综合管理制度
在社会一步步向前发展的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。大家知道制度的格式吗？以下是小编为大家整理的综合管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
综合管理制度1
一、日常保养：
设备操作者应该按照操作规程（或出厂说明书），坚持每班进行保养，包括：班前10至15分钟的巡回检查，班中随时注意设备运转，油标油位，仪表压力，指示信号，温度温升，保险装置等是否正常，按要求填写有关记录，班后、周末、节日前后的大清扫、擦洗、交接班以及环境卫生等工作。如发现隐患应及时排除；发现重大问题，必须立即通知班组设备员和工区机电技术员，采取措施进行处理。
二、日常保养的内容：
1、检查设备的.操作机构、变速限位、指示及安全防护、保险装置等是否灵敏、安全可行。
2、检查设备的润滑情况，并定时定点，加入定质定量的润滑油。
3、检查设备容易松动脱离部位是否正常、附件是否齐全。
4、检查设备腐蚀、砸碰拉伤和漏油、漏水、漏气、漏电等情况。
三、定期保养：
设备运转到规定台时后，以操作工人为主，维修工配合，按规定内容进行保养。定期保养完后，班组设备员和工区机电技术人员验收评定，填写保养记录，并做好班组和工区维修计划的考核。
四、定期保养的内容如下：
1、根据设备的使用情况，进行解体检查。
2、除进行日常保养内容外（无法处理的缺陷除外），对设备的各部位，配合间隙进行适当调整。
3、各油垫、油封、滤油器及各种防尘防屑装置，要进行清洗，要使管路保持畅通无泄漏。
4、定期保养的时间间隔及作业时间，一般1至2个月进行一次或运转500小时进行一次。并利用1个月周末下午进行或在工程交替间隙时间内进行。
5、大型固定设备要有维护、保养、检查、运行等记录。
五、质量记录：
1、设备维修保养记录。
2、立井提升系统日检查记录。
3、绞车运转日志。
4、绞车安全装置试验和检查表。
5、钢丝绳检查记录。
6、机车充电日志。
7、水泵运转日志。
8、变电所运转日志。
9、压风机运转日志。
10、水暖锅炉运转日志。
11、蒸汽锅炉运转日志。
综合管理制度2
铁运工段综合安全管理制度之相关制度和职责，总则为了加强铁运工段综合安全管理水平,确保人、设备、工作场所的安全现状,建立安全管理制度和安全管理台帐,强化日常安全检查,落实各项安全防范措施,做到安全第一,预防为主,努力提高和完善...
总则
为了加强铁运工段综合安全管理水平,确保人、设备、工作场所的安全现状,建立安全管理制度和安全管理台帐,强化日常安全检查,落实各项安全防范措施,做到安全第一,预防为主,努力提高和完善职工的安全意识。
设备安全管理
1、根据季节特点加强机车设备日常养护,为确保机车出库质量,机务人员严格机车出入库检查,并对机车车辆制动系统、走行部、悬吊件等关键部位进行重点检查。同时,全面检查司机室电器线路和生活类电器的使用情况,以及机车行车设备(平调)是否正常运行。进一步规范机车用电设备的管理,发现安全隐患及时向部门反映。
2、机车库房内电器设备以及用电器由班长管理,机库排烟装置是否运行正常,机库天车无关人员不准随意开动,须天车司机持证上岗,发现问题及时上报。出车前做到关闭电源,关好门窗,锁好门。落实“谁主管,谁负责的原则。
3、专用线安全检查:保证铁路线路通畅,线路两旁无遮挡物,调车场地灯光照明良好,线路道口铺面不应缺损、松动,护桩不应缺损,护轨应合标准,标志不应损坏。线路标志不应缺少,字迹清楚,道岔线路几何尺寸符合(铁路技规)规定。其次线路终端车挡器、反光标志保持完好。最终使列车能以规定速度安全、平稳和不间断地运行。
4、办公室办公设备要妥善处理好,处理好自己的桌面文件,废弃文件立刻处理。自己的文件柜、储藏室也应锁好,以防文件丢失。
5、库房保管员对库存物品按品种型号、规格、质料整洁有序定量堆码,并做好标示。注意防火、防潮、降温。对易燃、易爆、有毒、有害物品要单独存放。消除不安全因素,防止意外发生。无关人员不得随意进出库房,保管员若要离开库房,需要关好门窗,锁好门,防止发生意外。
班组安全管理
1、班组是企业的基础生产管理组织,是企业的基层单位,班组要认真执行各类安全生产规章制度,保障职工安全健康。班长是安全工作第一负责人,协助班组安全管理工作,负责各班组人员的安全教育,安全员不在,班长督促检查工作地点的安全卫生,并保持机器设备、电气设备的合理放置。
2、加强班组安全工作,强化安全管理,提高职工的安全意思及安全技能,夯实班组建设基础,逐步实现安全工作标准化、规范化、制度化,确保安全生产。?
3、严格遵守铁运工段制定的各项规章制度与铁道部颁发的各项规章制度。确保不违章作业,不冒险蛮干,遵守有关设备维护保养制度中职工应做到的条款,对设备的安全与正常运转尽到责任。
4、有权制止可能造成危及职工安全与健康的、有权拒绝任何人违章指挥和强令冒险作业的,并及时向上级报告。如发生伤亡事故或机械事故,立即报告,组织抢救,并保护现场,参与事故调查、分析原因,提出改进措施。?
5、由安全员组织安排按每月,各班班长按每天对全员进行安全检查。每月定期填写《消防设备检查表》。并将检查结果纳入考核。
6站检钳工安全管理认真执行铁运工段制定的《站检钳工安全操作规程》。
7、货运员应按照铁运工段制定的《货运员安全操作规程》、《铁运交接班制度》执行。
8、对代维方的安全管理应遵照铁运工段制定的《专用线维修和安全防护要求》执行。
行车安全管理
1为了加强东汽铁路专用线运输组织,规范铁路专用线运输作业,保证铁路专用线运输安全,保障公司铁路到发货工作的顺利开展、,根据《工业企业厂内铁路、道路运输安全规程》和其他有关法律的规定,按公司安全管理制度要求,制定行车安全管理。
2为确保行车安全,专用线运输和调车作业应严格按照铁运工段《铁路专用线运转作业安全规程》执行。
3、机车司机应实行司机、副司机、两乘制,机车的运行与运用,严格按照铁道部发布的《机车操作规程》中与本工段相符合的.和铁运工段制定的《机车司机安全操作规程》、《平调设施使用及维护管理制度》、《铁运交接班制度》执行。
4、调车员严格按照调车作业计划工作。执行铁道部发布的《铁路行车作业人身安全标准》与铁运工段制定的《调车员安全操作规程》、《平调设施使用及维护管理制度》、《铁运交接班制度》执行。
5连接员、扳道员应认真执铁道部发布的《铁路行车作业人身安全标准》与铁运工段制定的《连接员安全操作规程》、《平调设施使用及维护管理制度》执行。?
6值班员的安全工作职责应按照铁运工段制定的《值班员安全操作规程》、《平调设施使用及维护管理制度》、《铁运交接班制度》执行。
消防安全管理
1为加强消防安全管理,预防火灾,减少火灾危害,各人员应当遵守消防安全法律、法规,贯彻预防为主、防消结合的消防工作方针,履行消防安全责任,保证消防安全。
2第一负责人是铁运工段的消防安全责任人,对消防安全工作全面负责,安全员应当落实班组消防安全责任制和岗位消防安全责任制。明确班组和岗位消防安全职责,确定班组岗位的消防安全责任人。
4、每月一次定期进行防火检查,填写《消防设备检查表》。落实火险隐患整改,及时处理或汇报涉及消防安全的重大问题。组织人员积极参与公司组织的应急疏散和实战灭火演练。
5、组织实施对铁运工段所有的消防设施、灭火器材和消防安全标志的维修保养,确保完好有效。组织开展对员工进行消防知识、技能的宣传教育和培训。
6、将容易发生火灾,且一旦发生火灾可能严重危及人身和财产安全以及对消防安全有重大影响的部位确定为重点部位、,应根据上述情况确的重点部位,并设置明显防火标志,实行严格管理。
7、动火管理。禁止在具有火灾,爆炸危险的场所用火,因特殊情况需要进行动火作业的,应分别落实监护人,在确认无火灾、爆炸危险后方可动火作业。动火人员应当尊守消防安全规定,并落实相应的消防安全措施。
8、了解消防设备、设施、器材的分布情况。将消防工作与管理等活动统筹安排。
安全员:xxx
二〇XX年一月十日
综合管理制度3
为加强大厅日常管理，及时发现和协调服务过程中出现的问题，确保服务流程环节通畅，营造良好的.服务环境，特制定以下制度：
一、岗位制度
大厅设个口，大厅主任名，工作人员名。实行AB岗制度，本制度旨在加强大厅日常管理，协调和处理服务过程中出现的问题和矛盾，确保服务大厅环境整洁，便民措施到位。
二、工作要求
1、按值班表各组值班人员负责。上午8：30，中午1：30。负责本日大厅内的疫情防控工作。
2、各口需坚守岗位，市场准入、城乡建设需至少保证1名，民政、退役军人窗口至少保证1名，就业、社保至少保证1名，卫生健康至少保证1名工作人员在岗。
3、履职过程中，应增强主动服务意识。态度热情，主动服务。
三、请假制度
各口在确保本岗位1名同志在岗的情况下方可请假，请假需大厅主任及主管副职请假。如遇特殊情况，窗口无人值守，需经主管领导批准并做好外出报备。
各窗口工作人员应积极主动配合、协助大厅主任做好工作，遇到相关问题请及时与大厅主任反映，提出建议、意见。
本制度自即日起施行。
综合管理制度4
第一章总则
第一条为了规范XX企业（以下简称为“本企业”)粉煤灰及脱硫石膏等副产品的开发、销售和统计管理，提高综合利用效益，依照《XX公司粉煤灰及脱硫石膏等副产品综合利用管理办法》（试行），制定本制度。
第二条本制度所指的粉煤灰及脱硫副产品包括本企业发电供热生产中产生的干灰、湿灰、灰渣及其深加工所形成的产品和脱硫石膏等（以下简称为“综合利用产品”)。
第三条综合利用产品的管理遵循的原则。
（一）在遵守国家法律法规和集团公司、华电能源公司规章制度的前提下，充分利用产业政策和税收优惠政策，努力扩大副产品的综合利用效能，节约能源，降低污染和排放，实现企业效益最大化。
（二）综合利用产品的生产、运输、排放和弃置以不影响发电供热的安全生产为前提。
（三）综合利用产品的推广和销售面向社会，实行市场运作。采取公开竞标等竞争方式，规范关联交易行为，防止主业利益流失。
（四）可综合利用产品原则上不得无偿转让。由主业投资并自行组织生产经营的综合利用项目全部纳入主业全面预算管理范畴，销售利润纳入主业经营利润，实行一本账管理。
第二章机构与职责分工
第四条综合利用产品管理机构。
（一）设立综合利用产品管理领导小组。
领导小组负责制定本企业综合利用产品的发展战略，对相关投资进行决策，对各职能部室履行职责情况进行监督、检查和考核。
组长：厂长
成员：分管综合产品利用副厂长、生产副厂长、多经副厂长、纪检委书记、生产厂长助理、厂长助理
（二）设立综合产品利用管理办公室。
办公室作为日常办公机构，负责按照国家法律法规和上级公司有关规章制度建立本企业综合利用产品管理制度；负责组织和协调有关部门开展综合利用项目的开发、可研和建设工作，以及综合利用产品生产、销售和统计工作；负责协调企业外部环境，开展市场调研工作。
主任：分管综合产品利用副厂长副主任：综合产业部负责人
成员：生产技术部主任、安全监察部主任、人力资源部主任、财务资产部主任、计划营销部主任、纪检监察室主任、审计部主任、值长组组长
第五条综合利用产品管理办公室成员单位职责分工如下。
（一）综合产业部。
配合发电供热生产运行调度，合理安排综合利用产品的生产、运输和弃置工作，确保发电供热的安全生产运行；负责综合利用产品生产、运输设备的维修、维护和资产管理；代表本企业组织综合利用产品销售竞标管理，起草和签订销售合同；负责综合利用产品销售统计、计量管理以及货款的回收。
（二）计划营销部。
负责主业投资综合利用项目的小型基建和土木工程建设管理工作。
（三）人力资源部。
负责主业投资综合利用项目定岗定编和临时用工管理。
（四）生产技术部。
负责综合利用产品生产设备大修和技术改造。
（五）安全监察部。
负责综合利用产品生产运行和设备检修的安全监察工作。
（六）财务资产部。
负责综合利用项目的综合利用项目的全面预算管理，纳税管理和会计核算工作，负责建立综合利用项目的内控体系和关联交易行为的审查。
（七）纪检监察室、审计部。
负责综合利用项目的效能监察和审计评价、负责惩防体系的建立和落实。
（八）值长组。
负责合理安排运行方式，确保发电供热运行和综合利用产品生产协调一致。
第三章综合利用开发管理
第六条新建综合利用项目由综合利用产品管理办公室编制项目可行性研究报告，做好项目建设的规划、设计和投资估算，充分进行市场调研和前景预测，对投资收益进行科学分析，避免盲目投资。
第七条新建综合利用项目可行性研究报告应当报本企业综合产品利用领导小组进行审核论证，严格按照“三重一大”要求实施集体决策。
第八条新建综合利用项目可行性研究报告在本企业决策通过后，出具书面意见。一并上报省公司审批后方可实施。
第九条主业投资新建综合利用项目投资规模超过集团公司有关规定的，按照集团公司规划发展规章制度履行报批程序，在未获得批准前不得实施。
第十条主业投资新建综合利用项目委托多经企业（含集体企业）经营的，按集团公司《关联交易规范管理办法》执行，实行市场化运作。由综合产业部代表主业和多经企业间建立合同结算关系，明确多经企业的经营和服务范围。但可能影响主业发电供热安全生产的设备管理和调度指挥工作，不得承包给多经企业管理。
第四章销售管理
第十一条综合产业部负责建立销售业务岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责、权限，确保办理销售与收款业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。与销售、发货、收款三项业务的部门（或岗位）分别设立。不得由同一部门或个人办理销售与收款业务的全过程。
（一）综合产业部设立专职岗位主要负责处理订单、签订合同、执行销售政策和信用政策、催收货款。
（二）综合产业部调度人员负责审核销售发货单据是否齐全并办理综合利用产品的装载和运输的具体事宜。
（三）财务资产部会计负责销售款项的结算和记录、监督管理货款回收。
第十二条综合利用产品的销售和发货业务按照如下程序办理。
（一）销售竞标与谈判。综合利用产品销售采取竞标方式确定购货商。竞标结果报本企业综合利用产品管理领导小组审查，审查通过后上报省公司批准。未获得省公司批准，不得与购货商签订供销合同。
（二）合同订立。综合利用产品销售采用规范的商品销售合同文本，合同条款须经过法律顾问的审查同意，应符合《中华人民共和国合同法》的规定。合同在正式生效前必须履行企业内部会签审批程序，审批人员应对销售价格、信用政策、发货及收款方式等严格把关。
（三）组织销售。综合产业部调度人员按照经批准的销售合同或销售计划向生产现场负责人下达销售通知单、同时编制销售发票通知单，并经部门负责人审批后送达至财务资产部，由财务资产部根据销售发票通知单向购货商开出销售发票。编制销售发票通知单的人员与开具销售发票的人员应相互分离。
（四）组织发货。生产现场负责人应当对销售发货单据进行审核，严格按照销售通知单所列的品种和规格、发货数量、发货时间、发货方式组织发货（装载）。生产现场计量检验员对已装货物车辆进行称重计量，填制计量单据，并要求提货人签字确认。
第十三条综合产业部应当对购货商的资质、规模和资信情况进行审查，并建立购货商信息档案和合同管理档案。
第十四条不得与购货商签订长期买断销售合同和长期固定价格合同，原则上购货商和销售价格每年通过竞标方式确定，销售合同每年一签。
第十五条长期与本企业合作、信誉优良、支付能力强、服务优质的购货商在同等价格和同等服务的`情况下优先中标。
第十六条销售部门应建立完整的销售登记制度，在销售与发货各环节设置相关的记录、填制相应的凭证，并加强销售合同、销售计划、销售通知单、发货凭证、运货凭证、销售发票等文件和凭证的相互核对工作。
第十七条对本制度发布前已发生综合利用产品开发和销售事项的安排。
（一）本制度发布实施前已经与企业外部购货商签订的承包、发包、买断销售合同或协议的，须报综合产业部存档，并上报华电能源公司备案。
（二）合同或协议到期后，未经综合利用产品管理领导小组同意和省公司批准，不得自动续期。
（三）在合同或协议有效期内，对原有合同或协议中有关价格、数量、付款方式、违约责任等重要条款进行修改、变更的，要事先得到综合产业部和企业法律顾问的许可，并上报省公司同意。
（四）本制度发布后，主业不再向多经企业无偿提供综合利用产品。
第五章统计管理
第十八条本企业在综合利用产品的生产（分选）车间、装卸运输车间加装计量装置，在运输车辆出入厂通道处加装地秤。计量和衡器具的安装和使用应当符合国家标准，并定期检验和调校。
第十九条综合产业部应当建立生产、存储、外销的综合利用产品的分类统计台账，编制分类统计报表。综合利用产品的月度统计核算报表于次月10日前上报省公司。
第二十条综合产业部负责开发综合利用产品的进销存软件管理系统和运输车辆IC卡管理系统，实现装载、调度、计量、统计和出入厂管理的电算化、网络化和自动化，实现单车称重、单车统计、单车结算。
第二十一条综合产业部设置专职统计人员负责统计数据的编报、核对和档案管理。综合利用产品的出入库凭据、结算单据、统计台账、统计报表等应视同会计档案保管。
第二十二条综合产业部应每天与值长组核对粉煤灰产量，每周与购货商核对销售记录，每月与财务资产部核对销货数量和销售收入。确保账账相符，账实相符。
第六章监督与检查
第二十三条综合利用产品领导小组、纪检监察室和审计部对综合利用项目销售统计工作开展定期和不定期检查。综合产业部在每年末度制定下年度综合利用产品销售预算，上报财务资产部，并于每年年终形成年度综合利用情况报告。
第二十四条财务资产部应定期对综合利用产品的生产和销售情况进行核对，并定期进行库存盘点。确保产销量真实一致，确保库存数量真实可靠，不发生亏库现象。
第二十五条对于瞒报、漏报相关数据，对于相关责任人要严肃处理并追究部门主要负责人的责任。
第七章附则
第二十六条本制度由综合利用产品管理办公室负责解释，并监督执行。
第二十七条本制度自二0xx年一月一日起生效。
综合管理制度5
机电事故是直接影响矿井安全生产威胁人身安全、造成经济损失的主要灾害。为彻底杜绝矿井重大机电事故的发生，减少机电一般事故，完成机电标准化规定的机电事故率小于1%的指标，特制订以下管理制度。
1、全体机电职工应有高度的安全意识，树立安全第一的思想，坚持“三不”的原则（即不安全不生产，隐患不消除不生产，安全措施不落实不生产）。严格禁止“三违”现象的发生（即违章指挥，违章作业，违犯劳动纪律），严格执行联保互保和个人自主保安责任制，防患于未然，将事故消灭在萌芽状态。
2、事故发生后，立即汇报有关领导迅速组织有关人员抢救排除，争取将事故影响缩小到最低限度，减少不必要的损失。任何人不得隐瞒虚报或破坏坏伪造事故现场。
3、事故处理完后，应本着“三不放过”的原则（即不找出事故原因不放过，不找出事故责任者不放过，不订出防范措施不放过），进行认真的分析追查，确实吸取事故的'教训，杜绝类似事故的再发生。
4、遇有重大机电事故或有必要处安监处组织追查的事故，应按安监处的通知或规定，按时参加并提供知情人员将事故查清。不得包庇袒护隐瞒事故情况，以假乱真或干预事故追查的言行。
5、事故追查完后，应协助安监部门督促检查实施对责任者的处分，并将事故分析追查情况公布于众，在班前班后或在项目部工作会上认真传达。达到教育广大职工的目的。
6、对于一般性机电事故或虽没有影响但性质严重，不需要处安监处组织追查的事故，应在机电队实行内部追查。
①队内事故分析追查处理的程序队执行以上2―6条的规定外，在机电内部应作好事故分析追查记录，并存档备查。
②对处理事故的经过，现场记录，造成的损失，事故责任者，知情人的证明，也要整齐齐全，存档备查。
③对事故责任者的检查罚款以及各种处理决定，也要整理齐全存档备查。
④对于烧电机。甩掉保护不用或其他无故损坏设备的现象，机电队也应组织或按队组进行追查。机电队接到该事故报告后应立即组织有关技术人员现场察看，鉴定并认真分析追查，作出处理决定。对那些隐瞒不报弄虚作假者要加倍处罚。
综合管理制度6
为了加强防爆电气设备的管理，确保防爆设备良好的'防爆性能，特制定以下防爆电气设备入井、安装、验收制度。
1、防爆电气设备入井前，必须由防爆设备检查组检查其是否完好经检查合格后，并签发防爆合格证，防爆设备方可入井使用。具体检查标准：《机电设备完好标准》。
2、防爆设备入进前，必须由防爆设备检查组检查其防爆性能，经检查合格后，并签发防爆合格证，防爆设备方可入井使用。具体检查标准：《井下防爆电气设备检查标准》。
3、防爆设备装卸车时，必须轻拿轻放，不得随意乱扔乱摔，避免损坏防爆外壳、部件及中承。
4、防爆设备装车后，必须将其绑扎牢固，避免在巷道运输过程中造成损坏。
5、在斜井运输过程中速度不宜过快，防止掉道碰车，损坏防爆电气设备。
6、安装防爆设备的单位，必须按照设计图纸，按其技术要求实施安装，任何人不得随意更改设计图纸，如有变动，须经机电经理批准。
7、防爆设备安装必须达到《煤矿安全规程》、《机电设备完好标准》，以及《机电质量标准化标准》的有关规定要求。
8、防爆设备安装完毕移交使用时，由机电队牵头召集项目部位和人员，按照防爆设备有关标准，当场进行检查验收、试运转，检查验收防爆设备台台完好，并试运转正常，方可移交使用单位，否则使用单位有权拒绝接收。
综合管理制度7
1、包机人员必须经培训合格，持证上岗。
2、包机人员对设备包使用、包维修、包完好、包整洁、包材料消耗。
3、包机人员每天至少一次到现场了解情况，发现问题及时解决。
4、包机单位必须把机电设备、电缆、环境卫生，分配到每一个人，做到挂牌留名，各负其责。
5、包机组长应责任心强，熟悉业务，经常组织全体人员总结经验、布置任务、提出要求。
综合管理制度8
1、开关和各电器设备在入井前应认真进行检查，要杜绝失爆，并由主管领导审批签字，方可入井。
2、平时由安全员对井下开关和各种电器设备进行检查，对存在的问题应及时地汇报和处理。
3、由项目部组织每月的.3日、13日、23日进行旬检，由防爆小组和机电负责人参加，并填写纪录，对有失爆的单位要拿出处理意见。
4、对升井的电器设备要由专人负责维修，要达到防爆要求和完好标准，对失爆的设备要有标记，严禁入井。
综合管理制度9
为加强公司管理，维护公司良好形象完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本规章制度。
本规定所指行政事务包括办公秩序、办公室卫生规章制度、办公室考勤制度、文件管理、办公用品管理等。
一、办公秩序
1.、工作时间内不应无故离岗，不得闲聊、大声喧哗，上班期间每天上午9:15后不得在办公室饮食，确保办公环境的安静有序。
2.、个人通讯方式要留存公司，如有变动及时通知办公室进行更新，若有急事须及时回复，以免耽误工作。
3.、职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁、整齐，不得在室内摆放与工作无关的物品，下班前保持桌面整洁、座椅归位。
4.、发现办公设备(包括通讯、照明、电脑等)损坏或发生故障时，职员应立即向办公室报修，以便及时解决问题。
5.、吸烟应到规定的区域范围内，禁止在办公室吸烟。
6.、办公室人员外出需通过部门负责人的批准方可离开岗位，用车(公车或的士)费用报销需持有效发票由总经理审批后提交到财务人员处理。
7.、不得利用工作时间或公司设备干私事。
8.、下班后，整理各自区域办公设备(电器关机、切断电源;文件整理整齐)，最后离开工作区域的同事负责检查电源(电灯、电脑、空调等设施)，门、窗是否关闭;如有未关闭的情况，及时整改。
二、、办公室考勤制度
(一)、总则：
1.、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
2.、每周按长短周交替休息。公司节假日值班由办公室统一安排。
(二)、请假：
1.、请假必须通过手机app申请事假或病假，按规定程序由事业部总经理审批同意并提前一天或当天上班前致电通知考勤人员。
2.、请病假须持县以上医院诊断证明或拍照通过手机app申请方可请假，经事业部总经理审批同意，方可离开岗位。
3.、公休假、婚丧假、产假等国家规定的假均须履行请假手续，由事业部总经理审批同意后，按国家有关规定执行。
4.、请假期限将到，若要续请，必须提前一天办理续假手续，续假手续与请假手续相同。续假以一次为限。
5.、上班后在考勤员处及时销假。提前返回，病事假按实际离岗时间计算。
(三)、签到制度：
1.、上班实行手机app签到制。办公室人员为：早9:00—晚18:30。上班后15分钟内为签到时间，超15分钟按迟到记录(并处以50元/次的罚款)，提前10～20分钟下班按早退计算，迟到或早退30分钟以上者按旷工半天记。
2.、因工作原因不能按时签到者，通过手机app写明原因，情况如实者，不作为迟到计算。
3.、因工作需要加班，计入加班时间(加班时间可冲抵请假时间，最多冲抵不超过2天请假时间)。
三、办公室文印管理规定
1、所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。
2、打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见，送信息中心打印各部门草拟的文件、合同、资料等，由各部门自行打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。
3、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的`地方，应及时与有关人员校对清楚。
4、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。
5、严禁擅自为私人打印复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。
6、爱护设备，注意设备保养和维护，保证设备正常工作，保持打印清洁。
四、办公用品购置领用规定
1、部门所需的办公用品，由办公室填写《办公用品采购申请表》，报总经理审批后购置。
2、办公用品购置后，须持总经理审批的《办公用品采购申请表》和购货发票、清单，办理、第2页
出入库手续。未办理出入库手续的，财务部不予报销。
3、各部门所用的专用表格等印刷品，由部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由办公室统一印制。
4、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。
5、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。
五、责任
1、本制度的检查、监督部门为总经办主管、总经理共同执行，违反此规定的人员，将给予相应的警告处分(30-100、元)。
2、行政人事部对本制度负有最终解释权和修改权。
3、本制度自公布之日起生效执行。
XX有限公司人力资源行政部
20xx年XX月XX日
综合管理制度10
1、干部上岗是实行领导、技术人员和工人共同管好机电设备的重要措施，有关人员应严格遵守。
2、机电设备运转期间，各队机电班长应每周上岗不少于两次，机电队长每周应不少于一次，项目机电经理每周不少于一次。
3、干部上岗后，应仔细查看机电设备运行日记等各种记录，并听取当班人员和检修人员有关设备运行和检修情况的汇报。
4、上岗干部应重点查看和询问整个机电设备运行和安全部件的使用情况，发现问题及时处理。
5、当离开现场时，干部应将发生的`问题和处理意见布置给有关人员并尖干部上岗登记薄上，且汇报有关领导。
综合管理制度11
一、通过群众性文化体育活动，向广大群众进行社会主义思想道德、党的方针政策、科技教育和法制教育。
二、负责组织开展群众性文化体育活动，繁荣文艺创作，活跃群众文化生活，指导村文化室工作。
三、负责当地文化市场管理。
四、普及科技文化知识、传递科技经济信息。
五、搜集整理民族民间文化遗产，进行文物保护。
六、完成党委、政府交办的其他任务。
综合管理制度12
为了加强我项目部机电设备的管理，保证安全生产和设备正常运行，特制定本管理制度。
1、机电设备检修应严格执行维修保养与预防检修相结合的原则，推广先进故障诊断和状态监测技术，按设备状态合理确定检修时间和检修制度，提高检修质量，降低检修费用，缩短检修停机时间。
2、按不同检修内容和工作量，设备检修分为日常、一般和大修理三种。
3、日常检修：按定期维修内容或针对日常检查发现的问题，部分拆卸零部件进行检查、修整、更换或修复少量易损件，基本上不拆卸设备的主体部分。通过检查调整，紧固机件等技术手段，恢复设备使用性能。
4、一般检修（中修）：根据设备的技术状态对设备精度、功能达不到要求的项目，按需要进行针对性检修。一般要求部分解决、修复或更换磨损机件，必要时进行局部刮研，更换油质、校正坐标、以恢复设备的精度和性能。更换电机个别线圈和部分绝缘、进行浸漆烘干等。
5、大修理：对设备进行全面修理，使设备完全恢复精度和额定出力；必要时设备全面解体，对所有零部件进行清洗检查，更换或加固重要的零部件，恢复设备原有的精度和性能，调整机械和电器附件，重新喷漆，并按设备出厂或部颁大修标准进行验收。
6、设备日常维修、一般检修由各施工单位的机电班进行，其费用在项目部生产成本中列支。设备大修理向处租赁站申请，由本项目部机电队修理，其费用由设备大修理资金中支出。
7、设备检修计划，根据修理性质的不同，日常和一般检修，按照要求的内容每月由机电队进行编制检修计划，并报处租赁站审批，由各施工连队进行检修；大修理按照大修理的要求时间，根据租赁站提列批准后的计划，由机电队按期进行检修。主要设备要编写检修作业计划，包括检修前的生产技术准备；对修理复杂的工作量大的重点设备应采用网络技术编制大修理计划，按计划施工。
8、根据生产工艺特点和生产过程的要求，采用不同的检修方式。
①采掘、运输和其他移动设备，实行按计划轮换检修。采掘、运输设备的维修，每天应不少于4―6h，交接班时要有15min的互检时间。
②有备用的大型固定设备，应按计划周期轮换开动，停下来的设备应及时检修，矿井主要矛盾线的水泵及管路、供电设施设备，应在每年雨季前全部检修完毕。
③主提升系统等平时不能检修的设备，应在节假日停产期间抓紧时间进行检修，例检日全年应有12―15d，施工期间主要提升运输系统的日常维护，每天应保证2―4h的检修时间；实行四、六作业制的，要确保6h的检修时间。
9、节假日例检应按下列规定进行：
①例假停产检修，应集中力量解决平时不能检修的`主要设备缺陷和多种安全保护装置的试验和整定，停产检修确定后，应编制“检修工程任务书”，检修质量标准、安全技术措施、劳动组织以及施工网络图或施工指示图表等。检修计划、检修质量标准和检修工程任务书，应组织参加检修的全体人员学习讨论，制定保证措施。在停产前要检查落实各项准备，并做好停风、停电、停水、停气和停机等方面的具体事宜。
②每项检修任务都应指定负责人，明确分工，重大检修项目应成立检修指挥小组，在检修期内加强调度工作，检查检修质量和进度情况。
③每项检修工程检修完毕后，要保证有足够的试运行时间。
10、应严格执行设备大修理开、竣工报告制度。工程竣工后，设备必须做空、轻、重负荷试运转和效能测定，按检修质量标准严格验收，隐蔽工程应有中间验收记录。
验收合格后要将检修内容详细记入设备履历内。
大修理后的设备实行保修制。在保修期内，发生的修理质量问题，应由承修单位免费修理，保修期不得少于三个月。
11、设备大修后的质量验收，以质量管理的专职检验员为主，会同质检设备及使用部门，组织维修工人和操作工人共同参加。
综合管理制度13
为了加强防爆电气设备的'管理，确保防爆设备良好的防爆性能，特制定以下防爆电气设备入井、安装、验收制度。
1、防爆电气设备入井前，必须由防爆设备检查组检查其是否完好经检查合格后，并签发防爆合格证，防爆设备方可入井使用。具体检查标准：《机电设备完好标准》。
2、防爆设备入进前，必须由防爆设备检查组检查其防爆性能，经检查合格后，并签发防爆合格证，防爆设备方可入井使用。具体检查标准：《井下防爆电气设备检查标准》。
3、防爆设备装卸车时，必须轻拿轻放，不得随意乱扔乱摔，避免损坏防爆外壳、部件及中承。
4、防爆设备装车后，必须将其绑扎牢固，避免在巷道运输过程中造成损坏。
5、在斜井运输过程中速度不宜过快，防止掉道碰车，损坏防爆电气设备。
6、安装防爆设备的单位，必须按照设计图纸，按其技术要求实施安装，任何人不得随意更改设计图纸，如有变动，须经机电经理批准。
7、防爆设备安装必须达到《煤矿安全规程》、《机电设备完好标准》，以及《机电质量标准化标准》的有关规定要求。
综合管理制度14
1、电气试验必须在机电经理和机电队长的领导下进行，以掌握设备动态，保证设备正常运转。
2、电气试验标准必须按照有关规定认真执行，试验人员应掌握正确的试验方法，确保人身及设备安全。各种试验必须留有记录存档。
3、绝缘工具
①对于使用于6kv电压等级的绝缘杆、拉杆、绝缘棒每年试验一次。
②对于井上下使用的绝缘、鞋绝缘手套，每年试验一次。
③对于上述绝缘用具除每年定期试验外，在使用中由于受机械损伤，电弧烧伤，放电，受潮后均随时试验。
4、电气设备的避雷装置必须在每年四月一日前试验安装好，保证其动作灵敏可靠，正常投入运行。
5、电缆试验
①对于井上下电缆、变配电所引出的高压电缆，每年定期作一次预防性试验。
②井下使用的高压电缆每年必须作两次绝缘测定，每年进行一次泄漏及耐压试验。
③对于1000v以下的低压橡套电缆修补后，入井前必须做泄漏耐压试验。电缆下井安装前应做绝缘电阻测定，合格后方可使用。
6、高低压电器设备的试验
①对地面运行中的.高压电机按规定进行每年一次的预防性试验，并定期对绝缘电阻进行测定。
②对于井下运行的高低压电气设备，每月按规定进行防爆性能检查，并定期对绝缘电阻值进行测定。
③新安装的高低压电气设备，必须做全部的防爆性能的检查和绝缘电阻的测定，耐压试验。
④对于下井后的电气设备在安装前必须做一次绝缘电阻测定。
7、绝缘油试验
①对高压电气设备在安装前绝缘油在加注前必须进行耐压试验，合格后方可加入。
②对于运行中的高压电气设备用绝缘油，赶紧上下用变压器绝缘油，每年抽油进行一次耐压试验，不合格者予以更换。
8、接地检查
①井上防雷接地装置，每年进行一次接地电阻测定，必须于每年四月一日前结束。
②井下接地装置的电阻测定每季必须进行一次。
9、继电保护及漏电保护
①井下使用的漏电继电器，每天必须进行一次人工跳闸试验，并做定期检查，不合格者及时更换。
②井上过流继电器保护装置每年必须做一次继电保护整定。
③下井前的新高压开关，低压馈电开关必须根据负荷情况做过流整定。
④对于井下运行的过流继电器，每季进行一次整定校验。如负荷变更较大时应及时按负荷进行整定。
综合管理制度15
为了搞好矿井的综合防尘工作，改善煤矿工人井下作业环境，减少粉尘对职工身体的危害，杜绝煤尘爆炸事故的发生，特制定本实施细则。
第一矿成立综合防尘领导组防尘办公室设在通风科，通风科长为办公室主任，电话：812
第二长是防治粉尘危害的第一责任者，副组长负责各自分管范围内防尘的领导和宣传监督工作，技术矿长对粉尘治理工作负技术责任，每月技术矿长负责组织召开综合防尘专业会议，研究、总结、布置综合防尘工作，解决综合防尘工作中存在的重大问题。
第三条各科的科长、主管防尘的副科长、各队的队长是综合防尘第一责任者，各科主管、各队技术负责人负责防治粉尘的技术责任，井下各主要生产队组必须建立完善的综合防尘台帐，每月28日前报综合防尘办公室，综合防尘办公室负责各科、队的防尘验收及业务管理工作。
第四条井下各队指定一名副职专门负责综合防尘工作，负责本单位防尘的日常管理工作，各单位将人员报通风科备案，测尘组主要负责矿井粉尘浓度的测定工作，定期化验各开采煤层爆炸指数、水份及粉尘分散度、粒度、游离二氧化硅，并及时把各化验结果呈送有关单位及相关领导，全面掌握、了解全矿井各生产单位粉尘浓度变化情况，参加全矿井旬、月、季综合防尘大检查，及时将各生产队组综合防尘检查情况评分定级，并写出书面材料，把检查情况上报矿领导及有关部门。
第五条综合防尘办公室负责全矿井队组防尘报表收集、管理、上报工作，坚决做到报表及时、准确、可靠，并将各类报表及原始记录装订成册存档。
第六条安监站全面负责全矿井生产单位的防尘设施监督、检查、协调工作。
第七条通风科技术主管负责全矿井防尘管路、三通阀门及防尘设施的.安装设计及技术指导工作，通风队成立专业的防尘队伍，负责采煤工作煤层打钻注水工作，定期冲刷回风大巷，回风下山及综采尾巷，提供全矿防尘设施安装地点及牌板设计，安装、维护、管理全矿井井下隔爆设施。
第八条综采队职责范围从工作面投产验收后至工作面收尾竣工验收止，负责本工作面正、副巷绞车以里和转载机以里所有防尘设施使用、维护、管理工作，具体设施包括：
1、采煤机内外喷雾及维护，推广“清水加压泵与采煤机”联动技术，水压达到（规程）规定，安装角度合理，确保喷雾覆盖全
滚筒。
2、所有的运输机（包括工作面溜煤头溜煤眼）必须使用装载点喷雾位置合理，使用正常。
3、采煤司机和移架工等工种应正常佩戴防尘口罩。
4、工作面架间喷雾推广使用自动喷雾装置，喷嘴使用组合型喷嘴，确保能覆盖煤机机道。
5、工作面综合防尘牌板由队（组）专业人员填写，要求牌板内容齐全、字体清楚。
6、及时清理及冲洗正、副巷道超前支护段和工作面浮煤，每班必须冲洗一次，有冲洗记录。
第九条掘（炮）进队职责范围：掘进巷道运输系统所有防尘设施安装、管理、维护，保证防尘设施的正常使用，具体设施包括
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