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单位上墙制度

时间:2022-05-10 08:30:41 制度 我要投稿
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单位上墙制度(精选6篇)

  在我们平凡的日常里,制度起到的作用越来越大,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,以下是小编精心整理的单位上墙制度(精选6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

单位上墙制度(精选6篇)

  单位上墙制度1

  为进一步推进平安单位的创建工作,根据中央和省、市、县有关文件规定,特制定机关单位平安创建工作职责:

  1、贯彻、落实省、市、县关于平安创建工作的文件精神与工作部署,将平安创建工作列入本部门、本系统年度工作计划,同布置、同落实、同检查、同考核。

  2、切实加强平安创建工作的组织领导,建立健全各类组织工作网络和工作机制,领导班子每年至少两次会议专题研究平安创建工作,制定平安创建工作的'规划和计划。

  3、单位主要领导是平安创建工作的第一责任人。在此基础上,明确一名分管领导,为主要责任人;明确一个职能科(股、庭)室和必要的工作人员,为直接责任人,具体负责本单位平安创建工作的布置、检查、考核。

  4、带头并指导、督促本系统下属单位服从所在地党委、政府对平安创建工作的领导,接受当地创建办的工作指导;

  5、做好人民内部矛盾排查调处工作,化解各类不安定因素;

  6、认真落实国务院《企业事业单位内部治安保卫条例》,抓好本部门、本系统的治安防范工作,单位内部有必要的专职保卫人员和保卫制度,重点部位落实技防、物防措施。

  单位上墙制度2

  一、每月两次对本单位(系统)涉及的矛盾纠纷进行认真排查,并做好排查记录。

  二、排查出来的不稳定因素,要记好台帐,并按“定责任单位(责任人)、定调处措施、定调处时限”的“三定”要求及时调处。

  三、严格执行矛盾纠纷排查调处报告制度,重大情况立即报告。

  四、严格矛盾纠纷排查调处工作责任追究制度,对责任单位和责任人因调处工作失职,造成社会治安不稳定后果的,要严肃追究责任。

  参与社会治安大防控活动工作制度

  一、服从所在社区的治安管理,积极参与社区组织的.有关治安防范会议,整体联动行动,夜间联防巡逻等工作。

  二、切实做好本治安防控小区牵头工作,积极组织防控小区的成员单位,做好日常的治安防范工作。

  三、认真执行创建平安活动的各项工作要求,充分发挥本单位在创建平安县、镇、乡、社区、单位活动中的带头示范作用。

  四、强化治安防范控制工作,严格机关大院出入人员管理,加强楼院守护和夜间治安巡查,切实做好防盗、防抢、防火工作和防闹事件的社会维稳工作。

  单位上墙制度3

  1、公司员工上下班实行考勤登记制度,考勤人员按时整理出考勤表,并提交考勤表,并按月统计缺勤次数及其累计次数,并提交公司财务部加减薪。

  2、各级部门主管对于所属人员考勤应严格监督执行,如不依手续按时办理或其他隐瞒蒙混行为,一经查明应受连带处分,违者每次罚款50元。

  3、迟到或早退:公司员工均须按规定时间上下班,工作时间开始后三分钟到十五分钟内下班为迟到,工作时间终了前十五分钟内下班为早退,超过十五分钟时以旷工半日论,因业务经主管证明或因特别事故有证明者可免以迟到,早退论。月迟到或早退三次为旷工半日计。旷工一天扣二天的工资。

  4、员工请假提前报告上级批准。员工请假3天以内的,由办公室主任批准,3天以上的须由经理批准,不履行手续的按旷工处理。

  5、加班:公司员工因工作繁忙,在规定时间以外为加班,累积计算加班时间,加班原则上安排补休,不能安排补休的'公司给予高于工资标准的加班补助费。

  单位上墙制度4

  一、带头学习法律知识,带头遵纪守法,加强治安防范,看好自己的门,管好自己的`人。

  二、对单位及其住宿区域范围负责进行治安管理,搞好治安防范,维护治安秩序和社会稳定,保护守护区域居民的人身安全和公、私财产安全,维护人民群众的合法权益。

  三、及时制止不法行为,保护发案现场,抓获犯罪分子,积极参与抢险救灾。

  四、配合单位安全保卫人员盘查进入院区的可疑人员,加强对院区居民的法制宣传教育。

  五、协助调解民事纠纷,及时掌握维稳动态,发现不稳定因素和苗头,要及时化解和上报。

  六、做好守护区的防火、防盗、防破坏的“三防”工作。

  七、维护车辆停放秩序,禁止乱停乱放。

  八、完成上级交办的其它工作任务。

  单位上墙制度5

  一、坚持“预防为主,技防结合”的方针,认真落实好人防、物防、技防措施,全面提升社会治安综合防控能力。

  二、积极组织开展治安防范活动。

  三、坚持实行楼院联防守楼护院制度,做到责任落实、制度健全、职责明确。

  四、对本单位要害部位采取重点防范措施,安装防盗门、防盗网、防盗窗、消防器材及探头摄像监视仪等。

  五、认真落实好本单位治安防范和其它安全防范责任,签订目标管理责任书,做到工作到位,责任到人,严格考核标准和奖惩制度。

  六、定期或不定期地对本单位治安防范和其它安全防范情况进行检查,发现隐患限期整改。

  单位上墙制度6

  一、治安和安全工作原则上每月进行一次会商和检查,由单位分管综治工作领导牵头,综治领导小组成员参与或守楼护院队员参与。

  二、检查本单位办公区和住宅及周边环境的安全保卫、门卫、守楼护院队人员履行工作职责情况及防火、防盗、防抢、防安全事故、防治安灾害的'设施(设备)的落实等情况。

  三、加强检查监督,对检查中发现问题要立即落实整改措施,限期整改和督促整改。

  治安形势分析排查工作制度

  一、治安形势分析排查工作,由单位党委、行政主要领导组织,分管领导牵头,单位内保人员参与。

  二、治安形势分析排查会议每月举行一次。

  三、会议内容:主要是对社会治安形势进行分析、评估、排查出突出的治安问题和治安相对混乱的地方。

  四、制定对突出治安问题和治安相对混乱地方的整顿治理方案,完善治安管理规章制度。

  五、对会议内容和作出的决定做好记载,并将突出的治安问题和治安混乱的地方上报县综治办。

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