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报损管理制度

时间:2023-04-18 16:46:26 制度 我要投稿
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报损管理制度

  在当今社会生活中,我们每个人都可能会接触到制度,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。那么拟定制度真的很难吗?以下是小编精心整理的报损管理制度,希望对大家有所帮助。

报损管理制度

报损管理制度1

  一、资产报损及报废流程:

  1、各部门经理是各部门资产管理的第一责任人;

  2、固定资产、存货及易耗品等酒店资产发生霉坏、变质、损坏、失去使用价值,需要做报损、报废处理时,由各部门保管员填具财务统一格式的报损表,经部门经理和部门总监签字后,送交财务部。

  3、经财务部审查提出处理意见后,报总经理审批。

  4、总经理审批后的报损表原件留财务备案做账务处理;

  5、报损、报废的非固定资产类资产统一移交财务,入总仓后,再根据总经办意见做处理。

  二、酒店物品报损及清理操作规程内容提要:

  (一)报损物品种类

  1、固定资产:洗涤设备、电脑设备、复印打字设备、机动车辆、电视音响设备、空调、客房家具、投影仪及其它金额超过20xx元的工具设备。

  2、低值易耗品:餐饮厨具家具、布草、玻璃器皿、保险柜、办公桌、计算器、电话机、使用工具及价值在20xx元以下非一次性消耗物品。

  3、食品、酒水以及客房一次性用品。

  (二)操作

  1、固定资产提前报废处理程序:

  ① 固定资产购置,

  必须是年度购置预算批准后的采购项目。固定资产购置无论是进口还是从本地购买,到货后,经财务部验货人员办理验收手续,由验货人,使用部门经办人签字,财务部资产核算员根据收货记录及固定资产价值填写固定资产登记表,将固定资产名称,型号,金额,固定资产类别及使用地点等填写清楚。凭此材料建立固定资产明细账,按月计提折旧。

  ② 固定资产提前报废处理程序

  由使用部门填写固定资产报损单,转交工程部做技术鉴定,经实地检验认可,属于既不能修理,又不能在使用的,提出报损意见,送报财务部,由资产核算员填写固定资产原值,已提折旧额及固定资产净值,将报损单送至财务部经理,总经理批准,整套手续完成后,方可进行账务处理。复印该固定资产明细账,报损单作为固定资产提前报损的凭证,编制记账。负责人将编制的记账凭证输入财务电脑系统。饮料报损程序

  2、客房和餐饮的布草类

  在通常情况下;布草通常经过250―300次洗涤将会自然报损.除此之外,因客人的损坏、洗涤损坏、保管不当及使用不当也都会造成布草的报损。

  ⑴布草如有以下损坏情况将例作报损处理:

  ①平面中心、四边角位破烂不能继续使用;

  ②污渍重洗处理后,证明不能去除洗净的;

  ③陈旧、变色、褪色、染色无法去除的;

  ④有明显的抽线、抽毛,有损质量标准的,

  ⑵.布草的报损程序:

  须由专职布草管理员事先审查监定及填写《布草报损表》后,经部门经理批准,仓库管理负责人及财务管理人员审核,由财务部审核后报总经理审批后方可报损。使用部门及财务部门均以此作为台帐冲减凭证。

  ⑶报损审核过程中,必须鉴定报损原因:

  鉴定报损原因标准:自然报损及人为损坏(如属人为损坏,要分清责任,确定处理结果。重大问题还须向总经理报告).

  ⑷报损的布草处理方法:

  统一由财务总仓库回收/调配分发给各需要部门使用或其它方法处

  3、客房部、餐饮部、前厅部其他易耗品的报损程序;

  ①、客房(或餐饮、前厅)一次性用品、食品发生破损、非人为原因?失等情况,需要作报损、报废处理时,由钌班填表?说明原因,交主管审查后报房务(或餐饮、前厅)经理签许。

  ②、领班原则上见到废品方可报损,如有客人带走等原因,由房务中心(或餐饮、前厅中心)填写“物品赔偿单”,主管或大堂副理签字方可。

  ③、如属人为原因造成的物品破损,按酒店有关规定处理。

  ④、报损表,经部门经理和部门总监签字后,送交财务部,经财务部审查提出处理意见后,报总经理审批, 总经理审批后的报损表原件留财务备案做账务处理;

  4、餐饮食品和酒水的报损程序

  ①、已领用食品饮料报损程序

  餐厅、厨房已领用食品及饮料报损时,需经餐厅经理或厨师长,餐饮部经理,饮食成本核算员三方面批准后,填写报损单,方可做账务处理,对于工作不慎造成经济损失的,需经部门经理提出意见,转交财务部进行账务处理。

  ②食品及酒水库报损程序

  过期或变质的食品,饮料报损时,需经仓库主管,采购部主管,财务经理三方面批准后,填写出库单,方可做账务处理;

  ③报损表,经部门经理和部门总监签字后,送交财务部。经财务部审查提出处理意见后,报总经理审批。总经理审批后的报损表原件留财务备案做账务处理;

  5、后台管理部门的易耗品报损程序

  ① 由各部门保管员填具财务统一格式的报损表,经部门经理和部门总监签字后,送交财务部。

  ②经财务部审查提出处理意见后,报总经理审批。

  ③总经理审批后的报损表原件留财务备案做账务处理;

  三、酒店各部门财产损耗率标准:

  ※ 餐饮部物品月损耗率为0.7%:

  A、瓷器和玻璃酒杯类月损耗率规定为0.4%

  B、布草类月损耗率规定为0.2%

  C、不锈钢餐具和其他餐具月损耗率规定为0.1%

  ※ 客房部物品月损耗率为0.3%

  A、瓷器和玻璃酒杯类月损耗率规定为0.1%

  B、布草类月损耗率规定为0.2%

  ※ 大堂吧物品月损耗率为0.21%

  A、瓷器和玻璃酒杯类月损耗率规定为0.2%

  B、不锈钢餐具和其他餐具月损耗率规定为0.01%

  ※ 库房月损耗率为0.11%

  A、食品月损耗率规定为0.1%

  B、物品月损耗率规定为0.01%

  注:月损耗率计算公式:

  月损耗率=物品月损耗额÷部门月平均营业额×100%

  四、废品的处理规定:

  1、酒店的废品范围只限于如下几种:

  A、已报废的各种设备、物品,如:地毯、烂床单、破毛巾、破桌布、微损的玻璃制品、瓷器等;

  B、工程报废的工具及制作剩余下的下脚料;

  C、部门回收的可废弃物品,如:废纸皮、纸板、纸盒、旧报纸、废旧塑料制品、废旧麻袋、木箱、木板、废旧玻璃、啤酒瓶、罐、罐头空壳等;

  D、客人住房对其的旧烂衣物等;

  E、餐厅的下脚料,如:毛、皮、骨等;

  F、员工食堂及餐饮部的'泔水等。

  2、废品处理权限:各部门搜集的各种废旧物品,经财务部确认属于废品范围的,除按规定必须交总仓统一处理的报损物品外,各部门可以自行处理。

  A、属酒店设备及物品报费变卖的,其收入一律上交财务部,冲减成本;

  B、属下脚料或部门回收的各种可废弃品,其变价收入款上交财务部,由财务部按部门40%,酒店60%的比例分成;

  C、员工食堂及餐饮部的泔水的回收收入,上交财务部统一管理,可以作员工福利基金进行管理;

  D、废品出店必须持财务部经理签字确认的“物品出闸放行证”和财务部出具的“收款收据”,经礼宾司经理检查确认,保安人员才可放其离店。

报损管理制度2

  第一条为规范公司在生产经营过程中发生的坏帐损失和存货损失报损的核算行为,特指定本规定。

  第二条本规定所称的坏帐损失,是指企业因无法收回应收款而产生的损失。包括:

  (一)、债务人破产或者死亡,以其破产财产或遗产清偿后,仍然无法收回的应收帐款。

  (二)、债务人逾期未履行其偿债义务,且具有明显的特征表明无法收回(如帐龄在3年或3年以上的)的应收帐款。

  第三条本规定所称的存货损失,是指公司在清仓盘点时,库存物资的实存数比帐面记录数少及发生毁损等的损失。

  第四条企业发生的损失在报损时,应按以下规定处理:

  (一)、确实具备应收款无法收回的三个条件中任何一个,可提请报损,并需附经办人报告说明。

  (二)、存货在缺少或毁损时,应由经办人填制物资报损清单,并写明损失原因,属于人为因素的还需按一定比例承担损失,报相关领导审核同意。

  (三)、须报税务机关批准同意的损失则报请当地税务机关批准。

  第五条对于按规定批准后的坏帐损失的'帐务处理,应按以下规定处理:

  公司采用备抵法核算,在确认坏帐损失时,直接冲减坏帐准备金,超过的部分应在年末时按规定予以补足。

  第六条对于存货损失的帐务处理,首先应计入'待处理财产损益',然后根据其起因按以下规定处理:

  (一)、属于定额内损耗的盘亏,经总经理批准后,由'待处理财产损益'转入'管理费用'。

  (二)、属人为因素的,应由过失人赔偿损失。挂'其他应收款'。

  (三)、因自然灾害等不可抗拒因素而发生的损失,从保险公司得到的赔偿收入作'营业外收入',超出赔偿所得部分的损失,按第四条执行,作'营业外支出'处理。

  第六条本制度的解释权属公司财务部。

  第七条本制度自下发之日起执行。

报损管理制度3

  凡临床不能使用的,符合医疗设备报废条件的,应予以报废。

  (一)医疗仪器设备的报废条件

  凡符合下列条件之一的属固定资产的医疗仪器设备应按报废处理:

  1.严重损坏无法修复者;

  2.超过使用寿命,基础件已严重损坏或性能低劣,虽经修理仍不能达到技术指标者;

  3.技术严重落后,耗能过高(超过国家有关标准20%以上)、效率甚低、经济效益差者;

  4.机型已淘汰,主要零部件无法补充而又年久失修者;

  5.原设计不合理,工艺不过关,质量极差又无法改装利用者;

  6.维修费用过高,继续使用在经济上不合算者;

  7.严重污染环境或不能安全运转可能危害人身安全与健康者;

  8.计量检测或应用质量检测不合格应强制报废者。

  (二)医疗仪器设备的报损条件

  属固定资产的医疗仪器设备由于人为或自然灾害等原因造成毁损,丧失其使用功能的,按报损处理。

  (三)医疗仪器设备报损、报废的处理原则

  1.需要报废报损的属固定资产的医疗设备均由使用科室提出申请,并填写'报废、报损固定资产审批单',经由技术鉴定部门鉴定确认无法修复使用的,再由医疗设备科审核(对十万元、二级医院为五万元及以上的仪器设备须经医院仪器设备管理委员会讨论同意),报主管院长同意后,由财务部门负责填写《行政事业单位国有资产处置申报表》,报卫生行政部门和国有资产管理部门审批。

  2.凡减免税进口的`医疗设备,除以上规定外还应按海关有关规定办理。

  3.对于可供家用设备的报废处理,应加强审核,严格控制。

  4.待报废固定资产在未批复前应妥善保管,已批准的报废的大型医疗设备应将其可利用部分拆下,折价入账,入库保管,合理利用。

  5.已批准报废的固定资产可办理财务减账手续。其残值收益应列入医疗设备更新费、改造基金项目专项使用。

  6.经批准报废的医疗设备,使用单位和个人不得自行处理,一律交回设备主管部门统一处理。如有违反者应予追查,交主管部门处理。

报损管理制度4

  1.部门的物品损坏,要在第一时间内向当区的负责经理人汇报,由经理人员当面检查物品的损坏程度,看是否维修的价值或可能性

  2.若属无维修可能的.应向有关部门(通过采购部与供应商取得联系)做汇报,是否可以旧换新。部门不得瞒报或不报

  3.物品报损要查清原因,人为损坏的做出相应赔偿,客人损坏的要有赔偿单,部门在客人赔偿后要保存好赔偿单底联,以备查实。

  4.人为损坏的报损单要有相对应的罚款单,部门存底一联,赔偿金额由部门与成本部商定后定度,并从员工薪资中扣除。

  5.自然损坏的现场要有证明人,或由查清确属实情的,方可填单报损。赔偿单送交副总经理签字,再转交成本部---库房---财务---总经理签字后方可生效。

  6.报损后的物品,要及时在部门帐本上有所体现,可继续投放使用的再延续使用,不可使用的要及时的返回库房。

  7.部门人员无权对任何报废的物品进行直接处理,不可将破碎、自损的物品丢弃或打破,一定要保留残体,待填单处理后方可返回库房由库房统一处理。

  8.客人赔偿的要客人在赔偿单上签字认可,以免投诉或否认。员工赔偿的也要请员工在罚款赔偿单上签字。

  9.宾客赔偿后的物品,不能使用的导致数量不足部门要及时提单购买,签字时持赔偿或罚款单,证明后拿回部门妥善存放。

  10.若因店内设备简陋或纯质量问题而被顾客损坏的物品、服务员在紧急状态下无意造成的物品损坏,原则上不予赔偿,但要请示上级后方可定度。

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