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餐饮公司晋升制度

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餐饮公司晋升制度

　　在社会发展不断提速的今天，接触到制度的地方越来越多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编收集整理的餐饮公司晋升制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

餐饮公司晋升制度

　　为了规范管理人才的培养、选拔和任用制度，推动管理人才水平不断提高，建立管理人员晋升通道，激励员工不断提高业务水平，以卓越的现场管理推动公司的发展，充分调动全体员工的主动性和积极性，达到发现人才、培养人才、留住人才的目的，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，我们制定了以下晋升制度。

　　1.目的

　　本制度的目的是为了规范管理人才的培养、选拔和任用制度，推动管理人才水平不断提高，建立管理人员晋升通道，激励员工不断提高业务水平，以卓越的现场管理推动公司的发展，充分调动全体员工的主动性和积极性，达到发现人才、培养人才、留住人才的目的，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制。

　　2.适用范围

　　本制度适用于所有员工。

　　3.权限范围

　　公司XXX负责制定员工的晋升制度，相关部门/公司负责人负责晋升员工的申报、考核工作，集团公司总经理、分公司总经理负责员工晋升的最终审核。

　　4.晋升形式

　　1)职务晋升：

　　前厅：试用期员工→转正员工→领班（含见）→主管（含见）→值班经理（含见）→店长（含见）

　　厨房：学徒→XXX→XXX→厨师长→行政总厨

　　职能部门：专员→主管→经理

　　2)职级晋升：

　　职级总共分为五级：五级→四级→三级→二级→一级

　　5.职级薪资设置

　　等级工资

　　五级（试用期）2200

　　四级2500

　　三级2800

　　二级3100

　　一级3400

　　现场经理店长3700

　　职能部门4200

　　6.晋升资格

　　当员工达到以下晋升资格，即可填写《员工晋升申请表》，XXX依据各部门报审材料对准备晋升员工进行考核，考核在10个工作日内完成，并于15个工作日内出具相关评估报告反馈给相应部门，并发布晋升通知。

　　1)五级晋升四级

　　A。入职满3个月即可申请转正。

　　B。试用期内每月绩效考核分值在90分以上。

　　C。试用期内无处分，无任何违反公司制度的行为（迟到不超过2次，旷工，脱岗）。

　　D。试用期内事假不超过2天，病假不超过2天。

　　E。表现特别优秀者（绩效考核在95分以上，获得大部分同事/领导在其工作上的认可等）可提前申请转正晋升，但最短不少于30天。

　　1.删除第一段，因为它是一条注释而不是一段完整的文章。 2.改写第二段：员工想要从四级晋升到三级必须满足以下条件：入职满7个月，近三个月内每月绩效考核分数在85分以上，近三个月内没有受到处分或违反公司制度的行为（包括迟到不超过2次、旷工、脱岗），近三个月内事假不超过2天，病假不超过3天，近三个月内没有客诉。表现特别优异者可以提前申请晋级，但最短入职时间不少于6个月。

　　3.改写第三段：员工想要从三级晋升到二级必须满足以下条件：入职满12个月，近三个月内每月绩效考核分数在90分以上，近三个月内没有受到处分或违反公司制度的行为（包括迟到不超过2次、旷工、脱岗），近三个月内事假不超过1天，病假不超过2天，近三个月内没有客人投诉。表现特别优异者可以提前申请晋级，但最短入职时间不少于10个月。

　　4.改写第四段：员工想要从二级晋升到一级必须满足以下条件：入职满18个月，近三个月内每月绩效考核分数在95分以上，近三个月内没有受到处分或违反公司制度的行为（每月迟到不超过1次、旷工、脱岗），近三个月内每月事假不超过1天，病假不超过1天，近三个月内没有客人投诉。表现特别优异者可以提前申请晋级，但最短入职时间不少于16个月。

　　5.删除第五段，因为它只是一条注释而不是一段完整的文章。

　　6.改写第六段：员工晋升需要考察每月业绩目标完成率、利润达成率、人员流失率及上级交办的工作任务完成率。门店主管级以上员工晋升需要达到规定的范围内，后勤职能部门员工晋升需要每月完成率达到95%以上。员工可以通过累计星星来晋升，例如受到公司书面的表彰、为公司挽回重大的经济损失、拾金不昧金额大于1000、收到客人的感谢信等其他同等程度的表扬或奖励可分别累计一颗星；被评为月度优秀员工、季度优秀员工、年度优秀员工、获得公司特别贡献奖等其他同等程度的表扬或奖励可分别累计两颗至四颗星。当星星累计到10颗以上可直接晋升。

　　7.改写第七段：员工晋升申请需要准备下列资料：员工晋升申请表、员工自我评述报告、员工人事考核表、主管鉴定或推荐书、具有广说服力的事例、其他相关材料。

　　8.删除第八段，因为它只是一条注释而不是一段完整的文章。

　　公司职务晋升的员工需要完成三个月的见期，并完成分级培训课程要求以及相应的培训考核。合格者三个月后由门店或公司组织的考核小组进行考评，如考评合格，则由公司总经理或XXX发出正式任命书。如果考评不合格，则自动免除见职务或延长见期，但延长期最长不超过三个月。

　　公司职级晋升之后的三个月为晋升考核期（不含五级晋升四级）。如果在三个月内出现以下情况之一，则立即降为原级：①严重违反公司规章制度，受到丙类及以上处分；②每月迟到超过3次，旷工一天及以上；③每月绩效考核分数在70分以下。

　　晋升只能逐级晋升，不可越级晋升。有空缺管理岗位时，人力资源部首先对内发布招聘简章，凡符合资格要求的人员均可向上级领导申请或直接向门店人事或XXX报名并进行公开竞聘，同等条件下将择优录取。

　　晋升考核以笔试、实操及演讲为主，笔试、实操合格人员才能参加公开竞聘会，竞聘一般以演讲、现场答辩及模拟演练为主。考核以考核小组形式进行集体评分，择优录取。考核小组成员包括店长、分管副总、XXX、总经理。

　　对于优秀人才（技术、服务、职业素养），可以破格晋升或提拔。凡申请破格提拔人员均需要由直接上级及店长推荐，由XXX、公司总经理考核通过后执行。店长级以上破格提拔必须经总经理及董事长审核通过。

　　本制度解释权归公司总经办及XXX，并自颁布之日起实施。

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