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市场部管理制度

市场部管理制度合集3篇

　　在不断进步的时代，制度使用的情况越来越多，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的市场部管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

市场部管理制度合集3篇

市场部管理制度1

　　第一条·服从领导的工作安排，协助部门经理做好各项管理工作。

　　第二条·热情对待客户，文明礼貌。

　　第三条·熟悉本部门各工种的职责及操作规定。

　　第四条·负责本部门员工的'考勤、工作量统计、以及工资汇总。

　　第五条·负责每月营业额报表的统计汇总工作。

　　第六条·组织、召开有关会议。

　　第七条·负责各类文件的分类、整理工作。

　　第八条·及时发现、处理部门的各种问题。

　　第一条·严格遵守商业道德，保守商业秘密。

　　第二条·负责公司配送范围内的业务开发。

　　第三条·负责客户的维护工作。

　　第四条·负责所管辖客户应收款项的回笼。

　　第五条·负责仓储客户的.订单整理与核对工作。

　　第六条·负责与有关部门的协作配合工作。

　　第一条·主持市场部全面工作。负责对本部门不同时期工作目标、工作计划的`组织实施、指导、协调、检查、监督及控制，不断提高部门服务水平，管理制度《公司制度之--市场部管理制度》。

　　第二条负责部门制度及工作流程的拟定、上报及监督实施。

　　第三条要求部门人员按照公司规定进行操作，做好部门各工种的业务指导、培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。

　　第四条全面熟悉、掌握市场动态，努力开拓市场。

　　第五条督促、检查部门人员做好客户的维护工作。

　　第六条向主管领导提议下属管理人员人选，并对其工作考核评价。

　　第七条做好与其他各部门的沟通与协调工作。

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