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企业奖惩管理制度

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企业奖惩管理制度

　　在现在的社会生活中，制度的使用频率呈上升趋势，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编为大家收集的企业奖惩管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

企业奖惩管理制度

　　一、总则

　　1、对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

　　2、本制度适于公司全体员工。

　　3、董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。

　　4、本制度未规定的，适用其他各项规章制度。

　　二、奖励

　　1、本公司设立好下奖励方法

　　（1）大会表扬；

　　（2）奖金奖励；

　　（3）晋升提级。

　　2、有下列变现的员工，应当给予奖励

　　（1）遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；

　　（2）一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；

　　（3）积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；

　　（4）全年无缺勤，积极做好本职工作；

　　（5）维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；

　　（6）节约资金，节俭费用，事迹突出；

　　（7）领导有方，带领员工良好完成各项任务；

　　（8）坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；

　　（9）其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。

　　员工有上述表现符合《晋升制度》规定的，给予晋升提级。

　　三、奖励程序

　　1、员工推荐、本人自荐或单位提名；

　　2、监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；

　　3、董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。

　　四、处罚

　　1、员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：

　　（1）违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；

　　（2）违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；

　　（3）不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；

　　（4）拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；

　　（5）工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；

　　（6）玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；

　　（7）滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；

　　（8）贪污、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；

　　（9）泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的；

　　（10）散布谣言，损害公司声誉的；

　　（11）利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；

　　（12）有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。

　　员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

　　2、员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失：

　　（1）造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%—50%；

　　（2）造成经济损失5万元以上的，由监察部或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。

　　五、检举与处分

　　1、各企业领导发现本企业员工犯有本制度规定的行为时，应及时向监察部或监察委员会报告；员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。

　　2、监察部或监察委员会接到报告、检举、揭发，应即报经总经理或董事会批准后进行调查处理。调查完毕，监察部或监察委员会提出《处理意见书》呈报总经理或董事会批准，交有关部门执行并通知受分人。

　　3、给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。

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