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无尘车间管理制度

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无尘车间管理制度

　　在不断进步的时代，大家逐渐认识到制度的重要性，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。什么样的制度才是有效的呢？下面是小编收集整理的无尘车间管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

无尘车间管理制度

无尘车间管理制度1

　　1、目的:制定无尘车间作业环境的监控和测量通用指示,使无尘车间的作业环境处于受控状态,从而保证产品的质量。

　　2、范围:atc亚通光电的所有无尘车间的作业环境监控和测量。

　　3、定义:无

　　4、职责:品保部ipqc负责无尘车间所有管理规定的监控。

　　5、工作程序:

　　5.1无尘车间管理规定--温湿度管理:

　　5.1.1温湿度规格:

　　5.1.1.1atc亚通公司万级无尘车间的温湿度控制范围为23℃±5℃,湿度控制范围为65%±15%。

　　5.1.2测量方法:

　　5.1.2.1测试时温湿度的探头要求离地面≥1.2m,温湿度仪测试显示值要基本稳定时才能读取数据。

　　5.1.3测试频率:

　　5.1.3.1作业部门分白/晚班各2次:

　　5.1.3.2白班10:00及15:00左右进行测试,晚班22:00及3:00左右进行测试:

　　5.1.4管理方法:

　　5.1.4.1各温湿度记录担当者按规定时间测试温湿度并填写《温湿度记录表》。如果温湿度值超过规定值范围之外时,立即通知生产主管停止产线作业,并联络设备管理人员立刻进行改善,并将做出当温湿度值达到控制的范围后方可再恢复生产:

　　5.1.4.2同时发《ipqc不良改善通知书》要求相关部门拟对策,并追踪有效性:

　　5.1.4.3温湿度表格每月一张,由现场qc负责更换表格,现场qc在每月交换记录表表格的同时,核对当月内有无异常情况,以及管理是否是正常进行;

　　5.1.5注意事项:非空调状态禁止生产;

　　5.1.6附《背光源车间无尘度、温湿度监测点示意图》。

　　5.2无尘车间管理规定--微尘粒子管理

　　5.2.1微尘粒子规格:目前我们公司使用的无尘车间等级为万级无尘车间;

　　5.2.2测试仪器及方法:

　　5.2.2.1测试仪使用灰尘粒子计数器;

　　5.2.2.2使用方法参见《灰尘粒子计数器使用说明》;

　　5.2.3测试频率:

　　5.2.3.1无尘度测试分日测试和月测试,日测试作业部门白/晚班需各测试2次;

　　5.2.3.2白班10:00及13:00左右进行测试;晚班22:00及3:00左右进行测试;

　　5.2.3.3月测试频率具体测试时间为每月15号左右,开线生产后随机抽测;

　　5.2.4管理方法:

　　5.2.4.1各无尘度记录担当者按规定时间测试无尘度并填写《微尘度实测记录表》。如果温湿度值超过规定值范围之外时,立即通知生产主管停止产线作业,并要求责任人立刻进行改善,当无尘度值达到控制的范围后方可再恢复生产;

　　5.2.4.2同时发《ipqc不良改善通知书》要求相关部门拟对策,并追踪有效性。

　　5.3无尘车间管理规定--静电管理

　　5.3.1相关规格

　　5.3.1.1静电规格:atc亚通公司无尘车间的静电控制范围为:-150v及+150v之间;

　　5.3.1.2接地规格:atc亚通公司无尘车间的内阻控制范围为:100*106ω之内;

　　5.3.2测试仪器及方法:

　　5.3.2.1使用仪器:数字静电测试仪及万用表

　　5.3.2.2测试各工序操作完成后产品的带静电量:将数字静电仪对准产品,当两个红色光圈重合时,按锁定开关将测试值锁定,并做好相关记录;

　　5.3.2.3测试静电椅表面带静电量:将数字静电仪对准产品,当两个红色圈重合时,按锁定开关将测试值锁定,并做好相关记录;

　　5.3.2.4测试各工作台的静电线与大地的导通性:将万用表的表笔一端与大地相接、一端与静电线裸露在外的铜线相接,待数据稳定后做好记录;

　　5.3.3测试频率:测试频率为每月1次,具体测试时间为每月15号左右,开线生产后随机抽测;

　　5.3.4管理方法:

　　5.3.4.1各静电测试记录担当者按规定时间测试静电值并填写《静电测试记录表》。如果静电值超过规定值范围,立即通知生产主管停止对该拉线进行改善,直到连续30分钟内不再出现静电超高现象方可恢复生产;

　　5.3.4.2各地线接地性测试记录担当者按规定时间测试导通值并填写《地线测试记录表》。如果测试值超过规定值范围,立即通知生产主管停止对该拉线进行改善,直到测试值正常方可恢复生产;

　　5.3.4.3同时发《ipqc不良改善通知书》要求相磁部门拟对策,记录在并追踪有效性;

　　5.3.5测试注意事项:当两个光圈仪器先归零,测试时两红色光圈完全重合后才可以记数。

　　5.4无尘车间管理规定--光照度管理

　　5.4.1光照度规格:atc亚通公司无尘车间光照度控制范围为:bm-7测试暗房光照计显示数据须为0,其它工位500l*以上;

　　5.4.2测试仪器及方法:

　　5.4.2.1使用仪器:照度计

　　5.4.2.2测试各操作工序产品附近的光照强度,测量时照度计的照度感应器需正面向上,照度计的显示照度值稳定后才可读取数字和记录;

　　5.4.3测试频率:测试频率为每月1次,具测试时间为每月15号左右,开线生产后随机抽测;

　　5.4.4管理方法:

　　5.4.4.1各光照度测试记录担当者按规定时间测试照值并填写《照度测试记录表》。如果照度值超过规定值范围,立即通知相关作业停止作业进行改善,直到光照度达到规定要求方可恢复生产;

　　5.4.4.2同时发《ipqc不良改善通知书》要求相关部门拟订对策,并追踪有效性;

　　5.5无尘车间管理规定--无尘车间日常管理

　　5.5.1无尘车间的四原则:不带入,不发生,不堆积,要排除;

　　5.5.1.1不带入

　　●按照入室规则进入无尘车间(详见风淋室门口的图片和提示语);

　　●更换无尘服,经风淋后再进入无尘车间;

　　●材料、机器清扫除尘后再搬入无尘车间;

　　●私人用品不允带入无尘车间。

　　5.5.1.2不发生

　　●减少不必要的活动;

　　●无尘服要正确穿戴(详见后面的穿着的管理);

　　●纸不要团成一团或撕碎;

　　●人要限制最少;

　　●使用发尘少的物品和材料。

　　5.5.1.3不堆积

　　●容易清扫的进行布局;

　　●材料和半成品要在材料架上保管;

　　●所有配线要用扎带扎起来;

　　●工作台上不要放置不需要的物品;

　　●需要的物品也要控制在最小限度。

　　5.5.1.4要排除

　　●每天要进行全面的清扫;

　　●作业台每天要进行擦拭和除尘;

　　●脏的粘尘垫要及时撕去(每天最少两次,上午和下午下班各一次,由生产部拉长负责);

　　●不用的物品要尽量放在无尘车间外。

　　5.5.2物品的搬出入管理

　　5.5.2.1不能带入发尘源物品:普通的纸,铅笔,橡皮,笔记本,餐巾纸,手帕,化妆品类,

　　装饰品等个人用品;

　　5.5.2.2带入的'物品必须是洁净的,胶框、导光板及生产辅助材须经过除尘处理。

　　5.5.2.3作业中如果带入大件机器,室内的气流回变乱导致中间制品被污染,所以须在无作业时进行搬运。

　　5.5.2.4材料的搬入必须通过风淋传递窗,搬出必须通过普通传递窗或风淋传递窗;

　　5.5.2.5传递窗内不能堆积尘埃,要进行定期清扫;

　　5.5.3进入无尘车间的人员管理

　　5.5.3.1在无尘车间内作业每个月要不定期的进行培训(拉长负责、资料为《净化技术基础知识》);

　　5.5.3.2尽量减少无尘车间的入室者,严格控制室内的作业人数;

　　5.5.3.3打喷嚏,咳嗽,溶剂过敏,指甲很脏、很长的人禁止进入无尘车间;

　　5.5.3.4身体要保持干净,不留胡须,长发,头皮屑,脏拓及指甲;

　　5.5.3.5无尘服要定期清洗,每周清洗一次;

　　5.5.3.6在无尘服室内不能将口罩摘下来,带上口罩后不能用戴手套的手乱摸;

　　5.5.3.7因为工作中而弄脏或破损的无尘服必须立即更换,无尘服必须要合体,头和帽子间

　　不能有间隙,脖子上的扣子必须扣紧;

　　5.5.3.8无尘车间内严禁换穿手套,必须在进入无尘车间前完成,无尘手套配戴时,指尖不能

　　有空隙,切须将手套覆盖在袖口上;

　　5.5.3.9粘尘垫原则上两个小时更换一次,但是若实际情况不脏,出可能考虑4个小时更换一次;

　　5.5.4.制造装置的管理

　　5.5.4.简单的构造,用不锈钢,铝合金,树脂加工钢板(机器,治具等)等无尘材料;

　　5.5.4.2在搬入制造装置前,要对其进行清扫;

　　5.5.5清扫管理规定

　　5.5.5.1清扫用具:真空吸尘器等,不可用拖把扫帚等;

　　5.5.5.2擦拭用材:各种低发尘抹布、吸水拖布、粘尘滚筒等;

　　5.5.5.3洗剂:低残留洗剂、酒精、丙酮等;

　　5.5.5.4清扫者:制造生产线作业员,专业的外注作业者;

　　5.5.5.5清扫频度:

　　●作业员台面清洁:每天上下班前五分钟各一次(无尘布和酒精);

　　●无尘车间地面清洁:每天下班前十分钟清洁一次(先吸尘,后用

　　拖把加过滤过的水拖);

　　●无尘车间全面清洁:每周二和周五下班前半小时清洁一次(墙壁,

　　天花板用无尘布加酒精来清洁或者用粘尘滚筒清洁,地面和作业台面同上);

　　5.5.6以上无尘车间日常管理内容ipqc都有权进行监督,发现。

无尘车间管理制度2

　　前两的年无尘车间怪病事件大家都不陌生，其实在无尘车间工作除了车间建造符合标准之外，平时在无车车间上班的.人员也应该注意遵守无尘车间环境管理制度，河南中凯科学工业有限责任公司提醒正在无尘车间工作地人员，为了保证生产产品得质量安全，更为了自己地健康安全，在无尘车间工作一定要遵守车间内环境卫生管理制度

　　1、在洁净区工作的人员必须有健康证才能上岗，并且每年定期体检，如果不合格或者生病则不的进入无尘洁净区。

　　2、洁净区每个人所占面积不得少于4平方米，并且穿上规定得工作服。

　　3、人员出入洁净室地流程

　　进入：人进-------换鞋-----脱外衣------洗手------穿洁净服-------手消毒-------风淋

　　出去：洁净区------出门口------脱洁净服-------穿外衣-----换鞋-------人出

　　4、凡进洁净区都不得留长指甲，不的涂指甲油，不得戴戒指，手镯，手表，项链，不准吃东西，不得大声喧哗，不的穿工作服离开洁净区或未穿工作服进入洁净区，口罩配戴必须规范

　　5、洁净车间在每天下班后要用紫外灯消毒一个小时，每月一次甲醛熏蒸半个小时，每次都做好消毒记录。

　　6、洁净区地周转箱应用无孔带盖周转箱，不地与非洁净区内得周转箱交叉使用。每周清洗不少于1次，保持洁净，清洗后填写“工作器具清洗消毒记录”。

无尘车间管理制度3

　　无尘车间管理术语

　　洁净生产区是洁净厂房的主要部分,对洁净级别有明确规定的区域。

　　洁净辅助间是洁净厂房不可缺少的必备房间。洁净辅助间对洁净厂房的平面关系密切,对洁净厂房的建造带来影响和投产后能否满足产品生产的需要以及能否可靠地防止生产过程的污染或交叉污染至关重要。

　　管理区是洁净厂房内的产品生产过程的.生产管理、技术管理用房和必要的操作人员的休息、福利用房。

　　设备区即净化空调系统、公用动力系统等用房,是洁净厂房的重要组成部分。

无尘车间管理制度4

　　1、目的:制定无尘车间作业环境的监控和测量通用指示,使无尘车间的作业环境处于受控状态,从而

　　保证产品的质量。

　　2、范围:atc亚通光电的'所有无尘车间的作业环境监控和测量。

　　3、定义:无

　　4、职责:品保部ipqc负责无尘车间所有管理规定的监控。

　　5、工作程序:

　　5.1温湿度管理:

　　5.1.1温湿度规格:

　　5.1.1.1atc亚通公司万级无尘车间的温湿度控制范围为23℃±5℃,湿度控制范围为65%±15%。

　　5.1.2测量方法:

　　5.1.2.1测试时温湿度的探头要求离地面≥1.2m,温湿度仪测试显示值要基本稳定时才能读取数据。

　　5.1.3测试频率:

　　5.1.3.1作业部门分白/晚班各2次:

　　5.1.3.2白班10:00及15:00左右进行测试,晚班22:00及3:00左右进行测试:

　　5.1.4管理方法:

　　5.1.4.1各温湿度记录担当者按规定时间测试温湿度并填写《温湿度记录表》。如果温湿度值超过

　　规定值范围之外时,立即通知生产主管停止产线作业,并联络设备管理人员立刻进行改善,并将

　　做出当温湿度值达到控制的范围后方可再恢复生产:

　　5.1.4.2同时发《ipqc不良改善通知书》要求相关部门拟对策,并追踪有效性:

　　5.1.4.3温湿度表格每月一张,由现场qc负责更换表格,现场qc在每月交换记录表表格的同时,

　　核对当月内有无异常情况,以及管理是否是正常进行;

　　5.1.5注意事项:非空调状态禁止生产;

　　5.1.6附《背光源车间无尘度、温湿度监测点示意图》。

　　5.2微尘粒子管理

　　5.2.1微尘粒子规格:目前我们公司使用的无尘车间等级为万级无尘车间;

无尘车间管理制度5

　　1 物流管理包括:进入洁净室的物料准入制度，物料的清理和清扫规定、废弃物管理制度等。

　　1.1 为防止污染物带入洁净室(区)，所有送入洁净室(区)的各种物料、原辅料、设备、工器具包装材料等均需按要求进行外包装清理、吹净，有效地清除外表面的微粒。

　　1.2 在洁净厂房内根据空气洁净度等级、产品生产的要求设置必要的物料净化设施，包括外包装清理室，气闸室或传递窗(柜)等。

　　1.3 物料在外包装清理室拆除外包装、装入洁净容器内或当外包装不能拆除时，对其擦拭清除尘土或采用其他清除污染物的方式对设备、容器工具进行清洁处理，并使清理前后的物料以一定标志予以区别。

　　1.4 洁净区域的专用周转小车、周转盒必须有清晰的标志，与非洁净周转小车有明显的区分标识，禁止混用。

　　1.5 对清理外包装后的物料应经过气闸室或传递窗(柜)才能进入洁净室(区)，气闸室或传递窗(柜)的作用与人员净化用气闸室相似，用于保持洁净室的空气洁净度和洁净室内必须的压力。

　　1.6 传递窗(柜)应满足如下要求。两侧门上设窗，能看见内部和两侧;确保两侧门不能同时开启(可通过两侧门上设连锁装置或通过严格管理来实现);传递窗内尺寸可适应搬运物料的大小及重量，气密性好并有必要的强度;根据用途的不同可设置室内灯、杀菌设施。

　　2 洁净室内设备及工器具管理包括:设备及工器具的搬入管理，清扫和清洁规定，设备及工器具的退出管理等。

　　2.1 工艺设备进入洁净区域前，应事先明确运输路线，清除设备运输通道上的障碍物，包括对活动洁净围护板的拆卸，并作好隔离防护措施，尽可能避免破坏洁净区域的`环境;若设备搬入可能对生产造成污染，应提前安排局部停产配合设备搬入。

　　2.2 隔离防护的设施必须确保严密可靠，能够有效控制污染物的扩散，并注意监控其完好状态，若有破损，及时修补使严密完好。

　　2.3 设备进入洁净区域前，必须先在缓冲区(或缓冲地带)进行彻底的清洁和擦拭。

　　2.4 在进行设备、材料搬运的过程中，要严格进行洁净控制，设备进车间前注意在洁净缓冲区(或临时缓冲走廊)的相关清洁工作。尤其注意不得穿洁净服经设备、材料通道门到户外，如此经过交叉污染过的衣服、鞋套、帽子再次无任何措施又进入洁净室，会造成洁净室交叉污染。

　　2.5 在设备、材料搬运期间应尽可能避免让步接受可能出现的环境扰动，对人员、设备、材料净化管制应严格进行控制。一定要严格控制污染物扩散，尤其是交叉污染的现象，否则会有高效过滤器(hepa)的污染损失，以及额外的洁净清理费用。

　　2.6 如下图所示，在洁净室批准入口处设置洁净缓冲/管制间，任何进入洁净室内的物品必须经过缓冲间。

　　2.7 物品进入洁净室的流程。

　　室外预清洁→传入缓冲区→缓冲区内最终清洁→传入洁净室内

　　t 首先，室外、缓冲间(或临时缓冲走廊)、洁净室内各有一支搬运组(共三组)候命，这三组人员根据各自的环境身着不同的服装:室外身着普通工作服，缓冲间内身着清洁的服装并穿戴鞋套，洁净室内身着完整的洁净服，带有口罩和手套等，这三组人互不能进入其它人的工作区域。

　　t 当有设备、物品需要运输时，首先室外组人员对物品进行预清洁，然后打开缓冲间室外侧的门(或设备预留进出外门)，将物品传入缓冲区。必须保证，在打开缓冲间室外侧门(或设备预留进出外门)时，洁净室侧的门处于关闭状态。

　　t 缓冲区(或临时缓冲走廊)的那组人员对物品进行最终的清洁，并用干净的洁净布检测合格后，打开洁净室侧的门，将物品传入洁净室内。如此才规范的完成了物品传送和清洁的过程。

　　2.8 设备搬入完成并就位后，立即清理设备区域的杂物、拆除隔离防护措施、恢复活动洁净围护板，并对设备搬入区域及附近区域进行彻底的清扫和清洁，使满足洁净。

　　2.9 拆除隔离防护措施应注意控制避免交叉污染，恢复活动洁净围护板应保证围护结构的密闭性，密封压条要保证有效密封，胶密缝应恢复严密平整。

　　2.10 小型工器具搬入管理需要满足物流管理要求。

　　2.11 大型工器具搬入管理可参照工艺设备搬入管理要求执行。

　　2.12 设备本身的清扫和清洁由生产部门及保养部门进行规定的编制及执行，但其可靠性必须满足洁净要求。

　　2.13 设备和大型工器具的退出与搬入管理类似，也应事先明确运输路线，清除设备运输通道上的障碍物，包括对活动洁净围护板的拆卸，并作好隔离防护措施，尽可能避免破坏洁净区域的环境;若设备退出可能对生产造成污染，应提前安排局部停产配合设备退出。

　　2.14 设备和大型工器具退出后，立即清理设备区域的杂物、拆除临时隔离防护措施、恢复活动洁净围护板，并对设备退出区域及附近区域进行彻底的清扫和清洁，使满足洁净。

无尘车间管理制度6

　　一．无尘车间管理的目的

　　半导体产品生产过程对车间有明确的洁净要求，为了满足生产工艺需要、保证产品质量、安全生产，必须对洁净室的环境、人员、物料、设备、生产过程等进行控制。

　　二．无尘车间管理的原则

　　1、进入洁净室的管理，包括对洁净室工作人员进入、物料进入、各类设备的搬入以及相关的设备、管线的维护管理，应做到不得将微粒、微生物带入无尘车间。

　　2、操作管理技术，对洁净室内人员用洁净工作服的制作、穿着和清洗；操作人员的移动和动作；室内设备及装修材料的选择和清扫、灭茵等，尽可能地减少、防止洁净室内尘粒、微生物的`产生、滞留、繁殖等。

　　3、严格各类设备、设施的维护管理，制定相应的操作规程，保证各类设备、设施按要求正常运转，包括净化空调系统、各类水气电系统、生产工艺设备和工器具(工装夹具)等。以确保产品生产工艺要求和空气洁净度等级。

　　4、清扫、灭菌管理，对洁净室内的各类设备、设施的清扫、灭茵以及方法、周期和检查作明确的规定，防止、捎除洁净室内尘粒、微生物的产生、滞留、繁殖。

　　5、洁净室环境控制的内容包括：空气净化、洁净建筑、与产品直接接触的水或气体或化学品和生产设备、工器具等的污染物控制以及微振动、噪声、静电的控制、防止等。

　　三、适用范围

　　公司所有无尘生产区及洁净辅助间(包括人员净化用室、物料净化用室和无尘仓库管理室等)、车间内管理区(包括部分办公、值班、管理和体息室等)和将来新建、改建、扩建的无尘厂房及其辅助用房。

　　四、无尘车间洁净度定期检测制度/测量标准

　　1、为了保证洁净室的洁净度满足工艺要求，必须定期对洁净室内的洁净度进行检测。

　　2、检测测试设备：激光粒子记数器

　　3、检测周期：每周一上午、下午对各洁净区域进行一次检测5.2、.4、检测条件：静态洁净度测试

　　5、数据收集整理：将每次检测的结果输入监控室的电脑中储存，并在每个季度末（或下季度初）给各部门发该季度的洁净度记录图表电子档通报给各部门。

　　6、各洁净区域洁净级别标准：按照《半导体公司能源管理标准》要求执行。

　　7、洁净室用净化空调系统及设备的维护管理与相应的操作规程、维修制度等（包括净化空调系统和洁净室相关的公用动力系统的设备、管线等管理维护，如，空气过滤器、空调机、局部净化设备、冷冻机及水泵、纯水设备、配电设备、安全报警设施等）执行威世半导体(西安)有限公司厂务部相关SOP文件。

　　五、洁净室人员管理制度

　　洁净室的人员管理包括：制定专职管理人员的职责、洁净室人员的准入制度、人员培训教育规定、进入洁净室人员的“人净程序”管理和退出管理制度等。

　　六、人员净化与进入

　　1、在洁净厂房内众多的污染源中，人是主要污染源之一，尤其是工作人员在洁净环境中的活动，会明显地增加洁净环境的污染程度。

　　2、对于高级别洁净区域，应严格控制进入人员数量，并规范进行二次更衣。

　　3、要获得生产环境所需要的空气洁净度等级或延长空气过滤器的使用寿命，对进入洁净室的人员、物料进行净化十分必要。

　　4、为保持洁净室空气洁净度，应尽量减少进入洁净室人员带入的污染物。所有进人洁净室的人员必须严格地按规定程序进行人身净化。

　　5、个人衣服物品全部放到指定的柜子里，去掉化妆，换上指定的服装，按空气洁净度等级相应的脱衣顺序脱衣，放在规定的衣柜内。

　　6、进入脱衣室，在更衣凳前将皮鞋、拖鞋、帆布鞋等脱下放在鞋柜内，禁止不脱鞋直接跨越更衣凳而进入更衣室。

　　7、若公司后期发展需要更高洁净级别要求的洁净区域（指高于ISOClass7、级别）进入前，需要设置盟洗室用洗手器洗手（先用洁净洗涤剂洗涤，

　　8、凡是交叉污染的媒介，要经常洗涤。不要用手触及高净化产品和高净化包装材料等。要按规定戴手套和指套。再用洁净水冲洗。洗涤后用自动烘手器烘干）。

无尘车间管理制度7

　　目的:为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

　　范围:适应于生产车间全体工作人员。

　　一、早会制度

　　1.员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。

　　2.员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。

　　3.各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.

　　4.各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。5.组长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。

　　二、请假制度

　　1.如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可有效)，否则按旷工处理。

　　2.杜绝非上班时间私下请假或批假。

　　3.员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过5%。

　　4.员工请假核准权限:(同厂规一致)

　　(1)一天以内由班长批准;三天以内由车间主管批准;

　　(3)超过三天必须由生产部经理批准;

　　(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。

　　三、清洁卫生制度

　　1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，组长要保持办公台的整齐干净。

　　2.每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、地面、生产线、设备、风扇、饮水机等都须清洁)。

　　3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。

　　4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;

　　四、车间生产秩序管理制度

　　1.员工进入车间前须将手部、脸部清洁，须换正确佩带厂牌、上岗证、穿静电拖鞋、穿静电衣、带静电帽、带静电环过淋室后方可进入车间，不得携带任何个人物品，如手机.mp3.手袋.食品等。

　　2.上班前，物料员须及时将当天所需的物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。

　　3.上班前须测试静电环，严禁代签

　　4.员工在作业过程中，必须保持50-80cm以上的距离，不得挤坐在一起，作业时须按要求做好防静电措施，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向品检与班级长反应，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照品质要求作业。

　　5.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量;除些之外还要配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

　　6.小零配件必须用黑色防静电盒盛放，一个盒子只可装一种零配件，安装过程中发现的不良品必须用红色防静电盒盛放，所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

　　7.所有员工必须按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

　　8.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料、工具设备等，违者按原价赔偿。

　　五、车间纪律

　　1.员工应准时上下班，不得迟到早退，如有急事不能事先请假者，应在上班后两小时内通知班长或主管。

　　2.员工进入车间应立即投入生产，未经主管许可不得提前停线。

　　3.工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。

　　4.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.

　　5.任何会议和培训，无特殊原因不得出现迟到、早退和旷会。

　　6.工作期间不得接打私人电话，如有急事需向领班申请

　　7.工作期间身体不得趴在流水线上。

　　8.工作期间除领班或领料员之外不得在流水旁来回走动。

　　9.严格遵守作息时间，若倒班吃饭时，无人接班不得擅自离岗。

　　10.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。

　　11.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面;保持清洁整齐;

　　12、倒班和下班时，必须与下一班员工交接，不得擅自离岗。

　　13、遵守车间安全规定，无上岗证者不得私自操作，特殊情况按规定执行。

　　14、工作期间不得私自调换工位。

　　15、严禁将食品带入车间，严禁打逗聊天。

　　16、工作时间严禁打盹，睡觉。

　　17、工作期间不得与同事发生争吵。

　　18、严禁在车间、卫生间等厂区内吸烟。

　　19、不准携带任何与生产有关的.物品(腕带，眼镜等个人防护用品除外)离开车间。

　　20、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据奖惩条例予发奖励。

　　六、材料控制

　　1、员工下班前应清理收集好所用元件并将报废零件收集好交给指定员工处理。

　　2、工作中，员工应随时将散料收集好，码放整齐确保工作区域的整洁。

　　3、材料应轻拿轻放，发现质量问题及时反馈给主管或工程师。

　　4、材料员应仔细填写退料单、报废单。退料、废料须及时清理。

　　5、严禁将废材料丢人垃圾箱内。

　　6、上一班材料员应为下一班材料员备好足够的材料，确保及时开工。

　　7、交接班时，各工位要准确、清晰地填写完指定元件及半成品的数量，以确保主管能正确地和下一班做好交接。

　　8、员工领取材料应仔细填写料卡确保准确无误。

　　9、员工有权力和义务制止任何人未经允许私拿生产线的材料。

　　10、严禁私藏材料，严禁私自将材料拿出车间。

　　七、团队精神

　　1、员工有义务向生产主管提出生产线改进意见。

　　2、员工在工作中应随时与他人保持密切合作关系，条件允许时要主动帮助别人。

　　3、员工在交接班之前应向相应工位交接员工说明当班机器设备状况及该注意事项。

　　4、新员工入职，老员工要耐心的教育和指导。

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