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客户微信群管理制度

时间:2023-10-19 10:44:10 制度 我要投稿
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客户微信群管理制度必备[8篇]

  现如今,越来越多地方需要用到制度,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。到底应如何拟定制度呢?以下是小编整理的客户微信群管理制度,欢迎大家分享。

客户微信群管理制度必备[8篇]

客户微信群管理制度1

  1、目的

  为更好的加强部门之间的沟通联络,提高办公效率,特制定本制度。

  2、适用范围

  本制度适用于酒神公司所建立的'微信群

  3、基本要求

  3.1、指定微信群名,明确应加人员、微信发布内容及群管理员。

  3.2、群成员一律实名制。操作方法:进入微信群后,点击屏幕右上角图标,在打开的菜单中对“我在本群的昵称”进行修改即可。

  3.3、命名规则:部门+姓名;例如:“销售部-张三”。

  3.4、严格保守公司机密,对业务通报、群内信息、工作内容等敏感信息严禁转发给非相关人员,一经发现则按照相关条例进行处罚。

  3.5、领导人在群里下达的当天需要完成或者解决的问题,相关责任人必须在网络畅通的情况下马上予以回复确认,即使当时难以解决,也要即使在群里作出回应或给出可解决的实施办法,如超过30分钟依然没有回应或解决的,则按照公司相关条例进行处罚。

  3.6、禁止在群内发布不良倾向、色情、赌博、病毒链接、无关商业广告及其他有害信息;禁止诋毁公司及其各部门和员工形象,一经发现则按照相关条例进行处罚。

  3.7、如果群内成员不停从群管理、执意退群,则以警告处分,退群带来的后果个人承担。

  3.8、对于公司对外的分享信息,每人均有义务分享到朋友圈增加活动效果和公司影响力。

  4、本制度自发布之日起执行。

客户微信群管理制度2

  一、进群要求

  1、德鲁克咨询微信群只加本单位员工,非本单位员工请勿入。

  2、群成员一律实名制。具体操作步骤:进入微信群后,点击屏幕右上角的图标,在打开的菜单中对“我在本群的昵称”进行修改即可。

  二、信息发布要求

  1、务实、效率、正面,重在价值分享。

  2、倡导“干货”分享,欢迎正能量话题讨论。

  3、发布管理咨询行业相关新闻。

  4、鼓励分享时政、财经、科技等有价值信息,内容请在200字内,超过则使用链接分享。

  5、严禁发布党政府负面消息。

  6、允许发图,图片内容健康,不得有动、色情等内容,不可恶意刷屏。

  7、聊天内容不得包含任何恶意人身攻击行为,在群里漫骂他人,出粗言者。

  8、不提倡话题出现,所有管理员均有权随时终止话题。

  9、晚上23:30至早上07:30休息时间段请勿群聊。

  三、微信群管理规则

  1.微信群统一由人资中心管理,负责群成员实名制、聊天监管、违规处理等。

  2.每日检查群成员,不应加入人员予以剔除。

  3.对群成员发布非本群应发容有权制止,并指导其发布相应的内容,有权终止不合时宜的'话题和言语。

  4、不得发布带有煽动性、过激性的信息,违者直接清退出群。

  5、不尊重他人或故意打断其他成员的发言,警告处理。

  四、本办法自发布之日起实施,请遵照执行。

客户微信群管理制度3

  一、总则

  更好的利用现代化网络信息技术,加强沟通联络,提高办公效率,特制定如下管理办法。

  二、微信群设置

  (1)微信群名:ART精英交流群。

  (2)公司全体管理人员(总监、店长、部门主管、行政区域)必须加入本群。

  (3)所有群员在进入本微信群后,一律以姓名为群昵称。具体操作步骤:进入微信群后,点击屏幕右上角的图标,在打开的菜单中选择详细设置对我的群昵称进行修改即可。

  (4)所有群员需使用本人头像。

  三、微信群内容

  (1)发布正面、积极的内容。

  (2)树立正确的工作方向和目标,分享好的经验,让家认识到自己的不足,明确需要改进的方向。

  (3)本群交流必须遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定,禁止出现不良倾向、、色情、等内容。

  (4)严格保守公司机密,对业务通报、群内信息、工作内容等严禁转发给非相关人员,一经发现给予严重警告。

  (5)严禁在群内发布色情、赌博、病毒链接,一经发现,一经发现给予严重警告。

  四、微信群管理要求

  (1)群中只用于公务,不得作其他私密交流。

  (2)领导人在群里下达的当天需要完成或者解决的问题,相关部门责任人必须在网络畅通时马上予以回复确认,即使当时难以解决,也要及时在群里做些回应或给出可解决的实施办法,如超过30分钟依然没有回应或者解决的,负责此项问题的人员将承担100元的罚款。

  (3)群里要集中下发的'通知要及时做回复,比如收到、执行、马上执行之类的回复语言,不可见之信息淡漠视之。

  (4)群里其他同事分享的信息,获得家认同或者不认同,可以展开讨论,不可以矛头指向他人,要多些感谢、鼓励或赞美的语言。

  (5)正确对待群里不能及时解决的问题,各部门一定要及时传达到,以落实到工作中快速解决;对群里能够解决的问题绝不推诿、拖延,以至于不了了之。否则每次罚款50元。

  五、本办法自发布之日起实施,请遵照执行。

客户微信群管理制度4

  一、目的

  为更好的加强群员之间的`沟通联络,提高沟通效率,特制定本制度。

  二、适用范围

  本制度适用于安徽商会所建立的微信群。

  三、基本要求

  1.指定微信群名,明确应加人员、微信发布内容及群管理员。

  2.群成员一律实名制。

  操作方法:进入微信群后,点击屏幕右上角图标,在打开的菜单中对“我在本群的昵称”进行修改即可。

  命名规则:所在公司+部门职位+姓名;例如:“安徽商会金融服务部xx”。

  3.严格保守群内分享信息,对活动通报、群内信息等敏感信息严禁转发给非相关人员。

  4.禁止在群内发布不良倾向、色情、赌博、病毒链接、无关商业广告及其他有害信息;少发语音,语音可以文字代替;禁止诋毁、谩骂等不文明行为,以上行为如有发生,处罚当事人发群红包。

  5.本群只加安徽商会会员,不相关人员禁止入群。

  本制度自发布之日起执行。

客户微信群管理制度5

  第一条适用范围

  本制度适用于本公司在销售服务和售后服务中的下列投诉:

  1、与产品质量有关的投诉。

  2、与新车销售购销合同有关的投诉。

  3、与维修质量有关的投诉。

  4、与服务质量有关的投诉。

  5、客户提出的各类提案,建议,批评与意见。

  第二条客户投诉管理原则

  1、预防原则。为防患于未然,本制度要求如下:

  (1)提高全体员工的素质和业务能力。

  (2)加强企业内外部的信息交流。

  (3)保持全心全意为公司和客户着想的工作态度。

  2、及时原则。各部门通力合作,迅速做出应,力争在最短的时间内全面解决问题,给投诉者一个及时的圆满答复。

  3、责任原则。本制度规定责任原则含义如下:

  (1)确定投诉处理责任。

  (2)确定造成客户投诉的责任部门和责任人。

  (3)确定客户投诉得不到及时圆满解决的'责任。

  4、记录原则

  对每一起客户投诉做详细记录,为企业吸取教训,总结投诉处理经验,加强投诉管理提供宝贵的原始资料。

  第三条投诉处理职责划分

  客户关系顾问/客户关系专员

  详细记录客户投诉并协助处理

  客户关系经理

  判定投诉性质和类别及受理责任人

  协助受理责任人调查原因和处理投诉

  跟进投诉处理的进程

  配合业务部门制定预防纠正措施

  监督预防纠正措施的落实

  销售经理/服务经理

  本部门的主要投诉受理人

  调查原因和直接责任者

  提出具体解决办法

  预防纠正措施的制定和落实

  总经理

  投诉解决方案的批准

  批准预防纠正措施并指派人员进行监督

  检查预防纠正措施的落实

第四条客户投诉管理流程

  对一般意义的客户投诉,本制度规定投诉处理的主要步骤如下:

  1、客户关系顾问或客户关系经理详细记录客户投诉内容,包括投诉时间、投诉内容、投诉人、投诉人车牌号等信息,认真倾听,保持冷静;同情理解并安慰客户。

  2、客户关系经理调查原因后判定投诉性质。首先确定客户投诉的类别;判定客户投诉理由是否充分,投诉要求是否合理,然后填写客户投诉处理表确定投诉处理责任。按照客户投诉内容分类,确定具体的受理部门。

  3、投诉受理责任人调查原因。查明出现客户投诉的具体原因和具体责任者,在一个工作日内提出解决办法。

  4、投诉解决办法经总经理同意后,客户关系专员或客户关系经理迅速通知客户,并尽快馈客户应。

  5、关心询问客户对处理结果的满意程度

  7、对投诉处理过程进行总结与综合评价,提出改善对策并落实。

 对重客户投诉,本制度规定投诉处理的主要步骤如下:

  1、客户关系顾问或客户关系经理详细记录客户投诉内容。

  2、客户关系经理将投诉内容迅速传递给责任部门经理、总经理,并立即召紧急会议,商磋解决办法。

  3、拟订解决办法后由业务部门经理和客户关系经理出面与客户协商解决。

  4、关心询问客户对处理结果的满意程度。

  5、对投诉处理过程进行总结与综合评价,提出改善对策并落实。

 第五条投诉受理人员对投诉案件的处理

  应以谦恭,礼貌,迅速,周到为原则。

  第六条处罚制度

  1、依照投诉所造成的损失小对具体责任者和部门主管进行责任处罚。

  2、对不及时处理投诉造成延误的投诉受理人进行责任处罚。

客户微信群管理制度6

  一、目的

  为更好的加强部门之间的沟通联络,提高办公效率,特制定本制度。

  二、适用范围

  本制度适用于山东嘉业家具有限公司所建立的微信群

  三、基本要求

  1、指定微信群名,明确应加人员、微信发布内容及群管理员。

  2、群成员一律实名制。操作方法:进入微信群后,点击屏幕右上角图标,在打开的菜单中对我在本群的昵称进行修改即可。

  3、命名规则:部门+姓名;例如:销售部-张三。

  4、严格保守公司机密,对业务通报、群内信息、工作内容等敏感信息严禁转发给非相关人员,一经发现则按照相关条例进行处罚。

  5、领导人在群里下达的当天需要完成或者解决的问题,相关责任人必须在网络畅通的情况下马上予以回复确认,即使当时难以解决,也要即使在群里作出回应或给出可解决的实施办法,如超过30分钟依然没有回应或解决的.,则按照公司相关条例进行处罚。业务人员必须必须每日早上九点,报告自己所在位置,以便公司安排相应工作。

  6、禁止在群内发布不良倾向、色情、赌博、病毒链接、无关商业广告及其他有害信息;禁止诋毁公司及其各部门和员工形象,一经发现则按照相关条例进行处罚。

  7、如果群内成员不听从群管理、执意退群,则以警告处分,退群带来的后果个人承担。

  8、对于公司对外的分享信息,每人均有义务分享到朋友圈增加活动效果和公司影响力。

  山东嘉业家具有限公司

  20xx年9月11日

客户微信群管理制度7

  一、总则

  (一)为使公司接待工作有所遵循,特制定本制度。

  (二)本制度适用于公司基地接待工作。外驻机构及总部接待工作另作规定。

  (三)行政办公室负责制度解释。

  二、接待事务分类

  a类:贵宾接待。指公司领导重要客人公司重要客户、外宾及参观团或地方政府部门的接待。

  b类:业务接待。指营销客户的接待。

  c类:普通接待。指一般来客的接待。

  三、接待场所管理

  (一)公司基地设三个接待处所:文化苑用于贵宾接待,商务室用于业务接待,休闲厅用于普通接待。

  (二)其它场所除总经理室外一律不得用做接待场所,待客必须在指定处进行。

  四、接待职责分工

  (一)接待工作诗司窗口式工作,对于塑造企业良好形象、实现“先卖企业后卖产品”营销策略目标,具有十分重要的'意义。各相关部门及人员必须高度重视且规范操行。

  (二)接待内容包括:迎客引入、询问让座、接待洽谈、参观介绍及招待服务等。分工如下:

  1.接待中心:提供一般接待良好环境的保障及备品准备,协理贵宾室、商务室定时进行“一般”清扫工作。

  2.警卫值班:提供安全保障及来客导入。

  3.总台文员:提供信息沟通保障及调度控制和来客记录,安排来客食宿。

  4.经办部门:负责接待洽谈并陪同始终。

  5.秘书:管理贵宾室、商务室、负责招待服务并陪同洽谈及参观介绍

  (三)办公室主任对接待工作负有全面责任。

客户微信群管理制度8

  第1章总则

  第1条更好的利用现代化网络信息技术,加强沟通联络,提高办公效率,特制定本管理制度。

  第2章微信群设置

  第1条微信群:德鲁克咨询交流群。

  第2条公司全体管理人员必须加入本群。

  第3条所有群员在进入本微信群后,一律以姓名为群昵称。具体操作步骤:进入微信群后,点击屏幕右上角的图标,在打开的菜单中选择"详细设置"对"我的群昵称"进行修改即可。

  第4条所有群员需使用本人头像。

  第3章微信群内容要求

  第5条发布正面、积极的内容。

  第6条树立正确的工作方向和目标,分享好的经验,让家认识到自己的不足,明确需要改进的方向。

  第7条本群交流必须遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定,禁止出现不良倾向色情、等内容。

  第8条严格保守公司机密,对业务通报、群内信息、工作内容等严禁转发给非相关人员,一经发现给予严重警告。

  第9条严禁在群内发布色情、赌博、病毒链接,一经发现,一经发现给予严重警告。

  第4章微信群管理要求

  第10条群中只用于公务,不得作其他私密交流。

  地址:xx国际花园1号楼9层

  德鲁克咨询(济南)有限公司

  第11条领导人在群里下达的当天需要完成或者解决的问题,相关部门责任人必须在网络畅通时马上予以回复确认,即使当时难以解决,也要及时在群里做些回应或给出可解决的实施办法,如超过30分钟依然没有回应或者解决的',负责此项问题的人员将承担100元的罚款。

  第12条群里要集中下发的通知要及时做回复,比如收到、执行、马上执行之类的回复语言,不可见之信息淡漠视之。

  第13条群里其他同事分享的信息,获得家认同或者不认同,可以展开讨论,不可以矛头指向他人,要多些感谢、鼓励或赞美的语言。

  第14条正确对待群里不能及时解决的问题,各部门一定要及时传达到,以落实到工作中快速解决;对群里能够解决的问题绝不推诿、拖延,以至于不了了之。否则每次罚款50元。

  第5章附则

  第15条本制度由人资中心制定并负责解释。

  第16条本制度自发布之日起实施,请遵照执行。

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