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学校会议制度

时间:2023-03-10 13:58:25 制度 我要投稿

学校会议制度15篇

  在发展不断提速的社会中,制度对人们来说越来越重要,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。到底应如何拟定制度呢?以下是小编整理的学校会议制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

学校会议制度15篇

学校会议制度1

  周例会

  1、周例会定于每周到校的当天下第二节晚自习课召开。

  2、由主持学校日常工作的办公室主任部署本周“思想政治、教育教学、后勤及其它”等方面的主要工作。

  3、周例会上,主持工作的领导应对上周工作简要回顾,总结,以便扬长避短。

  4、各部门、各教师如有什么中心工作或建议,应在此时汇报给主持工作的领导。

  5、周例会的内容,应作好记录,办公室摘其要点公布于黑板上。

  政治学习

  1、每周安排两小时自学,单周周四第二节晚自习学习一小时。

  2、学习时应认真听讲,并做好笔记,讨论时积极发言。

  3、在集中政治学习时间内,教职工不得做与学习无关的事(如看其它报刊书籍、备课、批阅作业、小声说话、打瞌睡、随便外出等),不得缺席。

  业务学习(含教研活动)

  1、每周三第二节晚自习为学习时间。

  2、业务学习分四种形式:一是全体教师利用学习日,学习有关教育教学理论;二是按科目分教研组集中,结合各组实情,学习教育教学理论,了解教改信息,讨论教改试验课,研究有关课题,观看教学录像等;三是年级段组活动,主要是研究教法,上教改课,评课等;四是分年级、分科目集体备课活动,疏通分析教材,上课评课等。

  3、各组负责人应精心安排每次活动,紧扣自主教育教学理论,做到“三定”(定时间、定内容、定中心发言人),不图形式,讲求实效。一学期(年)的每次集中学习,应注意做到形成系列,突出重点,富有成效,力求层层推进,步步提高。

  4、教师应以主人翁态度参与每次活动,准备好材料,认真讨论,做好笔记。

  校本培训

  1、每周安排两小时自学,双周周四第二节晚自习学习一小时。

  2、培训学习要有专题,有针对性,指导性。

  3、全体教师参加,认真听讲,作好笔记,积极参与主动发言。

  行政会

  1、行政会不定时召开,由主持工作的校长召集。

  2、行政工作会议的`参加人员,主要是学校校长、副校长及相关人员。

  3、行政会主要讨论、研究和决定学校行政工作的重要问题,部署学校日常行政工作任务。

  4、会议程序为交流部门工作,学习有关理论,研究讨论工作。

  5、各参会人员应在行政会召开之前,拟定好需在会上进行商讨的工作,会中充分发表意见,并服从会议决定,在会后执行决议中,不能随意推翻或改变决定的事项。各部门应积极主动接受任务,不推诿,应按时保质保量完成。

  6、行政会应认真做好记录,不得泄露不该公开的有关内容,对未能出席会议的同志要做好传达或转达工作。

  注:各种会议,均建立会议记载簿,由专人记录,期末交负责

学校会议制度2

  为加强和改进学校行政领导工作,保证党和国家路线、方针、政策的贯彻执行,促进学校日常行政工作的科学化、制度化、规范化,提高领导水平和工作效率,根据《中华人民共和国高等教育法》的规定,结合学校实际,制定校长办公会议制度:

  一、会议成员

  校长办公会成员由校长、副校长、分管行政工作的班子成员、校长助理、校办主任等组成。其他列席会议人员由会议主持人确定。

  二、会议主持

  校长办公会由校长主持召开。校长不能主持会议时,可委托一位校级领导代为主持。

  三、召开时间

  校长办公会一般每月召开一次,原则上定在每月第四周星期二举行,特殊情况下可随时召开。

  四、议事范围

  1、传达党和国家的路线方针政策和法律法规、上级重要指示决定,研究贯彻落实措施;

  2、讨论落实校党委决定的重大问题的实施意见和具体措施; 3、讨论决定学校行政向上级行政部门的重要请示、报告; 4、研究学校年度工作计划的实施、学期工作安排;

  5、组织实施教学活动、科学研究,制定和实施教学计划、科技规划、科研计划,检查评估教学质量和科技成果,制定和实施师资队伍建设规划;

  6、讨论落实加强思想政治工作,组织引导教职工结合本职工作开展“教书育人、管理育人、服务育人”活动;

  7、讨论决定筹措经费、兴办产业,实施年度财务预算、落实大额资金使用和基本建设项目,加强财务管理和审计监督;

  8、根据有关法律法规,组织实施完善行政管理系统、设置和调整行政机构,健全教学、科研、行政与学生管理等规章制度,决定师生员工的奖惩;

  9、审议决定学校召开的教学科研、行政管理、学生工作等业务性工作会议,协调部署全校性的行政工作,听取行政部门重要工作汇报;

  10、讨论处理工会、教代会、团委等有关行政工作的提案,以及关系师生员工切身利益的重要问题;

  11、处理、决定日常行政工作需要共同商定的问题,通报工作情况。

  12、决定应该由校长办公会议讨论的其他事项。

  五、会议议题

  校长办公会的议题由办公会成员及有关职能部门提出,经学校办公室汇总、报主持人批准后列入办公会议程,根据其轻重缓急程度决定提交会议讨论的具体时间。

  六、会前准备

  1、学校办公室负责向办公会成员发出书面会议通知,成员因故不能到会的,应在会前向会议主持人请假并通知学校办公室。如有可能,其意见应用书面形式表达。

  2、列席人员名单由学校办公室根据审议议题的需要提出,报会议主持人批准后发出列席会议通知。列席人员应按通知规定的时间到会列席有关议题的审议。未经会议主持人同意不得随意更换、增加列席人员。

  3、除在办公会上进行一般性情况通报的议题外,所有提交会议讨论决定的议题应由有关职能部门将文件送办公会各位成员审阅,以便做好审议准备。

  4、办公会成员应在会前对议题的有关文件进行审阅,准备意见。如对某个议题列入议程持有异议,应在会前向主持人提出并通知学校办公室,由主持人决定是否对原定议程进行调整。

  5、议题确定后由学校办公室提前通知与会人员。提出议题的领导和职能部门必须在会前作充分准备,提供有关资料和政策依据,可供选择的方案与建议。

  七、议事规则

  1、参加会议人员不得迟到、早退或无故缺席。会议发言,内容要具体,态度要明确,语言要简练,不谈与议题无关的问题。

  2、在一般情况下,校长办公会按照会议通知排定的议题顺序对议题进行审议。除进行一般性的`情况通报外,会议进行过程中不能临时提出会前未列入议程的议题。

  3、校长办公会审议议题时,由主管校领导就该项议题做简要说明。如需要,经会议主持人同意,可由列席会议的有关职能部门主要负责人做简要补充。会议就该议题的主要原则和内容进行讨论,由会议主持人对议题作出讨论结论,有关列席人员即可退席。

  4、校长办公会审议文件时,主要就议题及有关文件的基本原则、主要内容、需决定或通过的事项等进行讨论,提出意见。对基本成熟的文件,可予以原则通过。会后由主管校长牵头,有关职能部门负责对文件做进一步修改,最后报校长批准。

  5、审议中如发现议题所涉及的问题较为复杂、提交的有关文件不够成熟、难以做出决定时,即中止对该项议题的审议,退回有关职能部门重新进行准备,待条件具备后再提交校长办公会审议。

  6、校长办公会由学校办公室负责记录。记录人应记录会议的议题、与会人员发言内容和作出的决议,重要事宜应形成会议纪要,下发有关部门或人员。会议内容应按统一规定进行部署或公布,会上的发言,会后不得自由议论;会议讨论的问题,需要保密的,任何人不得泄露。

  八、会后落实

  1、有必要形成会议纪要时,学校办公室负责在会后三日内整理出《校长办公会会议纪要》,由该次会议主持人审定后,在一周内送办公会全体成员(包括出席的和未出席的)和有关职能部门负责人。

  2、办公会后,学校办公室负责根据会议通过的各项决议,与有关职能部门联系,对落实决议的工作进行督办,并及时向校长汇报进展情况和存在的问题。

  3、有关校长办公会的所有文件,包括会议通知、会议记录、会议纪要,要妥为保存。

学校会议制度3

  为切实抓好我校的安全工作,确保师生人身和财产安全,特制订安全工作会议制度。

  1、安全领导小组,在校长的领导下,每月召开一次安全工作会议,传达上级安全工作重点,总结上一个月的安全工作,部署下一个月的安全工作任务。

  2、每周安全工作例会,传达学校安全领导小组会议精神,分析安全工作存在的问题,布置下一阶段安全工作目标,明确全校各岗位人员安全职责。

  3、特殊情况可不定期、不定时地召开各级、各部门安全工作会议,确保我校的正常的.教育教学秩序。

  4、每周一下午4点召开教职工例会,安全办公室主任要将学生安全工作做为重点工作向教师们提要求。

  5、每周一全校师生参加的升旗仪式,政教处要讲评上周全校安全问题,对本周安全工作提出要求。

  6、每周年级组长要讲评本级段内存在的安全问题,并提出今后工作中应注意的事项。

  7、各班主任利用班会向学生进行安全教育,听取学生建议,把安全落到实处,培养学生安全意识。

  8、学期期中考试后第2周周末召开学生家长会,在家长会上,班主任老师要认真向家长讲评本班学生安全情况,并对家长提出保证学生在校内外安全的建议,提高家长的安全防范意识,使学校、家长一起行动起来,抓好学生的安全工作。

  9、学校召开的所有会议,都要讲有关学生安全工作的内容,确保安全管理和安全教育常抓不懈。

学校会议制度4

  (一)学校各种会议总制度

  1.坚持减少会议的原则,可开可不开的会议尽量不开,坚决控制会议次数。学校重大会议须经领导班子会议决定,校长批准方能召开。

  2.上级要求召开的会议及学校计划召开的会议,要按期、及时召开。

  3.每次会议,要事先做好充分的准备,明确会议的中心议题、通知会议参加者,根据会议中心议题准备发言的内容,不开无准备的会,保证会议质量。

  4.树立良好的会风,做到不迟到、不早退、遵守会议纪律,保证会议效果。

  (二)学校领导班子会议制度

  1.学校领导班子会议的主要任务是:就学校的发展建设、中心任务和其他重要行政工作做出决策;讨论教学、教研、行政、后勤等工作的重要问题,并做出相应决定;听取各职能部门的重要工作汇报,分析学校形势,检查总结工作。

  2.学校领导班子会议研究处理的事项主要有:贯彻上级文件精神;学校长远发展规划、年度工作计划及主要工作的实施方案;学校教学、科研、行政、后勤等工作的`重要改革措施及实施办法;机构设置调整和一般人员调配;对教职工的惩罚、奖金的分配与审定;重大活动的安排;重要工作计划执行情况和工作总结;安全保卫等重要问题;其他重要工作。

  3.学校领导班子每周召开一次会议(周一上午),特殊情况可随时组织召开。主要由校长总结上一周工作完成情况,公布本周或下一阶段工作打算。除常务工作内容外,还要研究以下几个问题:

  (1)传达上级指示和有关规定。

  (2)讨论学校计划、总结。

  (3)研究学校有关规定、重要决定和工作部署。

  (4)讨论对教职工的奖惩事宜。

  (5)总结阶段性工作,协调各部门工作。

  (6)学校临时遇到的问题。

  4.学校领导班子会议由校长主持,领导班子全部成员参加会议,有专人负责记录、并整理会议决议。

  5.学校领导班子会议要贯彻民主集中制,研究问题时要充分发扬民主、科学论证,有关部门要提出书面意见,并提交方案,以增强决策的科学性。

  6.参加会议人员要按时到会,集中精力研究工作。会议期间一般不会客,不办与会议无关的事情。要严格执行保密纪律,不准泄露会议讨论情况、会议决定和机密事项。

  7.对会议决定的问题,必须明确主办部门和协办部门,副校长协助校长了解决议执行情况和催办有关事项,并把办理情况及时向校长汇报。

  (三)领导班子办公会议议事规则

  一、总则

  1.充分发挥学校领导班子的集体作用,提高领导班子议事的民主化、科学化程度,认真履行领导班子的职责。

  2.领导班子办公会议制度实行民主集中制原则,在法律、法规和各项政策规定的范围内进行。

  二、议事的范围和议题的选定

  1.讨论研究制定学校各项事业的改革与发展的实施意见。

  2.研究落实上级部门部署和交办的重要工作。

  3.研究决定干部任免事宜和人事调配工作。

  4.研究数额较大的费用开支及自身建设方面的问题。

  5.研究处理突发性重大事件。

  6.需要提交办公会议研究的其它重要事宜。

  7.领导班子各成员要加强调查研究,对属于议事范围内确需讨论的事项,应准备好议案,事先征得校长的同意,方可正式提交领导班子会议讨论。会议的议题由校长确定。

  三、会议的召开

  1.会议由校长召集并主持,或由校长委托局其他主要领导同志召集并主持。

  2.召开会议时,领导班子成员除因病或其它特殊原因外,都应出席。正常情况下必须有三分之二以上成员出席才能召开会议,特殊情况下,应有过半数人员到会;不能出席会议的班子成员若对会议有意见或建议,可在会议召开前提出;若没有半数领导班子成员出席,校长有权处理突发性事件,但事后要向班子成员汇报。

  3.不是领导班子成员的办公室主任可列席会议;会议中,对议题涉及的有关部门,必要时可通知有关人员列席,汇报情况,接受咨询,该议题讨论完毕,列席人员应立即退出。

  4.会议中,如果有议案涉及某领导班子成员或其直系亲属的,该成员一般应主动回避。

  5.每次会议要指定专人记录。

  四、会议的表决与执行

  1.领导班子办公会议按照民主集中制的原则进行,充分发扬民主,每位成员都要认真负责的发表意见,最后按少数服从多数的原则形成决议。

  2.对因病或其它原因未出席会议的班子成员,会后应有专人向其报告本次会议的内容和表决结果。如有不同意见,可在下次会议上提出。

  3.凡会议决议的事项,由分管人负责落实,分管人要经常检查决议的执行情况,对执行不力的要及时予以督促催办,在适当的时候,应把决议的执行情况向办公会议报告。

  4.决议一经形成,必须坚决执行,需要向上级汇报的,必须按决议汇报。在执行决议的过程中,如果发现新的情况,新的问题,可以在内部提出复议要求,但在领导班子办公会议没有做出新的决议前,任何人在言行上不得有相反的表示,不得擅自违背决议精神和改动原决议。

  5.参加会议的所有成员,除了可以传达和公开的会议内容外,必须严守秘密,坚决杜绝失密、泄密事件发生。违者,将追究其责任。

  (四)行政办公会议制度

  1.行政办公会议是制定学校发展规划、讨论学校重大事项、落实具体工作任务的常规会议。

  2.行政办公会议由校级领导、各处室主任、工会主席、团委书记、年级组长、参与管理人员等参加,必要时,可扩大到教研组长。原则上每周一次,必要时可召开紧急会议。

  3.行政办公会议由校长召集主持,校长离校时可委托一名副校长主持召开。

  4.行政办公会议的主要内容是分析总结前一阶段学校工作情况,明确近期工作内容,布置下阶段任务,提出具体要求,落实工作措施和方法;各部门通报阶段工作情况和后一阶段工作安排;协调各部门的工作,使学校各项工作有条不紊地进行。

  5.办公室要做好会议的记录工作,对未能出席会议的同志负责做好传达工作,同时对会议所安排的各项工作认真督办、催办,以保证学校工作顺利进行。

  (五)全体教师会议制度

  1.每月召开一至两次全校教师大会,全校教职员工全体参加,无特殊情况不许请假,设专人负责记录。

  2.教师大会主要内容:

  (1)各主要职能部门领导要简明扼要地总结本月工作,布置下月工作重点及要求。

  (2)贯彻落实上级会议精神、工作安排。

  (3)公布学校临时的主要工作安排、重大决策和决定。

  (4)通报学校本月内出现的重大问题及学校处理决定。

  3.全校教职工会议,无特殊情况不变,并由各职能部门的领导检查会议决定执行情况。

  (六)班主任会议制度

  1.根据学校的具体工作安排,不定期的由校长或者教育副校长、政教处主任组织召开班主任会议。

  2.分别研究以下工作:

  (1)研究各班如何落实及完成学校每个时期中心工作任务。

  (2)研究各班的班集体目标与落实措施。

  (3)研究班级的常规管理、班风、学风的形成。

  (4)研究学生体育、卫生、文艺活动和身心健康状况等。

  (5)研究学生法律意识、竞争意识、良好习惯、道德风尚的树立与培养。

  (6)研究各班在学习、纪律、卫生等方面的差异及其原因。

学校会议制度5

  一、开学前召开全校教职工大会,校委会公布学校发展改革方案,各职能部门负责人,校委会宣布本学期工作计划。(校委会)

  二、学期初、末召开两次全校师生大会,分别进行开学典礼、期末总结表彰。(校委会)

  三、校务会议:由教导处、政教处、总务处主任、等参加,由校长主持。会议于学期初、中、末各召开一次,必要时可召开临时会议。主要讨论研究上级教育部门及校委会所布置的工作,讨论修定校委会工作计划,调整工作重点,总结学期工作。

  四、行政会议:学校中层以上行政人员及班主任参加,由校长主持,每大周第二周的`周三举行,主要听取各部门、各班级本周工作总结,校委会安排下周工作。

  五、教研组长会议:由各学科教研组长参加,由教导处主任主持,每月召开一次,主要研讨教学工作。

  六、班主任工作会议:由全校各级班主任参加,由政教处主任主持,每月一次,主要研讨学生的思想政治工作及班级管理工作。

  七、学生、家长座谈会:由学生、家长代表参加,由校委会召集,每学期召开一次,主要汇报学校工作情况,讨论需要学生及家长协助解决的教育教学问题,听取学生、家长的意见建议。

  八、教职工代表会议:一年一次,年底举行,就学校工作畅所欲言,回顾过去,展望未来,提出意见建议。(党支部、工会)

  说明:学校的各种会议,校委会成员可根据实际情况分头参加。

学校会议制度6

  为了及时发现各种安全隐患,有效预防各种安全事故的发生,确保学校人、财、物、物的安全,增强全体行政人员、广大教职工和全体学生的'安全意识、责任意识,做好安全工作,特制定本制度。

  1、每周五上午三、四节课召开学校行政会,研究部署安全工作。

  2、根据学校行政会的研究部署,召开学校安全工作领导小组会议,重点落实各项安全措施。

  3、每周一下午第7、8节课召开全体教职工例会,部署有关安全工作。

  4、周一班会课,各班根据学校安排组织学生学习、贯彻学校的各项安全制度、规定和措施等,并结合本班学生特点进行安全教育。

  5、每月的第一周,学校安全工作领导小组召集分管安全的副校长、政务处、教务处、总务处、宿管处、门卫、食堂、小卖部负责人、水电工等有关人员召开专题安全工作会议。对安全检查中发现的问题进行反馈并督促整改,确保各部门安全工作万无一失。

  6、每学期举行一次安全法制教育大会,邀请安全法制副校长、法制辅导员或关工委领导来校协同加强安全、法制方面的教育。

  7、根据学校阶段性工作的需要或安全专题教育的需要临时召开全校各种形式的安全会议。检查、部署、落实各项安全工作。

  8、每学期各年级分别召开一次学生家长会议,进行安全知识宣传并要求学生家长做好子女的安全教育和安全防范工作。

学校会议制度7

  会议制度是学校全体师生共同遵守参加会议的活动准则和规范,人人必须严格执行会议制度,使各种会议的活动有章可循,有规可依。

  为了保证学校各项工作的有序性、规范性,保证各级精神,各项工作的传达顺畅,落实到位,组织得力,反馈周到,调整及时,特制定如下会议制度:

  1、校董事会会议。由校长主持,副校长、教导主任、科研主任、总务主任、工会主席、团支部书记、民进主任、大队辅导员等共同参加。每学期召开1次,商议学校大事,如校长工作报告,学校重大改革方案及教师聘用、考核、奖惩等事宜。

  2、行政会议。由校长主持,有副校长、校长助理、办公室主任、中学部主任、小学部主任、教导主任、教科室主任、总务主任、团队辅导员共同参加。根据会议内容,也可邀请有关人员参加。行政会议一般每周四召开一次,主持研究和决定日常行政工作的重要问题。

  3、教研组长会议。一般由教导主任主持,必要时请校长参加。每学期召开2-3次。主要研究讨论教学中的重大问题。如制订教研计划,教学经验交流,对学生考试的统一要求以及成绩评定的统一标准或进行各科知识竞赛等有关问题。

  4、班主任(辅导员)会议。由分管副校长主持,邀请大队辅导员参加。必要时请党支部书记或校长参加。一般每月召开一次。主要研究学生的思想品德教育和班主任(辅导员)工作的重要问题,交流经验等。

  5、学校周前会议。由校长或副校长主持召开。主要小结学校各组室工作进展情况和布置下周工作要求。

  6、教师、学生座谈会。由党支部书记、校长或副校长主持。一般每学期召开一次,主要了解教师和学生的思想、学习、工作、生活等情况,调查有关需求,反映对领导及各部门的意见。

  7、家长会议。全校学生家长会每学期至少召开一次。根据需要,有时召开年级或班级家长会,或部分学生家长座谈会。全校性家长会由校长或副校长主持,报告学校工作情况(班组性家长会议由班主任主持,报告班级情况。)或提出学校的有关要求。无论哪种形式的'家长会都要征求家长对办学的意见,把学校教育和家庭教育紧密结合起来。

  8、家长学校。为了提高家长的家教水平,为家长排忧解难,为家长服务,进而提高学校的办学质量,在小学一年级举办家长学校。根据当前家教和我校学生、家的实际情况,确定家长学校的课程。分两部进行,通读班课程分八讲,分别由学校领导和具有丰富经验的教师授课。全托班结合家长开放日,每学期授课一次。

学校会议制度8

  一、校办公室负责承办校长办公会、校务会、教职工代表大会及校领导委托承办的'其他各类会议。

  二、其他业务性会议,分别由教导处、政教处、总务处、各教研组、各年级等有关单位自己承办。

  三、校长办公室负责草拟下周会议活动安排表,报校长审定,于周末发至各有关科室。各有关科室据此按时参加或组织会议,承办会议者负责会务。

  四、校长召集的各种专题会议,由学校办公室主任跟踪记录。

  五、会务组织程序:

  1.按每周会议安排表准备好会议室。

  2.拟好会议议程,开会前一天呈送会议主持人。

  3.通知到会领导,会前半小时加催。

  4.会议承办者提前半小时到达会议室(会场),按时清点到会人数,及时催请未到者。

  六、做好会议记录。校长办公会、校务会及部分专题会议会后,要整理会议纪要。纪要一般在会后一日内完成印发。

  七、学校会议室由校办公室统一管理和安排使用。当同时召开的会议较多时,学校办公室做好协调工作。

学校会议制度9

  一、目的:为规范会议管理,提高会议质量和效率,特制定本制度。

  二、召开会议的要求:

  1、精简会议内容(什么时间、什么是地点、什么人员参加、什么内容、怎么落实)

  2、会议安排的`原则:小会服从大会,局部服从整体。因处置突发事件而召集的紧急会议不受此限。

  3、开短会的原则:会议过程中,本着“短而精”原则,不谈与会议无关的事项

  4、与会人须遵守以下规定:

  (1)应提前3分钟到会,严格按《会议签到表》上签到。

  (2)会议发言应言简意赅,紧扣议题,控制发言时间。

  (3)遵守会议纪律,与会期间应将手机调到振动或关机,原则上不允许接听电话,如须接听,须离开会场。

  (4)做好本人的会议纪录。

  5、迟到、早退、缺席

  (1)迟到。所有参加会议的人员在会议规定召开时间后5分钟内未到的,计为迟到。

  (2)早退。凡参加会议人员,如未经主持人同意在会议召开结束前5分钟提前离开会场的,计为早退。

  (3)缺席。凡必须参加会议人员未经请假擅自不参加会议或请假未批准而不参加会议的,计为缺席。

  三、附则:

  1、本制度由总务处负责解释。

  2、本制度自颁布之日起开始执行。

学校会议制度10

  为进一步加强学校班子建设,充分发扬民主,健全学校领导集体决策和分工负责制,明确议事、处理权限,确保各司其职、各负其责,

  学校领导班子议事规定,学校领导班子会议制度。逐步形成集体协调,增强合力,同心同德推进学校素质教育,为创建一流的管理和质量而作努力。

  一、议事权限:

  1、研究贯彻党的路线、方针、政策的部署和落实上级下达的各项指标。

  2、部署全校重大教育教学活动和阶段性中心工作。

  3、论讨学校、部门、条线的机构设置和人员编制。

  4、决定教代会决议和教职工提案答复。

  5、决定学校班主任、组长的'任命。

  6、决定教职工年度考核和年度奖金发放。

  7、决定推荐各级各类先进。

  8、决定学校1万元以上的设备添置。

  9、决定学校基建方案。

  10、决定学校发展规划和年度目标,管理制度《学校领导班子议事规定》

  11、讨论教职工违纪事件的处理。

  12、讨论教职工职务评聘工作。

  13、审议学校财务预算和决算。

  二、原则:

  1、会议人员(校长办公会、行政联席会)均应超过半数。作出决定前,须充分发扬民主,集中正确意见,按少数服从多数原则。如一时难以解决,须周密调查,广泛听取意见,下次会议决定,要根据保密期限,严加保密,不得泄密。

  ·· 2、提交讨论,应先由分管领导向主持人汇报,同意后列入议题,汇报时应有情况介绍及实施意见,以提高议事效率。

  ·· 3、涉及全局和原则性的问题事项应提交集体研究决定,个人不得自行其事。凡集体决定之事,个人必须无条件执行。如在执行过程中有原则出入,需向会议主持人汇报,提交会议后作出新的决定,管理制度《学校领导班子会议制度》。如遇突发性和紧急状况需果断决策的,可由在场或在家领导商定处理。事后在相应会议上通报。

  · 4、有关分管领导各自决定的问题,领导之间应相互尊重,交流通气, 求得共识,配合支持.

学校会议制度11

  一、 例会制度:

  1)行政办公会,由校长主持,每周六上午7:50召开,听课意见汇总,研究和布置一周工作,确定周工作要点,落实工作责任。

  2)校长办公会;由校长主持,每月一次,由分管教学工作的校长及行政校长、后勤主任教导主任、政教主任、团委书记向校长汇报一个月的工作情况,研究下个月工作及学校重大问题。

  3)政务会议:由校长主持,校务委员会成员参加,每半学期召开一次,听取部门的工作汇报,讨论研究学校的重大问题。

  4)教职代表大会:由工会主席主持,每年召开一次,讨论审议学校工作报告;讨论、审议学校财务工作报告,讨论审议学校财务预算工作报告等;总结教师合理化建议情况,表彰被采纳的、好的建议;改选校工会组织;民主测评学校领导班子。

  5)教师全体会议:由校长主持,每学期初,期末召开一次,平时根据需要随时召开,总结阶段工作,布置近期学校工作,传达上级精神等。

  二、 会议要求:

  1)议要有明确的议题,切实做到解决实际问题。

  2)解决学校重大问题的会,要事先通知参加会议人员,让参会人员做到充分的准备。

  3)会方要充分发扬民主,让列会的.人充分发表自己的意见。

  4)需要表决的会,要依据组织原则,做到少数服从多数。

  5)会议要形成决议,不开无结果的会,一时形不成决议的可让到会人员进一步研究,下次会议复议。

  6)决议一旦形成,由会议确定执行人,坚决执行,在执行中遇到问题要及时报告,对拖着不办者,追究其责任。

  7)会议要有专人记录,记好会议时间,地点,主持人,参加人员,会议进程,讨论情况,会议决议和决议执行人,决议执行后要追记执行情况。

学校会议制度12

  一、学校要定期召开教职工代表大会,向校长报告工作,就学校各项重大决策进行讨论。

  二、对学校干部和部门工作进行评议。

  三、对涉及全体教职员工切身利益的各种制度、方案提出意见,甚至作出决定。

  四、闭会期间,由教工会经常征求群众的意见,维护教职员工的正当合法权益,参与学校决策。

  五、校长应该自觉地征求和听取教职员工的.意见,定期向教代会报告自己和学校各方面工作的情况,并主动接受教职员工的监督。

  六、讨论并向校长交送教职员工代表提出的应由行政处理的各种提案,并检查实施情况。

  七、提出有关各项工作的质询,听取校长、各行政部门负责人报告工作,并进行审议。

  八、根据校长的提议,对有关教职员工生活福利或其他方面的重要事项的草案,进行审议、表决或组织民意测验,参与学校的决策。

  九、对校长和其他行政干部进行监督评议,可向校长提出任免学校各部门干部的建议,向上级主管部门提出任免校长的建议。

  十、教代会代表通过“组室推荐—民主选举—校务会审议—公示确认”程序产生,原则上与工会委员会、工会经审委员会一起,每三年进行一次改选。

学校会议制度13

  (一)行政会议

  1、参加人员有:校长、支部书记、教导主任、总务主任等。

  2、会议由校长主持。

  3、会议每二周一次,必要时可临时召开。

  4、会议主要研究解决学校日常行政的重要问题。

  (二)支会

  1、参加人员:支部书记、支部员参加。

  2、会议由支部书记主持。

  3、会议一般每月一次。

  4、会议主要研究党建工作和研究如何配合、指导学校行政做好工作。

  (三)校务会议

  1、参加人员有:校长、支部书记、教导正副主任、总务主任、工会主席、团支部书记、队辅导员、幼儿园主任等参加。

  2、会议由校长主持。

  3、一般每学期四次,期初、期未各一次,期中二次。

  4、会议主要讨论研究上级行政部门的重要指示,讨论学校工作计划、工作总结和学校有关重事项。

  (四)党员会

  1、参加人员:全体党员。

  2、会议由支部书记或其他支部领导主持。

  3、会议定期每月一次,视情况可临时召开。

  4、会议内容:学习交流、党建、教育工作研究等。

  (五)负责教师会议

  1、参加人员:负责教师、校长、教导主任、总务主任等人员参加。

  2、会议由校长主持。

  3、会议一般每月一次,视情况可临时召开。

  4、①讨论问题,布置工作。

  ②汇报、交流工作情况。

  ③学习讨论、制订计划。

  (六)德育领导小组会议

  1、参加会议人员:班主任、教导主任、校长、支部书记、负责教师、少先队总辅导员等。

  2、会议由校长主持。

  3、会议每月召开一次,必要时可临时召开。

  4、会议内容:

  ①学习贯彻上级有关德育工作指示和学校德育计划,并通过班主任、总辅导员贯彻执行。

  ②分析学生的倾向和计划实施中存在的`问题,研究制订解决问题的措施。

  ③听取班主任和有关人员的汇报,讨论德育工作中重问题。

  ④组织学习教育理论和有关经验文章,提高认识水平和工作能力。

  ⑤布置工作。

  (七)教研组长会议

  1、参加人员:教导正副主任、教研组长或校长参加。

  2、会议由教导主任主持。

  3、会议一学期开三次(期初、期中、期末)必要时可临时召开。

  4、会议内容:

  ①学习、贯彻上级有关教学工作指示和学校教学工作计划。

  ②结合工作任务,学习教学理论和先进经验,提高认识水平和工作能力。

  ③讨论教学工作中的重问题,听取教研组长汇报并布置工作。

  (八)家长会议

  以班级或年级组为单位召开,由班主任或年级组长主持,通报班级和学校工作情况,征求家长意见,一般一学期召开一次。

  (九)学习、业务活动

  1、学习,每周二小时,隔周安排一次集中学习,另一次为分散学习。

  2、业务学习(含教研活动),每周二小时,隔周安排一次集体活动,另一次为分散活动。

  3、学习和业务活动由负责教师和教研组长做好出勤、学习和讨论情况记录。

  (十)教代会

  1、参加人员:教职工代表、工会员。党政领导列席参加。

  2、会议由会主席团主持。

  3、一般每学期召开一次。

  4、会议内容:

  ①讨论和通过学校的工作计划和工作总结。

  ②贯彻执行上级文件的.`决议。

  ③通过和决定校内重问题(如学校内部管理制度的和教师福利待遇方面的有关问题)。

  (十一)全体教师会

  1、参加人员:全体教职工。

  2、会议由校长主持。

  3、会议一学期定期开三次(期初、期中、期末),不定期若干次。

  4、会议内容:

  ①学习和贯彻党和国家的路线、方针、政策,贯彻和执行上级教育行政部门的重要指示。

  ②布置学校教育、教学工作,听取学校工作总结和有关问题的决定。

  ③通过有关决议。

  (十二)少先队辅导员工作会议

  1、参加人员:各校少先队辅导员(邀请学校领导参加)。

  2、会议由总辅导员主持。

  3、会议每学期定期召开三次(期初、期中、期未),视情况可临时召开。

  4、会议内容:

  ①学习上级文件和本校德育工作计划。

  ②讨论和研究少先队工作计划和工作总结。

  ③检查和评估计划落实情况。

学校会议制度14

  一、会议议题范围:

  (一)认真传达贯彻上级的重要文件和决定;

  (二)认真研究教育改革、培训工作等重大问题;

  (三)认真研究审定学校制定的有关管理规定及规章制度;

  (四)讨论决定学校项目建设、经费使用等重要事项;

  (五)研究决定上报教育局审核、审批的事项,以及需要向上级推荐、上报的重要事项;

  (六)讨论决定学校急需处理的紧急事项;

  (七)讨论决定其他有关重要事项;

  (八)认真研究人事安排及职务任免等事项。

  二、校务会议由校长、副校长及班子成员组成。根据议题需要,可通知有关教师参加会议。

  三、校务会议由校长主持,校长因事不能参加时,由校长委托主持工作的学校领导成员主持。

  四、校务会议实行例会制度,每月召开1至2次,如遇重要情况随时召集会议。

  五、参加校务会议人员必须按时到会。因事不能参加会议者,应向主管领导汇报,安排相关人员参加会议,并在会前向办公室报告。

  六、凡需提交校务会议研究的议题,由主办处室填写《校务会议拟列议题征求意见单》,送主要领导审阅同意后,提前送交办公室汇总,报校长审定同意后上会。

  七、为了提高会议效率,汇报应采用书面形式,内容复杂的`可以按参会人数予以印发;汇报时间一般不得超过10分钟。汇报材料必须写清两方面内容:一是议题的基本情况;二是提请校务会议讨论决定的具体事项。凡涉及几个处室的议题,主办处室须在会前与有关方面认真协商,意见一致后,再提请校务会议讨论决定。

  八、会议讨论要紧扣主题。基本程序是:主办处室汇报、分管领导发表意见、会议成员讨论、主持人综合形成决议。讨论发言要简明扼要,意见明确,一般不阐述,发言时间一般不超过5分钟。

  九、校务会议决议的贯彻落实,由职能处室和相关人员负责。贯彻落实的过程要规范、完整、及时。贯彻落实的情况由办公室负责收集、整理、反馈,并进行必要的督查。

学校会议制度15

  为切实抓好我校的安全工作,确保师生人身和财产安全,特制订安全工作会议制度。

  1、 安全领导小组,在校长的领导下,每月召开一次安全工作会议,传达上级安全工作重点,总结上一个月的安全工作,部署下一个月的`安全工作任务。

  2、 各部门在部门组长的领导下,针对各部门的工作特点,每月召开两次安全工作会议,传达校安全领导小组会议精神,部署检查、总结本部门的安全工作。

  3、 特殊情况可不定期、不定时地召开各级、各部门安全工作会议,确保我校的正常的教育教学秩序。

  4、 各班主任利用班会向学生进行安全教育,听取学生建议,把安全落到实处。

  5、 学校每学期召开全体师生大会,进行安全宣传教育,确保师生人身安全和财产安全。

  6、 定期召开家长会,提高家长的安全防范意识,使学校、家长一起行动起来,抓好学生的安全工作。

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