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耗材仓库管理制度

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耗材仓库管理制度

　　在发展不断提速的社会中，越来越多人会去使用制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编整理的耗材仓库管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

耗材仓库管理制度

　　易耗品仓库管理系统易耗品仓库管理系统易耗品仓库中的物料种类繁多，根据公司的实际情况制定相应的仓库管理系统。

　　一、购买材料

　　1、所需部门负责人在仓库管理人员处填写请购单，并详细说明材料名称、型号、规格、数量。然后仓库管理人员向厂长汇报。厂长应决定是否有必要，然后提交上级部门批准。只有批准通过后，采购人员才能进行采购。

　　2、积极配合生产需要，并按轻、重、慢、紧急合理提交材料和材料申请计划。

　　3、严格控制库存材料的合理库存。在采购材料时，请购单的数量必须根据材料使用的程度和速度来填写，这样不仅可以保证生产的顺利进行，还可以减少资金占用和库存积压。

　　4、生产部负责采购生产材料，行政部负责采购办公用品和办公耗材。

　　5、仓库管理人员必须认真执行低成本、高效益的管理方法，在采购时对到货进行比较，询价，选择最好的，从最好的中选择最好的。

　　二、材料入库

　　1、物料进入仓库时，库管员必须严格检查并接受单据。库管员仔细检查型号、规格、数量、质量后，在办理入库手续前没有问题，从而消除了实物只能在单据上看不见的情况。如发现不符，仓管员应及时办理退货、更换手续。

　　2、经核实后，库管员签发入库单。入库单应填写项目完整、数量准确，并由双方在材料入库单上签字。买方应提交财务报销或材料付款的收据文件。

　　3、仓管员应保管好仓单，不得丢失。库管员应及时登记材料管理台帐。

　　4、当天回购的材料必须当天办理入库手续，不能在期限内办理。

　　5、未按照规定程序、未经厂长或经理签字批准的采购项目由采购人员自行处理。仓库有权拒绝入库，财务部门有义务拒绝偿还相关资金。

　　6、必须对正确计数的材料进行分类和放置。

　　三、材料管理

　　1、仓库必须分成几个区域:新产品区、返回区、废弃区、修理区、危险品区，危险区、易燃区、易爆区、油品储存区。每个区域必须按照材料类型、规格类型、堆放放置，以防止混合和堆放。所有可以放在架子上的材料都应该放在架子上，以防止材料翻倒。

　　2、注意储存区域的温度和湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。

　　3、库存货物应包装完好，如发现损坏应及时更换。

　　标有贮存要求的容器应按要求贮存，以避免商品的丢失和破坏。

　　4、易腐品、易腐品、易腐品、易腐品、易腐品、老化品，周转应按照先进先出的原则尽量加快。

　　5、仓库的所有部分必须有清晰的标记；材料的检索应及时、快速、准确。

　　6、 out 、仓库主管应负责控制仓库中货物的装卸。严禁野蛮操作。7、负责经常清扫仓库、清扫。

　　定期处理废料，必要时及时报告维修。

　　8、仓库通道上不得堆放任何材料，以免影响材料的收发。

　　9、贵重物品应放入箱子，由专人上锁保管。

　　10、仓库应注意门禁管理，不准进入。

　　11、不允许火种进入仓库。夜间下班前应关闭门窗和电源。

　　四、材料问题

　　1、各部门采购的所有材料在使用前应严格入库。

　　2、材料必须由部门负责人收集。

　　3、各部门必须根据生产订单和实际需要填写“领料单”，并详细说明材料名称、规格型号、数量、订单编号等信息。，并与库管员亲自核对材料数量，经双方签字认可后，方可入库和收回。

　　4、如果领料单未经相关负责人签字认可，仓库管理员有权拒绝领料员的领料要求。

　　5、如果有车间共用的材料，在领用材料时必须填写借用申请单。退库时，库管员必须根据借用申请表清点和核对借用的货物。如果材料与借货明细相符，且货物没有损坏，货物可以入库核销。如货物短少或污损，应根据情况进行相应处理。

　　6、借出的货物必须在约定的时间内归还或结算。

　　7、材料交付后必须做好相关交付记录。

　　8、应做好后续跟进事项，及时退货、补充、配合生产做好变更，确保正常顺利生产。

　　9、每天下班前必须完成一天的配送统计和回收统计；一整天都要准确，为明天的物料分配做好准备。

　　五、消耗品报告

　　1、做好库存盘点、统计工作，及时更新各种账簿，使账簿、匹配物料。

　　2、定期对库存材料进行检查和盘点，进一步核实有无差错和遗漏，发现问题和差错及时查找原因并进行相应处理。

　　3、必须正确及时地提交指定的材料消耗汇总，并确保其正确。

　　4、加强与各岗位的沟通，吸收好的建议，为生产提供良好的服务，保证生产的正常运行。

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