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商会财务管理制度（通用11篇）
在快速变化和不断变革的今天，制度使用的情况越来越多，制度是指一定的规格或法令礼俗。那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编整理的商会财务管理制度（通用11篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
商会财务管理制度 1
一、为维护广大会员和商会的利益，加强财务建设，合理使用商会经费，特制定本制度。
二、财务管理将以《徐州市工商联行业（异地）商会工作文件汇编》及相关法律、法规为依据，坚决做到依法管理。
三、为加强商会的财务管理，将在会员代表大会的'领导下，设立“财务监督审查小组”，全面负责商会的各项财务监督管理，定时向会员大会报告工作，并严格实行每月一通报和每季度一审核的办法。“财务监督审查小组”由一名副会长、一名专业委员会会长、一名常务理事、一名理事和一名会员共5人组成。
四、商会的经济收入、支出均设立明细帐，分别由两名财务会计管理（财务科目由会计根据实际设定）。现金会计由办公室文员兼任，主管会计由分管副会长推荐。
五、商会财务管理实行“一支笔”制度，即各项费用的支出均需会长审查，签字后方可报销入帐。
六、单据报销需凭发票、收据，发票、收据均需盖有公章，并有二名经办人签字，说明用途，注明日期，严禁白条入帐。所报销的发票应在消费后一周内报销入账，如有特殊情况应及时向会长说明情况，否则，责任自负。
七、凡开支在三千元（含三千元）以内的，由会长签字；凡开支超过3000元以上的，事前需经会长办公会研究决定，任何个人无权独自决定；违者不予报销。
八、日常支款应先及时向会长汇报并同意，凭会长签名借据或电话，现金会计才可支款。
九、财务管理实行公开、透明、各项费用支出本着节约的原则，专款专用，每月会长办公会通报一次，每年底张榜公布，接受广大会员的监督审查。
十、本制度于20xx年xx月xx日起开始执行。
商会财务管理制度 2
为了保障商会会务工作正常开展,加强商会财务管理，促进商会工作规范化、制度化、透明化建设，建立阳光照耀的财务体制，根据国家行政事业单位财务管理的有关规定和要求，特制定商会年费收取标准及财务管理制度。
第一条、收入管理
一、本商会通过以下方式取得合法收入，并开具加盖商会财务专用章的统一收据，有关款项及时列入商会收入帐户：
（一）会费。商会作为民间社团组织，是政府和企业沟通的桥梁和纽带，主要任务是整合各方资源，发挥职能作用，竭诚为会员企业服务。按照国家社团会费管理的有关规定，结合本商会实际，制定以下会费收取标准：普通会员元以上/年，企业会员元以上/年，执委元以上/届，,副会长元以上/届，会长万元以上/届。
（二）捐赠。鼓励全体会员向商会捐赠财物。
（三）政府资助。
（四）在核准的业务范围内开展活动或服务的手续费收入。
（五）银行存款利息收入。
（六）其它合法收入。
二、年费必须在每年12月底前交清。后期入会的会员，满一年后续交第二年会费。会员如果一年不交纳年费的，依照《章程》有关规定视为自动退会，取消其会籍。对确有重大困难的会员企业经申请，由秘书处核实，并经商会理事会批准通过，年费可以给予减缓交纳。
第二条、支出管理
本会的经费使用依据民主理财，取之于会员、用之于会员的原则，按照规定的业务范围和事业发展使用，尽可能减少招待费用发生。主要用于以下个方面：
（一）办公费（含办公用品购置费、文印费、书报费、邮电费、电话费及商会简报、会刊印刷费等）；
（二）差旅费；
（三）专职工作人员的工资、补贴及福利费；
（四）会务费（会员大会、理事会、秘书处工作会议，以及以商会名义召开的其他会议费用）；
（五）商会的外事活动经费；
（六）商会举办为会员服务的各项活动支出；
（七）与商会有关的其它正常开支。
第三条、商会经费开支实行年度预决算制
年初，秘书长根据商会上年预算执行情况和本年度工作需要，向理事会报告年度经费预决算，经理事会讨论通过后执行。
第四条、商会财务开支实行会长审批制、会长可委托轮值副会长审批
本会日常财务开支实行会长审批制，由经办人签字，验收人盖章，秘书长附签，报会长（轮值副会长）审批。各项费用支出必须有合法的原始凭证，即所有发生的费用均须持有填写完整、清楚的正式票据并注明用途，对手续不全，不符合财务制度的.费用支出，一律不予报销。
商会财务原则上不办理预借款，因公事临时需借用公款的，必须严格办理审批领取手续。审批的原则是：借款元（含元）以下由秘书长审批；元以上，由会长审批。
第五条、商会的会计组织工作按国家行政事业单位财务管理的有关规定执行。
商会常设机构设专职出纳员一名，兼职的具有专业资格的会计人员一名，保证会计资料的合法、真实、准确和完整性。会计人员必须进行会计核算，实行会计监督，严格遵守和维护财经纪律，保护商会资产的安全完整，按规定编报会计报表,并每月寄月报表给副会长及理事会成员。会计人员离岗离职时，必须与接管人员办清交接手续。出纳员的主要任务是登记捐赠费、会费收入和其他款项的收款，经费支出，办理银行存款和现金收付，检查票据的有效性和用途，定期向理事会和会长书面报告财务收支情况等。
第六条、商会财务收支自觉接受会员大会、理事会及审计部门监督。
商会要严格控制各项财务支出，集中财力为会员企业办实事。秘书长定期向理事会报告财务收支情况，并由当值副会长向会员大会或理事会通报商会财务收支审查情况，接受会员监督。未列入年度预算的重大开支（2万元以上）须报请理事会研究通过后执行，并定期接受会员大会的质询。商会换届或法定代表人更换之前须接受社团登记机关和业务主管机关组织的财务审计。
第七条、本会资产为共有财产，依照国家和社会团体行政主管机关有关规定及本会章程进行管理，任何单位和个人不得侵占、私分和挪用。
各项财产物品的购置必须本着实际需要，要事先编制计划并提出预算，经会长审核同意后方可实施。任何无计划、无请示或超标准购置财产物品的，其费用由当事人自理。
第八条、本制度所依据的国家政策、法令、制度如有变动，按国家新的规定执行。
商会财务管理制度 3
为保证商会工作的正常进行，合理使用商会的资金，提高商会资金的使用效率和透明度，根据《龙岩市新罗区上海商会章程》，依据取之于会员，用之于会员的原则，结合本商会的实际情况，特制定本制度：
一、商会收入和会费标准
1、商会收入（经费）主要来自会员交纳的会费、银行利息收入、政府资助、赞助费、经商会常务理事会批准的低风险投资收入等。
2、会费标准：会长：30000元/年；副会长（常务）：20000元/年；副会长：10000元/年；理事：3000元/年；会员：500元/年；会费标准的修改须经商会常务理事会讨论并经到会常务理事三分之二以上表决通过。
二、会费收入管理（暂行）
1、以秘书处成员的名字在银行建立一个个人账户，作为商会收支的专用账户。个人账户卡片交由商会专职秘书保管，实行卡片和密码分人分开管理。网上银行实行USB移动证书或登陆密码和付款密码分人分开管理。
2、商会会员交纳会费，可以以电汇的方式汇入商会的专用账户，会员汇款后将电汇凭证交到商会秘书处，财务人员在核实会费到帐后，给交款人开具财务收据，电汇凭证留商会财务做帐；
3、现款或网上银行转帐交纳会费的，财务人员在确认收到会员的会费后，开具财务收据，一联给交款人，一联留存做帐。收到会员交纳的现款后，财务人员必须在二天内将现金存入商会专用账户内，否则视为挪用商会资金。
三、商会资金使用原则
1、商会经费主要用于商会活动和商会日常办公费用，以及按照本会章程开展的各项活动等支出。严禁个人和企业将商会会费以任何形式占有（借贷、炒股、转让）或挪用，不得向任何单位出借本会资金。经费可用来进行低风险的投资，投资金额和投资方向由常务理事会决定。
2、商会经费的使用一定要精打细算，厉行节约，合理规范。与企业相关的接待沟通，原则上由相关企业承担接待费。
3、商会资产为会员共有财产，依照国家和社团主管机关有关规定及本会章程进行管理，任何个人和单位不得侵占、私分和挪用。
4、严格遵守财经纪律，接受商会常务理事会的日常检查、监督、审计。
四、经费使用范围
1、日常办公费，包括办公用品费、文印费、书报费、邮电费、电话费、出版会刊及印刷费、各种咨询费、律师费、服务费、广告费、房租费、水电费等开支；
2、会务费及商会活动费，包括会员大会、（常务）理事会、商会举办各种会议以及讲座、经验交流会等活动所发生的费用；
3、商会秘书的工资、保险、补贴、福利费及个人通讯费等（具体金额的确定和调整由秘书长提出建议方案，报常务理事会审定后执行）。
4、差旅费；
5、社会捐献、赞助等慈善事业活动所发生的费用；
6、接待费包括领导和来宾的“迎来送往”的接待、礼品等支出；
7、商会为会员服务的各项活动和各项工作的支出，与商会有关的其他正常开支。
五、费用预算
1、正常办公费用：每年做出一次预算。包括日常办公费、商会秘书的工资福利费用、接待费等。
2、活动专项费用：每年做出一次计划并分别做出专项预算。包括各种会议、讲座、经验交流会等的会务费、接待费及其它各种活动费用等。
3、重大开支（1万元以上）费用：须事先编制预算。包括固定资产购置的耐用品、非计划性的大型活动（组团业务考察等）、社会捐资和赞助等较大支出。
4、以上预算须提交常务理事会审定。
六、费用报销审批流程
（一）例行开支及单项开支金额在500元以下（含500元）的审批程序：商会秘书制作“报销凭证”→副秘书长审核→秘书长批准→财务付款并记帐。
（二）例行开支及单项开支金额在500元以上、1万元以下（含1万元）的审批程序：商会秘书制作“报销凭证”→秘书长审核→会长（或常务副会长）批准→财务付款并记帐。
（三）例行开支及单项开支金额在1万元以上的审批程序：秘书处编制预算→常务理事会批准预算→商会秘书制作“报销凭证”→秘书长审核→会长（或常务副会长）批准→财务付款并记帐。
七、费用报销管理规定
1、原则上当月费用当月报销，不得跨月份报销。
2、对所有报销内容，相关人员必须就其真实性、合理性及必要性进行审核。
3、各项费用支出须有合法原始凭证，并在正式票据上注明用途。必须凭合法的'票据入帐，凡与本会成本、费用、资产有关的支出，均应索取合法票据。
4、严格资金使用审批手续。财会人员对一切审批手续不全的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。
5、开支后的每一笔报销单据，其经办人、审核人、批准人均应在报销单据上签字，不符合规定的会计应拒绝做帐，出纳应拒绝付款。
八、财务人员的职责
1、尽职尽责，秉公办事，廉洁自律，忠于职守。认真细致，及时准确，帐目要做到一笔一结，一月一报，年终做出财务报表。
2、监督检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及帐表、单据。建立财务档案，妥善保管各种财务资料，不得遗失。
3、会计应确保帐目的真实性。发现帐簿记录与实物、款项不符，请求查明原因，作出处理。对记载欠准确、不完整的原始凭证予以退回，要求更正、补充。
4、商会配备会计和出纳人员各一名，分工负责。会计人员负责会计核算、编制会计报表；出纳人员负责登记会费等各种收入和其他款项的收缴，经费支出，办理银行存款和现金收付，检查票据，报告财务收支情况。
5、出纳员不得兼管会计档案保管。为确保现金的安全，备用金不超过1000元。
九、财务公开和监督
1、财务管理实行公开、透明、规范的原则。
2、每季度须进行财务审计一次，由常务理事会委派一名常务理事和指定一名外部监督员（非会员）进行联合审计。一年四次，第四季度和年终审计合在一起。
3、经审计后的每季财务状况，在的网站（上公布，接受会员监督；召开常务理事会时，由秘书长汇报最新的财务收支情况，接受常务理事会的监督。
4、每年度商会的年终财务报告应报会员大会审议通过并张榜公布，接受广大会员的监督审查。
十、其它
1、本制度自商会成立大会之日起生效。
2、本制度的解释权属于本商会秘书处。
商会财务管理制度 4
第一章 总则
第一条 为规范商会财务管理，确保资金安全、有效使用，促进商会健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《民间非营利组织会计制度》及相关法律法规，结合本商会实际情况，特制定本制度。
第二条 本制度适用于商会所有财务活动，包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、财务监督与报告等。
第三条 商会财务管理遵循公开透明、勤俭节约、合法合规的原则，确保财务信息的真实、准确、完整。
第二章 预算管理
第四条 商会实行年度预算管理制度。每年初，由财务部门根据商会发展规划和上一年度财务收支情况，编制年度预算草案，提交理事会审议通过后执行。
第五条 预算一经批准，原则上不得随意调整。确因特殊情况需要调整的，应按规定程序报请理事会审批。
第三章 收入管理
第六条 商会的收入来源主要包括会员会费、捐赠收入、政府资助、服务性收入、投资收益及其他合法收入。
第七条 所有收入必须及时、足额入账，不得截留、挪用或私设小金库。财务部门应设置专门账户进行核算，确保收入的真实性和合法性。
第四章 支出管理
第八条 商会的支出应遵循预算控制、勤俭节约的原则，确保资金使用的.合理性和有效性。
第九条 支出项目需经相关部门审核，报请会长或理事会批准后方可执行。大额支出应提前进行预算申请和审批。
第十条 支出凭证应真实、合法、完整，财务部门应严格审核把关，确保支出符合财务制度和商会规定。
第五章 资产管理
第十一条 商会资产包括流动资产、固定资产、无形资产等。所有资产均为商会所有，任何个人不得侵占、挪用或私分。
第十二条 商会应建立健全资产管理制度，定期对资产进行清查盘点，确保账实相符。资产处置应按规定程序报请理事会审批，并进行公开透明处理。
第六章 财务监督与报告
第十三条 商会应设立内部审计机构或委托外部审计机构，对财务活动进行定期审计和不定期抽查，确保财务活动的合规性和有效性。
第十四条 财务部门应按月、季、年编制财务报表，及时、准确地向理事会及会员大会报告财务状况和预算执行情况。
第十五条 商会应接受会员、捐赠人及社会公众的监督，对提出的合理意见和建议应及时整改并反馈。
第七章 附则
第十六条 本制度自发布之日起实施，解释权归商会理事会所有。如有未尽事宜，由理事会另行规定。
商会财务管理制度 5
一、总则
为加强商会财务管理，提高资金使用效率，保障商会正常运作，特制定本制度。本制度旨在明确财务管理职责、规范财务操作流程、强化财务监督与内部控制。
二、财务管理机构与职责
财务部门：负责商会日常财务管理、会计核算、预算编制与执行、财务分析等工作。
财务负责人：由商会秘书长或指定专人担任，负责全面领导商会财务工作，确保财务制度的贯彻执行。
三、收入与支出管理
收入管理：明确收入来源，建立收入登记制度，确保所有收入及时、准确入账。
支出管理：实行严格的'支出审批制度，明确支出范围和标准，确保支出合理、合规。
四、预算管理
预算编制：根据商会发展规划和年度工作计划，科学编制年度预算。
预算执行：严格按照预算执行，定期分析预算执行情况，及时调整偏差。
五、资产管理
资产登记：建立资产台账，对商会所有资产进行登记管理。
资产使用与处置：规范资产使用流程，明确资产处置权限和程序。
六、财务监督与审计
内部监督：加强财务部门内部监督，确保财务活动合规性。
外部审计：定期邀请外部审计机构对商会财务进行审计，提高财务透明度。
七、附则
本制度自发布之日起实施，如有违反本制度的行为，将依据商会章程和相关法律法规进行处理。
商会财务管理制度 6
第一章 总则
第一条 为规范商会的财务行为，加强财务管理，保障商会健康发展，根据《商会章程》及国家有关法律法规，特制定本制度。
第二条 本制度的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度，遵循“来自会员，服务会员，勤俭节约，合理使用”的原则管理和使用资金。
第二章 收入管理
第三条 商会的经费来源主要包括：
会员交纳的会费；
企业和个人的`捐赠；
政府和有关单位的资助；
商会资金的银行利息；
商会开展有偿服务的收入等。
第四条 所有收入必须开具正规发票，载明收入项目、金额及经手人等信息，并设立收入台账进行详细记录。
第三章 支出管理
第五条 商会经费的使用范围包括：
开展商会工作所需的办公费和其它必要开支；
商会工作人员的报酬或补贴；
刊物、资料、书报费用支出；
专家、学者讲学、咨询的报酬；
与国内、国际有关社会团体来往活动的费用；
奖励对商会做出重大贡献的社会团体或个人。
第六条 支出必须遵循“量入为出，勤俭节约”的原则，确保开支合理、手续完备、票据齐全。
第四章 预算管理
第七条 商会应编制年度财务预算，包括收入预算和支出预算，预算编制应遵循收入与支出平衡的原则。
第八条 财务预算应报商会理事会审议批准，并严格按照批准的预算执行。
第五章 资产管理
第九条 商会应建立健全资产管理制度，包括固定资产和流动资产的管理。资产采购应按照采购程序进行，确保资金使用效益。
第十条 定期进行资产清查，确保账实相符。
第六章 财务报告与监督
第十一条 商会应按照国家统一的会计制度和商会财务管理制度的规定，编制财务报告。报告内容应包括财务报表、预算执行情况等。
第十二条 商会应建立内部审计制度，对财务活动进行内部审计，审计结果应向会员大会报告，并在会员中公开。
第七章 附则
第十三条 本制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，由商会理事会解释。
商会财务管理制度 7
一、制度概述
为规范商会的财务管理，加强对营收支出情况的监管和控制，特制定本商会财务管理制度，以促进商会的健康、快速发展。
二、财务管理的组织机构
商会的`财务管理由商会常务理事会负责，设立财务办公室具体负责商会的收入、支出、会计核算、审计等职责。
商会的收入、支出记录、财务报表和其他会计核算记录，统一由财务办公室保存。
三、财务管理的职责
商会主席负责商会财务管理的全面工作，对商会财务负责。
财务办公室的职责包括商会的账户管理、资金划拨、会计核算、财务报表等具体事项。
四、财务管理的预算审批
商会应建立财务预算制度，制定运营年度预算。
财务预算应当报商会理事会审议后，逐项进行批准，并在年度财务报表中进行阐明。
五、商会资金管理
商会办公室应对商会日常收支出情况负责，购买办公用品、支付工资、披露财务报表等相关工作均由财务办公室进行统一管理。
商会的银行账户由商会主席和财务领导共同签字管理，存入的资金必须来自商会常务理事会会议决定的事项。
六、财务报表的披露
商会应当在每个会计年度结束后30日内将财务报表披露给会员和社会公众，方便广大会员和社会监督和评估商会的运营情况。
商会财务管理制度 8
第一章 总则
第一条 为规范商会的财务行为，加强商会财务管理，保障商会健康发展，根据《商会章程》及国家有关法律、法规，特制定本制度。
第二条 本制度适用于商会的一切财务活动，包括收入、支出、预算管理、资产管理、财务报告等。
第三条 商会财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度，遵循“来自会员，服务会员，勤俭节约，合理使用”的原则。
第二章 收入管理
第四条 商会的经费来源主要包括：
会员交纳的会费；
企业和个人的捐赠；
政府和有关单位的资助；
商会资金的银行利息；
商会开展有偿服务的收入等。
第五条 商会取得的各项收入必须开具正规发票，及时入账，并建立收入台账，详细记录。
第三章 支出管理
第六条 商会经费的使用范围包括：
办公费和其它必须的开支；
商会工作人员的报酬或补贴；
刊物、资料、书报费用支出；
专家、学者讲学、咨询的报酬；
与国内、国际有关社会团体、组织来往活动的`费用；
给予对商会做出重大贡献的社会团体或个人的奖励。
第七条 支出必须经过严格审批，所有报销单据需有经办人、审核人、批准人签字，不符合规定的单据不得报销。
第四章 预算管理
第八条 商会应编制年度财务预算，包括收入预算和支出预算，预算应遵循收入与支出平衡、量入为出的原则。
第九条 预算需经会员大会审议批准，并严格按照批准的预算执行。
第五章 资产管理
第十条 商会应建立健全资产管理制度，包括固定资产、流动资产的管理。
第十一条 固定资产的采购、验收、领发、保管、调拨、登记、检查和维修需按规定程序进行，确保账实相符。
第六章 财务报告与监督
第十二条 商会应按照国家统一的会计制度和商会财务管理制度的规定，编制财务报告，包括财务报表、预算执行情况等。
第十三条 商会应建立内部审计制度，对财务活动进行内部审计，审计结果应向会员大会报告，并在会员中公开。
第十四条 商会接受上级主管部门和财务审计部门的检查、监督，确保财务管理制度的贯彻执行。
第七章 附则
第十五条 本制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，由商会理事会解释。
商会财务管理制度 9
一、收入管理
会费收入：商会经费主要来自会员交纳的会费，会费标准需经商会常务理事会讨论并表决通过。
其他收入：包括捐赠、政府补贴、投资收益等，所有收入必须开具正规发票，并及时入账。
二、支出管理
日常办公费：包括办公用品费、文印费、书报费、邮电费、电话费等。
会务费及活动费：包括会员大会、理事会、讲座、经验交流会等活动的费用。
人员费用：商会秘书的工资、保险、补贴、福利费等。
差旅费：与商会活动相关的.差旅费用。
社会捐献及赞助：用于慈善事业或支持其他公益活动的费用。
三、预算管理
预算编制：每年应编制年度预算，包括正常办公费用和活动专项费用。
预算审批：预算需提交常务理事会审定，并严格按照预算执行。
四、报销审批流程
小额开支（500元以下）：商会秘书制作报销凭证→副秘书长审核→秘书长批准→财务付款并记账。
中额开支（500元以上至1万元以下）：商会秘书制作报销凭证→秘书长审核→会长（或常务副会长）批准→财务付款并记账。
大额开支（1万元以上）：秘书处编制预算→常务理事会批准预算→商会秘书制作报销凭证→秘书长审核→会长（或常务副会长）批准→财务付款并记账。
五、监督与审计
内部审计：每季度进行财务审计，由常务理事会委派专人进行。
公开透明：经审计后的财务状况在公众号上公布，接受会员监督。
商会财务管理制度 10
第一章 总则
第一条：为规范商会的财务行为，加强商会财务管理，保障商会健康发展，根据《商会章程》及国家相关法律法规，特制定本制度。
第二条：本制度基本原则是执行国家有关法律、法规和财务规章制度，以及本商会章程，遵循“来自会员，服务会员，勤俭节约，合理使用”的原则管理和使用资金。
第二章 收入管理
第三条：商会经费主要来源包括：
会员交纳的会费；
企业和个人的捐赠；
政府和有关单位的资助；
商会资金的银行利息；
商会开展有偿服务的收入等。
第四条：会费标准需经商会常务理事会讨论并表决通过，修改亦同。
第五条：所有收入必须开具正规发票，并详细记录，设立收入台账。
第三章 支出管理
第六条：商会经费的使用范围包括：
开展商会工作所需的办公费和其他必要开支；
商会工作人员的报酬或补贴；
刊物、资料、书报费用支出；
专家、学者讲学、咨询的报酬；
与国内外社会团体来往活动的费用；
奖励对本团体做出重大贡献的单位或个人。
第七条：支出必须做到开支合理、手续完备、票据齐全，并接受上级主管部门和财务审计部门的监督。
第四章 预算管理
第八条：商会应编制年度财务预算，包括收入预算和支出预算，遵循收入与支出平衡、量入为出的'原则。
第九条：预算需提交会员大会审议批准，并严格按照批准的预算执行。
第五章 报销审批流程
第十条：费用报销审批流程如下：
例行开支及单项开支金额在500元以下（含500元）的，由商会秘书制作“报销凭证”，副秘书长审核，秘书长批准后财务付款并记账。
500元以上、1万元以下（含1万元）的，由秘书长审核，会长（或常务副会长）批准。
1万元以上的，需编制预算，经常务理事会批准后，按上述流程报销。
第六章 监督与考核
第十一条：商会应建立内部审计制度，对财务活动进行内部审计，审计结果向会员大会报告并公开。
第十二条：每年度商会的年终财务报告应报会员大会审议通过并张榜公布，接受会员监督。
商会财务管理制度 11
第一章 财务管理原则
第一条：商会财务管理应严格遵守国家法律法规和商会章程，确保财务活动的合法性、合规性。
第二条：财务管理的基本原则是勤俭节约、合理使用资金，提高资金使用效益。
第二章 收入与支出
第三条：商会收入主要包括会费、捐赠、政府资助、投资收益等，所有收入均需入账，不得坐支。
第四条：支出主要用于商会日常办公、活动举办、人员薪酬等，需严格遵循预算，合理控制成本。
第三章 预算管理
第五条：商会应编制年度预算，包括收入预算和支出预算，预算需经会员大会审议通过。
第六条：预算执行过程中需严格控制，如有调整需经常务理事会审议批准。
第四章 报销与审批
第七条：报销需提供合法有效的原始凭证，并按照规定流程审批。
第八条：审批流程包括经办人申请、部门负责人审核、秘书长或会长批准等环节。
第五章 监督与审计
第九条：商会应建立健全内部审计制度，定期对财务活动进行审计，确保财务活动的.真实性和合规性。
第十条：审计结果需向会员大会报告，并在会员中公开，接受会员监督。
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