安全生产责任制管理制度

安全生产责任制管理制度[必备11篇]

　　在日常生活和工作中，制度对人们来说越来越重要，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编整理的安全生产责任制管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

安全生产责任制管理制度1

　　1、目的

　　为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，保障政令畅通，做到安全生产规章制度的有效执行，同时对各项工作及时的沟通和总结，特制定本管理制度。

　　2、适用范围

　　本制度适用于本公司各部门、车间。

　　3、内容与要求

　　3.1本公司的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检

　　查、总结、评比安全工作。

　　3.2每月召开一次安全生产办公会议，研究安全生产有关事项，并做好会议记录。

　　3.2.1会议由安全生产委员会组织，相关部门人员参加。

　　3.2.2汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。

　　3.2.3组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。

　　3.2.4研究落实安全生产检查，有明确的目的和具体计划(安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实)。

　　3.2.5总结和推广安全生产的'先进经验。

　　3.3审查、批准新建、改建、大修的设计、计划以及工程验收和运行工作的监控。

　　3.4组织有关部门研究企业职业安全健康工作，制定防止职业病和职业卫生的安全措施，督促有关部门做好职业安全卫生和妇女保护工作。

　　3.5研究有关安全生产教育，在采用新工艺、新方法、新技术、新设备时，要有计划的组织进行职业安全生产教育培训。

　　3.6审核生产安全事故的调查分析报告，明确责任，确定责任人。

　　3.7审核企业《安全生产责任目标》的内容。

　　3.8审批企业《安全生产奖惩制度》的落实方案。

安全生产责任制管理制度2

　　一、目的

　　确保装配车间现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、安全、生产。

　　二、适用范围

　　适用于装配车间所有管理员、装配工。

　　三、职责

　　1、生产部负责制订本管理规定，责成装配车间严格贯彻执行本规定；

　　2、生产部每周进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核。

　　四、工作程序

　　1、严格按照6s管理要求执行

　　1.1现场整理

　　效率和安全始于整理，把要与不要的'人、事、物分开。对于生产现场不需要的杂物、脏物坚决从生产现场清除掉。

　　1.2现场整顿

　　a、有物必有位：生产现场物品各有其位，分区存放，位置明确；有位必分类：生产现场物品按照工艺和检验状态，逐一分类；分类必标识：状态标识齐全、醒目、美观、规范。

　　b、工件定置：根据生产流程，确定零部件存放区域，分类摆放整齐，零部件绝对不能掉在地上，不能越区、不能混放、不能占用通道。

　　c、工位器具定置：确定工位器具存放位置和物流要求。

　　d、工具箱定置：工具箱内各种物品要摆放整齐。

　　1.3现场清扫与清洁

　　车间场地必须保持清洁整齐，每天下班前必须清理场地，打扫卫生；装配工作台面及货架除随时清扫、保持清洁整齐，附近不得有杂物及灰尘。

　　1.4素养

　　a、必须养成良好的工作习惯，量具、工具用后要归位，不得随意摆放。

　　b、每个装配工持证上岗，仪容整洁大方.每个装配工工作有序，保持肃静，不得在工作时谈天说笑，大声喧哗。

　　1.5安全

　　a、发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救，保护现场，及时报告.遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥。

　　b、工作期间，不得在生产区域内有明火或吸烟，不准穿拖鞋，不准打赤膊、赤脚.违者罚款50元/次。

　　2、严格按照生产部所下达的《生产任务单》合理安排各项生产任务事宜.装配工必须无条件服从主管的生产安排和生产调动。

　　2.1装配工上岗前应进行培训，使其熟悉装配作业的技能、技巧；熟悉各零部件良与不良的正确区分。

　　2.2装配工严格按照工艺规程、操作规程的规定进行装配作业.装配时发现零部件不良，要及时向生产部和质检员反映，否则出现批量质量事故将追究其经济责任。

　　2.3各项产品装配过程中所需原材料、人员、工装设备、监控测量装置等，必须妥善安排，以避免停工待料。

　　2.4装配过程中，各工序产量、存量、进度、物料、人力等均应予以适当控制。

　　2.5各种工装设备及工具应定期检查、保养，确保遵守使用规定。

　　五、其他

　　1、非生产人员未经允许，不得进入生产场地。

　　2、下班时必须做到切断电源、水源和火源。

　　3、本规章制度自公布之日起执行！

安全生产责任制管理制度3

　　一、目的

　　本制度的目的是为了保障公司员工在工作中的人身安全和财产安全，加强安全教育和培训，建立健全安全生产责任制，明确各级责任主体的职责和义务，规范企业管理行为，确保企业每一项工作合法、安全、高效，推动企业持续、健康发展。

　　二、范围

　　本制度适用于公司内部所有员工和相关合作伙伴，在公司内部工作期间，所有安全生产方面的事宜须按照本制度规定执行。

　　三、制度制定程序

　　1. 法律法规、政策规定的考量

　　公司管理人员在编写本制度之前，必须充分考虑到符合中国法律法规要求，结合公司的实际情况，并收集、整理相关法律法规及公司内部政策规定，确保制度符合国家相关法律法规和公司的管理要求。

　　2. 起草

　　在遵守法律法规和公司要求的前提下，公司管理人员起草本制度，保证其中每一项制度的内容详细、准确、可操作性，对于复杂的制度应该注重图文并茂、可视化、用语严谨的原则，以便所有员工能够明确职责和义务。

　　3. 征求意见

　　起草完成后，应通过公司内部部门协同办公平台等沟通媒介公示制度内容，并在制度内明确收集员工的相关建议。通过充分征求各部门和员工的意见和建议，完善制度、增强可操作性。

　　4. 审批

　　制度的审批应十分重视，必须经过公司领导层的审批才能生效。审批方应当认真审查制度的合理性和可操作性，并进行逐一审批，保证每一项制度都符合公司要求、法律法规等相关要求。

　　5. 发布

　　通过内部组织会议、内部通告、内部邮件等方式，将制度内容全员公示，使每一位员工都能在首次接触该制度的时候就全部了解该制度的内容和要求，确保员工对本制度的内容具体、知晓、落实。

　　四、制度名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等

　　1. 制度名称

　　本制度名称为“安全生产责任制管理制度”。

　　2. 制度范围

　　本制度适用于公司内部所有员工和相关合作伙伴，在公司内部工作期间。

　　3. 制度目的`

　　本制度的目的是为了保障公司员工在工作中的人身安全和财产安全，加强安全教育和培训，建立健全安全生产责任制，明确各级责任主体的职责和义务，规范企业管理行为，确保企业每一项工作合法、安全、高效，推动企业持续、健康发展。

　　4. 制度内容

　　本制度内容包括但不限于以下方面：

　　（1）安全生产责任主体的职责和义务；

　　（2）安全生产的分级管理制度；

　　（3）安全生产的培训和教育制度；

　　（4）安全风险评估和控制制度；

　　（5）安全事故处理与应急预案制度；

　　（6）安全管理检查和评估制度。 5. 责任主体

　　本制度中确定了包括但不限于董事会、管理层、各部门、员工、合作伙伴等在内的多个安全生产责任主体，确立了它们在安全生产中的职责和义务，相应地，为协同执行安全生产提供了机制。

　　6. 执行程序

　　本制度中每一项责任主体及其职责都有非常详细的执行程序，每一步程序都有关键点和风险掌控点，针对每一步程序提出了具体的操作流程指导。

　　7. 责任追究

　　为了重视责任取证与责任追究，本制度中针对惩罚措施、宣传方式和流程完善等方面提出了落实自查、明确纪律和保障强制执行等多方面具体要求，以确保责任主体能够始终明确职责和义务、履行安全生产责任。

安全生产责任制管理制度4

　　一、目的

　　为了督促各单位严格落实安全责任，杜绝各类事故的发生，特制定本考核制度。

　　二、适用范围

　　本制度适用于公司《安全生产责任制》的管理。

　　三、引用标准

　　《安全生产法》、《河南省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》

　　四、职责

　　1、各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全科负责综合考核，考核结果报公司安委会领导小组。

　　2、车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各车间领导负责，考核结果报部门内勤，部门内勤进行综合考核后再上报公司安委会领导小组。

　　五、安全生产责任考核内容

　　各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作负全面责任。

　　安全生产责任制考核内容，主要是本部门是否采取有关措施控制本部门安全生产事故的发生，以及部门安全生产责任人实现安全生产责任制及履行安全生产职责情况等。安全生产责任人履行职责考核的具体内容包括：

　　1、安全生产责任制履行情况;

　　2、安全教育与培训情况;

　　3、安全会议情况;

　　4、安全检查及隐患整改情况;

　　5、事故调查处理管理情况;

　　6、危险作业管理情况;

　　7、安全活动情况;

　　8、职业卫生管理情况;

　　9、安全生产管理考核情况等。

　　六、工作要求

　　1、各厂、部门、车间、班组要牢固树立“安全第一”的`思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。公司对《安全生产责任制》每半年进行一次综合考核，每发现一项不符合责任制要求的扣10分。

　　2、日常安全检查中对发现的违章违纪、不安全因素等，要通过查阅文件档案，台帐等资料对职能部门尽职尽责情况进行倒查，如发现职能部门的安全生产责任制不到位，扣10分。

　　3、发生安全生产故事时，按照各类事故处理标准进行处理。

　　4、公司对安全责任实行安全目标管理，每年年底按照签订的《安全生产目标责任书》进行奖惩。

　　七、考核方式

　　1、公司考核领导小组负责对各部门、科室、车间安全责任制的综合考核。

　　2、安全科负责对公司年度安全目标进行考核。

　　3、各科室、车间负责对所属工段(班组)安全生产责任制进行考核。

　　4、考核领导小组由安委会人员组成，考核小组必须尽职尽责，客观公正、遵守实事求是的原则。

　　八、考核频次

　　1、安全目标每年考核一次。

　　2、公司考核领导小组对各部门、车间安全责任制的每半年进行一次综合考核。

　　3、各部门负责人、车间主任对其范围人员每季度考核一次。

　　4、工段长(班组长)对范围内人员每月考核一次。

　　九、奖惩办法

　　1、安全生产责任制组织考核时，应认真听取被考核单位负责人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核。

　　2、考核组应与被考核单位负责人当面交换考核情况，提出整改意见，并报请公司领导审阅。

　　3、考核小组考核结束后，应及时做好考核记录，保存。安委会应根据考核情况进行奖惩，对考核情况较好的，给予一定数额奖金，较差应进行全公司通报批评，对单位负责人进行一定数额的处罚。安全责任制考核资励资金从安全费用中列支。

安全生产责任制管理制度5

　　一、目的

　　为保障企业员工及生产设备的安全，建立并贯彻安全生产责任制，制定该管理制度。

　　二、范围

　　本管理制度适用于公司生产经营的各项活动。所有员工应严格遵守本制度和相关规定，加强对公司实行安全生产管理的监督和检查。

　　三、制度制定程序

　　1.确定编写委员会成员：由公司领导指定。

　　2. 调研、分析和评估当前的安生产情况，明确问题和风险。

　　3. 制定安全生产责任制管理制度草案，分别向公司领导和员工发放，征求反馈意见，将建议进行调整。

　　4. 对制度进行修订，并进行公示、宣传。

　　5. 签订制定后的管理制度文本，上报并经过所属部门、公司领导审批。

　　四、相关法律法规及公司内部政策规定

　　1. 《劳动合同法》企业应在劳动合同中规定员工安全生产的责任等内容，并保障员工的人身安全和生命权。

　　2. 《劳动法》确保员工安全生产权益，加强健康、安全保障工作人员的安全。

　　3. 《劳动保障监察条例》保障安全生产监管行政法的实施。

　　4. 《行政管理法》行政机关应当对安全生产做出全方位监督。

　　五、制度名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的`内容

　　1.制度名称：安全生产责任制管理制度。

　　2. 制度范围：全公司生产经营活动。

　　3. 制度目的：确保企业员工及生产设备的安全。

　　4. 制度内容：（1）建立安全生产责任制。（2）指定安全管理人员。（3）明确各岗位安全生产职责并落实。（4）加强职工安全教育，增强安全意识。（5）加强安全监督和检查。（6）做好事故预防和应急处置工作。

　　5. 责任主体：（1）公司领导负责制定、落实、监督并检查安全保障工作。（2）各级领导要落实安全绩效考核。（3）全体员工要积极履行安全生产责任。

　　6. 执行程序：公司领导制定并监督落实。7. 责任追究：违反管理制度的人员要承担相应的法律责任。

安全生产责任制管理制度6

　　一、目的

　　为了更好地保障员工安全生产，防范事故发生，最大程度降低安全风险，确保企业正常运营和员工身体健康，制订此安全生产责任制管理制度。

　　二、范围

　　本制度适用于公司内所有员工，包括全职员工、临时工以及派遣工。

　　三、制度制定程序

　　1.审查草案：相关部门草拟草案，提交给安全生产管理部门审查。

　　2.征求意见：征求全员意见，合并意见并重新制定。

　　3.签字批准：经过修改完善后, 由企业管理者签字批准，并抄报有关部门备案。

　　四、相关法律法规及公司内部政策规定

　　1.劳动合同法

　　2.劳动法

　　3.劳动保障监察条例

　　4.行政管理法

　　5.公司环境、安全生产、劳动和法律等相关规定。

　　五、各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容

　　1.安全生产责任

　　（1）名称：安全生产责任

　　（2）范围：全公司

　　（3）目的：制定安全生产责任，防范和减少事故的发生，维护员工生命安全。

　　（4）内容：

　　a.加强安全宣传教育。

　　b.建立安全生产责任体系。

　　c.建立安全风险防范机制。

　　d.建立安全隐患排查机制。

　　e.建立安全检查机制。

　　f.制定应急预案。

　　g.安全生产责任人的职责和权限。

　　（5）责任主体：企业管理层、企业安全生产责任人。

　　（6）执行程序：

　　a.企业管理层要加强对安全任务的理解，完善安全责任制。

　　b.企业安全生产责任人要制订具体的安全生产管理制度。 c.明确企业安全生产责任人的职责和权限。

　　d.充分调动全员参与的积极性，形成全员参与的安全生产文化。

　　（7）责任追究：

　　a.公司全面制定安全目标，落实安全生产责任。 b.企业安全生产责任人做好安全工作的相关工作，发现问题及时报告解决。

　　c.参与安全工作的相关员工应做好岗位安全工作，发现问题及时反映。

　　2.安全工作流程

　　（1）名称：安全工作流程

　　（2）范围：公司内所有员工

　　（3）目的：规范安全工作流程，加强员工安全意识，提高安全管理水平。

　　（4）内容：

　　a.安全培训：全面开展安全知识培训，提高员工安全意识。

　　b.工艺改进：对重要生产流程进行安全评估，及时发现隐患，采取措施改进。

　　c.应急预案：制定有效的应急预案，确保危急时刻迅速得到响应。

　　d.事故调查：对重大事故进行调查，及时总结教训，防止类似事故再次发生。

　　（5）责任主体：企业管理层、安全生产责任人、各岗位相关人员。

　　（6）执行程序：

　　a.依据安全生产任务制订安全工作计划。

　　b.开展安全培训和意识宣传。

　　c.制定应急预案，开展应急演练。

　　d.实行事故防范机制，强化隐患排查和整改，及时处理隐患。

　　（7）责任追究：

　　a.员工未加强安全意识，发生安全事故的，进行安全培训或停岗处罚。

　　b.有安全隐患未及时处理，从而造成安全事故的，给予相关人员责任追究。

　　3.安全生产检查

　　（1）名称：安全生产检查

　　（2）范围：全公司

　　（3）目的：加强安全生产管理，提高员工安全意识。

　　（4）内容：

　　a.全面查看各岗位的安全卫生环境。

　　b.对机器设备的安全保护措施、安全防护设施等进行检查。

　　c.对涉及人员特别关注的安全事项进行检查。

　　d.发现问题及时采取措施，排除安全隐患。

　　（5）责任主体：企业安全生产部，各岗位相关人员。

　　（6）执行程序：

　　a.按照定期安排，对全公司进行安全检查。

　　b.对发现的安全隐患及时通报，并制订相关整改对策。

　　c.对未能及时整改的问题，采取暂停生产、停止使用等措施，直至问题解决。

　　（7）责任追究：

　　a.安全生产检查人员未发现安全隐患，造成安全事故的，给予责任追究。

　　b.未及时发现并整改安全隐患，造成安全事故的，给予责任追究。

　　4.故障维修与保养

　　（1）名称：故障维修与保养

　　（2）范围：全公司

　　（3）目的`：保障各类设备、机器的安全、正常运行，防止因维护不当而产生安全隐患。

　　（4）内容：

　　a.定期检查各种设备的安全运行状况。

　　b.对发现的设备故障及时进行维修和保养。

　　c.加强设备的日常保养和维修管理，确保设备正常运行。

　　（5）责任主体：设备管理部门，各岗位相关人员。

　　（6）执行程序：

　　a.对所有设备进行定期的安全管理和维护。

　　b.发现设备问题及时通报，并组织相关人员进行处理。

　　c.对未能及时维修问题设备，加强监管，直至问题解决。

　　（7）责任追究：

　　a.设备管理部门未按照规定进行设备检查进行，发生安全事故的，给予责任追究。

　　b.未及时发现并整改设备隐患，造成安全事故的，给予责任追究。

　　六、总则

　　本制度未涉及之处，参照公司其他制度实行。企业安全生产责任人应对本制度做好监督落实。本制度自发布之日起施行，经公司领导组织正式印发后生效。本制度修改、补充或废止由公司安全生产责任人提出，经企业管理层讨论通过后实施。

安全生产责任制管理制度7

　　一、规章制度的目的、范围和制定程序：

　　1.目的：

　　为了保障企业员工的生命安全和财产安全，促进企业的健康稳定发展，制定本制度。

　　2.范围：

　　本制度适用于公司内部所有生产经营单位，包括生产、营销、研发等所有岗位。

　　3.制定程序：

　　本制度由公司领导班子决策，并由专人负责起草，经过内部审查、讨论、修改、批准、审批、公布等程序，最终由公司法律顾问审核后生效。

　　二、相关法律法规及公司内部政策规定：

　　1.《劳动合同法》

　　2.《劳动法》

　　3.《劳动保障监察条例》

　　4.《行政管理法》

　　5.公司内部安全生产规定

　　6.公司内部劳动保障制度

　　三、各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容：

　　1.安全生产责任制度

　　范围：所有生产经营单位

　　目的：保障员工生命安全和财产安全

　　内容：明确各部门的安全生产职责，建立健全安全生产机制，完善安全教育和培训制度，强化检查和评估机制。

　　责任主体：公司领导班子、专业安全生产人员、生产经营单位负责人等

　　执行程序：按照《安全生产责任制度》执行。

　　责任追究：对于安全生产责任上存在的问题，应及时整改，追究相应责任人的责任。

　　2.职业健康安全制度

　　范围：所有生产人员

　　目的：保护员工职业健康安全

　　内容：明确各部门的职业健康安全职责，建立职业健康安全机制，完善职业病防治制度，强化职业健康培训和教育。

　　责任主体：公司领导班子、负责人、安全生产监督管理部门等

　　执行程序：按照《职业健康安全制度》执行 责任追究：对于职业健康安全方面存在的问题，应及时整改，追究相应责任人的责任。

　　3.安全设施保障制度

　　范围：所有岗位上的员工

　　目的`：保障员工的安全设施

　　内容：建立健全安全设施保障机制，加强对设施维护和保养的监管

　　责任主体：公司领导班子、负责人、安全生产监督管理部门、设施维护部门等

　　执行程序：按照《安全设施保障制度》执行

　　责任追究：对于设施保障方面存在的问题，应及时整改，追究相应责任人的责任。

　　以上内容为企业安全生产责任制度管理制度的主要内容，需要按照实际情况进行完善和补充，保证企业安全生产有序进行。

安全生产责任制管理制度8

　　一、目的

　　构建公司安全生产组织保障体系，加强安全生产责任制的管理，保障安全生产责任制在安全生产管理中重要作用的充分发挥。

　　二、适用范围

　　本制度规定了公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等要求，适用于公司及所属各部门安全生产责任制管理。

　　三、术语和定义

　　3.1 安全生产责任制

　　安全生产责任制是企业的一项基本管理制度，主要指企业的各岗位人员对安全生产所负责的工作和应承担的责任的一种制度 (以下简称“责任制”) 。

　　3.2 到位标准

　　在本制度中，指在安全生产过程中履行安全生产责任制的行为和活动的具体要求。

　　3.3 引用文件：

　　《中华人民共和国安全生产法》

　　四、职责

　　4.1 企业安全生产第一责任人负责组织制订、签发本企业各级责任制，对本企业领导班子成员、分管部门领导进行责任制的沟通与评估。

　　4.2 企业其他负责人负责对分管部门领导进行责任制的沟通与评估。

　　4.3 行政人事部负责人负责责任制制订的具体实施工作，以及各岗位员工的履职评估。

　　4.4 安全环保办公室负责企业及各部门领导责任制的编制工作及安全生产责任制的考核工作。

　　4.5 各部门负责人负责本部门员工岗位责任制的编制、沟通与评估。

　　4.6 各班（站）长负责本班组员工岗位责任制的沟通与评估。

　　五、管理要求

　　5.1 责任制的制订与发布

　　5.1.1 企业安全生产第一责任人应根据企业安全生产需要，作出责任制制订的决定。

　　5.1.2 行政人事部负责人接受责任制制订任务后，应在2个工作日内组织编制完成责任制制订计划。

　　5.1.3 安全环保办公室负责人应组织开展以下具体工作：

　　5.1.3.1 在5个工作日内组织编制完成责任制制订方案。

　　5.1.3.2 在20个工作日内组织完成企业领导、各部门（工段）领导责任制初稿的制订工作。

　　5.1.3.3 收集汇总安委会成员讨论决议，于5个工作日内组织完成企业领导、各部门（工段）领导责任制的修改工作。

　　5.1.4 各部门（工段）负责人应根据责任制制订方案，组织开展以下工作：

　　5.1.4.1 在20个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的制订、内部审查及员工意见征求工作。

　　5.1.4.2 依据内部审查结果及员工建议，于5个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的修改工作，并上报安全环保办公室。

　　5.1.5 各岗位人员的安全生产责任制应包括：

　　5.1.5.1 安全生产职责；

　　5.1.5.2 到位标准；

　　5.1.5.3 权限与义务。

　　5.1.6 各岗位人员的安全生产到位标准应包括：

　　5.1.6.1 贯彻、落实政策法规的`行动；

　　5.1.6.2 组织，参加的安全生产活动；

　　5.1.6.3 执行安全生产的巡视，检查；

　　5.1.6.4 参与风险评估研究；

　　5.1.6.5 参与体系的内审；

　　5.1.6.6 对评估发现问题的处置；

　　5.1.6.7 对纠正行为的实施进行回顾；

　　5.1.6.8 参加应急演练与救援；

　　5.1.6.9 参与安全事故调查；

　　5.1.6.10对安全生产风险管理体系进行回顾；

　　5.1.6.11日常事务包括与相关方沟通安全生产问题。

　　5.1.7 安全环保办公室负责人应组织收集汇总各部门（工段）岗位人员的责任制后，应在20个工作日内完成组织评审及修改，并传送公司行政人事部。

　　5.1.8 行政人事部负责人应在10个工作日内组织完成责任制的复审及修改工作，并提交企业安全生产第一责任人。

　　5.1.9 企业安全生产第一责任人，应在20个工作日内组织企业安委会成员对责任制进行审定、签发。

　　5.1.10审定后的责任制，应交由行政人事部负责人，行政人事部负责人，应组织在5个工作日内以文件形式进行发布。

　　5.2 责任制的沟通

　　5.2.1 责任制沟通应遵循逐级沟通的原则。

　　5.2.2 企业安全生产第一责任人应在5个工作日内，对分管副职、分管部门的负责人进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层干部，确保其理解并接受。

　　5.2.3 企业分管副职应在5个工作日内对分管部门（工段）的负责人进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层干部，确保其理解并接受。

　　5.2.4 各部门（工段）负责人应在5个工作日内对本部门分管副职、专责、班（站）长进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层副职、专责、班长，确保其理解并接受。

　　5.2.5 班长应在5个工作日内对本班组人员进行责任制沟通。特别关注新上岗、转岗的员工，确保每个员工理解、接受并履行其责任制。

　　5.2.6 各岗位人员均应熟悉并理解自己的安全生产职责，有疑问时逐级向上反馈，上级应做好沟通和解释。各级人员责任制的沟通应做好记录。

　　5.3 责任制的培训

　　5.3.1 安全生产责任制培训应纳入部门级安全教育。

　　5.3.2 安全生产责任制培训至少每年进行一次，由部门自行组织。

　　5.3.3 安全环保办负责对各部室责任制培训情况进行监督、考核。

　　5.4 责任制的执行与评估

　　5.4.1 各岗位人员应严格按岗位责任制履行岗位职责。

　　5.4.2 企业安全生产第一责任人每年应对企业分管副职、分管部门负责人的责任制履职情况进行评估，并将履职评估情况通知行政人事部。

　　5.4.3 企业分管副职每年应对分管部门（工段）负责人的责任制履职情况进行评估，并将履职评估情况通知行政人事部。

　　5.4.4 部门（工段）负责人每年应对分管副职、部门专责、班长的责任制履职情况进行评估。汇总本部门各岗位履职情况报送行政人事部。

　　5.4.5 班长每年应对班组员工的责任制履职情况进行评估，并将评估情况报送部门负责人。

　　5.4.6 各级岗位责任制的评估结果，应向当事人进行反馈。

　　5.5 责任制的修订

　　5.5.1行政人事部负责人每年应结合岗位需求及履职评估情况，对企业各岗位的责任制进行回顾，对发现的问题或不足，按安全生产责任制管理流程进行纠正或更新。

　　5.5.2当部门或岗位职责发生变化时，行政人事部负责人应在1个月内，向企业安全生产第一责任人提出责任制修订建议，并按安全生产责任制管理流程组织修订和更新。

　　5.6 责任制的考核

　　5.6.1 安全环保办公室结合岗位履职评估情况对安全生产责任制进行考核，考核参照公司年度《安全生产责任制》、《安全生产考核管理制度》执行。

　　5.6.2 各级岗位责任制的沟通应做好记录，记录至少保存3年。

　　六、相关记录

　　6.1 《安全生产检查考核表》

　　6.2 《安全绩效考核表》

　　6.3 《培训记录》

　　6.4 《文件评审表》

安全生产责任制管理制度9

　　一、目的

　　构建公司安全生产组织保障体系，加强安全生产责任制的管理，保障安全生产责任制在安全生产管理中重要作用的充分发挥。

　　二、适用范围

　　本制度规定了公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等要求，适用于公司及所属各部门安全生产责任制管理。

　　三、术语和定义

　　3.1安全生产责任制

　　安全生产责任制是企业的一项基本管理制度，主要指企业的各岗位人员对安全生产所负责的工作和应承担的责任的一种制度(以下简称“责任制”)。

　　3.2到位标准

　　在本制度中，指在安全生产过程中履行安全生产责任制的行为和活动的具体要求。

　　3.3引用文件：

　　《中华人民共和国安全生产法》

　　四、职责

　　4.1企业安全生产第一责任人负责组织制订、签发本企业各级责任制，对本企业领导班子成员、分管部门领导进行责任制的沟通与评估。

　　4.2企业其他负责人负责对分管部门领导进行责任制的沟通与评估。

　　4.3行政人事部负责人负责责任制制订的具体实施工作，以及各岗位员工的履职评估。

　　4.4安全环保办公室负责企业及各部门领导责任制的编制工作及安全生产责任制的考核工作。

　　4.5各部门负责人负责本部门员工岗位责任制的编制、沟通与评估。

　　4.6各班（站）长负责本班组员工岗位责任制的沟通与评估。

　　五、管理要求

　　5.1责任制的.制订与发布

　　5.1.1企业安全生产第一责任人应根据企业安全生产需要，作出责任制制订的决定。

　　5.1.2行政人事部负责人接受责任制制订任务后，应在2个工作日内组织编制完成责任制制订计划。

　　5.1.3安全环保办公室负责人应组织开展以下具体工作：

　　在5个工作日内组织编制完成责任制制订方案。

　　在20个工作日内组织完成企业领导、各部门（工段）领导责任制初稿的制订工作。

　　收集汇总安委会成员讨论决议，于5个工作日内组织完成企业领导、各部门（工段）领导责任制的修改工作。

　　5.1.4各部门（工段）负责人应根据责任制制订方案，组织开展以下工作：

　　在20个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的制订、内部审查及员工意见征求工作。

　　依据内部审查结果及员工建议，于5个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的修改工作，并上报安全环保办公室。

　　5.1.5各岗位人员的安全生产责任制应包括：

　　安全生产职责；

　　到位标准；

　　权限与义务。

　　5.1.6各岗位人员的安全生产到位标准应包括：

　　贯彻、落实政策法规的行动；

　　组织，参加的安全生产活动；

　　执行安全生产的巡视，检查；参与风险评估研究；

　　参与体系的内审；

　　对评估发现问题的处置；

　　对纠正行为的实施进行回顾；

　　参加应急演练与救援；

　　参与安全事故调查；

　　对安全生产风险管理体系进行回顾；

　　日常事务包括与相关方沟通安全生产问题。

　　5.1.7安全环保办公室负责人应组织收集汇总各部门（工段）岗位人员的责任制后，应在20个工作日内完成组织评审及修改，并传送公司行政人事部。

　　5.1.8行政人事部负责人应在10个工作日内组织完成责任制的复审及修改工作，并提交企业安全生产第一责任人。

　　5.1.9企业安全生产第一责任人，应在20个工作日内组织企业安委会成员对责任制进行审定、签发。

　　5.1.10审定后的责任制，应交由行政人事部负责人，行政人事部负责人，应组织在5个工作日内以文件形式进行发布。

　　5.2责任制的沟通

　　5.2.1责任制沟通应遵循逐级沟通的原则。

　　5.2.2企业安全生产第一责任人应在5个工作日内，对分管副职、分管部门的负责人进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层干部，确保其理解并接受。

　　5.2.3企业分管副职应在5个工作日内对分管部门（工段）的负责人进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层干部，确保其理解并接受。

　　5.2.4各部门（工段）负责人应在5个工作日内对本部门分管副职、专责、班（站）长进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层副职、专责、班长，确保其理解并接受。

　　5.2.5班长应在5个工作日内对本班组人员进行责任制沟通。特别关注新上岗、转岗的员工，确保每个员工理解、接受并履行其责任制。

　　5.2.6各岗位人员均应熟悉并理解自己的安全生产职责，有疑问时逐级向上反馈，上级应做好沟通和解释。各级人员责任制的沟通应做好记录。

　　5.3责任制的培训

　　5.3.1安全生产责任制培训应纳入部门级安全教育。

　　5.3.2安全生产责任制培训至少每年进行一次，由部门自行组织。

　　5.3.3安全环保办负责对各部室责任制培训情况进行监督、考核。

　　5.4责任制的执行与评估

　　5.4.1各岗位人员应严格按岗位责任制履行岗位职责。

　　5.4.2企业安全生产第一责任人每年应对企业分管副职、分管部门负责人的责任制履职情况进行评估，并将履职评估情况通知行政人事部。

　　5.4.3企业分管副职每年应对分管部门（工段）负责人的责任制履职情况进行评估，并将履职评估情况通知行政人事部。

　　5.4.4部门（工段）负责人每年应对分管副职、部门专责、班长的责任制履职情况进行评估。汇总本部门各岗位履职情况报送行政人事部。

　　5.4.5班长每年应对班组员工的责任制履职情况进行评估，并将评估情况报送部门负责人。

　　5.4.6各级岗位责任制的评估结果，应向当事人进行反馈。

　　5.5责任制的修订

　　5.5.1行政人事部负责人每年应结合岗位需求及履职评估情况，对企业各岗位的责任制进行回顾，对发现的问题或不足，按安全生产责任制管理流程进行纠正或更新。

　　5.5.2当部门或岗位职责发生变化时，行政人事部负责人应在1个月内，向企业安全生产第一责任人提出责任制修订建议，并按安全生产责任制管理流程组织修订和更新。

　　5.6责任制的考核

　　5.6.1安全环保办公室结合岗位履职评估情况对安全生产责任制进行考核，考核参照公司年度《安全生产责任制》、《安全生产考核管理制度》执行。

　　5.6.2各级岗位责任制的沟通应做好记录，记录至少保存3年。

　　六、相关记录

　　6.1《安全生产检查考核表》

　　6.2《安全绩效考核表》

　　6.3《培训记录》

　　6.4《文件评审表》

安全生产责任制管理制度10

　　1、 目的

　　本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求,规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核等方面,确保本公司各级领导、各个部门、各类人员,在他们各自职责范围内,对安全生产层层负责,确保安全生产目标的实现。

　　2、 范围

　　本程序适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核。

　　3、 职责

　　安全环保部及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核的相关事项。

　　4、 安全生产责任制的制定

　　4.1、 安全生产责任制由安全环保部负责起草后交安全第一责任人审阅。

　　4.2、 公司安全第一责任人审阅后提出修改意见。

　　4.3、 安全环保部修改后下发相关至各部门。

　　5、 安全生产责任制的沟通

　　5.1、 安全环保部制定安全生产责任制应及时下发相关至各个部门、各类人员并征求意见。

　　5.2、 安全环保部将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一责任人。

　　5.3、 安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会。

　　5.4、 安全环保部根据修订会结果对安全生产责任制定稿。

　　6、 培训

　　6.1、 安全环保部负责安全生产责任制的解释。

　　6.2、 安全环保部应定期组织各个部门对其安全生产责任制进行学习。

　　6.3、 每次培训学习应有学习记录。

　　7、 考核

　　7.1安全生产责任制的.考核安全环保部根据签订的安全生产责任制进行。

　　7.2安全生产责任制的绩效测量的结果报安全第一责任人认可。

　　8、 周期

　　8.1安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核每年应进行一次。

安全生产责任制管理制度11

　　为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施，特作以下考核规定：

　　一、检查考核小组：

　　组长：

　　组员：

　　二、考核时间：

　　1、项目目标：每月考核一次

　　2、班组目标：每十天考核一次

　　3、操作班组职工：每周抽查考核次数不限

　　三、考核内容：

　　具体的`目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力;是否完成目标并在规范、规程允许范围内;遵章守纪情况。

　　四、考核办法：

　　现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。

　　五、奖罚办法：

　　严格按规定对完成目标的奖励每人次200元，对未完成目标计划，每项扣罚50元。

　　六、年度考核总评价：

　　对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩，奖罚分明，实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩，以保证目标的顺利完成。

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