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个人试岗工作总结

时间:2023-07-28 16:25:02 工作总结 我要投稿
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个人试岗工作总结

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,为此我们要做好回顾,写好总结。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编收集整理的个人试岗工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

个人试岗工作总结

个人试岗工作总结1

  时间在不经意中从指缝中划过,新年新气象,送走20xx年年我们又迎来了新的一年20xx年,在新一年年的第一个月里我们都有了提高,现场检查,监督是我们每天的工作重点,要达到工作的效果,我们必须提高自己洞察能力,要做的好我们就要能熟悉公司的各项文件,努力提高自己的业务技能水平,不断完善自己,提高眼界,养成良好的质量意识,才能在工作中轻松自如,保证产品质量,将不良产品杜绝在没发生前就能采取有效的措施避免。

  在本月监控过程中,各生产线包材问题已稍有好转,相比于以往,已有很大改观,包材质量的提高,间接提高了产品的质量,如本月初各生产线封箱效果不佳,翘边较多,经多次与厂家反映后,改良了胶带,线发现封箱效果已有了明显好转,在这过程中我学到了很多,如:偏差记录的完善,使我们在填写偏差时思路更清晰,个人得到进一步提高,出现偏差能更好的找到关键问题,制定好有效的预防和整改措施。

  在这充满欢笑的一第一个月里,我们也有很多的`不足之处,如:偏差的上报不及时,做事方法不够完美,工作时没有良好的条理性,不能把握细节,产品的工艺知识不了解,遇到问题不能及时决断,管理方法的欠缺,程序和文件标准化的匮乏。在监控的同时不断完善自我,提高工作能力,在工作之余,不断丰富自己。

  对此、我认为在日常工作中作为一名现场质量工作人员,坚持自己的原则的重要性,和裕其他部门的展开相关工作时,要就是反映问题,已数据未依据,处理问题,坚持原则,为以后质量监控打下坚实基础,提高工作积累,在日后工作中将继续加强锻炼,让自己逐步完善提高。

个人试岗工作总结2

  三天前,我有幸获得了在加入xxx公司的机会,并开始了在xxx公司试岗工作的。在这几天的试岗里,我体会到了xxx公司xx部的热情与活力,感受到了这个大集体的温暖与团结性!这些,都让我对xxx公司的环境充满了好感,非常热切的希望能在xxx公司继续深入发展。当然,既然是试岗,那也不可能是一帆风顺的事情。就比如说在工作方面,我就因为自身与工作的不适应,以及自身的问题发生过不少麻烦。如今,三天的时间过去了,我在此对这三天的工作情况总结如下:

  一、入职情况

  回顾第一天入职的情况。在xx领导的带领下,我们先是认识了xxx公司各个部门的分布情况,然后又了解了一些基础的结构和设施。这的不仅加深了我对xxx的印象,也帮助我认识了公司内部的路线,方便了日常的事物。

  此后,我们马上就开始对工作的培训。也许是因为试岗期时间短暂的缘故,培训方面讲解的非常的精简,但一旦有什么问题不懂,领导也会细心的展开讲解。这倒是大大的节约了讲解的时间。但作为销售,有一点的培训确是必不可少的,那就是的对产品和业务的了解和认识。无论再怎么压缩,这点基础还是要认真的掌握。

  当然,经过了这短暂的培训,我也基本上了解了xxx岗位的工作要求,尽管目前工作能力还非常有限,但我相信自己能顺利搞定。

  二、正式的工作情况

  很快,在培训结束之后没多久,经历了简单的锻炼后,我们的工作开始了。起初,仅仅只是最简单的协助工作,一边协助前辈们完成工作的,一边学习他们工作的.技巧。看着他们的进行的工作,我深刻的认识到这份工作远比我想象的要更难。尽管看着老同事完成的熟练无比,但真正成功接下订单的却没有多少。而在我们真正的上吼吼,也更加深刻的认识到,不仅仅是完成难,想要做出成绩来就更难!不仅要在电脑上与客户沟通,更要不断的去实际拜访!这使得我在工作中一直很精致至今都你没能工完成好。

  短短三天,这里却让我见识到了完全不一样的事情!在这次的试岗中,我也充分的认识到了这个岗位,我相信尽管现在还有一些不足,但只要努力的拼搏,这些问题也一定会被改善。我一定能成为一名出色的xxx工作者!

个人试岗工作总结3

  在正式入职之前,我经过了三天销售试岗的时间,在这三天试岗的时间里,我真的是全面的了解到我之后要做的销售工作的具体流程,以下是自己对这三天的工作总结。

  首先,这三天我做的具体的工作分为两个部分:第一部分是培训。在第一天试岗的开始,就有一个主管对我们试岗的员工进行一对一的培训,培训的内容全部是和销售相关的,包括销售的话术、销售的技巧以及面对客户的时候所在注意的一些细节。基本上都是关于销售的重要的东西,我们也是认真的听着。第二部分是实训。在听了培训之后,立马就进行实训,主管提高客户资源给我们,在我们熟悉产品的相关性能的情况下,直接和客户联系沟通,我在最开始的时候,还是有点紧张的,毕竟是第一次没有什么经验,但还是有条不紊的跟客户介绍完了我们公司的产品,只是最后没有达成成交而已,我却觉得我已经踏出了第一步,这是我的进步。

  在这三天的试岗期中,在主管的点拨之下,我也可以开始和顾客心平气和的沟通了,在最开始的时候,主管就告诉我们,做销售不要太局限化,可以按照自己的思路来销售产品,过程不是很重要,促成了顾客接受了我们公司的产品的这个结果更重要。我一下子就豁然开朗,因为在之前我心里一直想着主管是怎么教我们的,我按照主管教的说就好了,可是却总感觉有点僵硬,现在想明白了可以自由发挥,在试岗期我也能有销售业绩,我真的非常的开心,更加点燃了我对销售工作的热情。

  这三天销售试岗期中,我也学会了很多,我觉得最重要的`就是我懂得了做销售最关键的就是要随机应变,要根据客户的需求来调整自己的销售方案,每个销售人员的销售方式都不一样,有些销售员的业绩好,但是他的那套销售方式并不一定会适合自己,在销售领域里,有一套属于自己的销售方式,我觉得这点很重要。现在我的试岗期通过了,我现在是一名正式的销售人员了,对于之后的销售工作,我除了要向其他同事学习之外,还要找到自己的独特的销售方法,提高自己的销售能力,促进自己的销售工作快速的发展。

个人试岗工作总结4

  一年的实习眼前就要结束了。在实习中,我的收获很多,学习了不少东西,锻炼了自身的能力,提高了自身各方面的修养。

  我实习的学校是农一师七团初级中学。有丰富的语言环境,优秀的教师们,很好的教学条件。在这样的环境里,我看到了一种千载难逢的好机会。就是说,在这样的学校里实习,实在是好不容易的。在实习过程中,我珍惜这个机会,利用所有可用的条件,进行教学,做实习,提高了汉语授课能力,提高了双语教学能力,更新了双语教学观点,提高了双语教学方面的修养。

  实习期间,完成任务情况如下:听课80节,教案80篇,说课78节,教研活动16次,团队活动16次,学生和家长交谈次数32次,参加班会16次,科研论文两篇。下面,我对一年的实习工作做以下总结:

  一、思想观点方面:

  作为一个党员,作为一个教师,而且享受国家待遇,在职培训的教师,再说肩负着培养双语教育神圣使命的教师,要珍惜这样来之不易的好机会。我在石河子参加双语培训学习了汉语授课方面的不少知识,但实践很少,这次的实习,实践双语教学方面所学的知识的重要环节。

  首先,在培训期间,我严格要求自己,努力钻研,提高了语言水平和教育教学理论,提高了综合语言运用能力。当时我听到一年实习的消息,我心里很高兴,我认为这样的`实习,我实在很需要,可以说是及时雨。实习过程中,我们可以验证自己所学的知识,又可以深入实践,提高双语教学能力。而且实习地就在汉族聚居地。学习语言的条件比任何地方好,在这里,我们可以找到良好的实习环境。

  来到实习地后,学校让我当八(2)班的副班主任,把班主任做我的指导老师。这个对我来说很重要,而且是我盼望的机会。我在指导老师的指导下学习听课,备课,说课,上课。

  二、实习态度方面:

  我进入教学实习后,更端正自己的实习态度,抓紧机会,认真开始了上课。树立机会观念,激发自身的努力和热心,全心全意投入到工作中,学习学校的规章制度,自觉遵守校规校纪,接近配合学校的

  安排部署,胜利完成了实习任务。

  实习期间,不怕苦,不怕累,乐意接受学校和指导教师交待的任务,并认真完成了。配合指导教师的工作,谦虚学习指导教师和其他教师,认真参与教学教育研讨活动,提高了自身的教育教学观念和理论知识,为未来的工作打好了基础。

  三、教学实习方面:

  学校给我安排两个班的语文课,是初二(1,2)班的课,每天听指导老师的课,第一学期我的任务主要是听课,备课,说课等工作,最后给学校上了一节汇报课,得到校领导的认可。第二学期开始还是指导老师的指导下开始上课。接受任务后,我立刻动身,认真准备,全面地开展了课堂教学。

  上课前,做好了各项准备工作:听课、写教案、备课、授课、总结、批改作业方面都下力气,有效地进行了教学。上课前,听指导老师的课,学习授课特点和教学方法,学习组织课堂和课堂用语,具备了教学前的准备工作。学习后,我心里一下子觉得很踏实,感觉到了这堂能上。

  写教学计划时,认真学习教材和教材分析材料,体会课本的教学目标、教学重点、难点等重要环节。认真分课时,保证的教学的正常运行。

  写教案时,全面研讨教材和学生情况,具体指定教学环节和步骤,结合课改要求,结和学校的实际情况,结合学生的实际情况写好了教案。写完后,通过了指导教师的批阅。上课时,面对眼前的学生,我心里想,我是老师,肩负了神圣使命,我的一切行为为了孩子,影响孩子,我要认真,要千万认真。树立这种信念,完成课堂教学的所有环节,努力完成了教学任务。

  下课后,我又反省自己,回顾课堂教学,找出存在的问题和优点。下节课,发挥了优点,补充了不足点,提高了教学质量。

个人试岗工作总结5

  本人于本月12日经行政部许部长和娄总分别面试后,13日到岗试用三天。在这三天试岗期间我的工作是作为客服部主管管理客服部所有员工,处理客服部日常的事务,协助楼层主管和值班经。维护商场正常运营。

  经过几天的工作与观察,我对客服部的日常的工作有了一定的了解,并从中学习到很多原来从未接触过的实践经验。结合我的学习与工作经验,现将我所了解到的本商场客服部的实际运作状况做出如下汇报:

  一、客服部现有工作状态。

  我所接手的客服部经过前期招聘工作之后,人员编制正常,前台服务部4人,播音室2人,共6人,全部实行商场正常早晚班制度。目前客服部运作的优势特点如下:

  1、员工新老交接正常,没有业务不熟悉的员工独立上岗的状况,业务熟练。

  2、客服部员工与各楼层、各部门衔接顺畅,工作配合较默契。

  3、楼层管理到位,有效地辅助管理了客服部前台。

  4、客服部前台工作细致周到,办事准确,例如每日邮件收发,员工订餐,商场故障维修处理等。

  5、播音室工作进展顺利。

  二、目前客服部主要工作。

  1、VIP会员卡的办。、登记、发放、录入系统存档。

  2、接待客户投诉(前台投诉和电话投诉)。

  3、商场大门显示屏信息的录入与播放。

  4、每日邮件收发。

  5、商场内部其他事务处理。

  6、播音室日常的工作。

  三、目前客服部主要工作中所发现的问题与不足。

  1、前台简化接待客户投诉流程。

  现有投诉流程:前台投诉→电话投诉所属楼层主管→直接将投诉转至楼层主管和各柜台自行处理。这样的处理方式容易造成楼层主管工作量过重,导致管理上的混乱,一方面客服主管无事可做,另一方面楼层主管应接不暇。以目前商场的客流量来说,这样的处理方式的确可以节省大量的人力物力资源,而且也可以提高投诉处理时间,但是,随着商场销售业绩的提高,客流量增加,势必会引起管理混乱继而引发各部门之间的权责划分不清的矛盾。特别是我商场即将新装开业,类似上述情况的很有可能因此而产生。

  2、工作记录缺失。

  前台没有工作记录,前台员工所作工作无据可查,。个前台只有一本手写VIP客户登记本用以将会员信息录入到计算机系统中和一本邮件领取登记本,没有客户投诉记录单,电话接待记录,失物、寻人等其他工作记录单,播音室只有日常的播音记录一份,每日临时播报(广告、促销信息、寻人、移车、失物等)没有记录。这种工作方式导致员工工作积极性低,对于应做工作往往消极怠工能推就推,如果造成工作失误无据可查,员工间会互相推脱,无法追究责任。另外工作记录缺失导致客服主管无法正常管理员工工作职责,难以提高管理工作的质量,这也是造成我商场客服部主管流失严重,无法长期开展工作的一个原因。

  3、客服部员工考勤纪律差。

  客服部员工考勤差,两天两人三次擅自脱岗超过半个小时,均以身体不适为借口,但都没有请病假,如不被主管查岗则不会如实上报,。个部门无排班表,员工间随意倒班不报主管批准,相互包庇。

  4、办公成本过高,办公用品消耗量超出了本部门的预损耗量。如播音室多次申领笔、纸,前台胶带消耗量大。

  5、客服部相关职能转移。

  客服部的客户投诉处理权限,商品退换,发票开据,团购等职能被其他部门分散管理,造成客服部员工工作闲散,无所事事,思想懒散。

  6、无后期客户忠诚度培养。

  客服部对于VIP会员的后续服务根本没有,前台服务人员对会员权利不清楚,单纯建立客户档案后没有进行跟踪服务,客户维护、回访等工作。

  四、针对发现的问题提出一些建议。

  1、要求客服部主管加强考勤管理,保证员工出勤,工作期间严格管理,严查员工在岗纪律,每周制定规范排班登记表,。顿部门工作纪律。

  2、对员工进行小型部门内独立业务培训,如接待投诉流程,退换货流程,改变&方^案范%文。—&原有的简单流程,规范工作流程。目的是为今后客流量增加避免工作混乱权责不明的`现象。

  3、制定工作记录本,投诉记录、电话投诉记录、邮件收发记录、临时播音稿件记录,前台其他服务记录等,便于领导检查工作和主管管理员工。

  4、建立客户后续跟踪服务制度,用以培养和维持商场的固定消费群,建立客户对商场的忠诚度,特别是对VIP会员客户进行追踪服务,如定期客户电话回访、大型促销活动通知,积分换购温馨提醒等,来配合营销部、企划部工作。

  5、严格控制办公成本,如消耗量大的办公用品可以。取以旧换新法,填物品申领后用使用完的办公用品去换领新的,再如电话外线拨打要做登记等。

  6、客服部相关业务可以适度分担,如开发票、退换货等权责,前提是要保证客服部主管拥有具有良好的执行力,否则容易管理不力造成混乱。

  由于本人试岗时间有限,对。个商场的运营并不是非常。的熟悉,观察得还不够深入细致,看到的问题比较浮浅粗糙,对于一些措施的考虑并不周全,并不一定能够真正反映出。个客服部的全貌,希望领导能够批评指正,给出指导意见。另外,以目前商场的客流量和管理制度而言,需要改进的地方并不是十分突出,考虑到我商场重装开业会扩大经营,现有的管理力度无法应付以后的商场规模,所以借此装修之际进行加强管理势在必行。

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