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运输设备管理制度

运输设备管理制度

　　在现在社会，我们每个人都可能会接触到制度，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。到底应如何拟定制度呢？下面是小编为大家整理的运输设备管理制度，欢迎阅读与收藏。

运输设备管理制度

运输设备管理制度1

　　1、驾驶员不能带着思想包袱开车，不能在心情沮丧时开车，不能在闹情绪时开车，要控制情绪、情感，保证行车安全。

　　2、接受运输任务，按时到岗，对车辆情况进行自检，存在故障隐患要立即维修。

　　3、驾驶员对车辆的.日常维护应做到：

　　4、坚持"三检"，即出车前、行车中、收车后检视汽车的灯光、转向、制动、传动、冷却、润滑及各部机件连接的有效情况。

　　5、保持"四清"，即保持机油、空气、燃油滤清器和蓄电池的清洁。

　　6、防止"四漏"，即防止漏水、漏油、漏气、漏电。

　　为强化人车设备的管理,任务落实,责任到人,易于考核,确保设备完好,避免事故的发生,特制定本包机制度:

　　1、包机人员由人工跟车和机修工组成。

　　2、包机人员必须熟悉所包设备的技术性能,工作原理。

　　3、操作人员必须按机械设备说明书的'要求和安全操作规程使用机械。操作人员在上下班和交接班时间进行日常性检查保养作业,其内容为“清洁、润滑、调整、紧固、反腐”十字作业。还要能够进行一级保养,进行人车手动落闸试验会进行排除一般故障。此外操作人员负责设备卫生清洁,认真填写检查、运行记录。

　　4、机修工负责二级以及二级以上的保养工作,对设备进行定期保养,确保设备和各种辅助设备(包括信号装置)完好以及安全保护装置符合标准要求。对操作人员排除不了人车车体、轴承变形、断裂,插销磨损、防坠器不灵敏等故障,由机修工进行及时排除。

　　5、机械设备完好标准:完成任务好;技术状况好;维护保养好;合理使用好;保管工作好。

　　6、由机电科进行考核。因操作维护保养设备不及时,造成影响生产、甚至安全事故,对责任人按矿奖惩制度进行处罚。

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