当前位置：好文网>实用文>制度>生产管理制度

生产管理制度

生产管理制度(集锦15篇)

　　在当今社会生活中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编整理的生产管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

生产管理制度(集锦15篇)

生产管理制度1

　　1目的

　　为规范和加强公司安全生产档案（台账）管理工作，确保各项安全生产档案（台账）的准确和完善，通过安全生产档案（台帐）的记录、整理和归档，不断增强安全管理工作的针对性、系统性和可追溯性，提高公司安全生产监督管理水平，特制定本制度。

　　2适用范围

　　本制度适用于天津钢铁集团有限公司所属各部门。

　　3管理内容和要求

　　3.1执行原则

　　本制度所称的安全生产档案（台帐），是指各单位、部门安全生产管理过程中形成的具有保存价值的各种文字资料、图表、声像、电子等不同形式的历史记录。

　　3.2管理职责

　　3.2.1安全管理部

　　3.2.1.1负责公司安全生产档案（台账）的综合管理工作，对各生产厂、职能部室的档案管理工作进行监督、检查。

　　3.2.1.2负责贯彻执行《安全生产法》、《档案法》等有关法律、法规和方针政策，组织制定实施公司安全记录归档和保管、使用、统计等有关规章制度。

　　3.2.2各生专业职能部室

　　3.2.2.1负责本专业内安全生产档案（台账）的归口管理工作，明确本专业所涉及安全记录的编制、填写、保存等具体要求。

　　3.2.2.2负责对涉及本专业内安全生产档案管理要求的相关单位、部室进行监督、检查和提供业务指导。

　　3.2.3各生产单位、部门

　　3.2.3.1负责贯彻执行公司下达的各项安全规章制度及管理标准。落实公司下达的档案工作要求和有关部署，在业务上接受公司专业职能部室的指导和检查。

　　3.2.3.2负责填写、收集、整理、保管、利用本单位、部门在安全生产管理活动中形成的'各类记录。

　　3.3管理规定

　　生产经营单位安全生产档案（台帐）资料分为以下类别：

　　3.3.1安全综合管理台帐

　　包括以下方面内容：

　　3.3.1.1安全生产委员会或安全生产领导小组人员名单及变动记录；

　　3.3.1.2安全生产组织机构、安全生产管理网络图等。

　　3.3.1.3安全生产责任制度、安全生产管理制度等文件；

　　3.3.1.4与工种岗位和设备工具相对应的安全操作规程和使用规程；

　　3.3.1.5上级有关安全生产监督管理部门制定和下发的制度性文件、通知、通报等；

　　3.3.1.6安全管理人员花名册、注册安全工程师花名册及相关身份证明、资格证书；

　　3.3.1.7年（季）度安全生产工作总结和计划、阶段性安全生产工作总结和计划；

　　3.3.1.8与主管单位及内部各班组签订的安全生产目标管理责任书，安全生产责任目标分解、执行、验收、考核记录；

　　3.3.1.9安全生产竞赛、活动记录；

　　3.3.1.10安全防护用品、工具、装备登记表；

　　3.3.1.11其它与安全工作有关的记录。

　　3.3.2安全教育培训台帐

　　包括以下方面内容：

　　3.3.2.1安全宣传教育培训计划、学习、活动资料；

　　3.3.2.2三级安全教育资料、试卷；

　　3.3.2.3全员教育、专项教育记录；

　　3.3.2.4特种作业人员教育培训计划、资料，特种作业人员登记管理台帐，

　　3.3.2.5危险化学品管理人员花名册及相关身份证明、资格证书；

　　3.3.2.6其它安全教育工作记录。

　　3.3.3安全会议台帐

　　包括以下方面内容：

　　3.3.3.1安全生产委员会会议记录、纪要；

　　3.3.3.2安全生产工作例会会议记录、纪要；

生产管理制度2

　　第一条为了保证生产统计工作的准确、及时、全面和真实的为公司各级领导提供了解生产情况,掌握生产进度,正确指挥生产的依据。特作如下规定。

　　第二条生产保障部设一名生产统计员,负责全公司生产活动的统计工作,并负责组织、指导各单位的`生产统计工作。

　　第三条生产统计计划期的规定:根据我单位生产实际,为统一口径,规定每月28日至下月27日为统计计划期。

　　第四条车间、班组以及个人必须在做好日清、旬查、月盘点的基础上逐及向上报送生产报表。

　　第五条车间实行生产日报制度。每个生产工人或班组必须记好岗位记录,并查点核对实际完成量与原始记录是否相符。班长或班组统计员汇总全班人员原始记录,并于当日下午下班前向车间统计员报送本班当天生产日报。

　　第六条车间统计员汇总各班日报,并检查核准,记入生产车间台帐,然后编制生产日报。

　　第七条公司实行生产月报制度。各生产单位在月底盘点的基础上,由统计员根据盘点情况,汇总全月投入、转出、结存数据,并与各种凭证、生产台帐核对,确认无误后,编制生产月报。

　　第八条车间生产月报报表为《产品产量计划完成情况月报表》(01表)和《装配车间生产报告表》(02表)。两种表在每月的29日报送生产保障部。

　　第九条生产保障部管辖的成品库和半成品库,每月要对收、付、存情况进行统计并报表。

　　第十条各单位统计员必须建立与生产报表相适应的统计台帐,统计数字达到准确清晰,不得迟报、拒报。严禁估数、虚报、瞒报等行为。对不按规定执行,工作马马虎虎,弄虚作假的统计人员,要严肃处理。

　　第十一条本规定自下发之日起执行。

生产管理制度3

　　1.目标

　　为规范安全生产费用的提取、使用和管理，确保有关安全经费的专款专用，建立安全生产投入长效机制，维护公司、员工以及公共利益，结合本公司安全生产费用实际需要，特制定本管理制度。

　　2.适用范围

　　适用于本公司各级员工的安全生产责任管理工作。

　　3.管理职责

　　公司领导：负责安全费用的审批和对重大安全投入进行决策。

　　财务部：负责安全费用的预算、支出、结算及管理。

　　总经理办公部：负责对有关职业健康费用的使用情况进行监督理。

　　党群工作部：负责对有关劳动保护费用的使用情况进行监督管理。

　　安全技术部：负责对安全费用的使用情况进行监督管理。

　　4.具体规定

　　4.1安全费用包括

　　A安全培训教育所需资金投入。

　　B为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的个体防护用品及保健品的经费。

　　C安全设施、安全连锁、报警装置、安全通讯设施、防触电、防雷设施、防噪声防尘设施等费用。

　　D职业卫生改进、检测费用，员工休息、洗浴设施费用。

　　E应急设备投入和人员组织费用及应急演练费用

　　F事故隐患整改费用。

　　G安全生产技术研究和推广费用。

　　H其它为提高安全状况所需费用。

　　4.2安全生产费用，专门用于开展安全生产活动、事故隐患排查治理和改进企业安全生产条件，专款专用，列入当期成本费用。

　　4.3公司计划财务部应于当年年底和次年年初，分别造具安全生产费用的“下一年预算”和“上一年度决算”。在上报董事会、总经理的同时，抄送工会和安全技术部。

　　4.4如较大的'安全项目或安全资金不足时，由公司安全生产委员会研究，临时追加安全资金，保证安全生产所需费用。

　　4.5各分公司、各管理项目须确保各项涉及安全事项的资金在年度预算中足额列支，投入及时、到位，严禁克扣、挪用。因特殊原因不能保障投入的，须报公司分管领导和公司总经理、董事长批准。

　　4.6公司每一年度提取万元作为安全奖励基金，并将本年度安全考核中所罚款项并入，每年年底对年度安全管理指标进行考核，对完成指标的相关单位和人员进行现金奖励总裁算中足额列支，投入及时、到位，严禁克扣、挪用。因特殊原因不能保障投入的，须报公司分管领导和公司总经理、董事长批准。

　　4.6公司每一年度提取万元作为安全奖励基金，并将本年度安全考核中所罚款项并入，每年年底对年度安全管理指标进行考核，对完成指标的相关单位和人员进行现金奖励。

生产管理制度4

　　一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的'安全生产法律法规，制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程，并定期检查制度的落实情况。

　　二、按照《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构，生产部门和班组应配备专(兼)职安全生产管理人员，负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。

　　三、定期进行安全生产教育和安全知识培训，教育职工严格执行各工种工艺流程，工艺规范和安全操作规程，不得违章作业。

　　四、维修车辆前，应将车辆停、架牢固后方可作业。举升设备应由专人操作，筏作人员不准进入车下，举车时不准检修举升设备。

　　五、路试车辆必须由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行，并在规定的路段上进行。

　　六、有毒、易燃、易爆物品和化学物品，粉尘、蚀剂、污染物、压力容器等应有安全防护措施和设施，压力容器及仪表等应严格按有关部门要求定期校验。

　　七、根据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防及防盗工作，并制定相关措施，配备消防器材。配电设施线路确保完好，性能可靠，使用移动电具应有安全防护措施。

　　八、发生事故要及时向上级主管部门汇报，保护好现场，查明原因妥善处理。

生产管理制度5

　　1、目的。

　　为了加强设备、设施的管理，保证设备正常运转，设施条件满足生产过程能力要求。

　　2、适用范围。

　　本程序规定了设备的选型、验收、报废以及设备、设施在使用过程中的日常保养、卫生清理和检查维修等一系列要求。本程序适用于公司生产设备、设施的控制。

　　3、职责。

　　由生产车间负责生产设备、设施的管理工作，和车间负责按规定要求操作执行，并负责本车间设备、设施的日常维护和卫生清理。

　　4、工作程序。

　　4.1设备的选型、安装、调试及验收

　　4.1.1大型或重要设备的选购由生产设备科根据产品生产策划的安排，组织调查研究，进行技术、经济论证，定出最佳配置、采购方案，经质量管理科会签、总经理批准后执行。填写《生产设施配置购销单》。

　　4.1.2新购设备进厂由设备科组织进行检查。

　　4.1.3设备安装完毕,由总经理、生产车间、质检部、车间设备负责人及设备生产厂家共同进行验收，运行效果达到出厂技术要求，并填写《设备验收单》，验收合格后办理移交手续，形成的文件及出厂技术资料交档案室保存，在《生产设施一览表》上登记。

　　4.2设备使用的日常维护

　　4.2.1各车间实行严格的'设备使用岗位责任制，实行定人定机管理，多人操作的设备须指定一人负责，严格执行交接班制度。

　　4.2.2各车间必须贯彻执行设备操作规程和《设备维护保养制度》。

　　4.2.3各车间应加强设备日常保养和维修工作，定期对设备进行清法、润滑、调整。

　　4.3设备、设施的检查

　　4.3.1各车间设备、设施负责人每天不少于一次对本车间设备状况巡回检查，并做好记录。

　　4.3.2对连续出现质量问题的设备、设施，认真检查维修，分析原因，做好记录。

　　4.3.3设备、设施发生事故，车间应填写《检修单》报生产车间，组织有关人员进行调查分析，查明原因，及时采取措施。

　　4.4设备、设施的维修

　　4.4.1设备、设施的检修应坚持“预防为主”的方针，推行以状态监测为基础的全员预防维修技术，提高检修水平，缩短检修时间，降低检修成本。

　　4.5设备的报废

　　4.5.1设备具有下列情形之一者予以报废：

　　4.4.2车间根据设备出厂要求和运行状态，对设备进行润滑、维护、保养、并做好记录。

　　4.4.3大修计划由各车间编制初步计划，报生产车间，生产车间据此并根据设备、设施运行及历年检修情况，编制全公司大修计划，填写《设备检修计划》由总经理批准后实施。大修完毕，由生产车间组织车间有关人员组成验收小组，按照有关标准要求进行验收、试车、经验收合格后填写《检修单》。

　　a、己超过规定使用年限的老旧设备，设备效能己达不到最低使用要求，不能修复者。

　　b、型号过于老旧，设备效能达不到最低使用要求，无法提高效能的。

　　c、严重影响生产，继续使用会引起危险、事故、且不能修复的。

　　d、因意外事故使设备受到严重损坏，无法使用，修复的。

　　4.5.2凡固定资产报废时，应填写《固定资产(设备)报废单》报主管部门审批后，办理消帐手续。

　　4.6设备、设施的卫生管理

　　4.6.1厂房与设施要有必要的防鼠、防蝇措施，污水排放管道保持畅通，废水不得外溢;

　　4.6.2原料清理过程需要有清理设备，

　　4.6.3成品必须有专用库房，不得与其它物品同库存放、同车运输;

　　4.6.4车间班前班后应进行卫生清理,防止设备、设施中滞留物料，发生霉变;

　　4.6.5按卫生实施细则的要求定期打扫车间环境卫生、并定期检查。

　　4.7设备、设施停产、复产管理

　　车间人员对停产复产时应认真填写《停产、复产设备安全控制台帐》，如实记录停产复产时间、设备设施状况，在备注中注明停产复产原因。

生产管理制度6

　　一、早会制度

　　1、员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。

　　2、每天班组长必须分别召开例会，组长应将前一天的工作总结公布与众，包括作业不良、品质和出勤情况；并公布当日的生产计划和当天的工作重点，使员工对当天的生产及其他情况有所了解，例会时间应控制在10分钟以内。

　　3、组长开早会时讲话声音宏亮有力，多以激励为主，调动员工的积极性。

　　二、请假制度

　　1、如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假，否则按旷工处理。

　　2、杜绝非上班时间私下请假或批假。

　　3、员工每月请假不得超过两次。

　　4、员工请假必须先写请假条（说明请假事由），由组长签字交到行管部批签，方可生效；未经批准而擅自离岗的按旷工处理。如有急病可电话请假，上班后补上假条，并出示病历卡，若不能提供有关证明的按旷工处理。

　　三、清洁卫生制度

　　1、员工要保持岗位的清洁干净，设备、桌凳及半成品要摆放整齐，按规定位置放置，不得到处乱放，组长要保持办公台的整齐干净。

　　2、工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。

　　3、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划。

　　4、车间地面不得有积水、积油；室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾。

　　5、各车间卫生由各车间负责打扫。

　　6、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，原始记录不记好不走，工作场地不打扫干净不走。

　　四、其他规定

　　1、工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。

　　2、每天正常上班时间为8小时，晚上如临时加班依生产需要临时通知。若晚上需加班，在下午17：30前填写加班人员申请表，报生产厂长批准并送人事部门作考勤依据。

　　3、按时上下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上下班须排队依次打卡。

　　4、工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位，必须向组长请假批准后，方能离岗。

　　5、禁止在车间聊天、嘻戏打闹、吵口打架，私自离岗、窜岗等行为，违者按照员工奖惩制度处理。

　　6、作业时间谢绝探访及接听私人电话聊天，确保产品质量和安全生产。

　　7、非上班时间员工不得私自进入车间，车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。

　　8、任何人不得携带违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在流水线上，违者依员工奖惩制度处理。

　　9、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。

　　10、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定，有权拒绝生产，并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。

　　11、员工领取物料必须通过仓管员，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条理的摆放，并做好标识，不得混料。

　　12、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。

　　13、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。

　　14、生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。

　　15、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间组长级以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报公司处理。

　　16、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。

　　17、修理员在维修过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。设备维修人员、电工必须跟班作业，保证设备正常运行。

　　18、员工有责任维护工作环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元器件必须捡起。

　　19、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的.卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产配件须以明确的标识区分放置。

　　20、下班时应清理自己的工作台面。当日工作人员将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究值班人员及车间主管的责任。

　　21、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。

　　22、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况需领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。

　　24、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

　　25、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

生产管理制度7

　　我公司属于工程机械设备制造类别，根据安全生产监管总局关于印发《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》的通知，我公司安全费用提取标准为年产值的1%。20xx年我公司年产量85吨，年产值40万左右，根据20xx年产值现提取20xx年安全费用4000元。20xx年度安全生产资金如有结余，可累计20xx年使用，如果超支，要向办公室申报，可从生产经费中支出，并在20xx年安全费用中扣出。

　　安全生产费用的'开支范围如下，严禁挪作他用，建立安全生产经费使用台帐：

　　（1）、安全技术措施项目；包括预防事故及重大事故隐患的防范，整改等方面的安全技术费用。

　　（2）、安全设备（装置）、设施的更新改造和维护；

　　（3）、安全生产的宣传教育和培训；

　　（4）、按照估计规定购买从业人员的劳动防护用品配备；

　　（5）、其他保障安全生产的事项等。

　　（6）、安全生产奖励费用；

　　（7）、其他依法应当支付的安全生产费用。

生产管理制度8

　　一、安全报监

　　施工项目中标后,施工单位必须到所属安全监督管理部门办理安全报监手续,明确有关监督程序,领取和填写有关资料、表格。

　　(一)填写《建设工程安全监督管理报监书》一式两份。

　　(二)安全报监时提供如下资料:

　　1、施工单位安全信誉等级证书(复印件);

　　2、施工单位为从事危险作业职工办理的意外伤害保险凭证(复印件);

　　3、安全生产文明施工的组织设计方案和措施(含施工扬尘控制专项措施);

　　4、安全文明施工专项措施费用支付计划及开工前已支付50%的支付证明原件(施工方向建设方开具的收款发票或银行收款通知单),收复印件。

　　(三)选购相关工程项目安全管理资料。

　　(四)领取《建设工程施工项目安全生产监督管理程序》通知书。

　　二、施工项目安全监督管理第一次联席会议

　　(一)会议主持:安全监督管理部门。

　　(二)参加单位:业主单位、监理单位、施工单位、勘察设计单位等单位、安全监督管理部门。

　　(三)会议明确各方主要职责:

　　1、业主单位职责

　　(1)业主单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、通信等地下管线资料,地下工程资料,气象、水文观测资料,相邻建筑物、构筑物的有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。

　　(2)业主单位应当为工程项目的安全生产提供作业环境,并按文件规定支付安全生产、文明施工措施费用。

　　(3)业主单位不得购买或者强行指令施工单位购买、租赁、使用不符合安全、健康卫生标准的安全防护用具和机械设备,不得为施工单位指定施工所需各种产品的生产厂、供应商。

　　(4)督促施工单位按标准、规范要求,做好安全生产、文明施工工作。

　　(5)参加施工项目各阶段及单位工程安全生产、文明施工的检查评定、验收。

　　2、监理单位职责

　　(1)监理单位根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,按照《建设工程监理规范》(gb50319)和相关行业监理规范要求,编制含有安全监理内容的监理规划和监理实施细则。

　　(2)监理单位要严格审查核验施工单位提交的有关技术文件及资料,并由项目总监在有关技术文件报审表上签署意见;审查未通过的,安全技术措施及专项施工方案不得实施。

　　(3)监理单位应核查施工单位提交的施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施等验收记录,并由安全监理人员签收备案。

　　(4)监理单位应对施工现场安全生产情况进行巡视检查,对发现的各类安全事故隐患,应书面通知施工单位,并督促其立即整改;情况严重的,监理单位应及时下达工程暂停令,要求施工单位停工整改,并同时报告建设单位。安全事故隐患消除后,监理单位应检查整改结果,签署复查或复工意见。施工单位拒不整改或不停工整改的,监理单位应当及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告。检查、整改、复查、报告等情况应记载在监理日志、监理月报中。

　　(5)工程竣工后,监理单位应将有关安全生产的技术文件、验收记录、监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要及相关书面通知等按规定立卷归档。

　　3、施工单位职责

　　(1)施工单位应严格执行安全生产法律、法规和工程建设强制性标准、规范,建立健全安全生产保障体系,制定安全生产责任制度和安全操作规程,保证安全生产投入,并对其所承担的建设工程项目进行定期和专项安全检查。

　　(2)施工单位对施工现场的安全生产管理负责,并设立安全生产管理机构,配备与其经营规模相适应的具有相关专业技术职称的专职安全生产管理人员。

　　(3)施工单位应建立安全生产教育培训制度。对本单位有关人员每年至少进行一次安全培训,并将培训结果记入个人档案。安全生产教育培训考核不合格的人员,不准上岗作业。

　　(4)施工单位必须采购、租赁具有生产许可证、产品质量合格证并在安全监督部门已备案的安全防护用具及施工机械设备、机具等。

　　4、施工项目部经理职责

　　(1)项目部经理对本建设工程项目的安全生产工作负责。项目部经理应根据工程项目的特点,组织制定安全防护措施,落实安全生产责任制,贯彻安全生产规章制度和操作规程。

　　(2)项目部经理应按照强制性标准要求,组织有关人员编制施工安全生产和危险性较大的分部分项工程专项安全技术措施或方案,并报施工单位技术负责人审批后实施。

　　(3)项目部经理应按照有关规定要求,对进入施工现场的安全防护用具及施工机械设备、机具,组织有关人员进行验收。不合格的产品,严禁使用到施工现场上。

　　(4)项目部经理按强制性标准、规范要求,根据不同施工阶段和周围环境及季节、气象条件变化,在施工现场采取相应的安全防护措施。

　　(5)项目部经理应按照有关规定要求,在施工现场采取有效措施,防止各种粉尘、废气、废水、固体废物、材料渣土运输及噪声、振动,对人和环境的污染和危害。

　　(6)项目部经理应按照有关规定要求,及时向建设工程施工安全监督管理部门申请各施工阶段检查核定和单位工程竣工检查、验收评定。

　　5、安全监督管理部门职责

　　(1)安全监督管理部门定期和不定期,对建设工程项目执行安全生产的法律、法规和工程建设强制性标准、规范,进行监督检查。

　　(2)安全监督管理部门严格施工安全前提条件审查、施工各阶段检查核定、单位工程竣工验收评定工作。

　　(3)安全监督管理部门不定期的对施工项目的安全生产、文明施工进行检查,对违章作业或有重大安全隐患的施工现场,责令其停止作业并限期整改,整改完毕后必须进行复查,合格后才能恢复施工作业。

　　(4)安全监督管理部门以“热情服务、严格执法”为宗旨,帮助企业提高安全生产水平。

　　(5)监督施工现场使用的'安全防护用具及机械设备,是否合格、是否符合有关规定要求。凡不合格、不符合规定的产品,坚决不准使用,并清理出施工现场。

　　(6)安全监督管理部门应按规定,按时对施工各阶段的检查核定和单位工程竣工验收评定,并认真填写监督档案。

　　(四)参加会议各方按强制性标准和规范要求,共同对工程项目开工前提条件进行审查。审查内容:

　　1、施工项目安全生产保证体系的建立和落实情况。

　　2、施工项目安全生产责任制贯彻落实情况。

　　3、施工围墙、进出口大门、道路硬化和冲洗设施,是否按规定进行设置。

　　4、“五牌两图”(其中效果图由施工单位按照尺寸自行制作)和安全警示标志,是否按规定执行。

　　5、施工用电是否按规范要求进行安装。

　　6、办公区和职工生活区是否按标准、规定要求进行实施。

　　7、起重机械设备的备案登记手续是否齐全。

　　(五)凡未进行开工前提条件审查或审查不合格的工程项目,不得核发施工许可证。若强行施工的责任单位将按有关法律、法规予以处罚。

　　三、施工项目安全监督检查及阶段核验评定

　　(一)定期检查阶段及重点要求。

　　1、基础阶段:安全管理档案资料、施工机械状况、施工用电、基础支护、边坡处理。

　　2、主体结构阶段:“三宝”、“四口”及临边防护、脚手架的搭设、塔吊、物料提升机、外用施工电梯的情况、安全管理档案资料。

　　3、装饰装修阶段:施工用电、脚手架、消防、文明施工、安全管理档案资料。

　　4、市政工程项目按工程量分三个阶段进行定期检查和核验。

　　5、各阶段重点要求的项目,在核验中必须达到合格。

　　(二)不定期检查:各种专项整治活动和上级部门对安全生产的检查。

　　(三)核评方法:核验等级采取各阶段定期和不定期检查相结合的评定方式。施工项目部施工到相应阶段时,报企业有关管理部门检查验收,合格后按jgj59-99标准自评打分评定等级,企业盖章后与《重庆市建设工程施工项目安全生产阶段核验申请表》一同报安全监督管理部门,约定时间对施工项目进行等级核验。

　　(四)核验结果及处理办法:

　　1、阶段核验为合格和优良时,该项目可继续进行施工。

　　2、阶段核验为不合格时,必须停止作业并限期整改,整改完毕后由施工企业申请第二次核验,核验合格后,恢复施工。

　　3、对拒不申请阶段核验的项目,视该阶段等级核验为不合格,并按有关规定,对责任单位进行相应处罚。

　　四、单位工程竣工验收评定

　　(一)评定条件

　　1、单位工程项目已按合同内容施工完毕,施工机械、防护设施等,已按规定撤离。

　　2、施工过程中发生的伤亡事故已处理完毕。

　　(二)评定等级

　　1、单位工程竣工验收评定等级为:优良、合格、不合格。

　　2、单位工程竣工验收评定等级结果,将作为施工企业向业主单位收取安全文明措施费用和施工企业安全生产业绩考核及单位工程竣工备案的依据。

　　(三)评定方式

　　1、施工企业必须在施工项目竣工验收前十天,向安全监督管理部门,提出单位工程竣工验收申请。

　　2、安全监督管理部门定出验收时间后,通知有关单位参加。

　　3、单位工程竣工验收,依据各阶段检查核定情况和随机抽查情况,综合进行评定。

　　五、其他

　　(一)如工程系创“市安全文明示范工地”的,市管项目施工单位应直接向安全总站申报,区县(市)项目施工单位向所属区县(市)安全监督管理部门申报,并办理申报手续。

　　(二)因故终止施工的项目(停止施工30天以上的),施工单位应及时将终止施工报告安全监督管理部门备案。

　　终止施工报告内容包括:停工原因、停工日期、停工期间的工地管理和安全防护措施、留守人员数量、留守负责人姓名及联系电话等。终止施工报告还必须明确建设单位和施工总承包单位的责任以及双方权利和义务。

　　(三)若工地发生伤亡事故,施工单位应在事故发生后:一级或二级事故2小时内、三级事故4小时内、四级事故8小时内将事故快报表上报安全监督管理部门。

　　(四)施工单位应认真填写起重机械设备性能状况上报表,及时上报安全监督管理部门。

　　(五)《建设工程施工项目安全生产监督管理程序》通知书必须列入项目安全管理资料内,作为核验评分内容之一。

生产管理制度9

　　一、安全生产检查制度

　　建立和健全安全生产检查制度。组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是：

　　1、生产岗位安全检查。职工每天操作前，对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后再进行操作。内容包括：

　　（1）设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效；

　　（2）规定的安全措施是否落实；

　　（3）所用的设备、工具是否符合安全规定；

　　（4）作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范；

　　（5）个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠；

　　（6）操作要领、操作规程是否明确。

　　2、日常安全生产检查。各部门负责人负责，其必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况，主要内容是：

　　（1）是否有职工反映安全生产存在的问题；

　　（2）职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程；

　　二、工厂安全生产隐患管理制度

　　1、管理责任制度。坚持"管生产必须管安全"，切实落实安全生产隐患管理主体责任，对安全生产隐患的排查治理负全面责任，法定代表人是安全生产隐患排查治理的第一责任人。

　　2、隐患排查制度。在元旦、春节、"五一"、"十一"等重大节日前，认真组织开展安全生产隐患排查治理，根据安全生产法律法规规定、政府要求和自身安全生产的实际，适时进行安全生产隐患排查。

　　3、隐患报告制度。存在的重大安全生产隐患（可能引发较大及较大以上安全生产事故的隐患）报安全办。报告内容：隐患单位及所在地、隐患类别、隐患内容、隐患可能造成的危害、拟采取的治理措施、隐患治理责任人、预计投入治理经费、拟完成隐患治理时限等。

　　4、治理实施制度。安排专项经费，用于安全生产隐患的治理整改。严格按照"责任落实、措施落实、经费落实、时间落实"的要求，组织开展安全生产隐患治理整改，确保治理整改到位。隐患排除前或排除过程中，无法保证安全的，在停产停业或停止使用的情况下进行隐患治理整改。

　　5、验收注销制度。隐患治理整改结束后，及时向下达隐患治理整改通知书的行政主管部门提出验收申请。

　　三、员工安全生产的权利和义务

　　从业人员享有的安全生产保障权利主要包括：

　　1、有关安全生产的知情权。包括获得安全生产教育和技能培训的权利，被如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施的'权利。

　　2、有获得符合国家标准的劳动防护用品的权利。

　　3、有对安全生产问题提出批评、建议的权利。从业人员有权对本单位安全生产管理工作存在问题提出建议、批评、检举、控告，生产单位不得因此作出对从业人员不利的处分。

　　4、有对违章指挥的拒绝权。从业人员对管理者作出的可能危及安全的违章指挥，有权拒绝执行，并不得因此受到对自己不利处分。

　　5、有采取紧急避险措施的权利。从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取紧急措施后撤离作业场所，并不得因此受到对自己不利的处分。

　　6、在发生生产安全事故后，有获得及时抢救和医疗救治并获得工伤保险赔付的权利等。

生产管理制度10

　　一、认证制度

　　生产销售的绿色食品，必须达到以下标准：

　　1、产品或产品原料的产地必须符合绿色食品的生态环境标准；

　　2、农作物种植、及加工必须符合绿色食品的生产操作规程。

　　3、产品必须符合绿色食品的质量和卫生标准。

　　4、产品的标签必须符合中国农业部制定的《绿色食品标志设计标准手册》中的有关规定。

　　二、生产技术

　　1、生产资料使用要符合绿色食品生产资料使用准则。

　　2、生产应严格按照国家绿色食品生产技术操作规程进行，并建立产品生产记录，如实记载下列事项：

　　（1）使用添加剂的名称、来源、用法、用量和使用、停用的'日期。

　　（2）原材料购买记录，包括供货人、产地、采购量、采购时间等。

　　（3）农产品基地的生产记录，包括农药和肥料的购买、使用记录，必要的农事记录等。

　　农产品生产记录应当保存二年。

　　3、企业应具备经培训合格的绿色食品管理人员（内检员），全程监管绿色食品生产过程。

　　三、销售监测制度

　　1、产品在销售前，经内检员检测，方可进入绿色食品专营区销售。

　　2、应建立产品销售记录。四、包装标识使用制度

　　经包装后销售的绿色产品，其包装物或者食品标签上必须标注以下几方面的内容：食品名称；制造者、销售者的名称和地址；日期标志（生产日期、保质期）和储藏指南；质量（品质等级）；产品标准号；特殊标注内容。

生产管理制度11

　　一、生产作业管理

　　1、生产人员必须严格按照《操作规程》和《质量标准》进行作业，做好生产中的自检工作。如违反操作规程或产品质量不达标，公司有权对相关责任人酌情处罚。

　　2、测量、安装人员应服从调度安排，准时到达客户家，注意文明作业，树立公司良好形象。

　　3、车间实行前、后工序交接检查制度，发现问题及时与厂长或质检负责人沟通，妥善处理。

　　4、成品应由厂长或质检负责人检验合格后，再对产品进行清洁、打包、入库。

　　5、在生产过程中应注意节约，严禁浪费，出现劣质新产品须登记备案，填写事故记录单，追究责任人并经厂长批准进行处罚，责任人签字，从月底绩效工资中扣除。

　　二、报表管理

　　1、填表规范：内容充分、求实、求精、字迹清楚工整。

　　2、各岗位报表单据保管清洁、编排有序、内容明了。

　　3、按工作流程快速、准时、内容正确地传递报表单据。

　　三、车辆及驾驶员管理

　　1、公司的车辆应保持出车率100%，保证随时派，随时出发的'良好状态。

　　2、公司定期或不定期对车容、车况进行审核抽查，司机在没有出车任务时应对车辆进行清扫、维修和保养。

　　3、公司定期审核路单上的公里数与加油情况是否相符，发现问题追究司机责任。

　　4、司机出车应凭厂长签发的派车单，严禁开公车办私事，严禁将车交非司机驾驶、禁止酒后驾驶。

　　四、库房管理

　　1、严格执行出、入库管理程序，签字手续必须齐全，采购发票无库管入库签字，经办人不得找厂长和总经理签字报销。

　　2、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料出库时必须持经工艺员或厂长签字的领料单，办理出库手续，并做到限额领料。禁止先出库后补办出库手续，外购外用材料于归厂3日内补齐出入库手续。

　　3、库管是库房的直接责任人，应保持库房整洁，堆放整齐，标志明显，帐、卡、物相符。库房材料应分类、定点存放，以备查找。

　　4、每月30日对库房材料进行盘点，并于下月5日前将盘点结果报公司，为当月成本核算提供依据。

　　5、建立最低库存标准，库管发现库存已达到最低标准后，及时报厂长，联系公司进行采购，防止停工等料影响生产。

　　6、必须严格按仓库管理规定进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔记录，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。

生产管理制度12

　　1．目的：为了落实平时安全基础工作、使公司各项生产活动得到有效安全控制

　　2．范围：全公司员工

　　3．责任者：安全部、保卫科、各车间、部门

　　4．程序：

　　4.1"安全生产，人人有责"。全厂职工必须牢固树立"安全第一"的思想，增强法制观念，认真贯彻执行党和国家有关安全生产，劳动保护政策、法令、规定。严格遵守安全技术操作规程和各项安全生产管理制度。严禁违章指挥。

　　4.2新工人入厂和调换工种的人员，未经三级安全教育或考试不合格者，不准上岗参加生产操作。操作工人必须持有《安全技术作业证》。电气、起重、焊接（切割）、压力容器等特种作业的工人均应经专业技术培训和技术考试合格后，持有《特种工种作业证》方准独立操作。

　　4.3职工进入生产岗位前，必须按规定穿工作服，戴工作帽和配戴好其它劳动保护用品。不准穿短裤、裙子、拖鞋、高跟鞋，不准披长发，围长围巾；有可能被传动机械绞伤的作业，不准戴手套。

　　4.4职工在班前和班中不准喝酒。工作中应严格遵守劳动纪律，集中精力，坚守岗位，不准擅自把自己的工作交给他人，不准打闹、脱岗、睡岗和做与生产、工作无关的事。

　　4.5各岗位的重复操作、称料、投料、主要控制技术必须经过认真核对，严格执行双检制。

　　4.6公司所有岗位必须制订安全操作规程。

　　4.7一切机械设备、压力容器严禁超温、超压、超负荷运行。严格安全操作规程，勤检查，发现异常情况要立即报告，并采取有效措施进行处理。

　　4.8凡二人以上共同作业时，其中应指定一人负责安全工作。除在固定动火区内动火，其它动火一律要办"动火许可证"；凡进入容器内工作应办理"入塔、进罐许可证"；检修是要办理"检修许可证"；登高作业要办理"高处作业许可证"；其他高危作业要办理安全许可证。凡在有毒区域内工作，必须配戴防毒面具。并有人监护。

　　4.9各岗位应按规定配备防毒面具、消防器材，及其它应急用品，有关部门应定期检查，保证处于良好状态。要熟记预防与急救方法，对防护器材消防器材要会正确使用和保管。消防设备严禁移作它用。

　　4.10高处作业、交叉作业或进入有可能被物体打击的场所，必须佩戴安全帽，凡高处作业人员必须牢系安全带，严禁向下乱抛物件，工具。搭架板必须坚实、牢固。

　　4.11厂区内禁止吸烟；禁止穿带铁钉的.鞋。

　　4.12操作人员必须熟悉本岗位设备的性能和工艺流程，严格执行工艺指标，未经领导批准，不准从事本工种以外的设备操作。生产中凡遇到危及人身或设备安全，或可能发生火灾，爆炸事故等紧急情况时，操作人员有权先处理，再上报。

　　4.13起重工具，应经常检查、刹车有效、钢绳完好，严禁乘人，严禁超载。

　　4.14电气设备、线路的一切维修工作，必须由电工进行，其它人员一律禁止上述工作。严禁乱拉，乱接电线，检修电气设备时必须挂停电警示牌等。停电警示牌应由专人管理，谁挂谁取。

　　4.15一切仪表装置的修理工作，应由仪表工进行，其它人员不得擅自乱动。

　　4.16各种设备、工具使用或开动前，要经过详细的检查，确认安全可靠后方可使用。

　　4.17各种防护装置、信号、标志、仪表、指示器、安全装置要经常检查，定期校验，保证齐全、完好、灵敏、可靠，未经批准，不得拆除、移动或停用。电气线路和设备的接地（接零）必须良好，否则不准使用。

　　4.18行灯和机器设备上的照明灯电压不得超过36伏。容器、沟道、潮湿场所使用的照明灯电压为12伏，绝缘必须良好。进入设备内工作必须使用低压防爆行灯。

　　4.19检修（检查）设备时，必须严格遵守安全生产检修制度和有关操作规程。

　　4.20严禁违章搭棚，因生产需要在生产区内搭棚，由车间（部门）提出申请，经安全部审核批准，方可施工。

　　4.21设备在运行中（包括电风扇）不能用手或其他物件去碰撞或伸人，不能触及传动部位。移动设备时，必须先切断电源，待设备停止转动后方可移动。

　　4.22无阻火器的机动车不准驶入厂区内禁火区，厂区行车速不得超过10公里/小时，转弯车速不得超过5公里/小时。

　　4.23厂内道路必须保持畅通。占用道路或路面施工时，必须先到保卫部门或安全部门办理审批手续，并在所占路面两端设安全遮拦，悬挂禁行标志；夜间必须挂红灯。通行道路必须保持整洁畅通。

　　4.24发生事故时，必须沉着、果断，判断准确，服从统一指挥，积极处理。发生重大事故或恶性未遂事故的现场应予保护，并立即报告公司领导和有关部门，同时尽力采取措施防止事故扩大。

生产管理制度13

　　第一章职责

　　第一条风电公司总经理是安全生产、施工的第一责任人，必须建立健全本单位的安全生产保证体系和安全生产监督体系，切实抓好安全教育，提高职工安全技术素质，消除事故隐患，对事故进行预测、预控。

　　第二条安全组织及目标

　　（一）风电公司应成立安全领导小组，负责领导安全工作。风电公司总经理任组长，主管生产的副总经理任副组长，总工程师及各部门负责人及各单位安监主管任组员。

　　（二）风电公司安监主管和风电场兼职安全员具体负责管理、监督安全工作。

　　（三）工程项目施工现场安全员由该项目负责人兼任或指任。

　　（四）建立以风电公司、风电场生产管理部、班值为核心的三级安全管理网络，形成风电公司控制事故、风电场控制障碍、班值控制异常的安全管理机制。减少障碍和异常，消灭事故。

　　第三条安全保障体系及职责

　　（一）安全领导小组任务

　　1.认真贯彻执行国家有关安全生产、安全施工的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，确保本单位安全生产、安全施工工作的正常运作。

　　2.及时向上级领导及安监部门汇报生产和施工中的重大事故情况，接受他们的监督、指导和帮助。

　　3.定期组织安全大检查，对发现的问题负责督促整改。

　　4.组织有关单位、有关人员对重伤及以上人身伤亡事故和严重设备损坏事故进行调查与处理。

　　5.宣传安全知识，提高职工安全意识，并开展安全考核评比和奖惩活动。

　　（二）风电公司总经理职责参照《员工手册》执行

　　（三）风电公司副总经理职责

　　1．副总经理对分管工作范围内的安全生产负领导责任，向总经理负责。

　　2．认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并提出贯彻的具体意见，组织落实。

　　3.组织编制年度安全目标计划，经总经理审批后组织实施。

　　4．强化安全生产保证体系，健全、落实各生产部门的安全生产责任制。

　　5．主持编制好年度“两措”计划，做到项目、时间、负责人、费用落实，并负责督促实施。

　　6．协助总经理具体组织定期的安全大检查活动。对自查和上级检查发现的问题，包括重大隐患的治理工作，要落实到部门或专人并限期完成。

　　7．协助总经理负责分管安全生产的日常工作，充分发挥安全监察体系的作用，经常听取安监部门的汇报，支持安监部门履行自己的职责。对事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。

　　8．参加或主持（总经理不在时）公司每月一次的安全情况分析会，主持定期的安全生产碰头会，及时确定解决安全生产中存在的问题。

　　9．经常深入生产现场、班组，掌握安全生产情况，及时制止违章违纪行为，总结安全生产经验，落实安全奖惩办法。定期参加班组一级的安全分析活动。

　　10．按照《电业生产事故调查规程》的规定参加或主持有关事故的调查处理，及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，对事故做到“四不放过”。

　　（四）风电公司生产管理部门经理职责

　　1．生产管理部门经理是本部门安全第一责任人，按照本单位领导要求贯彻落实各项安全生产、安全施工工作。

　　2．参加制定各项生产和施工安全目标计划，总结推广安全生产和施工经验。对重大生产和施工项目应参加或组织安全技术措施的制定和实施。

　　3．组织参加有关生产和施工的安全检查，发现不安全因素应立即阻止并向本单位领导汇报，及时通知相关生产和施工单位、有关责任人，做好防患措施或限期整改工作。

　　4．在签订生产、施工合同时，应明确安全生产施工要求与责任。在施工过程中，应严格执行施工合同中的安全措施和奖罚规定。

　　5．负责组织职工岗位技术培训、安全规程学习与考试，及时组织解决安全生产中出现的重大安全技术问题。

　　6．对重要检修、重大运行操作项目，参加或组织制订安全技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。

　　7．参加定期安全大检查，深入生产现场，检查、指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。

　　8．组织并参加事故调查、事故分析、事故处理，提出防范措施。

　　9．建立健全安全运行各项规章制度，确保风电场运行维护工作安全。

　　（五）风电场场长职责

　　1．风电场场长是本场安全第一责任人，各值班长是本班安全第一责任人，全面负责本场、本班安全生产工作。

　　2．认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，制定安全生产目标与安全生产措施，并组织实施。

　　3．定期组织安全生产教育、安全知识学习及反事故演习。

　　4．提高风电场运行维护人员的安全意识，培养一支能严格遵守风电场安全规章制度，在运行维护作业时，能严格按风力发电机与电气运行操作规程作业的职工队伍。

　　5．定期检查风力发电机与电气安全运行情况，发现问题及时向本单位汇报，并及时排除故障，对于一时难以解决的重大事故，应防止事故扩大，并立即上报有关领导，以便组织有关专业技术人员，进行故障分析、处理。

　　6．组织并参加事故原因分析，提出处理意见，事后以书面形式向本单位报告事故原因、处理方法、处理结果。

　　7．建立风电场安全生产技术档案，开展安全生产评比活动。

　　（六）职工安全责任

　　1．认真学习并自觉执行安全生产、安全施工的有关安全技术规程规定和措施，严格执行“两票三制”，自觉遵守劳动纪律。

　　2．正确使用、维护和保管安全工器具及劳动防护用品、用具，并在使用前进行检查。

　　3．严格遵守持证上岗制度。

　　4．作业前检查工作现场，做好安全措施，不违章作业，以确保不伤害自己，不伤害别人，不被他人伤害。

　　5．在施工和运行中发现不安全问题，应妥善处理或向上级报告。爱护安全设施，不乱拆乱动。

　　6．有权制止他人违章，有权拒绝违章指挥，对危害生命安全和身体健康的行为。有权提出批评、检举和控告。

　　7．尊重和支持安全员的工作，服从安全员的监督与指导。

　　8．发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告。调查事故时必须如实反映情况；分析事故时应积极提出意见和防范措施。

　　9．每周参加安全活动，接受各级领导的安全检查与安全监督。

　　10．熟悉和掌握紧急救护方法，会正确使用各类消防器材。遵守《风电场消防管理制度》。

　　第四条安全监督体系

　　（一）各单位应建立独立的安全监督体系，安全监察主管和安全员对各项安全工作实行监督，对上级安全监督机构负责。

　　（二）安全监督主管职责

　　1．坚持“安全第一，预防为主”的方针，负责贯彻落实国家有关安全工作的法规、条例、规定和指令性文件，必要时结合具体情况制定实施细则，并监督执行。

　　2.参加制定公司的长远安全规划和一个时期的安全目标。监督“两措”计划的执行情况。

　　3.负责监督检查公司各部门，各级人员安全生产责任制、安全生产法规、专业规程、安全作业规程及有关安全管理制度的贯彻落实情况。

　　4．对安全设施、安全工器具、安全保护装置、生产现场防火设施等的选型购置、使用及工程质量、设备质量进行检查。负责外包工程施工单位的安全资质审查。

　　5．协助领导进行安全大检查，深入基层，检查安全管理工作中存在的问题，生产设备上存在的'隐患，必要时发出安全监察通知书，责令主管部门限期整改。参加公司创一流和安全、文明双达标的检查工作。安全评价具有否决权。

　　6.以《电业生产事故调查规程》为依据，归口管理事故的调查、认定和统计报告工作。事故统计报表要做到及时、准确、完整，对事故做到“四不放过”。

　　7.协助有关部门搞好对职工的安全培训和安全教育工作。及时用快报、通报、录像等手段向生产、基建、设计、制造、物资和科研等有关部门反馈安全信息。

　　8.参加工程验收、移交生产阶段全过程的安全监督工作。

　　9.及时向领导建议表扬和奖励在安全生产中做出显著成绩的单位和个人，有权处罚违章作业、违章指挥和违反劳动纪律者。

　　10.严格执行事故报告制度，对企业伤亡事故不得隐瞒不报、谎报或迟报。

　　第二章管理内容与要求

　　第一条安全教育

　　（一）各级领导必须参加上级主管部门组织的安全教育和考试。

　　（二）广泛开展安全生产、安全施工宣传教育活动。每年年初和新项目开工前，应组织职工、外包单位进行风电有关安全生产规程、施工管理规定及本单位的安全规章制度学习。

　　（三）建立健全三级安全教育管理工作，认真做好对新职工（包括合同工、临时工及培训实习人员）三级安全教育工作，对变换工作、请假离场后复工的职工及违章者进行有针对性的安全教育，不断强化职工安全意识。

　　第二条安全检查

　　（一）风电公司每年春、秋季节组织有关人员进行两次安全大检查。

　　（二）风电场在本单位检查前应组织自检，在日常运行维护时，应每月进行一次安全检查，班组应每周检查一次。

　　（三）检查包括：一般性检查、阶段性检查、专业检查和季节性检查。这几种检查也可以结合进行也可以分别进行。

　　（四）安全检查应有详细记录，并及时统计分析各种设备、设施缺陷和不安全隐患，对检查出的问题应落实整改。

　　（五）各级定期检查时，相应各级领导应亲自主持和参加。

　　（六）安全检查的主要内容：

　　1．检查安全生产安措、反措工作计划落实情况。

　　2.检查各项安全管理制度及安全事故台帐，报表。

　　3.检查事故隐患、违章违纪、安全设施落实情况。

　　4.检查事故处理落实情况。

　　5.检查风力发电机、电气设备及施工现场机械设备维护保养情况。

　　第三条承包施工单位与临时工的安全管理

　　（一）风电公司新建工程项目，在施工招标时应遵守下列原则：

　　1.为减少不安全环节，各单项工程承包单位不允许挂靠，不允许转包。

　　2.为确保工程质量，必须选择符合资质要求的正规施工单位。

　　3.必须对承包施工单位进行安全资质审查。

　　（二）承包施工单位资质审查内容：

　　1.有关部门颁发的营业执照和施工资质证书。

　　2.经过公证的法人代表资格证书。

　　3.施工简历和近三年安全施工记录。

　　4.安全施工人员的技术素质（包括负责人、工程技术人员和工人）及特殊作业人员取证情况。

　　5.必须配有专职安全员，并保证安全施工的机械、工器具及安全保护设施、用具的配备。

　　6.安全施工管理制度及办法。

　　（三）工程开工前，承包单位必须组织全体人员按工种进行安全教育和考试，并报发包单位备案。

　　（四）承包单位必须认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和电力建设安全工作规程及安全施工规定，服从发包单位在安全工作方面的管理，做到安全施工、文明施工，并定期向发包单位汇报安全工作。施工中发现有不安全情况应及时纠正或立即停止其工作。

　　（五）对特殊作业、危险作业的施工项目，承包单位应编制安全施工措施，施工时必须派员监督。特种作业（操作）人员必须持证上岗。

　　（六）在施工合同中，必须明确各自的安全施工责任，凡承包单位责任造成的事故应由承包单位承担全部经济损失，并按“四不放过”的原则调查处理。

　　（七）承包单位施工人员在电力生产区域内工作，违反有关安全规程的规定时，风电公司有权按本单位职工违反规程制度的处罚规定给予经济处罚。

　　第四条事故调查处理：事故类型、事故原因、处理方法、处理结果，应根据原国家电力公司《电业生产事故调查规程》、《电力建设安全施工管理规定》等进行统计，按月、年逐级上报。

生产管理制度14

　　目的:为了维持良好的生产秩序,提高生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

　　范围:适应于生产车间全体工作人员。

　　职责:生产部现场严格贯彻执行本制度;生产部车间每月进行不定期的生产现场管理的监督检查和定期考核。

　　一、早会制度

　　1.员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。

　　2.员工在开早会时须站立端正,认真听主管或部门主任的讲话,不得做一些与早会无关的事项。

　　3.各条线的主任/组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.

　　4.各条线的主任/组长在开早会时必须及时向员工传达前一天的工作情况以及当天的生产计划。

　　二、请假制度

　　1.车间员工如有特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,请假方可生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。

　　2.杜绝非上班时间私下请假或批假。

　　3.员工每月请假不得超过三次,每天请假不得超过两人。

　　4.员工请假批准与否,依公司规定为准。

　　三、6s制度

　　1.员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,要保持作业区的整齐干净。

　　2.各组必须每天安排卫生值日人员,每天下班后打扫卫生,周六须进行大扫除,各班组自行合理安排时间,不得影响生产进度。(车间内的门、窗户、生产线、设备保养、风扇、等都须清洁)。

　　3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。

　　4.不得随便在作业区内乱丢垃圾、不准在车间区域吸烟、进食(垃圾必须分类处理)、胡乱涂划。。

　　5.设置分类垃圾桶,必须将废铁等可回收利用的与纸屑等不可回收的分开放置,班组长做好监督管理

　　6.定期安排车间进行安全思想培训、规范作业流程培训、个人素养行为培训等工作,全面提高车间综合水平。

　　四、生产计划制度

　　生产没有计划就会生产混乱,影响产品质量和交期。生产计划单必须责任到各班组的负责人,各部门单位的负责人,车间主管身上。保证产品质量和交期。日事清电商erp是生产计划管理工具,建立在看板的任务会落实到人,这些任务会自动分解至团队相关成员的个人日程中去,让个人的日程和团队的工作安排打通,实时跟进。

　　1.车间主管接受销售订单,根据生产情况协调安排生产,第一时间转换成生产订单,下发到车间主任。

　　2.车间主任在接受生产计划单时,根据各班组的现生产情况,再进行制定详细的生产计划单,要具体到没道工序,具体产品完成生产日期等细节。

　　3.各班组长在接受到生产计划任务单时,必须亲自将上级安排的工作安排到生产线上,有困难必须第一时间与上级保持有效良好的沟通。安排工作时要以大局为重,站在公司主人翁的角度去看待生产问题,主动积极的解决问题。

　　4.将生产计划纳入车间所有人的绩效考核,整理出生产计划评价表。经理对主管考核,主管对主任考核,主任对各班组长考核,组长对一线员工考核。反之员工可以监督上级,提出疑问,提出意见。让生产公平公正,透明化。

　　五、车间设备管理

　　1.车间各生产设备必须录入生产部档案,做好公司资产档案工作。

　　2.生产设备需制定详细规范的操作流程,使用者必须严格执行公司制定的操作流程,确保人员安全,降低产品物耗。

　　3.制定生产设备巡检记录,定员定时对设备进行巡视检查,并将设备运行情况记录在案。

　　4.设备的维护保养要落实到生产班组,车间主任必须及时跟进维护保养进度。(确保油压、气压、电源、齿轮、模具等正常)

　　六、仓库工作职责

　　1.按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。物料领用仓管员要做好监督工作,做到“先进先用”原则,杜绝物料长期滞留,损坏物料造成浪费。

　　2.随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。库存不足要及时上报给部门主管进行申购,保证供应。

　　3.定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。

　　4.熟悉相应物资设备的.品种、规格、型号及性能,填写清楚,记录在案。

　　5.搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时处理异常现象,做到安全第一。

　　七、车间生产秩序管理制度

　　1.车间员工应遵守公司制定的各项规章制度,服从领导,听从指挥。

　　2.员工上班应着装整洁,必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得在上班期间使用任何私人物品,如手机.mp3.食品等(上班时间手机通话不得超过10分钟)

　　3.员工在作业过程中工作位置和活动范围,未经负责人同意,严禁私自串岗、睡岗和脱岗(注:脱岗指脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间窜至其它车间或他人岗位做与工作无关的事);同时必须保持一定的距离,禁止在作业过程中闲聊、嘻戏打闹、吵嘴打架、大声喧哗。要时刻注意生产安全,专心工作。

　　4.作业时须按要求穿戴防护用品,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向主任/主管反应,物料使用必须经过组长审核检验过后方可使用,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

　　5.每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

　　6.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

　　7.所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

　　8.员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

　　9.员工必须服从部门主任/主管的工作安排,作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级命令及工作分配;或工作消极、不认真、工作态度恶劣,影响他人工作情绪,以及消极怠工影响进度。

　　10.员工每日上岗前必须将设备及工作岗位清扫干净,保证工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱

　　无章。

　　11.工作时间需要离岗,必须经主任/主管同意可离开,限时十分钟内。

　　12.员工有责任维护工作之环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。

　　13.所以生产相关人员,在生产过程中要注意节约,加强成本控制意识。掉在地上的小件必须捡起;不得随意乱扔及损坏物料、工具设备等,违者按原价赔偿。

　　14.上下班注意节约用电,停工休息、下班时随时关灯、关掉电源。下班前各部门必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面。

　　15.任何会议和培训等等,不得出现迟到、早退和旷会等现象。

　　16.管理好各种工具、模具、夹具,用完之后必

生产管理制度15

　　安全生产工作是我公司的首要工作，抓好安全生产管理，不仅关系到公司的兴衰成败，更关系到广大职工的生命安全和家庭幸福，同时也是“以人为本，安全发展”的具体体现。为推动我公司安全工作的规范化管理，使各级管理人员、班组的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合我公司的生产实际，特制定本制度。

　　一、安全目标的制定

　　根据公司下达的安全目标，结合本企业的生产规模、装备水平、管理水平和全体职工自身素质，特制定本安全目标。

　　(一)目标

　　1、工亡事故发生率：0人次/年。

　　2、重伤事故发生率：0人次/年。

　　3、全年实现“六为零”。即无工亡事故，重伤事故为零，无重大设备事故为零，无重大火灾事故为零，无重大交通事故为零，职业病发生率为零。

　　4、本年度轻伤发生率实现比上一年度下降5%。

　　5、从业人员安全教育率为100%。

　　（二）实现目标的工作内容

　　1、公司布置的日常工作、隐患排查治理项目及重大安全工作。

　　2、安监部门和公司检查中提出的整改事项。

　　二、目标的实施