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《史蒂夫·乔布斯传》读后感精品【4篇】
当细细品完一本名著后，相信大家都积累了属于自己的读书感悟，需要回过头来写一写读后感了。想必许多人都在为如何写好读后感而烦恼吧，以下是小编为大家收集的《史蒂夫·乔布斯传》读后感，希望对大家有所帮助。
《史蒂夫·乔布斯传》读后感1
最近花了一点时间读完了放在书架上好久的《史蒂夫·乔布斯传》，抬头发现乔布斯生于1955年2月24日，一点感想，简单记录。
不知道乔布斯在录制苹果“非同凡想”广告这段话时会不会想到，它会被用在自己的追悼会和个人传记的结尾：
致疯狂的人。他们特立独行。他们桀骜不驯。他们惹是生非。他们格格不入。他们用与众不同的眼光看待事物。他们不喜欢墨守成规。他们也不愿安于现状。你可以认同他们，反对他们，颂扬或是诋毁他们。但唯独不能漠视他们。因为他们改变了寻常事物。他们推动人类向前迈进。或许他们是别人眼里的疯子，但他们却是我们眼中的天才。因为只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正改变世界。
作为一本书而言，不得不说沃尔特·艾萨克森写的很好。可读性很强。收尾呼应、跌宕起伏。有伏笔、有升华。堪比一部小说。确实值得一读。书中不但对乔布斯进行了介绍，并且将事情的发展放到整个时代的大背景下。没有一味地吹捧乔布斯，而是将乔布斯作为时代中的一个个体来看待。
乔布斯取得的成就是毋庸置疑的。他本人也是在理想主义渐行渐远、实用主义愈演愈烈的时代的交叉口，作为一个理想主义者对实用主义最后的`倔强。就我了解到的有限的心理学知识而言，乔布斯应该算不上一个心智成熟的人。他性格偏执、固执，脾气暴躁，情商低。但是就这样一个人成功了，并且是从一个普通家庭出来，年纪轻轻就成为了亿万富翁。这当然离不开时代背景，但也不仅仅是乔布斯走了狗屎运。
首先，是他对于完美主义的追求。做产品，就追求做出来自己也想要，并且想要推荐给身边的亲戚朋友的产品。对于艺术和科技的结合。他做产品从来不是简单单的使用，而是有理想主义的追求。这正是值得我学习和反思的地方。做的东西要追求极致，要能说服自己。要有一点理想主义色彩。作为一个从低层走出来的人，以前的我是比较排斥理想主义的，更加倾向于实用主义和高效率。但是乔布斯的故事告诉我，还是应该多一点情怀，多一些坚持。少一些功利主义的追求，多一些不为什么的坚持。
乔布斯作为一个领导还是十分值得讨论的，他很会push人，总能通过自己的“现实扭曲力场”激发别人的潜力。打工人应该不会喜欢这样的老板，但是这样的老板确实能办成事，并且乔布斯确实非常的高瞻远瞩，能够看到事物的发展的方向，为苹果公司找对了方向。被这样的老板铺设可能会不舒服，但是我想当自己参与的产品面市成功后，肯定还是很有成就感的。
最后又想起那个我经常说的笑话：小时候经常想，我要创办一家像苹果一样的公司。后来，读过中学考上大学，感觉我要能进入一家像苹果这样的公司工作就好了。等到大学快毕业时，感觉能有一家公司要我就好了。现在工作了，感觉能买一套苹果的产品就好了。
致敬乔布斯！致敬渐行渐远的梦想。
《史蒂夫·乔布斯传》读后感2
要问目前世界上市值最高的企业是谁！毋庸置疑非苹果公司莫属。想到苹果公司人们不禁联想到他的创始人和领导者——史蒂夫。乔布斯，这是怎样的一个人能够把一个规模只有几千元的小公司发展为巅峰市值5782亿美元的超级企业，带着这样的疑问我看了《史蒂夫。乔布斯》。通过这本书的学习一方面开拓了我的视野，另一方面也给人一种新的思维。
一、挫折才能真正磨练一个伟人的诞生
苹果公司1975诞生之初是三个电脑发烧友瞎弄的玩意，即——史蒂夫。乔布斯、斯蒂芬。沃兹尼亚克以及罗纳德。韦恩，可是现在人们一谈到苹果工作的创建者往往只知道乔布斯一人其他三人几乎不知为何呢？首先罗纳德。韦恩相对其他两人是个有产者，害怕公司倒闭会让他背负巨额的债务（以前他有过类似的教训），在加上他的10％股份也是史蒂夫他们送给他的所以没几天他就以800美元价格把他的股份全部转让出去了，结果与成功失之交臂，现在只能在内华达州的一个小旅馆领取国家救济金度过余生。而第二位联合创始人并没有胆怯这个，是个具有冒险意识的人，但是也就是有点意识罢了，并没有想干什么大事业的'野望；所以在苹果发布apple2也即苹果真正走到历史舞台的时候，一方面他感觉管理大企业争权夺利他不适合、另一方面他也只想过他的电子极客生活，所以渐渐退出了人们的视野，去过他的自由生活了；于是他仅仅是开创者和初期发展者，而并未真正领导辉煌者。也唯有史蒂夫。乔布斯实现了这一点，真正把苹果带上巅峰的。但这个过程是曲折的。
乔布斯出生不久就是个弃儿，被现在的父母所收养经历人生中最大的一次无奈。由于他感觉自己聪明远超于别人再加得知自己的身世，所以长大后的他比较叛逆，用我们现在的眼光来看是个标准的坏孩子：长长的头发、胡子拉碴、不修边幅、乞丐式的装饰，吸＊＊和药物，上课不认真，总是和父母对着干，甚至在大学为了他的精神信仰而放弃学业去了印度，回来之后就和人着手创办公司，之后按说一帆风顺，可是后来由于开放新产品失败再加上为人过于苛刻、不留人情结果再次遭受到人生中的一次巨大打击——别迫离开他一手创办的企业，为此他卖光了所有他所持有的苹果股份只留下一张股票。在此后的1985－1997年者十二年间他零零星星做了一些事如next。pixe 公司的创建，但都没有什么突出成绩。直到1997时隔12年之后他再次执掌这个一手构建的公司，可是这是苹果公司以面临破产的边缘，于是又利用他那超乎想象的手段是的苹果公司奇迹般的复活过来，接着慢慢的用一个个新的产品征服消费者，从而苹果成为了今天的苹果。这是按说他可以得以安慰了，但是上帝往往是不可捉摸的，20xx年他被检查出了癌症晚期，于是又同癌症抗争了7年，直到20xx去世。他的一生可以看出挫折时不断，但是每次遇到挫折他都克服过来从没有放弃，虽然他面对死神肉体失败了，但是精神永存，因此在磨练坚强意志方面是值得我们学习的，而且这也是他值得学习的两点优点中的一点吧！
《史蒂夫·乔布斯传》读后感3
我刚拿到这本书时，看着这五百多页的“大部头”，说实话挺不想看的。但史蒂夫？乔布斯这个电脑界的传奇人物还是很吸引我的。看着封面那深邃犀利的目光，带着好奇心，终于读完了这本书。这本书直观而又深刻地给我们展现了他的生平和性格特点：
史蒂夫？乔布斯有如过山车般精彩的人生。他刚刚出生就被亲生父母遗弃，但又遇到了一对好心的夫妻领养了他。乔布斯成立了电脑公司——苹果。后来却被苹果董事会的其他成员驱逐出公司。离开苹果后，他又成立了独立公司皮克斯动画工作室。之后成为了众所周知的3D电脑动画公司。1996年苹果公司经营陷入困局，乔布斯放下了皮克斯，重新回到苹果。回来后的乔布斯大刀阔斧改革，最后又获得了巨大的成功。
他是个心胸宽广的'人，没有因为亲生父母的遗弃，而抱怨他们，反而长大以后主动去寻找他们，也没有因为董事会的背叛，而怨恨他们，依然对自己的能力充满信心，创立新的公司，并取得成功。当苹果公司陷入困境之后，他毅然返回苹果，帮助苹果起死回生。当然我们也能看出乔布斯的商业能力也很强大，竟然能让一家亏损到几乎破产的公司，重新盈利。
史蒂夫？乔布斯对于生活十分讲究。在他的库比蒂诺的房子里，由于在挑选家具的时候太过挑剔，家中大多数地方还是空的。乔布斯还是一个完完全全的素食主义者，他仅仅只吃水果和蔬菜。而且他对于食物的要求也特别高，有时一杯胡萝卜汁，要榨四五次他才能满意。他的这种讲究不仅体现在他的生活上，更加影响到了他的事业，他对于任何一样设计出来的物品，都要求必须要简约完美，没有一丝缺点，并且能吸引顾客，让顾客能沉浸在物品的完美当中。比如，他在设计ipad的时候，要求ipad必须要薄，要能让人轻松拿起它，并且它的外表必须让顾客有一种想抚摸它的冲动。通过他反复地改进，终于设计出令世人所惊叹的产品。
他身上有一种称为现实扭曲力场的“魔力”。乔布斯能够在谈话中充分展现个人魅力，用语言让对方接受他的观点，即使他说的是不现实的想法，也能让对方相信这可以实现。像在iPod，iPhone和ipad的设计中，他要求的完美无缝的设计，工程部门说不好实现，他就将他们大骂了一顿并要求他们必须在一定的时间内给他制造出来，否则就开除他们，在这种强大的压迫下，工程部门还真就完成了。这样的性格明确了他的权威，能够让他的意愿和想法迅速得以实现。他所展现出的个人魅力，使员工们明白，任何事情都能做到完美，只要你肯付出百倍的努力。
“或许他们是别人眼中的疯子，但他们却是我们眼中的天才。因为只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正改变世界。”这是乔布斯自己说的一句话。而这句话的确很符合他自己，他就是一个疯子，迷信素食，动不动就对自己的员工破口大骂，但是他用自己大胆的想象力和坚定的执行力改变了世界。
乔布斯，他用自己的创新精神筑起了苹果公司这一擎天柱，他用自己的个人魅力让人们折服，他让人们所敬重，虽然在20xx年10月15日他去世了，但他的精神会永远留在苹果，留在全世界。
《史蒂夫·乔布斯传》读后感4
对苹果的用户而言，乔布斯无疑是一个伟大的教主，哪怕你不是苹果的用户，你也不能不承认，乔布斯改变了世界，这是一个伟大而天才的人物。而沃尔特·艾萨克森所著的这本《史蒂夫·乔布斯传》，是乔布斯唯一授权的官方传记。为了这本传记，艾萨克森与乔布斯进行了40多次面对面交流，直到乔布斯生命最后的日子，除了医生和家人之外，他是乔布斯亲自见的几个人之一。乔布斯的管理、商业谈判技巧等是逐渐积累的，设计、市场推广则是天分。
他出了名，也把很多人逼到极致，他可以用胡萝卜以及大棒奖罚的方法把团队的源动力做到极致，他自己也要求自己极致，他可以用他的不同手段让你做到你的极致。
乔布斯让人做到极致的办法其实就是责骂和表扬。他要么表扬你，要么贬得你很低。所以，大家会形成对他这方面的奖罚依赖。他的态度很鲜明，要么很喜欢你，要么很不喜欢你，而且会变。当喜欢你的时候，乔布斯那么棒的人喜欢会让你感觉很好;他一旦不高兴的时候，你就会想，不行，我一定要奋斗，做得更好，让他觉得我好，这种魅力和感染力是比较极端的。
得到他的认可很重要，他有办法让你感觉。他的认可非常直白，他讲得不好的时候，话很毒，让你很难受，这个奖罚分明到极致。这个是天分，不是每一个人都能做得到的，乔布斯的管理，说他什么事情都亲力亲为，都要参与是误解。其实他分工分得很细。苹果初创时期走过弯路，但最起码现在你可以看到，他凝聚了一帮很强的'人，否则他不可能做到现在。一个人多有个人魅力，也做不了苹果最近10年之内做出的成绩，他不是一个人在做。
乔布斯重返苹果，跟第一次有根本的不一样。管理风格成熟了不少。他保留了他的优点，弥补了他的一些缺点。
激情让人印象深刻
我记得我在斯坦福上学的时候，他来过，在班级里面，满满的都是人，挤在最后面，我都忘了听到什么，但是就感觉到激情，一个人对于产品，对于他企业的激情，很有感染力。
激情是来自个人梦想跟个人使命的。是一些简单的或者是很明确的个人使命导致的。
他对产品的理解跟产品的理念，是要把产品做得简单易用，这在任何领域都很难找到很多其他的例子。复杂的产品可以做得那么简单，没有说明书就可以用的产品，世界上这种产品少有，但大部分的苹果产品都可以做到。比如iPhone手机，由一个键来控制，连设计师起初都觉得不可思议。可他提出了这样的需求，设了这样的目标，最后还是能够实现的。
对他来讲，因为他自己对个人财富方面不是最看重的，所以整个企业的管理理念跟其他企业利润最大化追求是很不一样的，他就是想怎样做到最好的产品，尽量用一个合理的价格去扩大普及率，他是这样想问题的。不是像微软这种公司想怎么样把利益最大化，这不是乔布斯的目的。
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