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作风建设个人表态发言
作风建设个人表态发言1
尊敬的各位领导、同志们:
今天,区委召开加强机关纪律作风建设活动动员大会,意义十分深远。机关纪律作风建设事关全区经济社会发展全局,是XXX区打造“XXX”的重要保障,是推动各级机关完善服务、改进作风、提升形象,争创人民满意机关的有效载体。XX镇作为XXX区的远郊镇,各项工作与广大农民密切联系,机关纪律作风,直接关系到党和政府在农民心中的形象,关系到区委政府各次决策在农村的落实。下面,我结合活动的总体要求和XX镇的实际作如下表态:
一、加强组织领导,争当示范带动表率
会议之后,我们将认真学习贯彻这次会议精神,及时动员部署,把加强纪律作风建设放到突出地位,成立机关纪律作风建设领导机构,党政一把手亲自抓、负总责,落实纪律作风建设责任制,具体工作责任到人。要求班子成员、全体党员严格遵守岗位纪律和各项规范性法律、法规、规章和制度,带头学习,带头实干,带头勤廉,以身作则,率先垂范,以优良的工作作风带动机关纪律作风建设。
二、加强学习教育,争当学习型公仆表率
结合我镇正在开展的万名农民素质提高工程,采取集中学习、个人自学、集中辅导、专题讲座、专题讨论等多种形式,认真学习上级关于机关纪律作风建设会议有关精神,特别是最近召开的各级两会精神,提高干部职工综合素质,激发干部职工攻坚克难、积极进取、勇创一流的.激情,肩负起党和人民赋予的责任和使命,切实增强全心全意为人民服务的宗旨意识,增强解难题、办实事的本领。
三、加强作风建设,争当和谐型机关表率
把加强机关纪律作风建设作为推动全镇各项工作的一项重要举措,在全镇范围内集中整治“慵、懒、散”和推诿扯皮、工作不力等问题,切实做到“四个结合”,即:与贯彻落实科学发展观相结合;与推进日常工作、完成中心工作和重点工作相结合;与走基层、转作风、办实事、解难题活动相结合;与机关干部创先争优、评先评优相结合,形成“讲团结、促和谐,讲风格、比贡献,讲节俭、促廉洁,讲责任、顾大局,讲踏实、求实效”的良好氛围,确保机关纪律作风建设实现新跃升和各项工作任务圆满完成。
四、加强制度建设,争当效能型机关表率
进一步建立健全和完善各项规章制度,强化对机关干部的约束力,认真执行内部监督和内部考评制度,以“优质服务、群众满意”为目标,大力倡导特事特办、急事急办、难事巧办、常事快办,对全体机关干部提出“四个一”要求,即一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯开水解渴、一个答复满意,全面提升行政效能、服务意识和工作水平。
五、加强干部管理,争当干部廉洁自律表率
严格执行领导干部廉洁从政和农村基层干部廉洁自律的有关要求。以严格会议、接待、用车、出差等为切入点,千方百计降低行政运行成本,树立勤俭节约的形象。认真贯彻落实《廉政准则》,杜绝用公款请客送礼和以学习考察为名公款旅游等,精简会议文件,提倡开短会、讲短话、讲实话。
各位领导、同志们,加强机关纪律作风建设事关XXX区打造“XXX”的大局,也是全区各项事业持续健康发展的重要保证。我们要在区委、政府的正确领导下,以饱满的精神状态,极大的工作热情和踏实的工作作风,努力开创全镇各项工作的崭新局面,用发展的实绩来检验作风建设的成效,为XXX区打造“XXX”做出新的更大的贡献!谢谢大家。
作风建设个人表态发言2
各位领导、各位同事:
大家好!
感谢市公司领导对公司的信任,根据会议安排和要求,我代表公司作表态发言。虽是表态发言但更多的是对自己工作的再审视、再剖析。面对新形势、新任务、新要求,保持积极向上心态,创造性开展工作,作风是关键。人心向背看作风,只有作风正,才能党风好;只有党风好,才能队伍顺。借此机会,我就作风建设讲三个字,也是三个方面的问题,与同志们交流,不当之处,还请大家批评指正。
一、“心”:解决“信念滑坡”的问题
理想是翱翔的翅膀,责任是奋进的动力。理想的动摇是最危险的动摇,信念的滑坡是最致命的滑坡。增强理想信念,在三个方面下功夫。一是讲党性,守规矩,在党性修养上下功夫。加强廉政自律,对照党章检查自己的言行,加强党性修养,陶冶道德情操,永葆共产党人政治本色。注重自觉主动接受监督,坚守践行“全心全意为人民服务”的宗旨,始终维护党员干部的.良好形象。二是重责任,作表率,在责任意识上下功夫。将自觉对照省市公司作风建设的各项规定和要求,以只争朝夕、时不我待的紧迫感,以争做表率、争创一流的责任感,以“继续努力不松劲,快速达成十年期目标为引领,全面提高思想认识,全面排查存在问题,全面落实工作措施,以更高的标准转变观念、转变职能、转变作风,以更大的力度服务基层、服务团队、服务客户。三是树信心,讲格局,在谋求大作为上下功夫。认清目前十年期规模战役形势,牢牢铭记使命担当,增强全局意识、发展意识、机遇意识、开放意识,提高境界、拓宽格局、锤炼本领,以更加积极主动的姿态担当作为,面对艰巨任务冲锋在前,面对艰难险阻奋战在先,以实际行动传递信仰信心、凝聚奋进力量。
二、“能”:解决“本领恐慌”的问题
一是抓技能,让训练成为习惯。时代在前进,学习无止境。强抓产品学习,严控通关训练,让能力在培训中提升,让信心在训练中增强,真正做到风好正是扬帆时,不待扬鞭自奋蹄。二是抓活动量,靠实践提升能力。层层抓落实,不说困难、不谈条件、不讲客观,正确履行好自身职责,提高团队的活动量;以“抓铁有痕、踏石留印”的工作作风,提高全员专业能力、创新能力和执行能力。三是用创新推动发展。加快信阳国寿高质量发展的步伐,转变工作作风、提升工作效能,着力解决工作中存在的“慵、懒、散、拖、浮、怨、软”等不良风气,必须躬身入局、提升标杆。
三、“实”:解决“执行不力”的问题
实干兴邦,空谈误国。决策再正确,目标再宏伟,措施再具体,如果不认认真真抓落实,都只能是:说而不抓等于白说,抓而不力等于白抓。解决“执行不力”,应把握三个重点。第一,方向是关键。要进一步找准个险优势、认清队伍不足,全方位明确目标、细化任务,科学谋划下步工作思路,找深贯彻执行切入点,找实政策措施结合部,找到增收增效突破口,培育高质量发展新动能。此外还应做到大方向正确,处理好责任和权利的关系,坚持原则、敢抓敢管;做到干事清白,干事干净。第二,执行是基础。工作中要不讲条件、不怕困难,勇于吃苦、勇于担风险。与公司同呼吸、共命运,在思想上行动上同党中央保持高度一致,不折不扣落实市公司各项要求。第三,律己是保障。严于修身、严格自律。把遵守政治纪律、组织纪律和廉政纪律作为日常言行的硬约束,带头落实公司党组决策、严格执行规章制度,远离法纪“红线”、不碰道德“底线”。做到“人际关系简单、经济关系清白”。
懂规矩、抗责任、有作为、敢担当,是我对公司如何发挥引领作风能力建设的不太成熟的思考。公司一定在大是大非面前坚定立场、永不动摇;谦虚谨慎,求真务实。把功夫多用在办实事、求实效上,把时间和精力用在夯实管理基础、xx发展难题上,切实把工作做好,做扎实。我相信一定会再有突破,未来可期!
感谢各位的聆听,谢谢!
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