制度执行管理制度

制度执行管理制度

　　在社会发展不断提速的今天，需要使用制度的场合越来越多，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编为大家整理的制度执行管理制度，欢迎大家分享。

制度执行管理制度1

　　一、机械设备使用管理归纳为合理使用机械设备，充分发挥机械效率，优质、高产安全、低耗完成施工生产任务，为企业提高经济效益。

　　二、加强使用管理要做到管用结合，合理使用，要求施工部门与设备部门密切配合。

　　三、制定施工组织设计方案，合理选用机械，做好机械的调配和组织工作。

　　四、根据施工组织设计编制的机械使用计划，应从施工进度、施工工艺、工程量方面尽量做到合理装备。

　　五、不要大机小用，多要少用，而要合理调度，及时进退场。

　　六、结合施工进度，利用生产间隙，安排好机械的维护保养，避免失修失保和不修不保。使机械始终保持良好的技术状况，以便能随时投入使用。

　　七、对于使用完毕或暂时不用的机械设备，及时通知设备部门进行调配，提供给其他部门使用或对外出租，充分发挥其效能。

　　八、严格按照机械设备出厂说明书的要求和安全操作技术规程使用机械。

　　1.机械设备有其不同的`使用性能和要求。即使同工种设备由于制造厂在结构、工艺、材料上有所差别，因此必须严格按说明书来使用。

　　2.安全操作技术规程的法规，必须严格遵守。是保证机械设备安全、保证机械操作人员人身安全的基础。

　　3.机械设备的操作人员必须经过培训，做到“四会三懂”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途和会操作、会维护保养、会排除一般故障。

　　4.对于大中型机械设备的操作人员，应经过考核，取得岗位合格操作证后方可上机独立操作。

　　九、正确选用燃润油料，搞好机械设备润滑，是正常工作的重要条件。

　　1.机械设备使用的油料(燃料油、液压油、润滑油)，都必须严格按照原机说明书规定的品种、数量、润滑点、周期加注或更换。

　　2.做到“五定”，即定人、定时、定点、定量、定质。

　　3.在特殊情况下采用代用品，必须经过有关技术部门许可。

　　十、协调配合，为机械施工作业创造必要条件。

　　1.施工中，抓好机械能力配套，保证机械配件供应以及劳动力的合理组织和调配，为机械充分发挥其效能。

　　2.按规定间隔期对机械进行保养，使之始终处于良好的技术状态。

　　3.合理组织施工，缩短停工时间，增加作业时间，提高时间利用率。

　　4.培训司机，提高技术水平和熟练程度，定人定机，有证操作。

　　5.配备适当的维修人员，及时排除故障。

制度执行管理制度2

　　一、总则

　　1.塔式起重机的使用应以安全第一、保质保量地按计划完成施工生产任务为目的，为做到合理使用、正确操作、安全运行、定期检查、经常保养、计划修理、延长使用寿命、充分发挥其效能，特制定本办法。

　　2.塔式起重机的司机应以配合好施工单位作业为己任，做到不搞特殊，服务热情，用户至上，信誉第一。

　　二、管理

　　1.塔式起重机是房建工程中一项重要的垂直运输设备，各级领导都要抓紧、抓好、既要树立以设备为施工生产服务的观点，又要克服重生产、轻管理的倾向。

　　2.推行全员管理。开展各项爱机竞赛活动，调动群众管好、用好机械设备的积极性和责任感，做到专管成线、群管成网、讲究效益、奖罚分明。

　　3.塔式起重机实行集中管理、以租赁方式提供使用，建立塔式起重机拆、装专业队（组）负责塔式起重机的拆装、运输工作。

　　三、操作工和起重工

　　1.塔式起重机操作工，应具备初中以上文化水平，公司必须进行系统培训，经考试取得操作证后方可进行独立操作。

　　2.塔式起重机操作工，应定期进行体格检查，体检不合格或多次发生责任事故者，应立即调离改做其他工作。操作证收回，上交签发机关注销。

　　3.认真贯彻定机、定人、定岗位的三定制度。机长是机组的领导者和组织者，全体机组人员都应听从指挥、服从领导，其职责是：

　　(1)保证塔式起重机经常处于整洁完好，限位及其安全装置经常处于灵敏、有效状态。

　　(2)指导机组人员正确使用塔式起重机，发挥塔机效能，努力完成任务。

　　(3)重视安全生产、模范遵守安全操作规程。

　　(4)检查督促机组人员共同做好塔机的保养，保持机况良好，延长大修周期。

　　(5)正确及时填写司机手册和运转日报。

　　(6)组织文化、技术学习，不断提高机组人员素质。

　　四、塔式起重机机长的任免权限

　　1.一般塔式起重机机长由吊装队任免，并报公司主管部门备案。

　　2.自升式塔式起重机机长由吊装队提名，公司设备管理部门审批正式任免。

　　五、塔式起重指挥和挂钩人员，由施工队配备。上岗人员必须经过培训，从考试合格的人员中选配，并持有安全部门签发的上岗合格证。

　　六、起重指挥人员，必须佩带明显标志，如头带红色安全帽，臂套红色袖标等。对无明显标志的人员，操作工有权拒绝起吊。严禁指挥人员酒后指挥。

　　七、路基和道轨的铺设

　　1.塔式起重机的路基和道轨的铺设，由施工队承担。路基的技术要求必须符合原厂规定。对于自重在60吨以上的塔式起重机，地基要分层压实，做到每步取样，并绘出取样平面图，做好地基试验记录。

　　2.塔式起重机路基的上部建筑材料，除道轨外，枕木、道轨、道钉、鱼尾板、连接螺栓和弹簧垫圈以及轨距拉杆等，均由吊装队提供，其路基技术要求由吊装队提出，并派专人予以技术指导。

　　3.塔机路基铺好后、由公司生产调度牵头，安全、技术、设备（机械处）、吊装队、施工队派员参加，对路基进行全面检查验收，合格并签字后方准立塔。验收单一式六份，参检单位各一份。同时，塔基试验资料和道轨的'测量数据由施工队移交给吊装队存档。

　　八、塔机的拆和装

　　1.塔式起重机每次拆除和立塔前，吊装队应指定专人对塔机各部进行严格检查，发现问题，及时解决；严禁将带有故障的零、部件装上塔机继续使用。

　　2.塔式起重机的拆装、必须指定专人指挥，并由专业组严格按照操作程序进行。

　　3.塔机拆装时间在正常情况下一般不应超过规定的大数。

　　4.塔式起重机安装好后，由吊装队指定专业人员对塔式起重机各部进行检查、调试，经过试验认定合格后，由指定的专业人员签发塔吊运转通知书方可投入运转。

　　凡投入运转的塔式起重机，安全设置都必须齐全可靠，如道轨端挡、行程限位止档和接地设置等。

　　九、使用和保养

　　1.塔式起重机使用的原则是“先内后外”（内是指城建集团所管辖范围）。一般塔式起重机由公司调度，自升式塔式起重机出租需报总公司平衡后方可实施。

　　2.塔式起重机无论内部或外部使用，一律实行租赁制，双方签订租赁合同，明确责任，相互制约、互相促进。任何一方违反合同条款，另一方有权提出要求赔偿经济损失。

　　3.塔机租赁工期按有关内容核定。

　　4.租赁台班费，按季节由出租承租双方协商定价。

　　5.运转记录是塔机的原始凭证，操作工每天要认真填写。由于社会原因（如停电等），经双方签认后，可作延长使用塔吊工期和核算依据。

　　6.严格遵守操作规程，认真做到“六不准、六不吊”。塔吊高度超过20米以上者，应采取哨语、旗语并用。

　　7.认真做好塔机的清洁、润滑、紧固、调整和反腐。坚持每日进行10～30分钟，每旬进行1～4小时检查保养，严禁塔机带故障作业。

　　十、检查、奖惩

　　1.坚持塔机定期检查制度，队每天、处每月、公司每季对在用塔机进行检查一次，遇有天气变化，节假日等随时进行检查。

　　2.有下列情况之一者给予罚款。

　　(1)工作时，操作工未带操作证，罚本人人民币5元。

　　(2)非操作工操作设备，罚本单位人民币100元，如系单位主管指派，罚当事主管人民币200元，罚当事人10元。

　　(3)发生重大责任事故。除追究肇事者的刑事责任外，罚单位2万元，发生责任大事故，罚单位1万元，罚直接责任者1000元。

　　(4)未按规定配备操作手，至少配1人罚单位200元。限3天内配齐，3天之内仍未配齐，再罚单位200元，直至配齐为止。单位已按规定配齐操作手，操作手擅自离岗，罚单位10元，罚操作手50元。

　　(5)违反操作规程“六不吊”和“六不准”规定者，罚当事人50元。

　　(6)其他罚款规定：

　　①无上限位装置，无力矩限制器（含失灵），罚操作手20元，罚单位100元。

　　②无其他限位装置（含失灵），罚操作手10元，罚单位50元。

　　③停止使用时，未断电源上锁，罚操作手20元；少卡一个轨钳，罚操作手5元。

　　④润滑不好，罚操作手5元；机容不洁，罚操作手5元。

　　⑤操作手能发现的隐患，但操作手未发现者，罚10至50元。

　　⑥摔大臂、脱轨、倒塔帽，罚单位300至1000元。

　　(7)被罚款项应按下列办法支付：

　　①单位罚款应从留利或企业基金中支付，不得摊入成本。

　　②对个人罚款应由所在单位在本人工资中扣缴。

　　十一、附则

　　本制度自××××年×月×日起执行，解释权属总公司设备管理部。

　　附1：

　　六不准，六不吊(总公司规定)

　　一、六不准

　　1.六级以上大风不准上机。

　　2.夜间作业照明条件不好不准上机。

　　3.雨雪雾天视线不良不准上机。

　　4.酒后不准上机。

　　5.身体有病不准上机。

　　6.未进行安全检查不准上机。

　　二、六不吊

　　1.不超吊。

　　2.不拉吊。

　　3.弯道和重量不明不吊。

　　4.埋在地下死物不吊。

　　5.捆扎不牢不吊。

　　6.未经专业训练的指挥人员指挥不吊。

　　附2：

　　十不吊(建设部规定)

　　一、被吊物重量超过机械性能允许范围不准吊。

　　二、指挥信号不清不准吊。

　　三、吊物下方有人不准吊。

　　四、吊物上站人不准吊。

　　五、埋在地下物不准吊。

　　六、斜拉斜牵物不准吊。

　　七、松散物捆扎不牢靠不准吊。

　　八、零碎小物件无容器不准吊。

　　九、吊物重量不明，吊索具不符合规定不准吊。

　　十、六级以上强风不准吊。

制度执行管理制度3

　　为了建设民主、自治、文明、祥和、管理有序、环境优美、治安良好的新型社区，今年我社区认真落实居民会议、居民代表会议、居务监督委员会制度，推行民主决策，实行民主管理，以居务公开为手段，以民主管理为目标，坚持标本兼治，不断深化民主决策和民主管理，促进我社区民主政治建设，密切了党群干群关系，增强了社区两委的凝聚力、号召力和战斗力，有力地推动了和谐社区建设，依法保证了社区居民的知情权和参与权，民主决策和民主管理制度取得了预期的效果。现将工作情况总结汇报如下：

　　一、加强学习，统一思想，抓好宣传，营造氛围

　　我机北社区采取多种形式，加大宣传力度，多次召开党政班子会议，组织学习上级有关社区居务公开民主管理的文件精神，及时总结社区自治工作，社区班子成员正确看待社区民主决策民主管理的重要性和必要性，树立信心，转变观念，统一思想，达成共识。同时，积极组织社区工作人员认真开展了“学习制度促执行”活动，要求每个工作人员必须熟知制度规定的程序，以及运用和操作方法。通过召开党员代表会议、居民代表会议、广泛宣传民主决策、民主管理、居务公开和居务监督制度的目的、意义、方法、步骤、程序和要求，同时，利用社区宣传橱窗、板报等形式进行广泛宣传，使居务民主决策民主管理公开工作做到家喻户晓，消除社区居民的疑虑和误解，调动社区居民参与社区建设的积极性，增强民主管理意识，为制度的落实、民主决策和民主管理工作的开展营造了良好的工作氛围。

　　二、组织会议，研究事务，依照程序，民主决策

　　我社区认真执行居民代表会议制度，对社区事务，特别是居民最关心、最关注的热点问题，如：捐款捐物、收取垃圾卫生费情况等向居民通报。会议决策均按照制度依照程序进行，居民代表参与决策率达到95%以上，在会议上代表针对决策事项，踊跃发言，提出了切合实际的意见和建议。通过制度的落实和民主决策程序的规范实施，广大居民关注社区事务，“我爱社区，社区为我”的观念普遍增强，私下议论社区事务、上访咨询的居民少了，理解社区、参与社区、服务社区的居民多了，社区建设与服务得到推进，社区与居民，居民与居民的关系更加融洽，更加和谐。

　　三、借鉴经验，结合实际，有步骤地组织实施居务公开，以居务监督促进民主管理

　　按照“多样、规范、实用、明了、方便”的原则，把居务公开工作同社区的各项工作紧密结合起来。公开形式：其一，在社区附近设置相对规范的居务公开栏；其二，通过召开社区居民代表会议、党员代表会议、等形式来通报社区的各项工作和要求；其三，以楼栋、楼门为单位，各楼门长征求居民对居务工作的'意见和建议，认真记录收集。设立居务公开意见箱，指定工作人员专门负责定期开箱收集群众意见和建议，制定严格的操作流程，把公开办事工作纳入法制轨道，推动居务公开民主管理制度化和规范化。定期以传单的形式向居民公开社区事务，让广大社区居民了解情况，以此增强社区居民的民主参与意识，民主决策的积极性。监督措施到位：对社区居民代表会议的决定、和涉及社区居民利益的重大问题以及社区居民关心的事项、社区居民申请城市居民最低生活保障情况、捐款捐物情况、社会救助情况等的公开情况，均通过村务监督委员会监督审查，监督居务公开按照程序严格实施，确保真正实现民主决策民主管理。

　　三、落实制度，深化和规范民主决策民主管理，效果明显，居民认可，居民自治得到推进

　　通过社区“三会”制度的落实，社区建设和社区服务得到全面推进，居民自治水平有了新的提高。

　　一是通过居民广泛参与社区决策，使广大居民深层了解了社区居委会的工作职责、届期规划、社区居委会成员职责分工、办事程序等内容，极大提升了社区服务质量。

　　二是通过加强制度建设，深化居务公开民主管理，社区居民的民主意识不断增强，过去社区存在的共性问题和矛盾也迎刃而解

　　三是通过民主决策民主管理机制的实施，加强了社区的民主法制建设,维护了社区居民的合法权益,赢得了民心,取得了信任,最大限度地调动社区居民关心社区、支持社区建设的热情，有效提高了社区居民的自治水平。

制度执行管理制度4

　　一、操作票和工作票的管理

　　1-1、“两票”是保证安全生产的重要组织措施,各发供电生产单位必须高度重视,认真搞好“两票”的管理工作。

　　1-2、“两票”均应事先编号,未经编号的“两票”不准使用。分发和领用“两票”时均应登记。

　　1-3、“两票”的填写及有关人员的签名均应用黑色或蓝色笔,不准使用红色和铅笔。填写要清晰,对于拉、合、停、送、投、退等关键字和开关、刀闸、设备编号不得涂改,如涂改原票作废。其它如有个别错、漏字需要修改时,应字迹清楚。

　　1-4、如一页操作票不能满足填写一个任务的操作项目时,可在第一页操作票下面留一行,填写“下接×××号”操作票字样。操作时间及操作任务应填写在第一页操作票上。

　　1-5、在执行倒闸操作中,如已操作了一项或多项,因故停止操作时,则在已执行项下面,未执行项上面的中间横线右边注明停止操作的原因,并盖“已执行”章,按已执行的操作票处理。

　　1-6、已执行的“两票”均应加盖“已执行”章,一般盖在第一页右角本单位指定的位置;作废的“两票”应加盖“作废”章,并写明作废的原因。填用操作票时,应在最后一项操作项目下面空格内加盖“以下空白”章(如操作项目填到最未一行,下面无空格时,盖在最未一项的下面)。

　　1-7、已执行的、作废的和未用的“两票”,均应分别存放,不得遗失。已执行及作废的“两票”均应保存一年。

　　1-8、对“两票”的执行情况,应定期和不定期检查。

　　二、电气倒闸操作的执行程序及主要技术原则

　　2-1、发布和接受操作任务

　　在发布和接受操作任务时,双方应互报单位、互通姓名,使用调度术语。有关通话内容应录音。对有双重称号的设备,在下达操作任务时,应使用双重称号,受令人接受任务时,将操作任务记入运行记录薄中,并按记录双方复诵核对无误。值班员根据检修申请和运行方式的安排,在下令进行倒闸操作前,应按规定填写操作票。审核无误后执行。

　　接受操作任务的人员必须复诵无误,并做好操作前的准备工作。

　　2-2、填写操作票

　　2-2-1、操作票应由操作人根据操作任务,设备系统的运行方式和运用状态填写。

　　2-2-2、在填写操作任务时,应使用设备双重称号,还应填上设备系统运用状态转换情况,如“由××状态转换为××状态”。

　　注:运用中的电气设备系统,分为运行、热备用(只有大断开位置)、冷备用(除开关在断开位置外,刀闸也在断开位置)、检修(在冷备用状态的基础上,设备已可靠接地,并布置了其它安全措施)等四种不同的状态。

　　2-2-3、下列项目应填入操作票内:

　　应拉合的开关和刀闸,检查开关和刀闸的`位置(就地操作的刀闸,可不将检查刀闸的位置作为一个单独的项目填入操作票内,但必须检查刀闸确已拉开或确已合好后,才能在该操作项目左侧打对号。远方操作的刀闸或操作时看不到刀闸状态的,必须将检查刀闸位置作为一个单独的项目填入操作票内),检查接地线是否拆除,检查负荷分配,装、拆接地线,安装或拆除控制回路或电压互感器回路的保险器,切换保护回路和检验是否确无电压,装、拆绝缘隔板,投、退保护压板,断开开关、刀闸的操作电源等。

　　2-2-4、一份操作票只能填写一个操作任务。

　　注:所谓“一个操作任务”,系指根据同一个操作命令,且为了相同的操作目的而进行的不间断的倒闸的操作过程。

　　由检修状态转冷备用状态,应单独作为一个操作任务填写操作票。

　　2-2-5、在下列情况下,允许不填写操作票进行倒闸操作,但必须明确指定监护人和操作人:

　　a、事故处理时,可以不填写操作票。所谓事故处理是指:为了迅速处理事故,不使事故延伸扩大而进行的紧急处理和切除故障点以及将有关设备恢复运行的操作;在发生人身触电时,紧急断开有关设备电源的操作。紧急处理操作不包括故障设备转入检修或恢复送电所需要的操作。

　　b、下单项操作可以不填写操作票:

　　(1)拆除全厂(站)仅装有的一组接地线,或拉开全厂(站)仅有一组已合上的接地刀闸;

　　(2)投入或退出一套保护的一块压板;

　　(3)使用刀闸拉、合一组电压互感器(不包括取下、给上保险器的操作);

　　(4)、拉、合一台消弧线圈(不包括调整分接头的操作)。

　　c、选择直流接地故障或寻找线路接地故障的操作。

　　d、拉、合开关的单一操作。

　　值班人员在接受命令时,应立即做好记录,经复诵无误后,根据记录进行操作。

　　三、变电所工作票的执行与管理

　　3-1、填用变电所第一种工作票的工作为:

　　1、在高压设备上工作,需要将该设备停电或部分停电,以及进行高压试验工作时;

　　2、在高压室内的二次线或照明回路上工作,需要将高压设备停电或做好安全措施者;

　　3、邻近高压设备的工作,因安全距离不够,需要将该设备停电者;

　　4、电力电缆需要停电的工作。

　　3-2、填用变电所第二种工作票的工作为:

　　1、带电作业(带电作业的项目和要求见安规电气部分的第六章);

　　2、控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作;

　　3、二次结线回路上的工作,无需将高压设备停电者;

　　4、转动中的发电机、同期调相机的励磁回路或高压电动机转子电阻回路上的工作;

　　5、非当值班员用绝缘棒和电压互感器定相或用钳形电流表测量高压回路的电流;

　　6、在带电设备外壳上的工作(如工作不能保证安全距离时,应填用变电所第一种工作票);

　　7、更换电气表计或试验表计无需将高压设备停电者;

　　8、不需要停电的电力电缆工作;

　　9、在高压室内和室外变电所高压设备区内工作,无需将高压设备停电或做安全措施者。

　　3-3、填用电力电缆第一种工作票的工作为:

　　1、在停电线路(或在双回路中的一回停电线路)上的工作;

　　2、在全部或部分停电的配电变压器台架上或配电变压器室内的工作。

　　3-4、填用电力电缆第二种工作票的工作为:

　　1、带电作业;

　　2、带电线路杆塔上的工作;

　　3、在运行中的配电变压器台架上或配电变压器室内的工作。

　　3-5、工作票的填写

　　3-5-1、工作票签发人根据工作需要填写工作票。填写时和填写后,均应对照模拟图作一次核对。

　　3-5-2、工作负责人可以填写工作票,但填写完后应交签发人核对、审查并签发。工作负责人不能签发工作票。

　　3-5-3、工作票上由签发人填写部分的说明:

　　1、工作票左上角处,填写签发人所属单位的名称,并非工作班或工作处的名称。

　　2、工作负责人(监护人)是组织人员安全地完成工作票上所列工作任务的总负责人。两个及以上班组或复杂的工作,工作负责人应由车间、工段的负责人担任。

　　3、“班组名称”栏,填写参加本工作票上所列工作班组名称。不必填车间名称,但应将参加工作的所有班组均填上。

　　4、“工作班人员或班组负责人”栏,一个班组工作,填写本班组参加此项工作的全体人员姓名;多班组工作,只填写参加此项工作的班组负责人姓名,如果工作负责人兼任一个班组负责人时,此栏内仍应填写该工作负责人的姓名。

　　5、“共…人”栏,填写包括工作负责人在内的所有工作人员的总数。

　　6、“工作地点”栏,填写实际工作地点。工作地点以一个电气连接部分为限。如在变电站工作,只填变电站名称即可。但工作内容仍应以一个电气连接部分设备上的工作为限。

　　注:所谓一个电气连接部分,系指配电装置系统中,用刀闸与其它电气元件截然分开的部分。

　　7、“工作内容”栏,可填写的项目,但要明确。对消除的重大缺陷或指定的反措项目,应填写清楚。设备如有双重称号时,应填写双重称号。开关、母线、架构上工作,应注明电压等级。

　　8、“计划工作时间”栏,系指开始至工作终结交付验收合格为止的时间,不包括停、送电操作时间。但申请计划停电的时间则包括停送电操作时间。

　　9、“安全措施”栏签发人填写部分:

　　a、应拉开关和刀闸:只填设备编号,不填设备名称,还应包括填写时已拉开的开关和刀闸。

　　b、应装接地线:填写时应包括携带型接地线、接地刀闸及绝缘隔板。应注明装挂处的确切位置和在各处装设的组数。接地刀闸只填写编号,不必填写地点。

　　c、应设遮栏,应挂标示牌:写明在什么地方设遮栏(或围绳)和悬挂标示牌。

　　d、根据工作需要,签发人对安全措施需要补充时或嘱咐工作负责人的安全注意事项,可填在“安全注意事项(补充措施)”栏内并签名。

制度执行管理制度5

　　1.为延长锅炉使用寿命，节约燃料，达到安全运行的目的，必须按规定进行水处理。

　　2.软化罐在使用前，必须进行罐体各部的检查、防腐处理和压力试验。

　　3.按操作规程进行操作，原水硬度经过水处理设备...

　　一、为延长锅炉使用寿命，节约燃料，达到安全运行的目的`，必须按规定进行水处理。

　　二、软化罐在使用前，必须进行罐体各部的检查、防腐处理和压力试验。

　　三、按操作规程进行操作，原水硬度经过水处理设备的处理后，必须符合国家“低压锅炉水质标准”的规定，每小时化验一次。

　　四、严格控制给水与锅水指标，按规定进行排污和定期清洗。

　　五、化验员必须遵守操作规程和水质标准，确保百分之百合格率。

制度执行管理制度6

　　为确保生活水泵、消防水泵良好及正常运行，按规定周期维修、保养并做记录。

　　一、生活泵每周轮换运行。

　　二、消防水泵每星期试运行一次（每次2分钟）。

　　三、消防水泵、喷淋泵每半年进行一次全面保养，对磨损零件及时进行更换。

　　四、消防水泵每季度全面保养一次。拆卸轴承清洁，加润滑油，对磨损零件更换。

　　五、按规程检查盘根是否良好，泵体无渗水、溢水，泵轴渗水有无流到地面。

　　六、按规定时间检查水泵轴与电机轴在同中心线，手盘转动灵活，无卡壳，机座紧固，螺丝垫片无锈。

　　七、按规定时间用摇表测量电机绝缘电阻（R≥0、5MΩ），用接地电阻仪测试电机，绕阻值正常，三相电阻平。

　　八、按规定时间检查阀门，开闭灵活，关闭严密，内外无漏水，手柄完好。阀杆润滑好，外观整洁。

　　九、按规定时间检查压力表，指针灵活，指示准确，表盘清晰，水泵、电机外观整洁，铭牌清晰，各部位紧固。

　　十、控制柜内元件齐全，控制系统正确可靠，表面整洁。

制度执行管理制度7

　　签发人：

　　责任人：

　　签发日期：

　　执行阶段：

　　◆当值人员与各系统技术人员根据系统的运转情况制定出巡检路线、内容及巡检要求，并落实到班次人员。

　　◆巡检人员严格按时间和巡检内容进行巡检，发现问题及时解决或上报处理。

　　◆保证各系统的正常运行和重点设备正常运转。

　　◆填巡检记录表，月终整理汇集报工程部经理，档案管理人员收存备查。

制度执行管理制度8

　　一、为延长锅炉使用寿命，节约燃料，达到安全运行的目的'，必须按规定进行水处理。

　　二、软化罐在使用前，必须进行罐体各部的检查、反腐处理和压力试验。

　　三、按操作规程进行操作，原水硬度经过水处理设备的处理后，必须符合国家“低压锅炉水质标准”的规定，每小时化验一次。

　　四、严格控制给水与锅水指标，按规定进行排污和定期清洗。

　　五、化验员必须遵守操作规程和水质标准，确保百分之百合格率。

制度执行管理制度9

　　公司员工参加与管理制度执行标准

　　签发人:责任人:

　　签发日期:执行阶段:

　　*总则

　　为了增强员工积极参与意识,发挥员工的潜能,提高企业的工作效率,以适应于国际竞争的趋势,特制定本标准。

　　*范围

　　员工参与管理的范围包括公司的`一切事务。但当涉及主管威信或对参与员工的地位不利时,通常不宜由员工参与。

　　*管理方式

　　员工参与管理可采用座谈会、研讨会、专门会议等形式。员工有权利发表意见,有权利以各种方式参与管理。

　　*奖惩

　　员工参与管理提出有创意的意见或建议,公司对其进行适当的奖励。

　　*员工参与管理计划的修订

　　员工参与管理的计划,应随形势的不断变化而变化,避免死板而不合时宜。

　　*管理人员与员工的会谈

　　会谈必须由各个部门管理人员主持,必要时要邀请有关专家、学者参加。要鼓励员工提出意见建议。会谈每周举行一次,主要用客观的衡量工作成果,并选用最合适的工作方法。

　　*辅导工作

　　每次会谈快结束时,必须由会的专家、学者对参与管理的员工给予个别的指导和考评。

　　*效果测评

　　在实施上举措之后,人力资源部必须对其参与效果进行综合测评,并对表现有意者给予奖励,从而激励全体员工更加努力参与管理。

制度执行管理制度10

　　一、司炉工人交接班制度

　　1.交班的司炉人员，应在交班前对锅炉运行情况作一次认真全面的检查和调整，必须具备下列条件方能交班：

　　(1)锅炉燃烧良好，汽压和水位都在正常范围。

　　(2)各安全附件、仪表动作灵敏可靠。

　　(3)辅机运转正常(声音、温度、转速等无异常)。

　　(4)清炉除渣，打扫工作场所，保持整洁。工具和配件齐全并存放在指定地点。

　　(5)各项记录填写正确、清楚、无涂改、无遗漏。

　　(6)交班人员在运行记录和交接班日志上签名后交班。

　　2.交班人员应口头向接班人员详细介绍本班运行情况，以及发现的问题和注意事项。

　　3.接班人员应按规定时间到达锅炉房，做好接班准备工作。接班人员须认真查阅交班记录和听取交班情况介绍。

　　4.交、接班双方应共同检查下列情况：

　　(1)锅炉运行情况。

　　(2)水位表、压力表、安全阀、给水设备、高低水位报警器、排污阀等设备、附件是否灵敏可靠。

　　(3)锅炉受热面的.可见部位是否有鼓泡、变形、渗漏等损坏现象。

　　(4)炉墙、炉拱、炉排等有无裂纹、塌陷、卡死现象。

　　(5)必要的备用材料，如盘根、水位表玻璃管(板)、润滑油等是否齐全。

　　5.交、接班时，如遇事故，应待事故处理完毕后，再办理交接班手续。接班人员应积极协助交班人员处理事故。

　　6.接班人员在接班前不准喝酒，交班人员如发现接班人员喝酒或有病时，应向锅炉主管负责人报告。由负责人采取措施，另行指派合格人员代班。

　　7.接班人员未按时接班，交班人员应报告锅炉主管负责人，但不得擅自离开岗位。

　　二、水处理人员交接班制度

　　1.交班人员应做好交班前的准备工作。将所用仪器、器皿清洗干净放在指定位置，清扫工作场所，保持整洁。

　　2.水质化验分析人员，在交班前对软水、锅水进行一次化验分析，将结果填人运行记录簿。

　　3.接班人员应在规定的时间到达岗位，进行设备检查，了解运行情况，认为符合交接班规定要求时，办理接班手续。

　　4.交班时，如遇事故或重大操作项目，应待事故处理完毕或操作告一段落后，方能交接班。接班人员应积极协助处理事故和完成操作项目。

　　5.接班人员未按时接班，交班人员应向有关领导报告，但不能离开工作岗位。

制度执行管理制度11

　　一、设备陈旧不适应工作需要或再无使用价值，使用部门申请报损、报废之前，工程部要进行技术鉴定与咨询。

　　二、工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填意见书交使用部门。

　　三、使用部门将“报废、报损申请单”附工程部意见书一并上报，按程序审批。

　　四、申请批准后，交付采购部办理，新设备到位后，旧设备报损报废。

　　五、报废报损旧设备由工程部负责按有关规定处置。

制度执行管理制度12

　　住宅物业保安员管理制度执行标准

　　一.模范遵守国家和地方政府的发法规以及公司内部各项规章制度。

　　二.服从管理,听从指挥,廉洁秉公,敢于同违法犯罪分子作斗争。

　　三.坚守岗位,忠于职守,严格执行岗位责任制。

　　四.仪容整洁,讲究文明礼貌。

　　五.值班时禁止喝酒、吸烟、吃零食;不准嬉笑、打闹、不准会客、看书报;不准做其他与值班、执勤无关的事。

　　六.不准包庇坏人,不准贪污受贿,不准徇私舞弊。

　　七.不准擅自带人进宿舍留宿,需要住宿必须经部门主管领导批准,并填写入住单。

　　八.爱护各种警械器具装备,不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。

　　九.严格执行请、销假制度。

制度执行管理制度13

　　1目的

　　为了规范施工技术措施的编制,确保措施内容得到有效地执行,特制订本办法。

　　2适用范围

　　本办法适用于本公司所承建的施工项目的施工技术措施的编制及执行工作。

　　3引用文件

　　《安全施工措施编制指导书》——华北电力集团公司

　　4术语与定义(无)

　　5职责

　　5.1项目部负责工程施工组织设计编写和各种甲类措施的审批及执行情况的审查。

　　5.2公司生产管理中心负责审批工程施工组织设计及其执行情况的审查。

　　5.3各专业公司负责措施编写和执行。

　　5.4专业公司施工技术负责人负责施工技术措施的编制及措施落实情况的审查。

　　5.5专业公司施工项目管理人员(工长)负责施工技术措施的落实工作。

　　6具体内容

　　6.1项目部在新的工程项目开工前,根据工程特点编制施工组织设计,报公司生产管理中心审批。

　　6.2施工措施目录的编写

　　6.2.1项目部工程部结合施工组织设计及工程特点和重要性,与专业公司技术人员充分协商,编制施工技术措施目录,并划分出甲、乙类。

　　甲类:重大的、重要的、特殊的技术措施;

　　乙类:一般的或必要的技术措施。

　　6.2.2目录编写完成后,报项目部总工审批后下发各专业公司执行。

　　6.3施工措施的编制

　　6.3.1措施编制前,编制人员召集参与施工的负责人根据图纸及现场施工环境,进行危险辨识和危险评价。并针对危险源、点在与安全员协商的基础上进行控制措施的编制。

　　6.3.2措施编制依据为国家及地方性法律、法规及行业标准,施工图,施工组织设计,设备说明书等资料。

　　6.3.3编制内容:

　　a)简述工程概况;

　　b)施工程序和方法;

　　c)各类质量要求和保证工艺质量的措施;

　　d)危险源、点及控制措施,要将责任落实到人;

　　e)数据资料(计算书,布置图,各类指标);

　　f)材料及机具使用计划;

　　g)新工艺、新技术的'采用;

　　h)其他注意事项。

　　6.4施工技术措施的审批、分发、归档

　　6.4.1甲类措施由专业公司技术人员编完后,在开工前10天交项目部工程部审核后,由工程部负责转项目部相关部门专业负责人审核,最后由项目部总工批准。

　　乙类措施由专业公司技术人员编完后,在开工前8天交专业公司专责工程师审批。

　　对锅炉水压、厂用带电、蒸汽严密性试验及安全门的调整、锅炉及主汽、再热汽管道化学清洗、蒸汽吹扫等措施,需提前15天提出,由项目部工程部报建设单位、监理、调试等单位审核,修改后交项目部相关部门进行专业审核后,由项目部总工审核批准。

　　6.4.2甲类措施由项目部工程部出版,发给项目部副经理、总工、项目部档案室、公司档案室各一份,项目部相关部门各3份,专业公司3-5份。(必要时送工程指挥部3份)。

　　6.5施工技术措施的更改

　　6.5.1审批后的施工技术措施,一般不再更改,必须更改时要征得原编制人的同意,由原编制人修改经审后送至有关单位备案或审批。

　　6.5.2如果施工技术措施不能满足安全施工需要,要根据实际情况编制作业指导书。

　　6.5.3分发的措施数量不足以满足施工需要时,专业公司应向项目部工程部提出申请,不得擅自翻印。

　　6.6施工技术措施的执行

　　6.6.1施工技术措施审批后,专业公司由资料员负责管理,下发主管技术员、工长、安全员、施工队各一份。

　　6.6.2施工项目主管工长负责所管项目施工技术措施的实施工作,确保施工按照技术措施进行。如按措施施工确有困难,需将问题及处理意见报技术负责人,征得同意后方能更改。

　　6.6.3专业公司安全员负责监督、检查本单位施工区域内的安全施工情况,特别施工中的危险源、点的控制情况,及时纠正与消除各种安全隐患。

　　6.6.4施工技术措施的制订人员应对技术措施的落实情况进行监督管理。

　　7相关文件(无)

　　8相关记录

　　“安全施工措施目录”

　　“安全施工措施交底记录”

制度执行管理制度14

　　水质处理工作对保证热水系统和管道的正常运行，延长使用寿命有十分重要的.作用，为保证水质处理合同的履行，特制订本标准：

　　一、运行人员为合同直接监管人，须熟悉有关合同条款及投药、取样、化验等工作原理和工作过程，积极配合承办单位人员的工作，建立水质处理监管记录本。

　　二、承办单位每年投加GT―01清洗剂一次，对管道做除锈处理，并排放清洗；每月加固态缓蚀阻垢剂，并于加药前清洗加药罐。运行人员须现场监督上述实施过程，并就工作时间、人员、过程做好记录，工作完成后在承办单位工作单上签署意见并签名验收，工作单留底一份，集中保存在锅炉房。

　　三、承办单位每半年取水样化验，于一周内送交检验报告书，且主要指标值须在以下范围：

　　PH值6.5～7.5

　　总硬度＜200ppm（以CaCO3计）

　　总碱度＜2me/l

　　总铁＜1ppm

　　运行人员对照以上数值进行验收，化验单位与工作单一同保存，并在监督记录本上做好记录。

　　四、若发现承办单位人员未按合同要求按期、按量、按规定程序工作或有关数值未在规定范围内，运行人员有权拒绝签收并及时上报班长和工程维修部主管。

　　五、运行人员每月自取水样检查，使用PH试纸，测试其PH值，静置24小时后观察其色度，并做好记录。若发现PH值超标或水样浑浊，有明显锈色（微红）应马上通知班长，并由班长通知承办单位及工程维修部主管，水样保存5天。

　　六、集中保存的工作单及检验报告，均应在签收5日内交行政后勤部部长或主任审核，每年12月底由水暖处呈工程维修部主管批准后送交档案室存档。

制度执行管理制度15

　　一、加强消防设施的管理工作，确保消防设施停用期间的'消防安全。

　　二、装修、扩建、改建工程，按消防法规的要求进行管理。

　　三、由施工单位出具书面申请报告，并填写《消防设施停用呈报表》。

　　四、由主管工程师审批后，签发《消防设施停用通知书》并通报有关部门。

　　五、工程部接到停用通知后，属于停用消防水的，由主管工程师核定水费，凭财务的水费收据开具《操作票》。

　　六、工程完工确认后，根据操作票的要求恢复供水。

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