当前位置：好文网>实用文>制度>设备巡回检查管理制度

设备巡回检查管理制度

【集合】设备巡回检查管理制度

　　在现在社会，大家逐渐认识到制度的重要性，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的设备巡回检查管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

【集合】设备巡回检查管理制度

　　一、本所指设备为各车间所属的机械设备以及与之配套的相关设施。

　　二、本制度所指设备操作工是对车间内设备负有使用、维护和责任的人员。

　　三、设备操作工设备巡回检查管理

　　1、操作工每天对使用的设备进行检查，检查项目为动力是否稳定、传动是否可靠、润滑是否达到要求、仪表是否正常以及设备对产品产量和质量的有影响的其他问题。

　　2、简单问题可自行修理解决，恢复设备正常状态；

　　3、较大故障要积极采取措施并报告车间负责人。

　　四、专职调度员设备巡回检查管理

　　1、调度员应该每天对设备进行巡回检查管理；随时掌握设备情况，发现问题及时解决，问题严重设备应列入检修计划。

　　2、调度员巡回检查的项目包括：操作者是否遵守操作规程，设备运行情况是否正常，设备零部件和防护装置是否齐全有效，设备润滑是否按要求进行，设备有无跑、冒、滴、漏现象。

　　五、生产部和车间的设备巡回检查管理

　　1、生产部要定期组织车间对设备进行巡回检查。设备的巡回检查方法应能直观反映出巡检执行情况，如填写记录、采用挂牌，挂卡登记，表示检查已进行。

　　2、生产部对巡回检查出来应立即解决的问题要用《通知单》的形式提出意见，并对问题内容、解决方法、期限、责任人、效果、奖罚作出规定。

　　3、巡检中发现的事故隐患，应采取积极的措施，根据巡回检查情况对设备故障的部位、原因、周期等进行系统分析，为设备维修、保养提供依据。

　　4、生产部组织车间进行的设备巡回检查应能够形成操作工→调度员员→车间主任→工程部→设备主管副总的信息传递及反馈系统。

　　六、车间对设备的安装、使用和维护负有管理责任，对巡回检查出来的问题要及时解决，对于超出车间管理范围的问题要会同生产部上报主管领导。

【设备巡回检查管理制度】相关文章：