当前位置：好文网>实用文>制度>公司安全生产体系制度

公司安全生产体系制度

相关推荐

公司安全生产体系制度（精选14篇）

　　在学习、工作、生活中，制度的使用频率逐渐增多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家整理的公司安全生产体系制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

公司安全生产体系制度（精选14篇）

　　公司安全生产体系制度 1

　　一、认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，贯彻执行国家安全生产的法令、政策和规章制度。

　　二、建立健全安全生产组织机构、岗位责任制及安全操作规程。对重大项目工程安装、检修时，要编制安全技术操作措施、计划，并严格贯彻执行。

　　三、公司定期组织全面、系统的安全大检查，对查出的问题和隐患及时整改。

　　四、在生产过程中发生的事故要组织人员进行抢救，召集有关人员召开事故分析会，分析事故原因，制定相应的'防范措施。

　　五、公司要坚持做好安全隐患排查工作，并做好记录，督促各单位落实整改。

　　六、坚持搞好安全培训制度，职工必须经过安全技术培训，并经考试合格取得证书后，方可上岗。

　　七、对重大危险源的工作场所，要制定重大生产安全事故应急救援预案，并定期做好预案演练。

　　八、生产现场要经常清扫，保持清洁，各种物件摆放要整齐有序。

　　公司安全生产体系制度 2

　　一、公司经理对公司安全生产工作负主要领导责任、副经理负直接领导责任：

　　1、督促落实安全生产责任制，贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护方针、政策和公司各项安全生产规章制度。

　　2、督促制定、修改安全生产管理制度、安全操作规程、安全岗位责任制、组织开展安全生产竞赛，总结推广和交流安全生产先进经验。

　　3、督促开展各类安全活动，指导有关部门进行宣传，拟定计划、措施、落实，牵头组织迎接上级部门各类安全生产检查，对安全生产工作履行职责。

　　4、组织公司安全生产综合检查，督促各生产部门每日车辆例保修理及每月车辆安全部件检查，对查出的问题，要求相关部门限期整改。

　　5、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。

　　6、参与重大事故现场抢救处理工作，做到指挥有方、措施得力，将事故损失控制在最低范围内。

　　7、发生重大事故，按照“四不放过”的原则，实行责任例查制，对负有领导责任的按事故性质和事故损失大小分别给予100—500元的经济处罚，情节严重的经予行政处分。

　　二、安机科长对公司安全生产工作负具体领导责任：

　　1、掌握全公司安全生产情况，组织对车辆安全部件的检查和驾驶员遵章守纪检查，督促、检查有关部门对安全规章制度执行情况，在安全与生产发生矛盾时，行使裁决权。

　　2、负责驾驶员的年审和安全行车知识考核，召开安全例会和负责安全活动的落实。组织安全生产检查和专项治理工作。

　　3、负责审核车辆事故费用，对各部门安全生产进行业务指导，坚持“四不放过”的原则处理事故，较大事故应赶赴现场参与处理，建立建全安全生产各种台帐。

　　4、负责全公司车辆年审工作及新车牌证的办理工作。

　　5、负责编制全公司车辆二维检测台帐，并督促实施。

　　6、负责全公司车辆的统一保险工作，并编制保险台帐，及时做好投保，续保及理赔服务等工作。

　　7、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。

　　8、发生较大以上交通事故和生产安全事故，安机科长必须立即赶赴现场处理好相关工作。发生主责以上（含）事故，对安机科长给予50—400元经济处罚，情节严重的给予行政处分。

　　三、生产经营科长，对本部门安全生产负直接领导责任：

　　1、坚持“安全第一、预防为主”的安全生产经营方针，认真贯彻上级会议精神和安全生产的法律、法规及各项管理制度，掌握驾驶员的思想、技术状况，定期开展安全教育活动。

　　2、抓好行车安全和消防工作，定期组织检查车辆安全部件及场区安全生产工作，积极配合安机科处理好交通行车事故和客伤事故。

　　3、发生一般以上交通事故，生产经营科长必须立即赶赴现场指挥处理；发生主责以上（含）事故，给予生产经营科长50—400元经济处罚，情节严重的给予行政处分。

　　四、公司安全员对公司安全生产负直接责任：

　　1、认真贯彻上级的会议精神和安全生产的法律法规及各项管理制度，掌握驾驶人员的思想、技术状况，做好安全生产教育工作。

　　2、负责公司生产工作中事故的处理，并将结果及时报告公司领导，积极协助公司对发生的事故进行调查、分析、处理，认真收集事故中的'重要资料。

　　3、定期对公司安全质量进行考核，监督驾驶员遵章守纪，及时纠正违章，并做好各类安全考核、管理台帐。

　　4、认真填写安全活动纪录与各类事故记录和分析，准确上报驾驶员个人等各项安全台帐。

　　5、定期对车辆的安全部件检查并保管好安全资料台帐。

　　6、按时组织和参加安全例会，组织好部门各项安全知识竞赛活动。

　　7、严格控制事故费开支，做到帐目清楚，力争将事故费用降低到最低限度。

　　8、发生一般以上交通事故或客伤事故时，安全员均要赶赴现场配合处理，发生主责以上（含）事故，扣安全员50—400元，情节严重的给予行政处分，并将事故发生率列为实绩考核的主要内容。

　　五、安全检（稽）查队长及检（稽）查员对公司安全生产负安全检查管理直接责任。

　　1、认真执行公司安全生产工作的各项规章制度，严格履行安全生产检查管理职能，积极做好安全预控监控工作，掌握信息，为公司做好安全生产管理工作提供第一手资料。

　　2、对重点人员、重点车辆、重点路段，不定期地组织人员上路、上线、上车检查，并进行重点教育、重点跟踪，现场办公、及时纠正违章，发现问题及时处理。

　　3、认真制订上路、上线、上站点安全检查工作计划，并按计划认真实施，健全公司车辆巡回检查制度，做到“不漏查”、“不缺查”，注重实效，不走过场；积极实施公司“事故隐患，危险点监控法”，按时参加安全例会，协助好安机科开展各项活动等。

　　4、开展安全生产“拉网式”、“地毯式”大检查，严查安全隐患，并对查出的安全隐患限期整改，整改后必须复查。检查中应认真填写记录，对发现安全隐患的，应及时开具整改通知书，并按整改内容监督其整改到位。

　　5、建好检查台帐和资料的归档工作，逐步建立一车一档安全检查台帐，认真落实“三关一监督”工作职责。

　　6、发生一般以上交通事故，队长应立即赶赴现场指挥处理；发生主责以上（含）事故，扣安全检（稽）查员50—200元，队长扣100—400元；情节严重的，给予行政处分。

　　六、公司行政处分的种类。

　　1、警告；

　　2、严重警告；

　　3、撤消职务调离岗位；

　　4、开除留用；

　　5、除名

　　公司安全生产体系制度 3

　　(一)目的

　　为确保本企业各级人员在各自职责范围内对安全生产层层负责,确保安全生产,实现安全目标,促进公司持续和谐健康发展,制订本制度。

　　(二)适用范围

　　本制度适用于安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节,适用于xx水泥有限公司所有部门/人员。

　　(三)规范性引用文件

　　《中华人民共和国安全生产法》

　　(四)职责

　　1、职责

　　1.1总经理组织制定、审批安全生产责任制。

　　1.2安全生产处负责安全生产责任制的编制、评审、修订,并上报主管领导审核。

　　1.3各部门、工段负责对本单位下属班组及人员的安全生产责任制的.制制定、沟通、培训、实施及考核。

　　1.4生产技术处、行政人事处负责各部门和工段的安全生产责任制执行情况的评审和绩效考核。

　　(五)管理要求

　　1、制定

　　1.1公司生产技术处负责组织各部门、处室编制安全责任制,并予以指导、审核。

　　1.2必须按照"横向到边,纵向到底"的原则,按照公司的机构、人员设置,所有部门、人员都要制订安全生产责任制,不留死角。

　　1.3各部门在制定的安全生产责任制内容时,必须要结合岗位工作的实际情况及兼顾可操作性。

　　2、沟通

　　2.1在制定过程中与各部门、处室加强沟通,根据实际情况和员工反映及时修改安全责任制。

　　2.2制定的安全生产责任制经总经理审批后,以公司正式文件下发到各部门。

　　3、培训

　　3.1安全生产责任编制完成后,应组织相应各级人员进行培训学习。

　　3.2机构或人员发生变动时,各部门、处室负责人应及时组织变动人员进行安全职责和权限的培训。

　　3.4所有培训记录应存档备案。

　　4、评审

　　4.1生产技术处每年组织一次对安全责任制适宜性的评审工作。

　　4.2评审应根据法律法规、组织结构、安全健康管理的特点以及是否适应环境变化的情况。

　　4.3评审应形成报告,并对安全生产责任制作出客观、公正的评定。

　　4.4评审报告应上报领导审批。

　　5、修订

　　5.1当评审报告的结论为不适宜时,要对安全生产责任制进行及时修订。

　　5.2当发生以下情况时,要及时对安全生产责任制进行修订:

　　5.2.1当外部环境或安全标准化体系发生重大变化时。

　　5.2.2通过绩效评定报告要求进行修改时。

　　5.2.3发生严重的安全事故时。

　　5.2.4当发生相关方重大投诉时。

　　5.2.5目标、指标未完成时。

　　5.2.6产品变更、工艺变化、引进新技术或新设备时。

　　5.2.7公司的经营情况发生重大变化时。

　　5.3修订参照相关文件管理规定执行,生产技术处保留相关材料备查。

　　5.4修订后的公司安全生产责任制经总经理批准后以文件形式重新发布,并将旧制度收回。

　　6、考核

　　6.1生产技术处不定期检查、了解各部门、岗位人员对安全生产责任的掌握、落实情况,包括责任制是否缺失,责任制内容与岗位工作实际是否相符。

　　6.2对各部门、处室负责人的考核依照《目标管理责任书》进行安全考核,一般年底进行,考核过程参照安全生产绩效考核制度。

　　公司安全生产体系制度 4

　　1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,遵守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。

　　2、单位行政正职领导或法定代表是本单位安全生产的第一责任人,对本单位及其所属单位的`安全生产负全面责任;分管安全生产的领导是安全生产直接责任人,对本单位及所属单位的安全生产工作负具体的领导责任。

　　3、分管其他工作的领导,在其分管工作中涉及安全生产内容的,也同样承担相应的领导责任。

　　4、公司与营运车辆和驾驶员签订安全生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位,职责明确、责任分清,层层落实安全生产责任制。

　　5、建立健全安全生产管理机制,推行安全生产目标管理,并对安全生产各环节进行监督管理,提出预防事故发生的措施,组织开展经常性安全生产检查,及时整改事故隐患,确保安全生产。

　　6、积极参与各项安全生产活动,设立安全生产专项经费,保证安全生产工作的开展。

　　7、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。

　　8、建立营运车辆维护、检修工作制度,督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护,确保车辆技术状况良好。

　　9、公司安全生产领导小组每年均应对本单位开展安全生产责任制情况进行落实,严格执行安全生产“一票否决”制度。

　　公司安全生产体系制度 5

　　第一条“安全第一，预防为主”的方针关系到公司长远利益，加强安全管理，明确各级领导和各职能部门的责任，保障职工在生产建设中的安全和健康，保证公司生产顺利进行，特制定本制度。

　　第二条各级领导在各项工作中要把安全生产工作放在第一位，实行安全管理第一领导责任制。

　　第三条安全生产人人有责，全体职工都必须在各自工作岗位对实现安全生产负责；实行全员安全生产责任制。

　　第二章各级领导的安全生产责任制

　　第四条各级领导在各自工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的政策、法令、法规和规定。在计划、布置检查、总结、评比安全工作。

　　第五条总经理的职责：

　　一、对本公司安全生产工作负全面领导责任。

　　二、按权限审定安全生产规划和计划，保证公司安全经费开支，有计划的解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件。

　　三、主持召开重要的安全工作会议，每季度至少组织研究一次安全生产工作，响应作出决策，组织实施。

　　四、及时研究解决安全生产方面的重大问题。

　　五、检查指导各部门的安全生产工作。

　　六、批准本公司的安全生产规章制度和标准。

　　七、按权限主持伤亡事故的调查、分析和处理。

　　八、按权限审定安全生产的表扬、奖励和处分。

　　九、主持本公司安全生产委员会，并积极开展工作。

　　第六条生产副总的职责：

　　一、协助总经理抓好全面的安全生产工作，对安全生产负具体领导责任。对因生产指挥不当造成的伤亡事故，负指挥失误责任。

　　二、组织领导安全生产检查、落实整改措施等。

　　三、及时研究解决生产中的不安全问题。

　　四、按权限组织调查分析、处理伤亡事故和重大问题。

　　五、检查指导下属部门的安全生产工作。

　　六、按权限审核安全生产的表扬、奖励和处分。

　　第七条基建部经理职责：

　　一、基建工程生产动工前，必须组织双方签订安全协议，制订安全措施，确保施工生产安全，对因无安全协议组织施工而造成的伤亡事故负责。

　　二、技术改造工程必须按批准的设计施工，工程进度、质量与安全发生矛盾时，应服从安全，危机安全的因素未消除，不得施工。

　　三、组织进行与锅炉、压力容器、起重机械、提升等特种设施有关的工程项目时，必须同持有专门许可证的单位施工。竣工验收时，必须通知综合管理部及国家指定机构参加检验，签署意见，并取得使用许可证后，才能使用。

　　四、保证从更新改造资金中安排安全技术措施项目的经费，不得挪用，组织安排安全措施项目的实施。

　　五、在审核新建、改建、扩建工程的.同时，落实职业安全、卫生设施，不留隐患，认真贯彻“三同时”（即职业安全卫生设施与主体工程同时设计，同时施工，同时验收，并投入使用）原则。

　　六、负责施工安全生产工作。

　　第八条人力资源部经理职责：

　　一、根据公司编制，配齐专职（兼职）安全管理人员。

　　二、在编写各种考核制度时，应将安全生产责任制和安全内容列为主要内容之一。

　　三、不得安排不合适在某特定岗位工作的人员上岗。不得分配职工到有害女工保护的岗位作业，已在有害岗位作业的，应调离并妥善另行安排工作。

　　四、职工晋升、晋级应把安全生产列为重要考核条件。

　　五、负责审批公司职工安全教育培训计划，并保证实施。

　　六、协助有关部门做好新工人入厂后的三级安全教育。

　　七、协助组织定期的消防安全、职业卫生检查，对重大火灾事故组织人员进行调查分析，提出处理意见。

　　八、对伤亡事故处理的各种争议负责调解，并根据国家有关规定提出复议建议。

　　第九条综合管理部经理职责：

　　一、负责公司治安保卫工作，审核消防安全、职业卫生工作计划，并保证实施。

　　二、负责与当地消防部门，公安部门的工作联系，并传达上级有关安全的指示精神。

　　三、负责制定安全管理制度，上报公司审批后组织实施。

　　四、负责充实消防器材，指导消防工作。

　　五、负责公司食堂，公寓、宿舍，浴室，娱乐室、锅炉房、办公楼等公共场所的安全工作。

　　六、负责组织定期的消防安全、职业卫生检查，对重大火灾事故，组织人员进行调查分析，提出处理意见。

　　第十条总工程师的职责：

　　一、对本公司的安全生产工作，在技术上负全面责任。

　　二、在组织科研、技术公关、改造、设计、施工和生产过程中，根据国家和上级部门有关安全生产的条例、规程和标准，认真组织行业安全、卫生的科研和新技术的应用。

　　三、组织审定本公司的安全技术规章制度、标准和预防重大事故的技术措施。

　　四、参与重大事故的调查，组织技术力量对重大事故（含伤亡事故、设备事故、险肇事事故）发生的技术原因进行分析、鉴定，并提出整改措施。

　　公司安全生产体系制度 6

　　为进一步提升安全管理水平，规范公司安全会议，根据《中华人民共和国安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》和有关法律、行政法规，制定本制度。

　　一、适用范围

　　适用于公司召开的各类安全生产会议。

　　二、会议类别及要求

　　(一)总公司安全生产委员会

　　1.每一个季度召开一次，由办公室召集，总经理主持召开。

　　2.参会人员、时间、地点根据会议需要由召集人在会前书面通知。

　　3.会议主要内容

　　(1)总结分析安全生产情况，研究制定部署下一步工作；

　　(2)解决、决策安全生产工作中的重大问题及重大事项；

　　(3)总结安全生产事故教训及管理上存在的薄弱环节，研究重大危险源管理、重大事故防范和应急管理预防措施；

　　(4)研究、讨论如何贯彻执行国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；

　　(5)审定考核公司安全目标管理计划及执行情况;

　　(6)对重特大安全生产事故进行处理和通报等。

　　4.办公室负责会议记录及人员签到，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员。办公室应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。

　　(二)总公司每月安全生产例会

　　1.每月召开一次，由安全副总经理召集并主持召开。

　　2.安保科、主营分公司、出租公司、汽车修理厂、机动车培训站、燃料供应科主持行政工作的正职和分管安全工作的副职参加。

　　3.会议每月第一周召开，会议具体时间、地点由召集人通知。

　　4.会议主要内容

　　(1)宣贯国家安全相关法律法规、行业标准级上级有关安全生产方面的方针政策及有关文件，研究并提出本企业的贯彻落实措施；

　　(2)安保科通报安全检查情况，分析总结上月安全生产工作情况和存在的问题；

　　(3)参会部门汇报安全生产工作情况并提出下一步工作思路；

　　(4)对生产中存在的.问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法；

　　(5)检查上月发生的安全生产事故是否按照“四不放过”的原则作出过处理；

　　(6)通报表彰安全生产典型和事迹；

　　(7)研究布置开展安全大检查及有关安全宣传活动等事宜；

　　(8)布置下阶段的安全生产工作重点；

　　(9)需要在例会上研究解决的其他安全生产事项。

　　5.安保科负责会议记录及人员签到，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关部门。安保科应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。

　　(三)分公司、涉及安全生产的部门安全生产领导小组会议

　　1.每月召开一次，由本部门主持行政工作的正职召集并主持召开。

　　2.安保科、燃料供应科、出租公司由部门班子成员、部门工作人员参加；主营分公司由部门班子成员、路队长、安全员参加；机动车培训站由部门班子成员、部门工作人员、教练员参加；汽车修理厂由部门班子成员、班组长、安全员参加。

　　2.会议安排在每月月初召开，具体时间、地点由召集人通知。

　　3.会议主要内容

　　(1)检查上月部门安全情况，分析总结上月安全生产工作情况和存在的问题；

　　(2)学习传达上级有关安全生产方面的方针政策有关文件；

　　(3)对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法；

　　(4)分公司路队长汇报总结上月安全情况，存在问题，路检路查工作情况。（部门分管安全工作的副职汇报总结上月安全情况，存在问题，及安全巡查工作情况）

　　(5)讨论本部门如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议；

　　(6)布置下月安全检查、宣传、活动，准备各分公司、各部门安全学习内容等事宜；

　　(四)分公司、涉及安全生产的部门每月职工安全培训学习

　　1.每月召开一次，由本部门主持行政工作的正职召集并主持召开。

　　2.部门全体人员、安保科专职安全员参加。

　　公司安全生产体系制度 7

　　第一章总则

　　第一条为进一步加强安全生产监督管理工作,把安全生产责任制落到实处,保障国家和人民群众生命财产安全,保障经济社会协调发展和社会全面进步,根据《中华人民共和国安全生产法》、《河南省安全生产条例》、《国务院关于国家行政机关工作人员的奖惩暂行规定》等有关法律、法规、规定,制定本办法。

　　第二条在本市行政区域内所有行政机关、事业单位、社会团体(以下统称单位)及其工作人员,在安全生产工作方面的奖励和处分,适用本办法。法律法规另有规定的,从其规定。

　　第三条安全生产单位和个人的奖励分为通报表彰、嘉奖、记功、授予荣誉称号以及给予物质奖励。对安全生产工作人员的行政处分分为警告、记过、记大过、降级、撤职、开除;对单位的处分分为通报批评、取消评奖评先资格。

　　第四条安全生产奖励每年进行一次。

　　第五条安全生产管理权限根据法律法规的规定确定;没有规定的,按照属地管理的原则进行确定,但上级政府或政府有关部门有特别规定的除外。

　　第二章奖励

　　第六条县市区人民政府、市直有关部门及有关人员完成省、市下达的年度安全生产目标,成绩突出的,由市政府给予通报表彰。

　　第七条单位及其有关人员,符合下列条件之一的,可给予嘉奖、记功、授予荣誉称号,并可给予适当物质奖励:

　　(一)在紧急情况下,采取有效措施,防止或避免重大、特大安全事故发生,使国家和人民群众利益免受或减少损失的;

　　(二)在事故抢险、救灾过程中表现特别突出的;

　　(三)长期从事安全生产管理工作成绩显著或获得国家级奖励的。

　　第八条市政府安全生产委员会成立安全生产年度评先工作小组,负责安全生产评选奖励工作。奖励的具体方案由市政府安全生产委员会办公室组织市人事局、市劳动和社会保障局、市财政局等部门,参照国家和省有关规定,根据当年安全生产状况制定,报市政府批准。

　　第九条奖励经费可从以下渠道筹措:

　　(一)政府的财政预算安排;

　　(二)其它合法经费来源。

　　第十条给予嘉奖、记功的,由市或县市区人民政府有关部门推荐,报同级政府安全生产委员会安全生产年度评选工作小组初审后,按审批程序和权限报同级人事部门或人民政府批准。给予通报表彰的,由县级以上安全生产监督管理部门报同级人民政府决定。

　　第三章处罚

　　第十一条县市区人民政府、市政府有关部门各类伤亡事故、死亡人数突破市政府下达的控制目标数的、发生重特大责任事故的,扣减该单位的市政府年度目标管理考评分数,并取消评先资格。发生重特大事故的,对相关政府或主管部门、发生事故的单位实行安全生产一票否决。

　　第十二条有关单位及其工作人员未履行或者未完全履行安全管理职责,发生生产安全事故造成1-9人伤亡的,或造成经济损失10万元以上的',按下列规定处分:(一)给予事故责任单位负有相关责任的人员行政警告以上处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。(二)给予事故单位及相关部门通报批评,并取消年度评奖评先资格。

　　第十三条未履行或者未完全履行安全管理职责,发生死亡10人以上安全事故的,按照上一级人民政府事故调查处理意见执行。

　　第十四条对重大危险源监控不力、对重大事故隐患整治不力的,责令限期改正;逾期未改正的,依法给予行政处罚;构成犯罪的依法追究刑事责任。

　　第十五条发生生产安全事故后,有关人民政府和政府部门隐瞒不报、谎报、拖延报告或者阻碍、干涉事故调查和处理,或者未按规定组织救助的,根据情节轻重,对单位的有关人员给予行政记过以上处分;造成事故损失扩大的,给予行政记大过以上处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

　　第十六条负责安全生产事项审批的部门,未按照法律、法规规定履行职责,致使发生重大以上安全事故的,根据情节轻重,对部门的有关人员给予行政警告以上处分。

　　第十七条被奖励的单位和人员弄虚作假骗取荣誉的,由批准机关撤销对受奖单位和人员的奖励决定,收回奖励证书、奖章及物质奖励,并按照有关规定进行严肃处理。

　　第十八条生产安全事故的有关经济处罚按照《河南省安全生产条例》规定执行。

　　第四章附则

　　第十九条本办法具体适用中的有关事宜由__市安全生产监督管理局负责解释。

　　第二十条本办法自发布之日起实施。

　　公司安全生产体系制度 8

　　为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，保证公司员工在电力生产中的人身和设备安全，保证国家和公司的财产免遭损失，特制定本规定。

　　一、安全生产工作规定

　　第1条公司各部门应依照国家、行业及国家电力公司有关法律、法规、标准、规定，进行研究、部署安全生产工作，使安全生产工作制度化、规范化、标准化。

　　第2条公司每月组织一次大的安全生产工作学习会议，对安全生产目标完成情况进行分析和总结。

　　二、安全生产工作目标和职责

　　第3条安全生产目标：

　　1、不发生人身死亡事故；

　　2、不发生重大设备事故；

　　3、不发生重大火灾事故。

　　第4条积极做好安全生产工作，自觉接受有关部门的监督管理，把安全工作的责任切切实实地落实到每一位员工的身上。同时，公司安全生产工作职责应做到责任分担，并实行下级对上级的安全生产逐级负责制。

　　第5条定期组织公司员工开展安全知识、消防知识的教育培训活动，提高公司员工的安全意识和安全业务技能。使每位员工做到能够果断、正确的处置各处突发事件。

　　三、安全监督管理工作

　　第6条公司成立安全监督机构，并配置及装备，必须满足安全监督工作的实际需要。安全监督人员应选择责任心强，坚持原则，熟悉本专业技术的`人员担任。第7条加强基础管理，认真做好标准的培训和执行工作，完善安全生产监督体系。

　　第8条加强技术管理，无违章操作,确保作业安全。

　　四、安全生产工作奖惩规定

　　第9条每年在公司评选出在工作岗位上带头遵守安全生产规章制度并做出突出贡献的工作人员，对每人给予奖励；

　　第10条每年在公司汽车队驾驶员中，对安全驾驶行车的驾驶员，评选出2名优秀驾驶员，对每人给予奖励。

　　第11条对发现重大设备缺陷或隐患并及时报告的有功人员，根据情况给予200－1000元奖励。

　　第12条技术人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款50-100元/次。若造成事故的，其需承担20-30%的经济责任。

　　第13条作业人员不听从指令而违规作业者，处以500-1000元罚款。

　　第14条擅自违规操作造成事故的，当事人应承担50-100%的经济责任。

　　第15条非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己承担，并处以50-200元罚款，情节严重的给予开除处分。

　　第16条凡发生交通事故的司机，负同等责任以上的正式的职工给予开除或给予经济处罚；临时工一律予以辞退。

　　第17条在作业中发生设备或机械设备损坏的，对事故责任人和责任领导按事故性质和损失金额大小对照有关条款给予行政和经济处罚，对事故部门或个人按直接损失的100%罚款。

　　第18条凡发生以上事故隐瞒不报者按相关规定加倍处罚。

　　五、消防防火责任制度及环境卫生管理制度

　　第19条认真做好对员工的安全教育工作，提高安全防火意识，遵守安全操作规程和各项规章制度。

　　第20条办公室、宿舍、仓库及易燃易爆等场所不准使用明火、电炉和高用量电热器，不准在场内吸烟。

　　第21条施工现场必须严格遵守用电消防安全管理规定，防止电气失火。

　　第22条下班后应切断电源闸刀。有专人负责，经常检查工作场所的防火安全，对不安全隐患必须立即采取措施整改。

　　第23条加强各种灭火器材的管理，做到全面有效。

　　第24条全体人员排出轮流值班表，负责打扫办公室、职工宿舍。应天天打扫，保持整洁卫生，做到窗明地净，文具报告摆放整齐。

　　第25条各部门可根据本制度制订具体实施措施。

　　第26条本制度由公司安全生产领导小组办公室负责解释。

　　第27条本制度自发文之日起执行。

　　公司安全生产体系制度 9

　　一、目的

　　为了搞好安全生产宣传教育，增强职工安全生产意识。普级职工安全技术知识，增强职工自我防护能力，现根据企业实情，制订安全教育制度如下：

　　二、范围

　　适用于XXXXXXXX有限公司安全教育及安全生产管理

　　三、步聚

　　（一）新工人入厂安全三级教育制度：

　　凡公司新招收的合同制工人，由公司进行一级安全教育。车间部门进行二级安全教育，现场师傅进行三级安全教育。教育内容为：

　　1公司教育：

　　①、讲党和国家的劳动保护安全生产的方针，政策。

　　②、讲公司安全管理规章制度、劳动、安全纪律。

　　③、讲"三不伤害"即：遵守操作规程不伤害自己，讲究职业道德不伤害他人，

　　居安思危不被他人伤害。

　　④、讲遵章守纪，反对违章指挥，反对违章操作。

　　⑤、讲公司内、外工伤事故的教训。

　　2车间部门主管教育：

　　①、讲安全生产，劳动保护、安全防火等规章制度与奖惩制度。

　　②、讲车间生产特点，应注意的事项，防范措施与方法。

　　③、讲安全技术操作规程、安全、劳动纪律。

　　3师傅教育：

　　①、讲设备的安全技术操作规程、安全、劳动纪律。

　　②、讲操作现场应注意的事项，预防事故发生的措施。

　　③、讲使用生产工具（设备的性能，用途和构造，使用的基本方法）。

　　④、讲劳保用品的使用与保管，爱护和保管生产工具（设备）和现场各种防护设施，安全标志。公司及各车间主管两级教育，对教育内容要进行考核，造册登记。教育人和接受教育人要签字备查。

　　四、转岗工人的'安全教育制度：

　　凡换岗的工人、各部门必须及时通知公司办进行变更工种工作的安全技术教育，责任划分：由公司变更的，由公司设备科进行教育。变更工种安全教育，由教育人员填写安全教育卡（册），教育者与受教育者都要签字备查。

　　五、特殊工种工人的安全教育制度：

　　国家规定的电工、焊工、架工、司炉工、爆破工、机操工、起重工、小机动翻斗车司机、龙门吊司机等特殊工种，由生产科、设备科配合办公室申报市劳动保护教育中心进行培训取证。

　　公司安全生产体系制度 10

　　一、安全检查的形式

　　(一)日常检查

　　1、副站长随时地对搅拌站内生产安全监督、检查，发现问题及时处理。

　　2、副站长经常检查施工环境，机具设备运转情况，发现问题，立即处理并及时汇报，监督检查搅拌机司机人员情况，确保正确操作，保障施工安全。

　　3、操作司机岗位持证上岗，主司机、副司机作好自检互检工作，及时纠正违章作业和不规范的操作行为。

　　4、操作司机班长，副班长岗岗员检查制度。每一班作业必须设一名固定的安全监督岗岗员，负责本班次搅拌机生产的监督检查。司机班长，副班长必须由责任心强、有经验、有技术的岗位工人兼任，主要职责：检查本班次人员、搅拌机的安全工作情况，监督操作过程，保证混凝土质量，完成领导交办的其他工作。

　　(二)定期检查

　　1、副站长每月23~27日组织1次定期的安全大检查，检查中要求积极发现问题，分析问题，处理问题并作好记录。

　　(三)专项检查

　　副站和搅拌机司机人员在设备、设施投入使用前进行专项检查、验收。

　　(四)节前节后和季节性检查

　　节假日前后搅拌站站长，副站长进行安全检查，特别是重大节假日、重大政治活动期间，防止从业人员纪律松懈、思想麻痹。

　　(五)开机前的检查

　　搅拌机开机前，站长，副站长组织技术室试验人员，搅拌机操作司机对开工前的安全准备工作做例行检查，检查是否搅拌机计量系统是准确，机械运转过程中是否有异常。

　　二、检查的依据：

　　相关的安全生产法律、法规、规章制度，企业施工安全技术规范、标准和安全操作规程、安全作业指导书等。

　　三、检查的方法：

　　1.组织领导：各种安全检查都应根据检查要求配备检查人员，合理分工。目的明确：各种安全检查都应明确检查的目的和检查项目、内容及标准。检查记录：检查记录要认真、详细，特别对隐患的记录要具体。隐患部位、危险程度及处理意见等要记录清楚。

　　2.整改：安全检查的整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。

　　安全检查中发现的隐患及时登记外，要求部门限期、定人、定方法地进行整改。对有即发事故危险的'隐患，检查人员要责令停工进行整改，只有当事故危险隐患解除后，经检查人员确认，方可继续生产。对于违章违章作业行为，检查人员应当场指出，进行纠正。安全负责人对整改的部分要进行复查，经复查合格，方可进行销案。

　　四、安全生产管理教育制度

　　根据国家安全监督管理局所颁发的《关于生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员及其他从业人员安全生产培训考核工作的意见》安监发(20xx年123号)和《关于特别作业人员安全技术培训考核工作的意见》(20xx年124号)以及安监局(20xx年第20号)《安全生产培训管理办法》,对相关人员的培训要求做出的规定。

　　搅拌站一般工程每年接受安全再培训时间不得少于10学时

　　㈠、搅拌站教育内容：

　　①各级管理部门有关安全生产和环保的标准。

　　②在生产过程中的基本情况和必须遵守的安全事项。

　　③搅拌站生产工作概况，生产流程，工作性质及范围。

　　④新工人个人从事生产工作的性质，必要的安全知识，各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用。

　　⑤本工种的安全技术操作规程。

　　⑥搅拌站内容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求。

　　⑦搅拌站站内文明施工，员工宿舍住地周围环境保护及卫生基本要求。

　　㈡、教育形式

　　①授课教育在非作业时间，由站长主持，副站长召集全体管理人员（含班长，生活管理员）到场，由站长或副站长主讲（讲课或出题考试有困难时，或聘请项目工程技术，安全环保等部门去人主讲，或请人讲课）。讲课时间，地点，主持人，讲课人，讲课内容，参加人姓名，必须指定人做好记录。

　　②看板教育，制作和安设施工安全环保管理的各种板牌进行安全宣传教育。提高施工队全体员工安全技术操作能力，完善施工队面貌和形象。

　　③班前讲话教育。每天班前由站长或值班负责人进行本班次员工安全生产讲话，讲话时间5—10分钟。

　　④安全生产考试。站内对各岗位工种定期进行考试，搅拌站对各岗位进行不定期考试（文盲者可本人口答，委托人代笔），考试成绩不及格要重考，直到合格。

　　⑤自我安全教育。现场施工各工种人员，要多看多学安全技术方面的知识，熟练掌握本工种安全技术常识和规程，增强自我保护的安全防护意识，提高安全操作技能水平。

　　⑥自我安全教育。各岗位人员，要多看多学安全技术方面的知识，熟练掌握本工种安全技术常识和规程，增强自我保护的安全防护意识，提高安全操作技能水平。

　　公司安全生产体系制度 11

　　一、安全生产教育培训制度

　　为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，增强全体员工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，保证我公司日常经营活动顺利进行，制定我公司安全教育培训制度。

　　1、本公司员工每年必须接受一次专门的安全培训，培训方式采取由公司自行组织培训形成进行。

　　1）安全管理人员每年接受专业技术业务培训，时间不得少于40学时。

　　2）其他管理人员和技术人员每年接受安全培训时间，不得少于20学时。

　　3）特殊工种（电工、焊工、水工、制冷工等）每年接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时。

　　4）其他员工每年接受安全培训的时间，不得少于15学时。

　　5）待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前必须接受一次安全培训，时间不得少于20学时。

　　6）从事关键岗位工作的人员必须按照相关部门的要求，取得岗位操作证书，持证上岗。特种工种作业人员必须通过专业技术培训，并取得岗位操作证后，方可上岗。

　　7）新入职员工必须接受公司、管理处（部门）、班组的安全培训教育，经考核合格后方能上岗。

　　8）公司的安全教育培训主要内容是：国家和地方有关安全生产的`方针、政策、法规、标准、规范、规程和公司安全规章制度等，教育培训的时间不得少于15学时。

　　9）管理处（部门）的安全教育培训主要内容是：管理处安全制度、相关工作现场环境及可能存在的不安全因素等。教育培训时间不得少于15学时。

　　10）班组的安全教育培训主要内容：本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。教育培训的时间不得少于20学时。

　　2、建立义务安全队伍安全教育制度。

　　1)义务安全队伍所有人员每年必须接受一次专业技术培训，教育培训时间不得少于15学时。

　　2）义务安全队伍中从事特种作业人员，在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性地安全培训，时间不得少于20学时。

　　3）新入职员工必须接受三级教育，经考核合格后，方能上岗。

　　3、实行安全教育培训登记制度。

　　总经理办公室必须建产所有员工的安全教育培训档案。没有接受安全教育培训的员工，不得在施工现场从事作业或管理活动。

　　4、建立安全教育培训检查制度

　　总经理办公室对本公司(包括义务安全队伍）的安全教育培训情况进行监督检查。发现没有履行安全教育培训制度规定的，将追究主管负责人的责任。

　　二、安全检查制度

　　1、安全生产检查内容

　　⑴查制度：查安全生产制度的建立和健全，执行情况，查是否有违章指挥、违章作业、冒险作业情况。

　　⑵查隐患：查安全文明生产情况，机电设备、各类建筑物有无不安全因素，平台、走道、低凹、地坑有否安全可靠护栏或盖板，废气、废液是否存在跑、冒、滴、漏等现象及是否达到规定的标准等。

　　⑶查安全生产制度执行情况

　　A每天巡回检查情况B每周安全员例会情况C每季安全主任例会情况

　　2、公司级安全生产大检查每季一次，由主管副总经理负责召集有关部门人员组成检查组，对发现的隐患及时定人、定时整改。

　　各管理处每月进行一次由各部门主管参加的安全检查例会，检查整改情况，并上报公司主管部门。

　　各班组每班进行“班前五分钟警示教育”，班中巡回检查，“下班前（后）三分钟安全检查”总结。

　　3、组织各专业性、季节性安全生产检查，做好各类应急措施。

　　4、按《安全生产经济责任制考核条例》规定执行奖惩。

　　三、劳保用品发放制度

　　1、为了确保劳保用品的合理使用，防止工伤事故，改善劳动条件及职业病的发生，按国家规定，职工工作时应穿戴好公司供给的有关防护用品。

　　2、从事生产劳动的员工，根据实际情况，按不同的工种发放不同的防护用品。

　　3、各类劳保用品按发放标准由各部门、管理处负责人（或授权人）申领单到总经办领取。

　　4、总经理办公室负责本公司劳保用品采购工作。供应商必须具有劳防用品生产、销售资质，产品必须保质、保量，每月向总经理办公室通报费用支出情况。

　　5、需调整防护用品发放标准时，由各部门（管理处）通知总经理办公室。

　　6、按照同行业、同工种享受同等标准，同时兼职多工种者，执行其中主要工种的标准，不得重复领用。

　　7、从事有毒作业的防毒面具，以及工程维修人员使用的工具包、安全带、安全绳、防护罩等均列入发放防护用品之中，各部门根据实际需要按规定领取。

　　四、隐患整改制度

　　1、公司及各部门（管理处）、班组安全员及员工检查、巡视或工作时，发现隐患必须及时汇报各级安全负责人。

　　2、各部门（管理处）安全负责人应及时安排存在隐患设施的整改。

　　3、对检查出的事故隐患必须填写二联单，存根联留相应安全主管部门，反馈联交整改部门、管理处。整改完毕反馈单签名盖章后交相应安全主管部门。暂时无法整改的项目，必须提出相应的防范措施，并报公司主管副总经理批准。

　　五、伤亡事故的调查处理制度

　　1、发生各类人员及设备事故，必须在24小时内上报公司主管部门、主管副总经理及工会。

　　2、必须立即组织人员进行救护，并保护好事故现场。

　　3、由公司安全事故调查小组负责事故的调查工作，专人负责写出事故报告，并按国家有关法律、法规处理有关善后事宜。

　　4、召开事故分析会

　　⑴分析原因；

　　⑵明确及追究责任；

　　⑶落实整改措施；

　　(4)教育当事人及相关人员，吸取教训。

　　5、按公司《安全生产经济责任制考核条例》处理，事故报告登记存档，并上报集团公司。

　　六、安全技术经费计划制度

　　安全技术经费计划是公司从全局出发，有计划、有步骤的改善劳动条件和工作环境而编制的安全技术工作上规划，是公司财务计划的一个组成部分，是保障员工生命安全和健康，促进企业发展的一项重要措施。

　　1、安全技术经费计划的编制

　　1）部门（管理处）应根据公司要求在每年第四季度编制下年度安全技术经费计划。

　　2）主管副总经理和公司安全主任应组织各职能部门，广泛吸取员工的意见和合理化建议，编制本公司的年度安全经费计划报公司财务部审批。

　　2、安全技术经费的使用管理

　　1)安全技术经费计划经批准后，要纳入公司年度维修施工计划、财务计划，物质供应计划、采购计划，以保证安全技术经费计划有步骤地实施。各部门要高度重视，认真组织人力、财力，保证计划的实施。

　　2)财务部门根据批准的安全技术经费计划落实安全技术措施经费，建立该项经费科目，专款专用，保证计划的实现，并准确安全技术措施经费的使用情况。

　　3）各部门（管理处）要设立安全技术经费使用台帐，并将使用情况按季报公司财务会计部。

　　4）公司所辖小区（大厦）安全技术经费计划的实施情况，要进行经常性的监督检查，以保证安全措施经费计划按期实现。

　　七、安全责任目标管理制度

　　1、各部门（管理处）必须根据与公司签订的安全责任书中安全管理目标，细化分解，并与各所属部门及班组签订安全目标责任书。

　　2、安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全文明小区达标的标准，及奖罚硬指标。

　　八、安全管理考核制度

　　1、为确保我公司安全生产无事故，所辖小区（大厦）达到安全文明小区标准，针对各级安全生产责任制、安全目标管理、治安、消防等方面的考核，制定本制度。

　　2、本考核制度内容详见公司《目标、指标考核办法》

　　3、公司每半年对部门（管理处）负责人进行一次考核。责任制考核共分优秀、称职、基本称职、不称职四档。对基本称职人员提出要求以示警牌，对不称职的调离工作岗位。

　　公司安全生产体系制度 12

　　第一章总则

　　第1条目的

　　为加强公司安全文明生产，保证各项安全管理制度的贯彻执行，提高广大员工遵守各项安全制度的自觉性和安全生产的积极性。特制定本制度。

　　第2条适用范围

　　本制度适用于公司所属各部门、员工及外协、施工单位。

　　第二章管理内容

　　第3条奖励内容

　　1、对避免重大伤亡及设备事故发生的单位和个人，奖励10000元。

　　2、对公司安全生产管理工作提出合理化建议并被采纳者奖励100元。

　　3、发生事故后，在抢险救灾、保护公司财产及员工生命安全有功者，奖励500～2000元。

　　4、对敢于管理、擅于管理、能够长期保持本单位安全生产无事故的生产部门按季度人均奖励300元，生产管理部门、辅助生产单位按季度人均奖励200元，行政后勤部门按季度人均奖励100元。

　　5、其它需要单独表彰奖励者，由所在单位向安全生产部提出书面报告，报请公司领导批准。

　　第4条考核范围

　　1、安全基础管理考核范围：

　　（1）不按期召开安全会议或会议无记录，考核负责人100元。

　　（2）不按期组织安全检查或检查无记录，考核责任人100元。

　　（3）安全生产责任制不落实、安全网络不健全，考核责任人200元

　　（4）无故缺席安全会议者考核100元、迟到者考核50元。

　　（5）班组长班前（班后）会上不讲安全内容的，考核100元；记录本

　　上不体现安全内容的考核50元。

　　（6）对安全生产部门催报的资料、信息不能按时上报的，考核100元。

　　（7）各部门对公司布置的安全管理工作（含临时性工作）不落实、未完成者考核100元。

　　（8）各类安全台帐未建立、健全的，考核相关责任人100元。

　　（9）各单位领导未及时传达、贯彻有关安全生产会议精神和有关通知的，考核100元。

　　2、安全教育管理考核范围

　　（1）未按规定对新工人及转岗人员进行安全教育的，考核200元。

　　（2）特种作业人员未持证上岗的，考核100元；未参加专业培训和考试的，考核200元。

　　（3）三级安全台帐没有或不健全的，考核责任人100元。

　　（4）不了解本岗位《岗位责任制》、《安全操作规程》、《技术操作规程》的，考核100元

　　3、事故考核：

　　（1）工伤事故按《工伤事故管理规定》考核标准执行。

　　（2）对事故瞒报、误报者，按相关事故管理规定的内容双倍考核。

　　4、电器及电气焊安全管理考核范围：

　　（1）电器设备无接地、接零保护的，考核100元。

　　（2）移动电器未使用漏电保护器的，考核100元。

　　（3）使用行灯不符合安全电压的，考核100元。

　　（4）机电检修不执行相关行停、送电操作制度的，考核200元。

　　（5）临时电源线不规范、无管理的，考核100元。

　　（6）电器开关损坏或有裸露线头的，考核100元。

　　（7）电气线路老化严重，不予以及时更换的，考核100元。

　　（8）电焊机不断电，安、拆二次线的，考核100元。

　　（9）电焊机机壳不采用接地、接零保护的，一、二次线不符合规定的考核100元。

　　（10）踩在油桶上进行电气焊作业的，考核200元。

　　（11）电气焊作业不按标准穿戴劳动保护用品的，考核100元。

　　（12）氧气、乙炔气使用及运输不符合安全规定的，考核100元。

　　5、天车安全管理考核范围

　　（1）天车安全装置构件失灵、失效的，考核责任人200元。

　　（2）天车司机室电源线头裸露或刀闸无盖的，考核责任人100元。

　　（3）天车作业违反“十不吊”的，考核责任人100元。

　　（4）天车安全警示及保护装置不齐全者，考核责任人200元。

　　（5）天车车体上有杂物者，考核责任人100元。

　　（6）天车司机下车后不拉闸断电者，考核100元。

　　（7）天车司机吊重物时离开天车者，考核100元。

　　（8）操作有手柄的设备不用手去操作的，考核100元。

　　（9）非天车司机操作天车的，考核200元；该车天车工考核200元。

　　（10）使用不符合安全要求的吊索、吊具的，考核责任人200元。

　　（11）天车动车前不鸣铃示警的，考核100元。

　　（12）天车的主要构件磨损超标的，考核责任人100元。

　　（13）天车转动部位无安全防护罩的，考核责任人100元。

　　（14）天车登机无联锁保护或失灵的，考核责任人100元。

　　（15）天车吊重物在人头、重要设备或机动车上方通过的，考核100元。

　　（16）天车工作时调整制动器的，考核100元。

　　（17）磁盘、坯钳使用完毕后未降至地面的，考核100元。

　　（18）天车钢丝绳未按期涂抹润滑油的，考核200元。

　　6、煤气系统或禁火区域安全管理考核范围

　　（1）煤气区域或禁火区域无警示标志的，考核相关责任人100元。

　　（2）没有煤气监测设施、防护设施而在煤气区域进行作业的，考核相关责任人100元。

　　（3）吹扫煤气管道未使用软连接及吹扫后未彻底断开的考核相关责任人100元。

　　（4）各种可燃介质管道用作接地线使用或搭挂临时线的，考核相关责任人100元。

　　（5）煤气设施动火无动火证或有动火证未落实监火措施的，考核相关责任人500元。

　　（6）禁火区域吸烟或随意动火的，考核责任人200元。

　　（7）煤气监测仪器不能正常使用或失灵不及时修复又无安全措施的，考核相关责任人300元。

　　（8）带煤气作业不戴防毒面具的，考核责任人200元。

　　（9）煤气管线泄漏未及时发现的，考核相关责任人200元，造成事故的按《工伤事故管理规定》考核。

　　7、生产现场安全文明管理考核范围

　　（1）进入生产作业现场未按照标准正确穿戴劳动保护用品的，考核50元。

　　（2）在煤气、氧气区域堆放油脂或易燃品的，考核责任人100元。

　　（3）物件、工具摆放不符合规范的，考核责任人50元。

　　（4）现场各种安全装置及设施缺损的、安全标志损坏或不按标准设置的，考核责任人100元。

　　（5）故意损坏或随意移动安全装置（过桥、盖板、栏杆、护罩及井盖）、防爆装置和警示标志的，考核责任人100元。

　　（6）值班室、休息室卫生不合格的，考核责任人50元。

　　（7）生产现场管理混乱，垃圾、杂物、废弃物品较多的，考核责任人100元。

　　（8）堵塞消防通道或随意、挪用损坏消防设施，考核责任人100元。

　　（9）非岗位人员在易燃易爆、有毒有害区域逗留的，考核100元。

　　（10）作业现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的，考核100元。

　　（11）地面人员听到天车示警后不避不让的，考核100元。

　　（12）吊运非常规物品不使用专用吊具或违规使用各种吊具的，考核责任人100元。

　　（13）火灾危险区域未设置灭火器材的；消防用品使用完毕后未及时进行更换的，考核责任人100元。

　　（14）设备未停机进行检修或清扫的，考核责任人100元。

　　（15）携带与生产无关的易燃、易爆、有毒物品进入生产现场的，考核100元。

　　（16）过正在运转的皮带、辊道或其他运行设备、设施不走安全通道的，考核100元。

　　（17）检修时未挂检修牌或随意开动挂检修牌的设备的，考核责任人200元。

　　（18）检修设备未执行安全管理相关制度、事先未制定相关安全措施的'，考核责任人100元。

　　（19）运转设备安全防护装置不全的，考核责任人100元。

　　（20）交接班时不对所用设备、工具进行安全确认者，考核100元。

　　（21）坐、靠、爬在安全护栏上的，考核50－100元。

　　（22）特种车辆违章载人，搭乘运行中皮带、料车和翻斗车的，考核100元。

　　（23）用汽油、易挥发溶剂擦洗设备、衣物、工具及地面的，考核100元。

　　（24）在生产作业区域内打闹、戏耍、闲聊、做与工作无关的事，考核100元。

　　（25）使用各种带故障设备未采取安全防范措施的，考核100元。

　　（26）启动皮带运输机、辊道、电机不发启动信号的，考核100元。

　　（27）未经批准，车辆进入易燃、易爆区域的，考核100元。

　　（28）有钢水、铁水落地可能的地段有积水的，考核责任人200元。

　　（29）用氧气吹扫人身、设备、地面的，用氧气为各种车辆轮胎充气的，考核200元。

　　（30）生产作业区域内乱烧、乱扔各种垃圾的，考核100元。

　　8、高空作业考核范围

　　（1）高空作业不系安全带的，考核100元。

　　（2）高空作业踏板或护栏安装不牢靠，考核责任人100元。

　　（3）高空作业抛物、扔工具或其他物品的，考核100元。

　　（4）高空作业有坠物可能，无高空作业防护网、地面无人监护或设置警戒带者，考核相关责任人100元。

　　（5）高空或危险区域作业，不执行监护制度的，考核责任人100元。

　　9、隐患整改考核范围：

　　（1）隐患整改项目未按期完成且无正当理由的，考核责任人200元。

　　（2）各部门必须对本系统进行定期的隐患自查活动，及时排除隐患，如不按期进行，考核责任人100元。

　　（3）对事故隐患隐瞒不报的，考核相关责任人100元。

　　第5条考核程序：

　　1、责任单位、人员，接到考核通知单后如有异议，可向安全生产部提出书面申诉。如无申诉视为认同考核。

　　2、公司内部考核由公司财务部在工资中扣除，外协施工单位在工程结算款中扣除。

　　3、公司财务部将对罚款单独进行立账，所收缴的罚款作为公司安全保障基金。

　　第三章附则

　　第6条外来施工单位及各厂家现场服务人员必须遵守本制度。

　　第7条严禁各级检查人员收取现金罚款。

　　第8条安全生产部有权根据公司实际情况，随时对本制度进行修改和补充。

　　公司安全生产体系制度 13

　　一、目的

　　1.1为了及时了解和掌握各时期各车间的安全生产情况，协调和处理生产过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。

　　二、适用范围

　　2.1班组及以上各部门安全生产会议

　　三、职责

　　3.1安全科负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。

　　3.2各单位负责本制度的贯彻执行工作。

　　四、工作程序

　　4.1公司安全生产委员会会议（公司级安全生产会议）公司安全生产委员会会议，每一个月召开一次，由安全科召集，参加会议的人员一般有:安全生产负责人（法人）、全体委员、领导小组、技术人员等,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由生产副总经理决定，时间不限，地点由召集人决定。

　　4.2会议主要内容：

　　研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定；表彰和奖励安全生产典型任务和事迹；对生产中存在的.问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等

　　4.3会议记录

　　会议记录由安全科负责进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。安全科应负责督促、检查、考核其他部门、科室、车间会议记录（台账）的执行情况。

　　4.4部门（车间）级安全会议

　　4.4.1部门（车间）级安全会议，每周至少召开一次，由分管安全的领导主持，各部门主管须参加，钢构、彩涂二、三线、制漆（树脂）交班人员以及白班人员参加，时间为每周二早上：7：20分，地点在生产技术部办公室门口（其他地点另行通知）；同样周二设备科、品质科、镀锌车间、彩涂一线7:45分在彩涂一线门口集合；

　　4.4.2办公室各行政部门的安全会议，由各部门负责人组织定期召开，并详细填写会议记录；

　　4.4.3会议主要内容：讨论本部门如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。

　　4.5班组安全会议

　　4.5.1由班长负责召开，小组成员参加。在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点由各车间部门自定。

　　4.5.2会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神；布置、检查、交流、总结安全生产工作；学习安全操作规程、安全规章制度等；分析班组内外事故案例；结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。

　　4.5.3会议在各班组交接班记录中进行记录。车间领导和安全科每月进行定期检查并签字。

　　4.6不定期安全生产会议

　　由各职能部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。

　　4.7相关要求

　　4.7.1会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。

　　4.7.2通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。

　　4.7.3被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许（请假）。并在《安全生产会议签到表》上签字，对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。