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装卸管理制度

[实用]装卸管理制度

　　在日新月异的现代社会中，制度的使用频率呈上升趋势，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。拟起制度来就毫无头绪？下面是小编为大家收集的装卸管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

[实用]装卸管理制度

装卸管理制度1

　　1.禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为。

　　2.作业时间谢绝探访，不做与工作无关或影响他人工作之事。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承当。

　　3.任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在操作台上。

　　4.员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺。

　　5.员工在操作过程中发生异常现象时，及时向车间主任报告，经车间主任确认后，方可再行按要求进行。

　　6.作业人员发现直接危及人身平安的紧急情况时，应停止作业或者在采取可能的应急措施后，彻离作业现场。

　　7.在工作时间内，员工必须服从管理人员的.工作安排，正确使用仪器、设备，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，做到文明生产。

　　8.车间所用样板、物料、工具等，用完及时归位，按指定地点放好。

　　9.坚持每天对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次平安检查，落实隐患整改。

　　10.掌握本岗位所需的平安生产知识，提高平安生产技能，增强事故预防和应急处理的

　　11.员工领取物料必须通过车间主任开具领物单，不得私自拿取物料。

　　12.员工有责任维护工作环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。

　　13.做完本工序后应清理自己的工作台面,下班后清扫场地和设备卫生，做到离开机子随手关电源，并将所有的门窗、电源关闭。

　　14.班中禁止做私活，不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外。

装卸管理制度2

　　1、装卸人员必须具备事本岗位工作的身体素质和熟知作业中的'民爆器材产品的性能、性质及注意事项。

　　2、严格执行爆破器材装卸管理制度和公司制定的其它制度。

　　3、操作前必须按规定穿戴劳动保护用具。

　　4、装卸民爆器材产品时，应文明作业、规范操作，严格按规定做到轻拿轻放；严禁翻滚、拖拉或用撬棍、铁器敲打包装件。

　　5、按时上下班，不准迟到早退，做到有事请假。

　　6、按时完成公司及主管领导安排的工作任务。

　　7、积极配合好其他部门做好各项安全工作。

装卸管理制度3

　　第一、装卸人员入职后必须掌握公司仓库区域划分情况，以及各区域的具体功能作用：

　　第二、仓库货物堆放要求：各个客户的货物间要留有间隙或其他明显标识区分，以防混淆。

　　第三、操作员、装卸人员(含叉车司机)入职后必须掌握仓库内各类搬运和装卸设备的日常维护、正确使用与管理的方法。

　　第四、公司的叉车司机必须能进行叉车日常维护和普通故障的排除;装卸人员必须懂得各类手推车的结构、维护与使用。

　　第五、叉车作业时，一定要有人员在旁指挥与协助，其他人员不得在旁围观，要特别注意人员与货物的平安，不要损坏被装卸的货物和临近的货物，保证货物堆码与摆放整齐、平稳。

　　第六、装卸人员在用各类手推车(老虎车)时，在装货物时不得强行将手推车插入货垛底，原则上要有人从旁协助，以保证货垛底层货物包装的完好性;卸车时不能用抛甩、脚踢的方式使货物快速存放到位。

　　第七、装卸人员入职后要学会在捆绑货物、防雨篷布时绳子打活结的方法。

　　第八、对客户送货来的车辆，装卸人员要注意车辆的车厢及篷布状况，发现异常情况要及时提醒客户。

　　第九、装卸人员要根据货物的特性、卸车操作员的特别提示，在货物搬运、卸车过程中做好对易碎、易损、贵重、精密货物的保护：装卸工具上铺垫保护物、轻拿轻放、放置稳固、整齐、货物严禁倒置等。

　　第十、装卸人员在卸车时要就发现或新发生的货物质量异常(货物、包装变形或破损、泄漏等)立刻报装卸操作员处理第十一、装卸人员在卸车时将货物按客户进行分类，有批次要求那么还要进行货物分批，并将货物放在仓库指定位置，如发现货物数量异常情况要立刻报告经理处理。

　　第十二、装卸人员在卸车过程中要及时用包装带、胶纸等将包装破损的货物重新包装好。

　　第十三、装卸人员在进行货物卸车的同时要协助卸车操作员做好货物运号标签的检查、张贴或补贴。

　　第十四、装卸人员在装卸货物时要小心谨慎，轻拿轻放，货物要沿区域线整齐堆放;做到货物横看成行，竖看成列，垛形垂直;大不压小，重不压轻、好不压坏;并按包装箱上标识的箭头方向正放，严禁倒置;货运标签朝外，便于查看。

　　第十五、袋装货物一律成垛堆码，一般情况下，每垛货物的件数相同，要视货物的重量、耐压强度和高度来确定每垛货物的高度(不准超高码放)：方便拿取和保证人员、货物的平安。

　　第十六、箱装货物，一般情况下，每垛高矮要一致且件数相同，垛向相同，排列整齐，不可倾斜，排列后余下的零星货物，须放置在最显眼处。

　　第十七、圆柱形货物水平放时，货物底部要加放垫板，以防其在装卸时滚动伤人损物。

　　第十八、杂货零担货要按票数分开，标示朝外且跺码件数一致。行距0.5米左右，条形货物要里顺集中堆放，圆柱形货物要竖放成形。

　　第十九、电器类货物一般要按货物包装上堆高提示进行堆码。

　　第二十、卸车操作员一定要监督装卸人员做好特殊类货物(如贵重、精密、易损、易碎和污染性)的隔离与保护措施，贵重货物不能长时间放在仓库门附近。

　　第二十一、在客户的货物发生损坏时，原则上每个客户的货物要依其好坏情况分开放置并作相应的识别标识。

　　第二十二、经理要每班安排相应的值班装卸人员协同操作员巡查仓库：仓库卫生情况、货物质量情况(如：货垛底部货物变形、虫鼠害情况、货物泄漏、雨天防水防潮等)、货物摆放情况(如：货物乱放、货垛倾斜、不整齐等)和货物平安情况，报告检查情况并及时采取相应的'措施。

　　第二十三、装卸人员不得踩踏或坐在货物上，也不得将个人物品、仓库内用的各类工具等放在货物上。

　　第二十四、装卸人员找不到要装车的货物、发现要装车的货物数量异常(或多或少)时，要立刻报告经理处理，否则造成的后果由装卸直接责任人承当。

　　第二十五、装卸人员发现要装车的货物(包装)变形或破损、泄漏等质量异常时，要立刻报告经理处理，否则造成的后果由装卸直接责任人承当。

　　第二十六、装卸人员装车时要将货物摆放平稳、水平方向紧凑(防止货物在行车中的晃动)、重不压轻、按箭头方向正放、易碎易损件在上，整车货物的重心要低、居中略靠前汽车，多层货物装车时视情况每层间要加放层板以形成底层货物的整体抗压性能。

　　第二十七、单个或几个大件货物装车时要做好相应的紧固措施，在装小件货物时要用纸皮等缓冲物塞满货物间的空隙以保证同层货物水平方向紧凑，防止货物在行车中晃动或倾倒而损坏货物。

　　第二十八、在货物装车时，贵重或易损货物要靠中、靠车厢里端装车，不能靠门窗以防外物挂坏、磨损。

　　第二十九、装卸人员在装车时要检查正在装车的货物质量，并要做好货物装车时的保护措施。

　　第三十、机械叉车作业时，在旁指挥与协助的人员一定要在叉车的插杆承受货物底部托盘全部宽度时才能让司机升降货物，以防止货物在行车过程中因晃动而掉下;在货物(一般是抗压性能较好，且外包装要求低)没有托盘时指挥人员要组织装卸人员在旁协助作业，以保证货物或其包装不受损.

　　第三十一、用叉车装卸多层货物时，叉车行进一定要平稳，必要时要用皮筋将货物稍加紧固。

　　第三十二、叉车、手推车在货物搬运过程中，行车速度适中而平稳，不得走飞车，要保证人员与货物的平安。

　　第三十三、装卸人员在人工徒手作业或用其他方式作业时，不得将货物在地面上拖行，不得远距离抛接货物。

　　第三十四、装卸人员在货物装完车后要协同装车操作员迅速查看仓库，看所要装车的货物是否已经全部装车，不能有遗漏或错装，要特别注意货物的尾数、零散货物是否装车。

　　第三十五、装卸人员在装车操作员确认货物已经全部装车后，做好车厢的平安封闭措施。

　　第三十六、装卸人员在完成每次货物装卸作业后，及时整理作业现场，将装卸工具、卫生工具归放到指定位置整齐摆放，清扫作业现场，保持其干净整洁。

　　第三十七、装卸人员每天上班前做好装卸工具的检查和日常维护，叉车司机要按车辆管理的相关规定进行叉车的操作与维护。

装卸管理制度4

　　1.必须按时上下班，不准迟到、早退(早班7：30---12：30;中班13：30---19：00;晚班19：00--- )

　　2.总分三班，每天上二班，休息一班，每天休息一班必须卸公司来的原料、包带、包角等。

　　3.必须每天最早一班和最晚一班清除装车工作区卫生。

　　4.不准抢车装、选车装，不准将铁架或木托直接扔于地面，如有损坏，经查实，个人或班组照价赔偿。

　　5.必须监督叉车破砖，保护公司财产，如废纸箱、包带(筒)等，如有发现立即制止，可以不予装车，并报发货员和班长。

　　6.遇特殊车辆，先请示后装车，不准私自接受司机财物。

　　7.装车必须分清编号、色号、等级，并配合发货员做出准确标识。 8.必须按垛装车，以便验查货，另注意成品包装。 9.必须完成车间集体任务。

　　10.所有人员电话畅通，随叫随到。

　　以上如有违犯，处以20--200元罚款，情节严重者，罚款并除名。仓库装卸工人管理制度4

　　一、产品入库制度

　　(1)产品入库时，采购人员根据“配货清单”亲自同交货人办理交接手续，核对、清点产品。

　　①产品名称、规格是否和“请购单”相符，不相符的应退换。 ②对质量不符合要求的'应退换。

　　③对数量短缺的应补足，对超交的应汇报研究处理。 ④对价、物不符的应及时与供应商联系处理。 (2)产品验收合格后，采购人员开具“入库单”。

　　(3)财务管理人员处理产品的报销单据。对未开具“入库单”的产品责令补上，否则不予报销。

　　(4)对所有入库产品汇总填写“产品登记表”。

　　二、产品存放制度

　　(1)仓库应以产品的属性、特点和用途进行划分，选择适宜条件存储特殊产品，比如冰箱等。

　　(2)仓库内部应严禁烟火，并定期实施安全检查。为仓库安全，一定要按国家安全标准安装消防器材。

　　(3)产品要分类摆放，以做到排列整齐、便于查点、存取方便。同类产品应集中存放同一场所，摆放时注意取拿方向一致。

　　(4)仓库应做好防湿、防尘、防霉、防蛀工作，对易碎和易坏品应格外小心存放。产品管理人员对产品负有责任。产品若有损失，应及时报告店长，分析原因。

　　(5)查明责任。

　　(6)仓库禁止非本库人员擅自入库。库内产品未经店长同意，一律不得擅自拿出。

　　(7)产品采购人员每天编制“产品收发存日报表”。

　　三、产品领用及退回制度

　　(1)美容师或助理要领用产品，必须填写“申领单”，并要有店长签字。

　　(2)产品管理人员应严格按照“申领单”进行产品发放，严禁先出产品后补手续的做法。

　　(3)领料单的内容必须填写清楚，不许更改，如果填写错误必须重写。对不符合规定的“申领单”，产品管理人员有权拒发。

　　(4)办公用品等消耗用品的领用同产品领用，领取后做相应登记。

装卸管理制度5

　　装卸管理制度旨在规范企业内部的物资搬运作业，确保生产流程的安全、高效和有序进行。它通过设定明确的操作规程、责任分配和安全标准，防止因装卸过程中的疏忽或不当操作导致的损失，降低潜在风险，提高物流效率，同时保护员工的生命安全和身体健康。

　　内容概述：

　　1、装卸操作规程：详细规定各类物资的装卸方法，包括使用何种设备、采取何种步骤，以及特殊情况下的应急处理措施。

　　2、岗位职责：明确装卸人员、监督人员和其他相关人员的职责，确保每个人都清楚自己的工作内容和责任范围。

　　3、安全规定：设立安全操作标准，如穿戴防护装备、遵守警告标识、禁止违规操作等，防止工伤事故的发生。

　　4、设备管理：规定装卸设备的'日常维护、检查和故障报告程序，确保设备的良好运行状态。

　　5、训练与教育：定期对装卸人员进行操作技能和安全知识的培训，提升其专业素养。

　　6、事故处理与预防：建立事故报告机制，分析事故原因，采取预防措施，减少同类事故的再次发生。

装卸管理制度6

　　监控化学品管理制度是企业内部管理的重要组成部分，旨在确保生产、储存和使用监控化学品的安全性和合规性。该制度主要包括以下几个方面：

　　1.监控化学品的分类与标识

　　2.安全操作规程与培训

　　3.库存管理与出入库记录

　　4.应急预案与事故处理

　　5.环境保护与废弃物处理

　　6.法规遵守与定期审计

　　内容概述：

　　1.分类与标识：明确监控化学品的.种类，设定统一的标识系统，以便员工识别和处理。

　　2.安全操作规程：制定详细的操作步骤，规定使用前后的安全检查，防止意外发生。

　　3.培训：定期进行化学品知识和安全操作的培训，提升员工的安全意识和技能。

　　4.库存管理：建立严格的库存管理系统，追踪化学品的进出，确保库存准确无误。

　　5.应急预案：制定应对化学品泄漏、火灾等紧急情况的预案，提高应对能力。

　　6.环境保护：遵循环保法规，合理处置废弃物，减少对环境的影响。

　　7.法规遵守与审计：定期进行内部审计，确保各项活动符合国家相关法律法规要求。

装卸管理制度7

　　1.库房安全规定

　　2.化学品分类与存储

　　3.库房人员职责

　　4.库房出入管理

　　5.应急处理与事故预防

　　6.定期检查与维护

　　7.培训与教育

　　内容概述：

　　1.确保库房物理环境的安全性，如防火、防爆、防水、通风等

　　2.明确各类化学品的.储存条件和相互间的隔离要求

　　3.规范库房工作人员的行为准则和操作流程

　　4.设立严格的库房进出制度，控制化学品的流动

　　5.制定应急响应计划，提高事故应对能力

　　6.对库房设施进行定期检查，确保其功能完好

　　7.提升员工对化学品知识和安全规定的理解和执行能力

装卸管理制度8

　　1、门卫根据车辆入厂规定,对进厂车辆的车况、带烟带火情况、防火帽情况、着装、手机等进行检查及告知,同时查验车辆车牌号,与计量车间提供车牌不符者不得进厂装卸油品。

　　2、进入厂区机动车辆必须带好防火帽并按规定路线行驶,如有违反给予500元/次罚款。

　　3、厂区限速行驶,最高时速不准超5公里,违者罚款500元。

　　4、进厂车辆在过磅时,驾驶室内不准有人,如在过磅时车辆私自藏人或用其他方式影响称重的,一经发现按偷油处理给予最低20000元罚款。(情节特别严重的,视情况加大处罚金额)

　　5、为了防止冒油、火灾及其它突发事件发生,在紧急情况能够及时有效的处理,凡是车辆进入公司在装卸油品过程中,司机和押运员必须在作业现场值守配合油品车间操作员的工作;如果不在作业现场公司员工有权拒绝装卸油品作业。

　　6、车辆有影响安全行驶的故障、蓄电池接触不可靠、刹车鼓高热的不准进厂。

　　7、不准在厂内检修冲洗车辆,特殊情况必须维修的,经公司领导批准后方可进行。

　　8、车辆停靠装卸车台时,应听从作业区指定人员的指挥,车辆与栈台之间要有安全距离;待装、待卸车辆与装卸油品的车辆应保持足够的安全距离严禁堵塞安全通道,驾驶员不准离开车辆。

　　9、装卸作业前,当事人(司机)须填写危险化学品装卸作业许可证;装卸作业时,必须先将车体有效接地,卸车时易燃液体要静止2分钟后方可取样卸料;作业完毕,要经过规定的静止时间,才能进行拆除静电接地线等其他作业。

　　10、装卸液体物料时,运输车辆的储槽的出口与软管的连接处一定要捆绑牢靠。在装卸物料的过程中严禁车辆随便开动,如需开动爬坡卸料时,必须关闭车槽出口的出口阀,拆除软管。

　　11、打开装油孔盖时,不允许使用铁器敲击、锯搓孔盖,以免造成火灾或爆炸事故。

　　12、装卸油品完毕时,油管(鹤管)和静电接地线还没有拆除不准启动车辆。

　　13、操作人员要自始至终坚守充装现场,充装完毕后检查各有关阀门是否关严,确认无误后方可离开现场。

　　14、发现跑油时,有关装油点和邻近装油位置上的'一切装油作业都应立即停止。所有卸油或下部装油时开着的阀门都应关闭。主要人员留在装油台上。溢泄出来的油品清除干净以前,不得操纵车辆的启动器。在装油负责人宣布该地区是安全之前,不得恢复装油。

　　15、如果在装卸油期间发生火灾,应立即停止一切作业,未受影响的车辆应立即开至安全地段。关闭油罐阀切断油源,并立即实施灭火作业。

　　16、所有装卸车辆在厂区应谨慎驾驶,如因驾驶人员驾驶不当导致破坏装卸车台静电接地设施的给予500元处罚。

　　17、在装卸油品时,发生跑冒油事件后,属于当事人(司机)责任的,对当事人(司机)予以罚款(罚款金额=跑油量×油品单价+跑油量×油品单价×2)所跑冒滴漏的油品由当事人(司机)负责清理回收。

　　18、装卸区安全设施及消防器材必须齐备,当班人员为该区域安全设施及消防器材的负责人,如检查发现安全设施及消防器材有挪用、损坏、失效等情况,追究当班人员责任,给予500元处罚。

　　19、对于在装卸车过程中,及时避免安全事故、设备损坏、发现偷油、或计量期间车上藏人等危害公司安全及利益的个人,给予奖励500以上的奖励与表彰。

　　20、安全科对违反相关制度责任人进行现场核实并作出相应处罚,相关工作人员严禁利用职务之便徇私舞弊,一经发现将严肃处理。

装卸管理制度9

　　为了规范华南城搬运、装卸工作的管理，给客户提供完善优质的服务，现搬运部制定以下搬运工搬运装卸管理制度，搬运工必须严格以下管理制度,如有违反者将视情节轻重给予相应的规定处罚.

　　1.工作中搬运工必须穿着公司配备的工作服装,若没有穿工衣,发现一次罚款100元,再次违反者罚款200元,三次给予除名处理;

　　2.小组之间应团结互助,不得发生任何冲突,若发现小组之间发生冲突或闹事行为,立即给予除名处理;

　　3.工作中不得收取工作以外的费用,不容许搬运工擅自抬高或降低价格,扰乱市场秩序,如发现此情况,第一次罚款100元,超过3次将给予除名处理;

　　4.不容许搬运工在工作过程中对货物挑剔,在条件允许的情况下如不服从现场管理人员的调配,将给予出名处理;

　　5.搬运工应做到24小时随叫随到,在合理的时间内到达搬运地点,不得延误;

　　6.搬运工必须每天按时上班,若遇特殊情况必须提前通知负责人,如擅自旷工,将给予一次100元的罚款;

　　7.时刻牢记客户至上的原则,做到三个第一,即:客户第一、服务第一、安全第一,无论任何原因都不的与客户发生争吵;

　　8.搬运货物时应轻拿轻放避免货物破损,严禁野蛮装卸。如造成货物破损照价赔偿;

　　9.搬运工应做到高效地完成客户委托的.装卸工作,不的延误时间。在搬运过程中遇到解决不了的问题，应及时向负责人汇报，征求解决办法。

　　10.搬运工应爱护公物，妥善保管及使用公司的搬运装卸工具，如丢失、损坏照价赔偿；

　　11.严禁偷盗行为的发生，一经查处立即给予除名处理；

装卸管理制度10

　　化学品仓管理制度是企业安全生产的重要组成部分，旨在规范化学品的存储、保管、领用及废弃处理流程，确保化学品的安全管理，防止意外事故的发生。

　　内容概述：

　　1.化学品分类与标识：明确各类化学品的性质、危害及储存条件，进行有效分类，并设置清晰的警示标识。

　　2.仓库存储规划：合理布局仓库，设立专门的存储区域，确保防火、防爆、防泄漏设施到位。

　　3.入库验收制度：严格检查化学品的`质量、数量、安全资料，确保合规性。

　　4.库存管理：定期盘点，监控化学品的动态，避免过期或积压。

　　5.领用审批流程：设立严格的领用审批程序，确保化学品的合理使用。

　　6.安全操作规程：制定详细的化学品操作指南，提供安全防护措施。

　　7.应急响应机制：设定紧急情况下的应急预案，提高应对能力。

　　8.人员培训与考核：定期对仓库员工进行安全知识培训和考核，提升安全意识。

　　9.环境监测与废物处理：监控仓库环境，按规定处置废弃化学品。

装卸管理制度11

　　1、认真遵守北京运达恒通物流有限公司（以下简称公司）和星牌优时吉建筑材料有限公司（以下简称优时吉）各项安全规章制度。做到坚持安全第一，预防为主，不断改进装卸方法，及时补充完善管理制度。

　　2、装卸工首先做好装车准备，检查运输货车车厢是否平整或是否有异物；若车厢不平或有异物及时和客户或司机提出建议，经客户或司机处理以后方可进行装卸任务；如果客户或司机拒绝处理；员工要上报公司和优时吉的领导；

　　3、装卸工带班班长除了遵守以上第二条之外，还要认真负责的和司机，库管人员沟通，做好装车前货物码放预算以避免不必要的争执和返工。如果因为工作失误对公司造成损失的，处予员工一倍的罚款。员工有监督带班班长权利，必要时可以越级上报。

　　4、要牢记尊客爱货思想，确保货物完好无损。做到文明装卸，杜绝野蛮装卸。装卸矿棉吸声板时，货物和车厢接触的`第一层时，必须轻拿轻放，注意吸声板的边和角的保护，做到不损伤不损坏不摔打不翻滚；装卸3米龙骨（或者超长货物）时，必须由2人装卸。不安规定装卸货物时，员工造成货物损坏损伤时照价赔偿。

　　5、本公司本着谁损坏谁负责的原则，不以罚款为目的；如果员工对货物造成恶性损伤巨大（暂定20xx元以上）时，同车装卸工共同承担经济责任。

　　6、装卸货物过程中发现有破货；空箱；短少等异常情况装卸工有责任向库管人员和客户反映。以便及时处理，避免做成严重后果。

　　7、货物装卸完毕以后，客户或司机有封车要求的，在不影响其他客户装卸货物的同时，公司对员工封车另有规定；

　　8、不准随意请假旷工，突发事件除外。确实有事需提前一天请假，如果当天员工强行请假歇工，公司将视为旷工处理，以一罚三的制度进行处罚；

　　9、公司暂定每天上午八点上班，下午五点半下班。中午十一点半到下午一点为吃饭时间，对迟到超过5分钟者（含5分钟）罚款10元，对超过25分钟者（含25分钟）罚款30元，对超过30分钟以上者（含30分钟）罚款50元，对超过1小时的（含1小时）罚款100。对因迟到被处罚者当天强行歇工者视为旷工，公司实行以一罚三的制度执行。

　　10、员工辞职需提前十五天或三十天通知公司，如果不提前通知扣除当月工资的50%

　　11、班前和上班时间严禁饮酒和酒后进行装卸，装卸作业禁止穿拖鞋。

　　12、员工不得随意把无关人员和陌生人员领进优时吉，更不准把自己的亲属带进优时吉。

　　13、由于工作原因或其他私事吵架，打架或无故闹事影响公司正常运转视情节轻重进行处罚，

　　14、对于偷窃优时吉行为者一经发现，立即辞退，并扣除当月工资。严重者由优时吉移交司法机关处理

　　15、禁止在非吸烟区域内吸烟（特指在优时吉院内），

　　16、禁止动用或操作与装卸工岗位不符的机械设备；

　　17、对违第11条，第12条，第13条，第15条和第16条的员工试情节轻重处以100元到1000元罚款。

　　18、员工要维护公司利益，对公司有突出贡献的员工，到年底视公司盈利多少补发不同或不等的奖金进行奖励。

　　19、本暂行制度自公布之日起开始执行，在执行过程中要及时收集好的意见和建议，以利完善。

　　20、本暂行制度公司有修改和解释权。

装卸管理制度12

　　一、目的

　　本标准规定了危险化学品采购、运输装卸、储存、使用、报废处理等过程中的安全要求。

　　二、范围

　　本标准适用于危险化学品的采购、运输、装卸、储存、使用、报废处理过程的安全管理。

　　三、术语和定义

　　危险化学品是指国家20xx版《危险化学品目录》所规定的化学品。

　　四、程序

　　1、危险化学品及原料的采购，应指派责任心强，熟知危险化学品一般性质及其安全防护知识的人员承担采购。凭许可证件按公安部门有关规定统一办理。

　　2、使用车间和部门每月月底前将下月所需物质名称、数量、规格上报生产部，生产部根据库存情况，报采购部进行采购。

　　3、物质采购进厂后仓库人员根据物资进厂清检单，并要求中心化验员化验，经化验分析合格后方可入库。

　　危险化学品的运输

　　1、危险化学品运输必须符合国家有关交通法规，办理相关的运输手续，运输单位应指派专人押运，运输人和押运人必须责任心强，熟悉危险化学品的性质和安全防护知识以及异常情况下的危急处理方法。

　　2、运输单位和个人必须对装运物品严格检查，对包装不牢、破损，品名、标签标志不明显的危险化学品和不符合安全要求的罐体不得装运。

　　3、危险化学品装卸、运输人员在装卸、运输时应按要求佩戴相应的防护用品，搬运时必须轻拿轻放，防止碰撞、抛掷及倾倒。对装卸及搬运的员工应经常进行安全教育、培训，并且要有一定业务知识的固定人员来担任。

　　4、运输易燃、易爆危险化学品的车辆等工具应彻底清扫干净后，才能继续装运其它剧毒化学品，性质相抵触的物品，不得同时装运。

　　5、禁止用翻斗车、电瓶车运输易燃、易爆的危险化学品，汽车和容易产生火花的各种车辆进入生产区域时，排气管应带上阻火器。

　　危险化学品的存放

　　1、危险化学品必须及时入库，不得露天堆放。

　　2、危险化学品应贮存在制定地点，不得与其它物质混合存放，库房要求干燥、无积水、不漏水、防潮物品应加木板垫放，放置整齐。

　　3、库内严禁一切明火，禁止吸烟、禁止一切火种和带火头、冒火和外部打火的机动车辆进入。

　　4、仓库管理人员要选派责任心强、经过专门训练、熟知剧毒化学品物化性质及安全管理常识的人员担任。

　　5、危险化学品仓库管理人员必须做到“四无一保”和严格遵守“五双”制度（“四无一保”及无被盗、无丢失、无违章、无事故、保安全；“五双”制度即双人保管、双人领取、双人使用、双把锁、双账本）。坚持规范化管理，严禁混存、混运。

　　6、危险化学品必须有出入库发放管理制度，主管部门按要求加强检查，严格执行。

　　7、根据不同的危险化学品，在库房内要有相应的标识和图形标志，配备相应的.消防器材和防护器具。

　　8、库房人员工作结束后，应该进行安全消防检查，切断电源。

　　危险化学品的使用

　　1、危险化学品使用场所和操作人员，必须配有专用防护用品、操作结束后必须更换工作服，否则不得离开作业场所。

　　2、严禁用手直接接触危险化学品，并不得在危险化学场所饮食。

　　3、危险化学品使用场所应配备一定数量的解毒药品，以备应急之用。

　　4、禁止使用绝缘软管插入易燃液体槽内进行移液作业。

　　5、桶装或罐装有毒或挥发性毒品时，必须装盖拧紧、密封，防止挥发或溅出伤人，并移到良好通风处，若一时无法处理可与安环部联系协同解决。

　　6、领料时，禁止地面滚桶，防止摩擦、撞击。领料途中要考虑环境影响是否对领料构成危险，否则要采取安全措施。

　　7、在设备发生故障，液体渗漏，改变工艺条件，由自动变手动，操作时必须采取相应的防范措施。

　　8、盛装危险化学品的容器在使用前后必须确保干净，两者相遇会引起燃烧的原料，严禁前后混用，危险化学品一旦散落在地面上应立即处理回收。

　　9、危险化学品使用后废渣、废气等，由使用单位负责处理，要严格执行环保规定，不得私自乱倒，污染环境。自行处理不了的，应及时报告，通过安环部按有关规定进行处理。

　　危险化学品的报废处理

　　1、危险化学品用后的包装桶、塑料桶、塑料袋，必须严格管理，有能力、资质处理则自行消毒处理，并有专人负责处理，没有处理能力的，则要交与生产或销售厂家回收处理。

　　2、危险化学品废弃物的报废处理，必须预先提出申请，制定周密的安全保障措施，并经有关部门批准，方可处理。

装卸管理制度13

　　剧毒化学品运输管理制度旨在确保剧毒化学品在运输过程中的安全，防止泄漏、遗失或不当使用，保护人员安全和环境不受损害。内容主要包括以下几个方面：

　　1.运输前的准备与审批

　　2.运输人员的资质与培训

　　3.化学品包装与标识

　　4.运输工具的安全标准

　　5.应急预案与事故处理

　　6.监控与记录管理

　　7.法规遵从与合规性检查

　　内容概述：

　　1.运输前的准备与审批：包括对运输剧毒化学品的'申请、审批流程，以及对化学品性质、数量、目的地的详细记录。

　　2.运输人员的资质与培训：规定运输人员必须具备相关专业知识和安全操作技能，定期进行培训以更新知识。

　　3.化学品包装与标识：要求所有剧毒化学品必须使用符合标准的包装材料，并贴有清晰、准确的警示标签。

　　4.运输工具的安全标准：设定运输车辆、容器和设备的安全标准，确保其在运输过程中能够承受各种环境条件。

　　5.应急预案与事故处理：制定详细的应急预案，包括化学品泄漏、火灾等情况的应对措施，并定期进行演练。

　　6.监控与记录管理：实施全程监控，记录运输过程中的关键信息，以备查询和追踪。

　　7.法规遵从与合规性检查：确保所有操作符合国家及地方的相关法规，定期进行内部审核以保证制度的有效执行。

装卸管理制度14

　　危险化学品安全管理是企业运营中的核心环节，旨在保障员工的生命安全、保护环境及企业的资产不受损害。它确保了化学品的正确存储、使用和处理，防止意外泄漏、火灾或爆炸等事故的发生，从而维护生产秩序，提升企业声誉。

　　内容概述：

　　1.储存管理：设定专用的.储存区域，配备适当的防火、防爆设施，定期检查存储条件。

　　2.运输管理：制定严格的运输流程，确保化学品在运输过程中的安全，防止泄露或碰撞。

　　3.使用操作：提供员工培训，明确化学品的使用方法、安全操作规程和应急处理措施。

　　4.应急预案：建立应急预案，包括泄漏、火灾等情况的快速响应机制。

　　5.信息记录：记录化学品的采购、使用、废弃等信息，以便追溯和管理。

　　6.泄露处理：设立专门的泄露处理程序，确保及时有效地控制和清理泄露事故。

装卸管理制度15

　　危险化学品管理管理制度旨在确保企业安全、高效地运营，预防和控制潜在的化学危害，保障员工的生命安全和健康，以及环境保护。该制度涵盖了从采购、存储、使用、废弃到紧急响应的全过程管理。

　　内容概述：

　　1.采购管理：明确危险化学品的采购标准，如msds（材料安全数据表）的审核，供应商资质的审查，以及合规性的验证。

　　2.存储管理：规定专用存储区域，设置清晰的标识，确保通风、防火、防泄漏设施的完善，并进行定期检查。

　　3.使用管理：规定操作规程，包括个人防护装备的'使用，操作人员的培训，以及使用过程的安全监督。

　　4.废弃物处理：制定废弃物的分类、收集、储存和处置程序，遵守相关环保法规。

　　5.应急预案：设立紧急响应计划，包括泄漏、火灾等事故的处理程序，以及定期演练。

　　6.记录与报告：记录化学品的进出库、使用情况，及时报告任何异常或事故。

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装卸管理制度05-15