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通讯员管理制度
在学习、工作、生活中，制度使用的频率越来越高，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编收集整理的通讯员管理制度，希望能够帮助到大家。
通讯员管理制度1
一、通讯员基本素质
（一）、工作勤奋务实，有较强的集体荣誉感和工作责任感。
（二）、具有一定的写作能力，思维敏锐，能够及时、准确地发现和把握新闻线索。
（三）、有较强的口头表达能力和活动组织能力。
二、通讯员的选拔
（一）、项目部机关各部门、上坝工区各部门、下坝工区、A1标工区要按照上述基本条件在本单位选拔至少一名通讯员，负责本单位的宣传稿件及信息工作的上报。
（二）、选拔出的人员名单于该办法下发之日起两日内报综合办公室。
（三）、通讯员因工作变动等原因离开原单位的，单位要及时选拔新的通讯员。
三、通讯员职责和权利
（一）、工作职责
1、负责收集、整理所属管理处的新闻线索，及时将有价值的事件写成稿件，或信息。
2、及时上报所属单位的'新闻稿件、信息及其他稿件。
3、负责综合办布置的分公司和集团每月、季度期刊征稿的收集与整理。负责所属单位开展所有活动的拍摄工作。
4、对所属单位其他人员上交的文稿进行把关，帮助提高本项目部的稿件质量。
5、协助部门负责人做好其它文字材料拟写及宣传工作。
（二）、享有权利
1、有机会参加公司或上级公司组织的宣传工作方面的培训。
2、有获得稿件稿酬及项目部和公司奖励的权利。
3、有参加优秀通讯员评选的资格（具体办法见下）。
四、稿件的内容和形式
（一）、稿件的具体内容：
1、本单位贯彻落实上级领导讲话、工作布置、会议精神等情况。
2、执行各项政策的新措施、新办法、新思路、新成效。
3、生产经营过程中的新经验、新典型、新气象、新风貌。
4、项目管理、安全生产等方面的新动态、新举措。
5、党建思想政治工作和精神文明建设的好做法、好经验，先进集体、先进个人的感人事迹。
6、个人的工作体会、工作经验、学习收获以及工作日记、感想等。
（二）、稿件形式：
消息、通讯、言论、散文、诗歌、图片等均可。
五、稿件报送要求
（一）、新闻稿件及工作信息要真实、新颖、简练。消息、言论稿件一般不超过1000字，通讯类稿件一般不超过1500字，动态性信息一般不超过300字。其它类型稿件要主题鲜明，语言生动。
（二）、稿件报送要及时。消息类稿件从发生到报送不得超过24小时，若超过3个工作日，公司原则上不予采用，也没有报送奖励。其他类稿件也要及时收集
和上报，避免因时效性滞后而导致质量较好的稿件未被采用。
（三）、稿件写作要认真负责。不得敷衍了事，打印后要认真校对。不得上报虚假新闻，不得抄袭他人作品。单位负责人是稿件的第一责任人，要对稿件的真实性负责。
（四）、稿件一律通过电脑网络报送，手写不予接收。报送电子信箱：16521078@qq.com，电话：081668311
（五）、报送任务：各工区、部门每月不少于1篇，综合办公室每月不少于2篇。
六、宣传工作考评办法
（一）、对各单位宣传工作开展和完成情况实行积分制考核，年终进行总评，并根据各单位年终总分排序、报送稿件数量和质量情况，确定宣传工作先进单位和优秀通讯员（综合办公室及负责宣传的工作人员不参评）。具体考评办法如下：
1)总分基数50分，不设上限。由综合办公室每月开展一次宣传工作评比活动，将各工区、部门最终得分和排名公示。每月最终分数自动成为下月基数。
2)各工区、部门领导重视，指定有通讯员，以上2项共计14分，少1项扣7分。
3)各工区、部门按规定完成报送任务计12分，每月完不成扣3分。
4)凡报送稿件注明原创但稿件严重失实，或抄袭他人作品的，一次扣5分。
5)上交稿件被项目部宣传栏采用1篇为2分，被分公司网站或期刊采用1篇为3分，被集团网站或期刊采用1篇为5分，省级以上报刊采用1篇为10分。
6)按时完成分公司期刊征稿事宜计12分，一月未按时完成扣3分。
7)拍摄活动图片达标并及时报送综合办公室计12分，一月完不成扣3分。
（二）、通讯员奖励制度：
1) 提供稿件属原创，被分公司网站或期刊采纳，发放奖金10美金/篇；被集团网站或是集团期刊采纳，发放奖金15美金/篇；被省级以上刊物采纳，发奖奖金30/美金。（奖金现金发放）
2) 提供稿件由个人推荐，被分公司网站或期刊采纳，发放奖金5美金/篇；被集团网站或是集团期刊采纳，发放奖金10美金/篇。（奖金现金发放）
3)稿酬由采用项目部每月结算。
4)每半年一次优秀通讯员评选活动，由综合办组织团队活动，并颁发荣誉证书及礼品奖励。
（三）对单位负责人的考核：
各部门、工区负责人是宣传工作的第一责任人。除按照上述办法考评外，报送任务每少1篇，对单位负责人罚款30美元，按发放工资当日汇率兑换成人民币从工资扣除；对质量较高的稿件，每超报一篇并被分公司网站或期刊采纳奖单位负责人5美元，被集团网站或集团期刊采纳奖励负责人10美元。（奖金现金发放）
（四）公司宣传工作由综合办公室负责，每月考核一次。考核奖励和罚款经项目部领导签批后，由财务部负责兑现。各工区、部门领取工资表时负责查抄稿件考核明细，领取奖励，代缴代扣罚款，并将奖罚兑现到本人。
通讯员管理制度2
为了公司信息化、企业文化、品牌建设等工作发展的需要，根据公司领导要求关于建立、建设通讯员队伍，全面提高信息化和宣传工作的质量，鼓舞和调动全体员工积极参与公司信息化和宣传工作建设的指标，特制定通讯员管理制度。
一、通讯员基本素养
1、具有一定的写作能力，思维敏锐，能够及时、准确地发现和把握新闻线索。
2、工作作风扎实，能够密切联系各部门员工，有较强的团队荣誉感和工作责任感。
3、具有一定的政治理论修养，能够较为准确地领会公司及上级领导的指示精神。
二、通讯员队伍建设
宣传工作由党委统一领导，党办归口管理，各部门齐抓共管，以部门为单位，每部门推荐一名通讯员，按时负责收集、宣传、报送各部门的所有宣传稿件；部门通讯员的人员确定由本部门推荐，报党办备案；通讯员因工作变动等原因离开原部门的，要及时推选新的通讯员，并以书面形式报党办。
三、通讯员职责和权利
（一）工作职责
1、参加公司各类会议及了解公司整体情况。
2、负责收集、整理所属部门的新闻线索，及时将有价值的事件写成稿件或信息。
3、及时上报所属部门的新闻稿件、信息及其它稿件。
4、对所属部门其他人员上交的文稿进行把关，帮助提高稿件质量。
5、协助部门负责人做好其它文字材料拟写及宣传工作。
（二）享有权利
1、参加公司及上级公司组织的写作方面培训。
2、获得稿件稿酬及公司奖励的'权利。
3、参加年度优秀通讯员评选的资格。
四、稿件报送要求
1、新闻稿件严格遵循“严谨、慎重，有利于企业和谐稳定”的原则，凡涉及到的重要数据、重要情节、重要结论一定要核实清楚，经过部门负责人、分管领导审核签字后报送党办，由党办统一报送，严禁个人投送。
2、新闻稿件及工作信息要真实、新颖、简练。消息、言论稿件一般不超过1000字，通讯类稿件一般不超过1500字，动态性信息一般不超过300字。其他类型稿件要主题鲜明，语言生动。
3、稿件报送要及时。消息类稿件从发生到报送不得超过24小时，若超过3个工作日，公司原则上不予采用，也没有报送奖励。其它类稿件也要及时收集和上报，避免因时效性滞后面导致质量较好的稿件未被采用。
4、稿件写作要认真负责。不得敷衍了事，要认真校队。不得上报虚假新闻，不得抄袭他人作品。
五、通讯员奖励制度
1、稿酬及积分标准
（1）公司内部刊登的宣传稿费标准：100字以内的稿件3元（积分0.5分）；
100字—800字之内的稿件5元（积分1分）；800-1500字的稿件10元（积分1.5分），1500字以上的15元（积分2分）；图片每幅5元。
（2）对外宣传稿费标准：刊登在《兰花报》或集团公司内网的稿件，除集团公司按照稿费标准发放外，我公司另外发放稿费标准，100字以内5元（积分1）；
100字—800字10元（积分2分）；800-1500字15元（积分3分），1500字以上的20元（积分5分）；图片每幅10元。宣传公司好做法、好经验的稿件如在国家级报刊发表奖励500元，在省级报刊发表奖励300元，在市级报刊发表奖励200元。个人职称评定、散文等其它类稿件不在奖励范围内。
六、相关要求
（一）各部门要高度重视新闻宣传工作和通讯员队伍建设，积极为开展宣传工作创造条件，为通讯员开展业务学习、采编稿件以及了解信息等提供尽可能的便利。
（二）加强通讯员队伍建设，各部门要培养骨干通讯员。
（三）通讯员要充分利用业余时间学习一定的新闻写作知识，提高自己的写作能力。工作中要善于观察，广泛了解、收集工作中的发生的新鲜事物和感人故事；勤于思考，能够及时发现和总结出身边的新闻、工作中的管理经验；勇于写作，积极把自己的观点亮出来，把身边的好人好事、好的经验宣传出去，为公司的宣传工作和企业文化建设做出积极的贡献。
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