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公司环卫管理制度
在当今社会生活中，需要使用制度的场合越来越多，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的公司环卫管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
公司环卫管理制度1
1、必须确保每天所有地坑式垃圾箱的垃圾不得外溢。
2、坑内积水不得超过垫堆(雨天除外)，发现积水过多需及时找分管人员派吸粪车清除，并随时清除坑内垃圾确保坑内清洁。
3、随时检查地坑式垃圾箱是否能正常使用，发现不能正常使用应及时向分管人员汇报并检修。
4、对所使用的.车辆需随时检修并保持车辆清洁，需要修理应随时向分管人员汇报，分管人员应及时通知办公室检修以确保车辆能正常行驶。
5、司机开车不得闯红灯或超速行驶等违章驾驶行为，如果因上述原因发生交通事故后果自负。
6、司机上班期间不得酒后驾车，违者每次罚款50元，履教不改者单位可随时辞退。
7、司机利用垃圾车干私活或在运输途中长久停留，发现一次，罚款200元。
8、司机必须服从分管人员的领导和调动，有事不能上班需提前向分管人员请假，经批准后方可休班，同时自己找人替班。
9、司机应将垃圾箱及时放回原位，不准在运输途中长久停留，发现一次处罚200元。
10、每日完成清运工作后，及时将车辆停在单位车库。
公司环卫管理制度2
一、目的规范环卫工作管理，明确责任，提高工作效率及工作质量。
二、适用范围各物业公司管理部和环卫队。
三、职责
1、环卫工:1遵章守纪，爱岗敬业，克己奉公，团结协作，为保证社区的环境卫生状况处于最佳状态。
2严格按照本职规定的标准，保质保量地完成本区域的清洁卫生工作。
3楼宇清洁组应按工作标准规定，对所属区域的卫生，必须做到2~3天清理一遍，包括地下室、走廊、台阶等扫擦一遍;
楼梯栏杆、扶手抹净一遍，达到墙壁、窗台无尘土、无蜘蛛网、无污迹、无乱写乱画及小广告张贴物。
4公共区域清洁应按工作标准规定做到'七不见'(不见积水、不见积土、不见垃圾、不见杂物、不见漏堆、不见烟头、不见人畜粪便)、'七净'(路面净、路沿净、便道净、雨水口净、树坑墙根净、果皮箱净、绿化带净)。
每个所属区域每天普扫两遍，重要地段三遍以上，做到:不得擅离岗位，扫完本区后，反复巡查，发现垃圾及时清理。
5社区公共设施，如垃圾箱、果皮箱、信报箱、标牌、电杆、健身器械等，做到每2~3天清擦一遍。
重大活动和节假日，视情况增加清擦遍数。
6社区日常生活垃圾，收敛运至指定对方地点，当日垃圾，当晚清运出区。
7对社区的.垃圾箱、果皮箱、公用厕所应及时喷药，灭蝇灭蚊灭鼠，做到夏季每周2~3次，冬季每周一次。
8做好各类药品清洁剂的保管工作，使用不浪费，存放不贬值，并做好使用登记记录。
9建立健全各项工作制度，每月底制定下月计划重点，每月
8、18、28日为全班集中抽测检查日，检查结果上墙公布，评定成绩，优异者表扬，对同一区域若连续两次检查不合格者，公司应实施'末位处罚制'，同时认真做好检查记录。
10员工因特殊情况需要请假的，要事先找替代人，替代人须由经理面视同意，替代时间不超过三天;
替代时间内，替代人发生安全事故等一切责任，由被替代员工本人承担。
3.1-11坚持每周(或每月
9、19、29日)例会制度，讲评上周(前段时间)工作，安排下周(下段时间)工作。
2、环卫班长:1负责'环卫工作管理制度'的贯彻与执行。
2协助主管领导巡回检查垃圾清运工作的完成情况。
3确保人员在岗率，人员变动时，做好交接及培训工作。
3、管理部长(主管领导):1负责'垃圾清运操作规程'的按章执行与监查。
2负责'环卫工作管理制度'的按章执行与监查。
3负责对住户乱栽乱种等现象进行协调与处理。
四、工作程序
4.1环卫队长每日至少对小区环境卫生状况检查一次，发现问题，督促相关责任人及时纠正。
4.2管理部主管每周至少3次对整个小区卫生状况进行监查，发现问题及时纠正，确保小区环境良好。
4.3物业总公司品质管理部对各公司制度落实情况进行不定期检查，发现问题，视情况予以处罚和通报。
公司环卫管理制度3
一、目的
规范环卫工作管理，明确责任，提高工作效率及工作质量。
二、适用范围
各物业公司管理部和环卫队。
三、职责
1、环卫工：
1、遵章守纪，爱岗敬业，克己奉公，团结协作，为保证社区的环境卫生状况处于最佳状态。
2、严格按照本职规定的标准，保质保量地完成本区域的清洁卫生工作。
3、楼宇清洁组应按工作标准规定，对所属区域的卫生，必须做到2~3天清理一遍，包括地下室、走廊、台阶等扫擦一遍；楼梯栏杆、扶手抹净一遍，达到墙壁、窗台无尘土、无蜘蛛网、无污迹、无乱写乱画及小广告张贴物。
4、公共区域清洁应按工作标准规定做到"七不见"（不见积水、不见积土、不见垃圾、不见杂物、不见漏堆、不见烟头、不见人畜粪便）、"七净"（路面净、路沿净、便道净、雨水口净、树坑墙根净、果皮箱净、绿化带净）。每个所属区域每天普扫两遍，重要地段三遍以上，做到：不得擅离岗位，扫完本区后，反复巡查，发现垃圾及时清理。
5、社区公共设施，如垃圾箱、果皮箱、信报箱、标牌、电杆、健身器械等，做到每2~3天清擦一遍。重大活动和节假日，视情况增加清擦遍数。
6、社区日常生活垃圾，收敛运至指定对方地点，当日垃圾，当晚清运出区。
7、对社区的垃圾箱、果皮箱、公用厕所应及时喷药，灭蝇灭蚊灭鼠，做到夏季每周2~3次，冬季每周一次。
8、做好各类药品清洁剂的.保管工作，使用不浪费，存放不贬值，并做好使用登记记录。
9、建立健全各项工作制度，每月底制定下月计划重点，每月8.18.28日为全班集中抽测检查日，检查结果上墙公布，评定成绩，优异者表扬，对同一区域若连续两次检查不合格者，公司应实施"末位处罚制"，同时认真做好检查记录。
10、员工因特殊情况需要请假的，要事先找替代人，替代人须由经理面视同意，替代时间不超过三天；替代时间内，替代人发生安全事故等一切责任，由被替代员工本人承担。
坚持每周（或每月9.19.29日）例会制度，讲评上周（前段时间）工作，安排下周（下段时间）工作。
2、环卫班长：
1、负责"环卫工作管理制度"的贯彻与执行。
2协助主管领导巡回检查垃圾清运工作的完成情况。
3确保人员在岗率，人员变动时，做好交接及培训工作。
3、管理部长（主管领导）：
1、负责"垃圾清运操作规程"的按章执行与监查。
2、负责"环卫工作管理制度"的按章执行与监查。
3、负责对住户乱栽乱种等现象进行协调与处理。
四、工作程序
4.1、环卫队长每日至少对小区环境卫生状况检查一次，发现问题，督促相关责任人及时纠正。
4.2、管理部主管每周至少3次对整个小区卫生状况进行监查，发现问题及时纠正，确保小区环境良好。
4.3、物业总公司品质管理部对各公司制度落实情况进行不定期检查，发现问题，视情况予以处罚和通报。
公司环卫管理制度4
为加强环卫清运司机管理，保障车辆安全运行和垃圾清运，全面提升环卫管理水平。根据《道路交通法》结合我镇实际情况，制定本制度。根据《劳动合同法》，乙方严重违反以下本单位规章制度的，xxx有权单方解除劳动合同。
一、被依法追究刑事责任的;
二、发生交通事故(乙方主要责任)造成人员死亡或严重伤残，经济损失在20万元及以上的';三、酒后驾车及醉酒驾车的;
四、严重违反交通法规，屡教不改，交警部门扣满12分的;
五、经常无故迟到、早退，经教育无悔改表现，全年累计超过20次的，或者因身体健康状况或其他原因不能坚持正常工作，经常请假，全年累计请病事假超过15天的，或者无视工作纪律，无故连续旷工3天或全年累计10天的;六、参与、煽动闹事,危害国家政治、经济、社会秩序的;
七、违背职业道德,违反工作规程,损害本单位经济权益,造成严重后果的;
八、因个人原因造成单位财产损失10万元及以上或其行为对社会影响和本单位产生严重不良影响的;
九、不服从工作安排及分配、消极怠工，且对工作造成严重后果的。
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