级记者职称。

广告部工作总结15

  半年以来,我们在执法局党组的坚强领导下,认真贯彻上级的决策部署,以跨越发展、突破平阴为指导,以树立城管品牌为主线,以打造优美和谐的城市环境为目标,紧紧围绕局全方位考核目标和统一要求,立足现有实际,坚持以依法执法、和谐执法、执法为民的理念,多措并举,狠抓落实,较好的完成了各项工作任务,现将上半年的工作总结如下:

  一、加强政治思想建设和业务学习,不断提高综合素质。

  我们采取多种形式,认真学习党的理论知识和业务知识,深入贯彻党的路线、方针、政

  策和十七大精神。通过学习,使同志们的理论水平和思想认识进一步提高,业务能力进一步增强,使同志们进一步端正了思想,树立了干事创业的信心和决心,为干好本职工作提供了思想基础和业务保障。

  二、深入调研,理清思路,工作中做到有的放矢。

  广告部于今年5月份成立,组建时间短,工作标准高,头绪多,任务重,如何寻找突破口开展好广告规范治理是首要的任务,俗话说,磨刀不误砍柴工,不打无准备之仗,所以我们首先对县城区域内涉及户外广告、门头牌匾制作的公司、商户,逐户进行摸底调查,并将摸底情况一一登记造册,下发书面通知,将相关法律法规及有关要求传达到每一户。

  同时,对县城主要街道两侧的门头牌匾、墙体广告、楼顶广告、路灯道旗、过街广告和立柱式广告等情况进行了调查,并对调查情况进行了汇总。通过调查发现,县城内共有涉及广告制作、发布的公司、商户40余家,其经营范围、规范程度不一,规模大小不等,县城内的广告发布基本集中在少数广告公司。县城内的主要街道门头牌匾1000多块,其中破损、陈旧的百余处。墙体广告杂乱无章,各商户对门头牌匾广告的治理意见不一,对相关法规要求了解程度差距很大,根深蒂固的传统思想和经营模式使工作的阻力和难度增加。对此,我们在深入探讨的基础上决定选准突破口,采取重点突破,而后全面展开,争取治理一点,带动一线,以线带面,达到了事半功倍的效果。

  三、下大力气拆除墙体广告,净化市容环境。

  城区街道两侧墙体广告杂乱无章,尤其是各商户在门窗周边设置的墙体广告,更是影响市容,领导和群众反映强烈。对此,我们在条件不具备的情况下,想法设法,自备简单的拆除工具,并且自行联系路灯所吊车,自翠屏街开始,逐户对墙体广告进行清理,本着宣传到位、治理彻底的原则,不辞辛苦,苦口婆心,亲自动手,遇到阻力我们做到了以理服人、以情动人,思想工作和强制手段并举。不畏艰难,不怕受伤,治理一处,见效一处、巩固一处。期间,我们共拆除主要街道两侧的墙体广告420余块,布条幅20余条,清除小广告120余处,督促更换陈旧破损门头牌匾30余处,整改10余处,使市容环境得到了进一步提高。

  四、解决热点难点问题,树立对外形象。

  针对地税局对面的立柱式大型户外广告,原轴瓦厂沿街平房破烂不堪、部分路灯道旗,影响大,群众反映强烈。对地税局对面乱设的大型立柱式广告,我们多次做当事人的'工作,予以制止,并且盯守施工现场,但当事人利用夜间时间完成了施工。我们一方面积极做当事人的工作,另一方面积极协调大型吊车,协助当事人拆除了所设广告。

  原轴瓦厂宿舍临街房,周边环境差,墙体破损陈旧,乱张贴、乱悬挂严重,门头牌匾杂乱无章,非常影响环境,我们在全面清除规范的前提下,自购涂料和工具,对墙体进行全面粉刷。对到期的五岭路、榆山路灯杆道旗进行了拆除和更换。对暂时不能拆除的少部分户外广告设施,通过和宣传部多次结合,经过多次做当事人工作,由设置者设置成公益广告,如:交通局对面的大型立柱式广告、黄河路与东关街交叉口处(北)西墙、锦东大街与函山路交叉口西南角处一立柱式广告,都由当事人自费更换为公益性广告,使市容面貌焕然一新,树立了对外形象。

  五、顾全大局知难而进,排除拆迁阻力,完成拆迁任务。

  今年是县城旧村改造关键的一年。但仍有部分住户,为满足自身利益,对抗拆迁,县指挥部赋予了我局攻坚克难任务,大家都知道当前拆迁是一个敏感的话题和难题,但是我队接到对东关居四户拆迁户进行拆迁的任务后,不等不靠,立即走村到户、下乡,对几户当事人多方做工作,摆事实、讲道理,不顾炎热,不怕苦累,一次不通两次,两次不通多次,几经周折,在不懈的努力下,使事情得到圆满解决。

  总之,上半年以来,我队在局党组的正确领导下,在兄弟单位大力支持下,经过全体队员的共同努力,完成了上半年的目标和任务,制定了规范性文件四个,即:《城市户外广告设施技术规范》、《平阴县户外广告设施载体经营权招租办法》、《平阴县城市户外广告设置规划管理规定》等,对我县的户外广告规范化管理奠定了基础。熟悉了情况,理顺了关系,拆除了主要街道大部分不符合规定和有碍观瞻的墙体广告,粉刷了26处陈旧破损的墙体及广告,共计300多平方,清除更换更新施工围挡广告100余处,对县城所有街道的环保垃圾箱上陈旧、破损广告牌和交通站牌进行更换,共计62处;更换县城陈旧、破损街道指示牌120块;下达限改通知书19份,多次配合拆违工作,参加局组织的烧烤整治工作,积极完成了领导交办的各项任务。

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