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关于企业形象的读书笔记
当认真看完一本名著后,相信你心中会有不少感想,写一份读书笔记,记录收获与付出吧。那要怎么写好读书笔记呢?下面是小编精心整理的关于企业形象的读书笔记,仅供参考,大家一起来看看吧。
一、进行企业形象建设工程设计时应注意的三个效应、
1、组织抉择的垃圾桶模型、“单边政治”指有些人,集团其注意力总是集中在单一问题上,他们的好恶判断总是在那一问题上打转转。
2、“无赖原则”人们在考虑制度案排时必须持定“人人应当被假定为无赖”这样一种假设。制度设计要求达到的目的,就是不论人多么利欲薰心,必须通过完善的制度机制的钳制功能,使人“规规矩矩”地服务公益。
3、“霍母斯马车”法则、堪称世上最理想的设计。
二、启动企业形象建设工程时应明确的三个“效应”
1、“破窗理论”被打破的窗户,威尔逊认为、“一扇没有人去修理的被打破了的窗户是一个明显的信号,它说明没有人在乎它,于是这便会招来新的,更大规模的破坏行动,并且很快便会引来一系列其它形式的犯罪。”
2、“150人定律”不要忽视企业中的各种正式群体,非正式群体的作用发挥。如有可能将相关正式群体的人员控制在150人左右,人们在多出这个数值的团体中合作的效率就会有所降低,当个体的生活圈子过于狭小时就会感到孤独。
3、拉绳实验、二人只是单独总和的95%拉力,三人只是三人拉力总和的85%,八人则为49%,针对群体可能会降低个体的效率,特别是那些非常优秀的个体在群体中效率会大大降低的情况,企业决策者应考虑对特殊人才给予特殊政策,给这些优秀人才以宽松的个人空间。
三、实施企业形象建设工程应注意的四个“效应”
1、“80比20”法则、维弗列多。巴瑞多(意大利经济学家),20%的时间和精力,产生80%的效果;20%的员工,为公司带来80%的效益。
2、“海恩法则”,一起重大的飞机安全事故,背后有29起事故征兆,而每个征兆背后还会有300起事故苗头。“防微杜渐”
3、姆佩姆巴效应,以发展的眼光看问题,好的及时推荐,一时拿不准的不轻易否定;热牛奶在冰箱里比冷牛奶冻得快!
4、“苏步青效应”,企业要注重培养人才,营造人才成长的优良氛围,使企业成为“学习型企业”,将企业变为“人才孵化器”;“我已经培养出你们这一代数学家,你们超过了我,而你们还没有培养出超过你们的数学家,这一点你们还不如我”培养超过自己的学生——苏步青效应。
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