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管理部门安全管理制度
在快速变化和不断变革的今天，很多地方都会使用到制度，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编精心整理的管理部门安全管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
管理部门安全管理制度1
1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。在管理电力建设工程项目的同时，负责管理安全施工和文明施工工作，并承担相应的安全施工、文明施工责任。
2、督促与指导工程建设单位和施工单位做好现场施工管理工作，确保现场建立起正常的安全施工秩序，及时协调解决工程建设中出现的威胁安全施工的重大问题。
3、在组织审查施工组织设计时，必须同时审查'安全施工、文明施工措施'。
4、协助电力公司总工程师指导与帮助施工企业的技术系统认真履行其安全施工职责。
5、在安排基建工程任务以及与工程建设单位和施工企业签订的工程承发包合同中，必须有安全施工的要求和奖罚规定。
6、必须按电力工业部电建[1994]768号文《关于在电力工程概算中计列安全措施补助费等项费用的通知》的规定，确保电力工程安措补助费的`计列与提取。
7、在组织或参加工程招投标工作及确定工程主要施工单位时，必须组织对施工单位的施工资质和安全资质进行审查。
8、参加基建安全工作会议；参加基建安全大检查和施工企业之间的互查；参加职工死亡事故的调查处理工作。
9、负责组织本电力公司系统施工企业大型施工机械的技术检验和安全管理工作。
管理部门安全管理制度2
1、认真贯彻执行上级有关施工机械管理和电力建设安全工作规程的有关规定，负责做好施工机械用、管、修过程中的安全监督、管理工作。
2、负责组织编制施工机械安全操作规程；负责组织机械操作工的安全技术教育、培训、考试及取证工作。
3、负责大、中型施工机械新装、拆装、改装的安全施工措施的审查和作业过程中的'监督。组织施工机械的定期技术检验和性能试验。参加大、中型起重机械的负荷试验工作。
4、参与安全技术措施计划中施工机械项目的审查，并负责项目完成后的检查、验收工作。
5、贯彻落实安全奖惩办法。组织制定施工机械安全与经济挂钩的实施细则，并督促执行。
6、定期进行施工机械安全大检查，及时解决存在的问题。
7、负责施工机械事故的调查、分析、统计、报告工作。
管理部门安全管理制度3
1、在组织、管理施工及进行施工调度的同时，必须把施工安全放在首位，负责做好安全施工、文明施工工作。
2、在编制施工组织设计和施工方案的同时，组织编制安全施工、文明施工措施，并在施工中组织贯彻落实。
3、负责现场文明施工的规划、管理及验评工作。
4、在施工调度会上，检查、汇报和安排安全施工、文明施工工作。
5、参加有关安全技术措施计划项目的审查。负责进行安全技术及安全设施的.研制开发工作。
6、参加有关安全施工方面的标准、规范、规程的制订和审查。
7、在推广和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时，应组织制订安全操作规程，并负责组织培训。
8、参加安全施工大检查，参加重伤、死亡事故的调查处理工作。
9、对公司自身基建中的新建、扩建、改建、挖潜及革新项目，必须按国家有关劳动保护、工业卫生标准的规定，做到劳动安全卫生设施与主体工程'三同时'。
管理部门安全管理制度4
（一）编制企业安全技术规程、规定和标准，提出实现本企业年度安全工作目标的具体要求和措施，并组织贯彻落实。
（二）负责在编制项目管理实施规划（施工组织设计）和施工方案的`同时，编制安全文明施工措施，并在施工中组织贯彻落实。
（三）负责现场总平面的规划、布置与管理。
（四）配合企业安监部门落实安全技术措施计划。对安全生产中的重大问题或共性问题，制定解决措施和可行性方案，做到任务、时间、费用、责任人“四落实”。
（五）组织推行安全标准化管理工作，开展安全管理评价、风险因素识别、风险评价和制定预控措施活动，对企业和工程项目的安全状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取预防措施。
（六）编制各类现场应急处置典型方案，参加上级单位组织的总体和专项应急预案演练，并对演练实效进行评估。
（七）主持或参加安全生产协调例会、安委会会议、安全分析会，布置和检查安全文明施工工作。
（八）组织制定新工艺、新技术、新材料、新装备的安全操作规程，并负责培训。
（九）参加有关安全事故的调查处理。
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